導語：如何才能寫好一篇技術創新的內涵，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：創新內涵；技術性；經性濟；社會性

一、創新的概念界定

熊彼特率先在《經濟發展理論》一書中將創新管理的內涵概括為通過新產品、新工藝、新市場、新的原材料或半成品、新的管理方法五種方式將從來沒有的生產要素和生產條件等新組合引入生產體系以獲得利潤。熊彼特的創新理論涉及產品和技術的研發、生產流程、營銷和管理整個流程，且強調了這幾種組合方式對企業技術性、經濟性和商業性的正向效應。

華爾特·W·羅斯托，將創新概念具體化為技術創新理論，從技術性角度突出創新；迪隆（Dillon）、多西（Dosi）、厄特貝克（Utterbaek）等人從企業組織學習能力和營銷角度探討影響企業技術創新的外部因素，并指出提高技術創新的關鍵在于合理處理好組織內外部各種要素的匹配關系，突出強調創新的經濟性和協同效應。諾思（J.L.Enos）直接將技術創新定義為是資本的投入、組織的建立、制定計劃、招募員工和開辟市場幾種行為綜合的結果，突出技術創新從研發-生產-銷售-市場的整個企業生產運作流程中的全過程滲透性。弗里曼（C.Freeman）認為技術創新是技術、工藝和商業化全過程，并促使新產品的市場實現和新技術工藝與裝備的商業化應用。我國學者傅家驥從企業家的角度和創新商業化的角度定義技術創新為企業家抓住市場的潛在盈利機會，以獲取商業利益為目標，重新組織生產條件和要素，建立起效能更強，效率更高和費用更低的生產經營系統，從而推出新的產品、新的生產（工藝）方法，開辟新的市場、獲取新的原材料或半成品供給來源或建立企業的新的組織，它是包括科技、組織、商業和金融等一系列活動的綜合過程。吳貴生首先提出技術創新的本質上是一種經濟活動，是一種以技術為手段實現經濟目的的活動，他強調了技術創新是基于技術活動、所依據的技術變動允許有較大的彈性、技術與經濟結合三個特點。此外，還有多學者把創新定義為組織采納一個新設想或新行為，這里的創新是指以一個新產品、一個新服務、一項新技術或一個新的管理實踐。

伴隨信息化步伐加快，企業發展從以純粹生產型、生產經營型、資本經營型轉入創新經營型。互聯網的蓬勃發展，使人類社會在各方面都發生了重大的變革，特別是改變了企業生存發展的生態環境，創新不只是改變產品和技術，人類技術創新、產品創新和生產要要素或是市場開拓創新的過程中在改變著自己的生活方式，創新帶來的社會效益日趨凸顯。

綜上所述，創新是技術、經濟、文化與社會的四個維度的融合。創新是技術性的換代更新，商業性挖掘開拓，文化方式載體的變換，社會性的集中體現與反饋。

二、創新的特點

（一）創新的“新奇性”

創新是將生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，強調“新”，即新奇性，具體而言，可把創新的新奇性劃分為以下幾種方式：①創造-即創造新事物；②改變-進一步改造和完善原有的技術、產品和毒物其功能和作用；③組合-通過將原有的技術、產品或服務等要素重新組合，實現新效益。

（二）創新的經濟性。創新的本質是以技術為手段實現經濟目的的經濟活動，其要有利于利用企業的生產能力，縮短生產周期，降低生產成本，提高經濟性。

（三）創新的服務性。創新，歸根到底就是通過新技術、新產品、新的生產要素或是新的經營管理活動以更快捷、更低成本的方式為社會提供形式多樣化、精細化、體驗過程愉悅化的一種綜合的完善，對產品實現市場化、服務實現商業化過程的再完善。

（四）創新的社會性。創新是一個從新產品（工藝）設想的產生到市場應用的完整過程，它包括新設想產生、研究、開發、商業化生產到擴散等一系列的活動，亦是組織通過與外部經銷商、客戶等對組織內外部環境變化做出的反饋與及時性調節，是一種社會性的活動。

三、創新的四維內涵分析

（一）創新的技術性內涵。創新的技術性是指通過個人或是團隊知識、技能、才干等進行發明創造而擁有自主知識產權的核心技術。這種技術可以集中表現為新產品、新技術、新市場、新生產要素或是組織管理的創新，對企業或是整個行業有引領技術前沿的作用。

（二）創新的經濟性內涵分析。創新目的是為將產品順利推向市場化的一種重要方式，是企業不斷挖掘和完善盈利方式的過程。體現在當前經濟效益的增長、市場狀態的改善、創新主體素質的提高三方面，所以成功的創新必然加速推動長期盈利增長，提高經濟收益，可通過“開源”、“節流”實現。開源是企業通過技術產品或是管理創新的方式，鞏固現有市場地位，并不斷擴大市場能力；完善和挖掘新的盈利模式，開辟新市場，創造新利潤點；節流是在企業經營過程中，通過技術創新優化流程，降低成本，實現可持續性盈利。

（三）創新的服務性內涵分析。正如前文所述，創新是用更便捷的方式提供服務，實際上是一種服務創新。此前，已有學者關注服務要素重組、服務管理、服務特性等方面的研究，Bilderbeek等提出從“新服務概念、新顧客界面、新服務交付系統、技術”四個維度去理解和分析創新服務。技術創新是服務創新的核心關鍵環節，而服務概念創新、顧客服務界面和服務傳遞系統是服務創新的具化和延伸。所以，服務創新是創新技術性和經濟性綜合的結果，是以技術為支撐的服務概念創新、顧客服務界面創新、服務傳遞系統的創新。

（四）創新的社會性內涵分析。隨著人類生活質量和水平顯著提高，人們對創新的認知不再僅局限于提供新技術、使用新產品、完善產品功能等，消費者更看重產品和技術給自己生活方式、生活質量帶來的效應，企業越來越看重創新對于企業形象、產品口碑塑造方面的功能，社會更看重技術創新和進步給帶來的生態環境、生態資源的改善。創新不僅僅是經濟的快速增長，更應注重一種創造性商業理念和具備一定社會公益性，這便是創新社會性的集中體現。創新的社會性表現在四方面：①創新社會性的行業聯動效應。創新應具有行業帶動性和自主品牌，在行業發展中具有較強的帶動性或帶動潛力，創新所涉及的技術應處于技術S曲線的右上角。②創新社會性的文化特性。正如哲學所示“物質決定意識，意識是物質世界的反饋”，此處的文化是創新背后所要傳遞的價值觀和理念。創新的落腳點不僅是新技術、新產品、新市場，而是向受眾傳遞一種正確的認知和價值觀，即文化：比如環保理念、財務安全、輕松生活、篤信者文化等，通過創新的方式傳遞正能量的科技價值觀，提升人文軟實力。在創新能力評估的RPV框架中，價值觀是除開資源和流程后對創新價值評估起決定作用的另一要素，價值觀直接決定產品、技術或服務今后能夠引起興趣的市場或顧客群大小。③創新的戰略特性是指創新所涉及的技術方向、市場方向、產品方向往往是企業未來經營發展戰略的方向，具有一定的戰略特性，對人類生產生活方方面面影響甚大。

總之，創新改變商務，商務改變世界，創新的內涵實質是技術的新奇性、可持續和可挖掘的經濟性、逐步完善的服務性、文化性與戰略并重的社會性四維的融合。（作者單位：四川大學商學院）

參考文獻：

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［關鍵詞］ 企業文化 技術創新 企業精神 管理理念 市場營銷理念

一、企業文化與企業精神整合，為技術創新奠定堅實的基礎

在企業文化建設過程中，以創新精神為核心，以科學精神為基礎，以團隊精神為標準，將企業文化與企業精神高度整合，使企業精神成為企業文化的基石，促進企業員工成就強烈的創新意識、團隊意識，并幫助企業員工明白以下幾個關鍵問題，為技術創新的成功奠定堅實的基礎。

1.使員工明白企業發展的原動力是技術創新。產品是企業生存和發展的根本，是企業科技開發、企業管理、企業文化的縮影。企業要興旺發達一定要有自己獨特的產品，以便提高產品的市場占有率。獨特產品的產生、產品的增值主要來源就是技術創新。只有不斷地進行技術創新、成果轉化、產品開發，才能不斷地增強產品的效率、效益以及適應市場的應變能力；才能保障產品在激烈的市場競爭中獲勝， 獲得豐厚的利潤，實現技術創新的價值，增大企業的收益，擴大企業的規模。可見，技術創新是企業發展的永不枯竭的動力，是企業生存、壯大的源泉。

其次，使企業員工明白技術創新的成功必須依靠團隊精神。在企業文化建設和技術創新過程中，將企業文化與企業精神整合，促使全體員工清晰明白團隊、團隊精神的內涵及作用：所謂的團隊，是指在心理上相互認識，在行為上相互作用、相互影響，在利益上相互聯系、相互依存，為了達到共同目標而結合在一起的人群集合體。

技術創新活動包括基礎研究、成果轉化、產品開發、產品營銷等，這幾個過程的順利完成，無不以一個團隊為實施主體、以團隊精神為保障。所以，團隊精神在整個技術創新活動中的作用是舉足輕重的。

2.使企業員工明白技術創新的基礎是學習。企業文化建設需要不斷學習，作為企業精神的活靈魂的創新精神更不能脫離學習，無論是制度創新、管理創新，還是技術創新、觀念創新都離不開學習。學習是創新的基礎，創新是學習的升華，離開學習的創新是無根無據的奇思異想。在技術創新活動中，不管是基礎研究、成果轉化，還是產品開發、產品營銷，都必須以先進的理論作為指導，且將這些理論與工作實踐密切結合，才能保障技術創新的成功。而這些理論只能從不斷的學習中得來，并需不斷地創新。

二、企業文化與管理理念融合，為技術創新提供保障

在整個技術創新活動中，從基礎研究、技術開發、成果轉化到產品營銷，它們的順利實施都是以卓越管理作為保障。因此，在技術創新活動中，必須將企業文化與管理理念融合在一起，形成一種新的管理模式和方法，加強對技術創新的管理和促進，從而保障技術創新活動的順利完成。筆者認為這種新的管理方法就是人性化管理。

1.人性化管理的內涵在企業文化驅動下的人性化管理很適合技術創新活動，因為技術創新活動的具體實施者大多數是知識型人才，這類人才的特點決定了人性化管理是技術創新活動的必然選擇。人性化管理有其豐富的內涵：

(1)人性化管理要體現員工在企業技術創新活動中的主人翁地位。在技術創新過程中，必須消除行為管理導致的人是機器和分工的異化物的現象，把管理從著眼于人與物的關系轉移到人與人的關系上來，使“上下同欲”、“和為貴”、“同心同德”的團隊精神因時而生并發揚光大，體現每個員工都是技術創新的參與者的地位，從而充分發揮全體員工的積極性和聰明才智，促進技術創新順利成功。(2)人性化管理體現員工的多方面需求的原則。在技術創新的管理過程中，以員工的需求層次理論、企業管理的最終目標為根本，實現科學主義和人文主義相結合，消除“ 經濟人”和“復雜人”的片面觀點，在物質、精神、人身價值、企業價值等方面綜合滿足員工的需求，并將獎勵和制約適度結合，才能使員工和企業最終融為一體，促進技術創新順利成功。(3)人性化管理要有效地全面地提高員工的素質。學習是技術創新的基礎，在人性化管理中，必須要求員工不斷加強學習，從而不斷增強員工的以科學文化素質和思想道德素質為主的綜合素質，而員工的綜合素質的提高正是技術創新成功的重要條件。

2.人性化管理的基本方法。人性化管理是一種“ 以人為本”的新的管理方法，它包括以下幾種基本方法：

(1)情感管理。情感管理是通過情感的雙向交流和溝通實現有效的管理，它是注重人的內心世界和人的認識過程，根據情感的可塑性、傾向性、穩定性等特征進行管理，其核心內容是激發員工的積極性，消除員工的消極情緒。采取情感管理需要把握兩個原則：一是誠心誠意原則，管理者要誠心誠意地傾聽員工的意見，讓他們知道你尊重他們的想法，讓他們發表自己的意見；二是鼓勵原則，情感管理應以鼓勵和表揚為主，經常鼓勵員工去取得成功，并用語言和行為明確表示對他們的支持。(2)民主管理。民主管理要求管理者坦誠地，不受自己利益、感情、知識及先入為主的影響，按事物的本來面貌去看問題，并不留余力地集思廣益，民主地讓員工參與決策。只有這樣，才能集中全體員工的智慧、力量來完成技術創新等企業行為。(3)自主管理。這種新型管理方式是民主管理的進一步發展。它主要是員工根據企業的發展戰略和技術創新的最終目標，自主制訂計劃、實施控制、實現目標，把個人意志和企業的意志統一起來，從而使員工心情暢快地為技術創新做貢獻。民主管理的根本點在于對員工的正確認識，“信任型”管理和“彈性工作時間制”是民主管理的兩種典型方式。(4)文化管理。文化管理是人性化管理的最高層次，它通過企業、文化培育、管理文化模式的推進，使員工形成共同的價值觀和共同的行為規范。文化管理重視人和文化的作用，充分發揮文化覆蓋人的心理、生理、人的現實與歷史，把以人為本的管理思想全面顯示出來，使個人行為在技術創新過程中能被集體所接受的共同理想、標準、價值觀、行為準則整合。

目前，我國企業的企業文化建設與技術創新存在嚴重脫節，因此，我們在技術創新活動中，將企業文化與技術創新密切結合起來，切實發揮企業文化對技術創新的驅動作用，為技術創新的成功掃除障礙。

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[關鍵詞]企業綠色技術創新 可持續發展 影響因素 策略

長期以來，技術創新被人們誤讀為一個純粹的經濟學概念，隨之而來的就是錯誤地把單純追求經濟效益當作技術創新的目標，使得人們在追求經濟效益的同時忽略了生態與社會效益，全球資源與環境都受到了惡劣的破壞。因此，我們必須高度關注其負面影響，必須致力于不斷推進人類社會可持續發展的生態文明。

目前，人們越來越認識到綠色技術創新有利于實現可持續發展，對其的研究也越來越引起社會各界的廣泛重視。實施綠色技術創新旨在克服傳統技術創新的片面的單一的追求經濟效益，積極倡導在技術創新目標體系中納入生態追求和社會效益。因此，有必要對綠色技術創新進行深入探討，從經濟性角度出發證明綠色技術創新的必要性，并為企業加快推進綠色技術創新獻計獻策。

一、綠色技術創新的基本內涵

綠色技術創新作為一種新型的技術創新，也稱為生態技術創新或技術創新生態化。綠色技術創新積極倡導在技術創新目標體系中納入生態追求和社會效益，使這兩者和經濟效益一起，成為技術創新的綜合指標。

就其基本內涵而言，目前我國的專家學者對綠色技術創新的定義大致有以下幾種：一是鐘暉和王建鋒在《建立綠色技術創新機制》中提出的，主張把綠色技術創新定義為“既要社會經濟發展又要保護環境，使其不受污染的產物”，主張把以環境保護目的的管理創新和技術創新統稱為綠色技術創新。二是張慶普在《我國企業綠色技術創新的主要對策》中提出的，主張把“綠色技術創新和應用以提高企業生態經濟綜合效益作為主要目標。這樣，綠色技術創新就與以往的技術創新和應用主要是追求經濟利益產生了本質的區別”。三是陶建宏、王京芳和張蓉在《基于綠色技術創新的西北地區可持續發展問題探討》一文中提出的，認為“綠色技術創新是將環境保護新知識與綠色技術用于生產經營中，以創造和實現新的經濟效益與環境價值的活動”。四是甘德建和王莉莉在《綠色技術和綠色技術創新一可持續發展的當代形式》一文中提出的，把綠色技術創新定義為“是以可持續發展為目標的綠色工藝創新、綠色產品創新和綠色意識創新的總稱”。

二、綠色技術創新的影響因素

1.內部因素

（1）企業追求利潤最大化。盡管綠色技術創新在短期內付出的成本要高于傳統技術創新，但是其擁有的利潤長期性和永久性，是傳統技術創新所不能比擬的。

經濟效益是企業進行綠色技術創新的內在動力。因此對企業來講，放棄傳統技術，轉而開發一種有利于環境保護的生態技術，一方面可以使企業占據未來市場的領導地位，使企業能夠獲得更高的壟斷利潤和長期的利益保障，另一方面，又可以節約原本傳統技術創新所產生的一些成本。

（2）提升企業價值與形象。每個企業的內部文化與價值觀并不完全相同，但是其追求自身形象在公眾面前的塑造這一點則是相通的。如今，越來越多的企業在謀求自身經濟價值的同時，更加關注生態與社會效益是否會受到惡劣的破壞更加重視企業在公眾心目中的形象。這就表明，當人們越來越關注生態和環境的安全，當環境保護在全球成為焦點時，必定會有越來越多的企業為了實現自身價值和維護自身形象而堅持不懈地進行綠色技術創新。

2.外部因素

（1）政府政策導向。政府是市場競爭規則的制定者，同時也是市場活動的參與者。因此，各級政府對待技術創新采取何種態度和措施是一個不容忽視的重要問題。實踐表明，政府的政策導向會直接影響企業的技術創新和產業的發展方向、速度和規模等。不論是目前我國在專利法和專利制度上的產權激勵，還是在資助、補貼與稅收優惠等方面的經濟激勵，這些舉措都極大地推動企業綠色技術創新的進行。

（2）市場競爭激勵。市場競爭激勵是綠色技術創新自發實現的一大重要因素。如果沒有市場競爭機制的檢驗，就不能保證社會資源有效率的配置；沒有市場競爭的壓力，企業就會失去繼續技術創新活動的外部動力。因此，無論是用綠色技術創新替代傳統技術創新，還是綠色技術之間的替代轉換，市場競爭激勵因素始終是不可或缺的。

斯托尼和勒眉特曾對比利時12個產業的41個大企業的131個創新項目的進行調查。資料顯示，在所有調查項目中，一共有64％的創新項目屬于反應型，而其中36％的創新項目則屬于主動型。進一步的研究分析表明，數據中64％的反應型創新項目正是在面臨市場競爭下產生的。這一研究表明，當企業在面臨國外企業大規模進駐，當企業處在國內市場遭受外企不斷搶奪，以及出口遭遇他國綠色壁壘的雙重威脅之下，激烈的市場競爭將迫使企業奮起自救。于是，綠色技術創新的課題將被迅速提上議事日程。

（3）社會需求拉動。企業自身的價值判斷受制于整個社會的價值判斷。當整個社會對于綠色技術創新及其帶來的生態效益有著強烈需求時，這將成為企業價值選擇的重要依據與拉動力。在我國，綠色需求逐步成為普遍存在并且不斷增長的需求熱點。

三、企業綠色技術創新策略

1.積極開發環保型技術人力資源

綠色技術創新首先必須堅持積極開發環保型技術人力資源，應該加大綠色技術人才的培養力度。由于我國的技術創新片面地、單一地把經濟效益作為惟一指標，導致社會和生態效益被無情地排除在企業技術創新系統外。這就使得寶貴的環保型技術人才在企業中處于弱勢地位，并不斷流失。同時也導致企業對環保型、綠色技術人才的需求量不斷減少。尤其值得重視的是，長期以來，我們的企業中逐漸形成了一種輕視綠色技術的創新和改造的觀念。

因此，我們必須引導企業從觀念和管理上不斷重視人力資源的開發和利用。主要可從以下三個方面著手：

（1）建設綠色企業文化。不斷加強綠色企業文化建設，把綠色環保的理念灌輸到每個員工的思想中。另一方面，通過管理創新，逐步在企業的日常經營、生產的各個環節中得到體現。由于企業的文化既來自設備裝置、廣告等外顯性事物，更來自于企業的內在素質和精神，因此必須從全方位加強企業的綠色文化建設，為企業的環保型人才創造良好的生存環境。

（2）加大人力資源投資。在企業的綠色技術創新中，人才是第一個可寶貴的。企業必須從根本上轉變輕視人力資源投資的錯誤觀念，應該樹立人力資源投資的重要性大于物質資本的意識，促使企業不斷增加對人力資源的資本投資。

（3）建立有效激勵機制。為了在企業中營造良好的綠色環保軟環境，企業必須不斷加大將員工的教育培訓力度，把教育培訓和人事制度結合起來，將綠色績效與員工薪酬掛鉤，注重雙管齊下，從人才的培養上有效增強企業的核心競爭力。

2.制定和實施綠色技術創新戰略

企業應以市場機制為基礎，通過實踐探索，有效地建立綠色技術創新復合機制體系。在這個復合機制體系中，必須包括外部激勵機制、內部動力機制、自身能力機制、信息傳遞機制等多種有效機制，并形成有機的整體。同時制定和實施綠色技術創新戰略，進行企業內部的制度創新和組織創新。這樣，才有利于形成良好的綠色技術創新組織體系，有利于形成綠色技術產品的開發過程管理體系。

推動技術發展的主要力量,在于有利于技術創新的制度安排。企業必須牢牢把握企業綠色技術創新的制度創新這個關鍵，一定要堅持以下兩種制度創新：

（1）排污權交易制度創新。為降低排污權交易中各種交易成本，應設立排污權交易中介機構，提供交易信息等服務。還應通過制度創新，實行政府提供免費信息服務，以及適當減免監督與執行的費用。對積極減排、積極出售排污權的企業從資金、稅收、技術等方面予以支持；讓企業真正成為排污和治污的主體。

（2）企業自身能力機制創新。企業應通過發行企業股票、債券等各途徑解決綠色技術創新所需資金，并實施財務成本的嚴格控制，確保成本回收和資金良好運營。同時，必須營造良好的學習環境，積極加強技術培訓。部分企業可成立企業內部培訓中心或相關部門，提高員工技能水平，還可通過強強聯合、優勢互補，不斷優化完善自身能力機制。

3.實現綠色技術創新信息會計基礎化

由于單純質化而非量化的指標，一般很難起到激勵的作用，企業應實現自身綠色技術創新信息的會計基礎化。完善三大報表的賬目分類，盡可能使用能夠用貨幣計量的綠色技術創新信息。對于確實無法進行定量反映的信息，可以編制報表附注、綠色技術創新情況說明書等輔助報表，或者適當使用文字表述的方法來披露，實現綠色技術創新信息的量化記錄。

4.切實推行現代企業微觀生態經濟管理

企業在經營活動中，始終要密切關注和自覺遵守有關自然資源開發利用和生態環境保護方面的政策、法令。必須把生態環境納入企業領導的議事日程，經常進行討論與監督檢查。任何基礎或重大項目技術創新的環保工作都需要有專人對其負責，做到責任到個人。此外，要強調建立內部生態經理制和環境管理體系。只有這樣，才能夠在綠色技術創新全過程中加強環境審計，從而推行綠色管理。例如遼陽石油化纖公司生態環境管理機構自成體系，泰州煉油廠基本建設及重大技術措施項目的環保都配有一名副廠長分管等，都充分體現企業在經營管理中的綠色管理理念。

四、結語

從工業文明至今，傳統的技術創新已經給人類環境造成了巨大的損害。然而，人類文明必然要發展，我們無法從根本上舍棄技術創新。而目前方興未艾的綠色技術創新，應該是突破這一人類工業技術發展瓶頸的重要途徑。

本文在對綠色技術創新的基本內涵進行文獻梳理的同時，探討了一系列綠色技術創新的影響因素和實施策略，希望能有利于促進生態文明建設，對企業綠色技術創新的有效實施有所裨益。

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篇4

[關鍵詞] 節約型企業 循環經濟 技術創新

一、節約型企業技術創新的背景與面臨的問題

當前，我國經濟粗放型的增長方式還沒有根本轉變, 資源利用效率低, 瓶頸制約矛盾突出, 環境污染嚴重等問題尚未得到有效解決。在上述背景下，企業作為社會資源使用的主體，在促進建設節約型社會過程中發揮著關鍵作用。節約型企業的技術創新，是面對當前社會資源現狀，通過企業內部資源整合和有效利用，進而實現企業長期發展戰略的要求；也是發展循環經濟，保護生態環境，加快建設節約社會，促進經濟發展與人口、資源、環境相協調的要求。然而目前，節約型企業的技術創新還有著更多亟待解決的問題。

首先是技術創新目標的定位問題。對于節約型企業的技術創新，其目標定位不單單從企業自身出發來考慮技術創新帶來的實際效果，還要從整個社會角度出發來衡量創新帶來的實際價值。也就是技術創新本身除了給企業帶來低成本、高收益，還要考慮是否符合循環經濟要求，是否能夠實現經濟活動的綠色化與生態化。其次是節約型企業的技術創新對其內部環境有著新的要求。節約型企業賦予了企業新的涵義，不僅僅表現在技術研發方面，還表現在企業的組織制度、企業文化等方面的相應機制來確保企業真正有效地實現資源節約。再次是技術創新主體的明確與創新原動力問題。目前，企業的技術創新更多關心生產過程與產品本身，而對于企業生產活動給社會環境等帶來的不良外部影響考慮較少，技術創新因素中關于可循環、綠色等要求考慮不足，對節約技術創新主體的認識不清。企業缺乏節約技術創新的動力。

二、節約型企業技術創新的途徑探討

針對上面提出的一些問題，我們認為，節約型企業的技術創新需要加強以下幾個方面。

1.技術創新的內涵要豐富與發展

節約型企業的技術創新不同于傳統概念上的技術創新，它是在前者基礎上的豐富與發展。節約型企業作為構建節約型社會的一個重要組成部分。其技術創新必須符合倫理化與循環經濟的要求。首先，技術創新中應當加入相關倫理理論作為指導，遵循可持續發展要求。追求社會終極價值，避免單純的技術決定論。將倫理化技術創新與循環經濟發展的要求相呼應。實現社會、環境和經濟效益的統一。其次，技術創新還必須符合循環經濟的要求。循環經濟作為“資源一產品一再生資源”模式的經濟運行方式，其實質上是以環境的無害化技術、資源回收利用技術和清潔生產技術為載體的生態經濟模式，因此基于此的技術創新要求技術選擇遵循生態學規律，合理利用自然資源和環境容量，符合經濟活動生態化、綠色化。

2.技術創新要有綜合保證

企業的技術創新是企業創新的重要組成部分，需要依靠其他相關部分的創新作為支持。企業創新就結構而言主要包括：技術工藝創新、管理方式創新和理念文化創新。其中，技術工藝創新屬于操作層面，管理方式創新屬于制度層面，理念文化創新屬于組織文化建設層面。

首先，技術創新需要企業管理方式做出相應的調整和配套支持。節約型企業的技術創新具有前沿性，是對傳統技術創新的突破，需要企業管理方式的積極配合。對于節約型企業來說，技術創新實現的是操作層，而企業的主體是人，技術的研發、使用與改進都需要一整套相應的管理方式創新來支持。企業通過業務流程重組、組織結構扁平化、項目合作等為技術創新予以組織制度保障。其次，技術創新需要企業的理念文化創新作為依托。對節約型企業來說，技術創新活動更多的是依靠研發人員和全體員工對節約本身的深刻認識。節約文化對人的約束并不靠制度的強制和獎懲，而是靠核心價值觀對員工的熏陶、感染和誘導，使員工按照組織的共同價值觀和行為準則去工作。

3.明確技術創新主體，增強創新動力

節約型企業的技術創新需要依靠自身力量，從企業實際情況出發，積極探索技術創新途徑。資源節約技術本身除了能夠給企業帶來低成本、低消耗，還對社會資源使用的科學合理，避免資源浪費有著良好的經濟外部性。企業在自身技術工藝改造提升的同時，還應當同社會科研院所、高等院校進行聯合技術研發，整合全社會科技力量來提高技術水平。目前，企業節約技術創新存在的問題：一是資源回收再利用的相關技術尚未成熟，因此帶來再生利用原料的成本常常要高于購買新原料的價格;二是由于企業研發新的節約技術會帶來高成本，特別是一些高科技環保產品的研發會使產品定價偏高而失去在同行業中的競爭能力。面對這些情況，企業應當完善經營者激勵約束機制，建立一套科學、公正的考核、晉升體系，激發科研人員技術創新積極性，一方面把產品的環保優勢積極發揮出來，另一方面加強技術研究來降低成本，把節約技術研發作為企業長期戰略的重要組成部分。同時，企業應當同社會相關部門配合，在強調企業的自主創新的同時，積極吸收和轉化國家科技成果并利用相關產業政策來促進節約技術的研發工作。通過爭取獲得政府補貼、保護等政策來支持企業節約技術研發，減少企業節約創新的成本，使企業在努力實現循環經濟的同時，增強企業的競爭力。

三、小結

綜上說述，節約型企業的技術創新應當堅持內外兼顧的原則,使企業走一條符合社會效益、企業經濟效益、生態效益相協調的可持續發展道路。

參考文獻:

[1]杜躍平等:發展循環經濟與倡導倫理化技術創新[J].技術經濟，2006（1）

[2]高鵬:基于循環經濟的企業技術創新趨勢分析[J].企業活力，2006（1）

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文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）05-270-02

科學技術是第一生產力。當今世界，再沒有什么力量比科學技術更能對生產力的發展起到如此之大的推動作用。歸根到底，科技創新是企業生存與發展的生命線。科技創新是一項復雜的系統工程，表面上它體現在產品的實用功能和裝飾功能上，實質上直接關聯著企業的生產、市場、生存、發展，間接關聯著企業所在地區社會穩定和社會發展，以及所在行業的市場平衡。經濟支持科技創新，科技出成果、出效益豐富經濟，科技與經濟的相互融合及相互支持，是社會快速進步的必須也是必然。因此，企業必須牢牢掌握科技創新的主動權，才能立足行業，走向市場，謀求生存和發展。

一、科技創新的內涵

科技創新概念目前在國內引用頻率極高，但對于科技創新的內涵大多沒給出充分闡述，這就有必要從指導實踐出發，多層次、多角度對“科技創新”的內涵進行界定。否則，容易導致“科技創新”的“泛化”，使本來就十分有限的創新資源趨于分散，導致真正的科技創新得不到有效的集中支持。

總的來看，我國學者對科技創新的內涵說法不一，既有共同點，又有不同之處。相同點是：普遍認為科技創新最核心的特性是科技創新者擁有科技知識產權；科技創新者在創新過程中起主導作用。不同之處：（1）對科技創新的定位認知有差異。（2）對科技創新的主體認知有差異。（3）對科技創新的外延認知有差異。（4）對科技創新中“科技”的認識有差異。

筆者認為，科技創新在學術研究領域是一個不斷發展的概念，其內涵與外延與某一國家在一定時期的經濟和社會發展背景密切相關，理解科技創新的內涵首先要正確理解科技創新概念提出的時代背景。其次要考慮我國基本國情、技術發展水平現狀和戰略目標。再次要把握不同層級政府的職責定位、產業特點和企業規模及企業現有創新能力的不同。理解科技創新內涵，還要將科技創新與政府、企業各自的職能相聯系。企業作為市場經濟的主體，衡量企業科技創新成功與否的最根本標準是取得市場的認可，為企業帶來利潤。從政府層面或從國家層面看，科技創新最根本任務是國家競爭力的加強，其實質是整合國內外科技資源為國家利益服務的能力。無論是本國哪個企業科技創新取得成功，只要這種創新增強了國家競爭力，就應當予以鼓勵支持。

二、企業進行技術創新的必要性

1.企業的內在動力要求企業進行科技創新。企業的最終目的是追求利益，科技創新往往會增強其市場競爭力，給企業帶來極大的利潤。因此，利益驅使企業進行科技創新，成為企業進行科技創新最主要的內在動力。此外，大多數企業的管理者都具有企業家精神，他們內心渴望追求新事物，進行革新。這些企業內部往往形成一種對創新不懈追求的企業文化，成為企業進行技術創新的動力。

2.經濟的不斷發展要求企業進行科技創新。經濟的不斷發展提高了人們的生活質量，人們的生活習慣和消費習慣也會不斷變化，消費者會更多的追求新產品、新功能和新服務。這就促使企業為了不斷滿足消費者的需求，對企業進行科技創新，發展企業的生產力。

3.科學技術的進步要求企業進行科技創新。企業在國民經濟中占據著重要地位，對社會的發展和進步有著引導作用，有責任通過科技創新來加速科學技術的進步。此外，科技的進步使產品的生命周期不斷縮短，對勞動密集型企業來說更是一個挑戰，這些都對企業提出了更高的要求，促使管理者重視科技創新，應對挑戰。

4.自然資源及環境因素的變化要求企業進行科技創新。經濟的發展造成自然資源的匱乏，加上原材料的運輸成本不斷上升，人們的環境意識不斷加強，這些都對企業造成極大的壓力，促使企業進行技術及管理創新。

三、我國企業科技創新存在的問題

市場經濟的不斷發展，使企業及政府逐漸認識到科技創新的重要性。經過幾十年的發展，企業的科技創新已經取得了較大的發展，但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下方面：

1.自主創新不足，技術轉移多于技術創新，二次開發多于原始創新。由于我國企業總體來說在規模技術基礎和力量上都相對薄弱，而且原始創新開發存在投入大、周期長、技術難度大、市場難預測等因素，所以，企業在進行原始創新往往會遇到很大的困難，以至于一些已經投入很大資金和精力的項目最終流產。因此相當多的企業都是采用二次開發的形式而不是原始創新，先由高校、科研院所提供小試技術或成果，再由企業建立中試裝置進行二次開發進行中試放大或消化吸收，最終運用到企業的大生產中從而將風險控制到最小。

2.自主創新質量不高產品創新多于工藝創新。企業技術創新包括新產品的創新和工藝流程的創新。在我國企業的創新類型中，產品創新多于工藝創新這在經濟快速發展、由封閉型向開放型轉變過程中的中國來說是正常的，特別是在體制改革中涌現出了大量的非國有企業，這些企業為了回避與實力相對雄厚的國有企業在傳統產品市場的無效競爭和不必要的無序競爭，這些非國有企業的戰略重點一般是在新產品新市場的開發上。但是這些工業企業在注重產品創新時，過分忽略了工藝創新，而工藝創新的嚴重滯后將會影響到企業整體創新能力的提高和產品創新質量的保證，長期下去，可能不但會使得產業內的技術水平提高不多，而且還會使現有新產品也將失去競爭力，最后產品創新效益也將被工藝創新效益抵消，造成效益下滑。所以與產品創新相聯的工藝創新也很重要，它能保證企業在行業的領先地位。

3.研發機構作用發揮不夠，聯合創新多于企業自主創新。獨立進行自主開發應是企業技術創新的主要方式，我國企業技術創新研發機構的建立，標志著企業技術創新需求的經常化和持續化。

4.企業自主創新投入不足，和發達國家相比有較大差距。投入強度是衡量產業技術密集度和技術先進性的重要指標。我國企業的技術投入少，只有四分之一大中型企業科技支出費用占主營業務收入的比重較低，遠遠低于國際先進企業的水平。

5.高新技術產業發展較快，卻不擁有高新技術。我國高新技術產業近年來迅猛發展，在國內生產總值的比重逐漸增長。但實際情況是只有高技術產業而無高新技術。盡管有些企業能夠生產高科技產品，甚至掌握高新技術，但很多都是沒有取得知識產權和核心技術，這樣就處于比較被動的位置，沒法取得高新技術產業的主導地位和控制權。

四、提高企業科技創新能力的對策建議

企業要不斷發展，進行持續經營，必須不斷進行自我更新。只有永不滿足，銳意進取才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業與企業之間的競爭，歸根結底是科學技術力量的競爭。因此，企業應該重視科技進步，通過實施科技興企戰略，開創企業發展的新局面。

1.重視科技人才隊伍建設。樹立百年樹人，培訓為本的思想。企業需要人才。正如基普所言：“雇員的發展不是一種選擇，而是一種必需”。然而，如何造就人才卻不能僅看管理者的個人意愿，而應看企業的需要。國外發達企業在選人用人之前，都要作詳細的需求分析，加強人才培養，構建人員培訓系統工程，立體、多維地開發人力資源。企業渴求人才，決不能寄希望于偶然的“慧眼識英雄”，而要建立自己嚴整、完備、有序的人才培訓體系，確立既定的人才標準，對人員分檔次、分階段、有計劃地選拔、培訓、改造和提高，逐漸形成自己風格獨特的人才隊伍。

2.塑造有利于創新的企業文化。企業文化是企業員工在長期實踐過程中所形成的并被所有人都認可與遵守的共同價值觀、經營準則、企業精神、道德規范等因素的綜合。創新的企業文化即在企業文化融合創新的思想，將創新貫穿到企業家、科技人員等所有員工的思想中，使企業所有員工主動地去運用創新的方式來進行自己的任務，以此加強企業創新氛圍。但是企業文化的形成并不是一蹴而就的，需要幾年甚至是幾十年的努力積累，所以企業必須將根據企業自身的宗旨、任務和發展方向，將開放、用于冒險、不怕失敗的創新態度融合到所有員工和領導的思想中，經過長時間的精心培育形成的開放價值觀。

3.遵守企業科技創新的內在規律。企業創新是一個漫長而高投入的過程，它在專門的人才培養、人才儲備、實驗室實驗材料和開發裝備等方面，需要大量的人力和財力的投入，其中還要經過多次的實驗，結果也有不可預知性，面臨很大的失敗風險。所以，自主創新是一個客觀的過程，企業要正視其發展過程，不可盲目跟從。

4.加大企業科研資金的投入。由于目前，中國企業大多數存在規模小、資金有限、無力研究大型項目等特點，政府應該鼓勵企業之間的合作交流和兼并，不斷提高企業科研項目的發展規模。首先，要積極組織高校科研結構等以技術入股的方式與企業進行技術合作，加強科研技術人員的培訓與交流，充分發揮各自的優勢以實現科研項目的共同開發和利用。其次，積極鼓勵和組織同行企業間多種形式的科研技術創新。

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[關鍵詞] 技術創新 戰略模式 發展動向

一、物流技術創新概述

現在越來越多的企業重視物流技術創新的研究,物流技術創新使得物流企業在其行業中處于領先地位。物流技術創新涉及經營管理和工具、裝備、設施等領域,包括運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送、流通加工、信息等。物流技術創新,無論是對物資包裝、裝卸、運輸、配送、儲存、流通加工,還是對物流信息處理、物流計劃預測、物流評價,都發揮著十分重要的作用。它最終目的是要減輕人員在物流活動和物流管理中的工作負擔,提高物流效率,降低物流費用。要以深入研究物流業技術創新的內涵為基點,把握物流業技術創新的運行規律,研究物流業技術創新體系的構成、要素、機制,為提高物流業競爭力提供有效的工具。

二、物流技術創新的內涵

所謂物流技術創新是以物流產業內市場需求為動力,以物流企業集群為主導,以創新性物流技術供給為核心,通過物流產業內部及相關產業的生產要素優化組合并引入物流體系,推動物流產業不斷創新發展,從而使物流產業競爭力提升的有機系統。為了適應現代物流的要求,特別是像我國這樣的物流費用長期居高不下的情況,必須要求對傳統的運輸技術、倉儲技術、搬運技術、包裝技術、集裝單元化技術等基礎性物流技術和設備不斷進行改造創新,促使其不斷升級。同時,還要發展條形碼、電子數據交換、射頻技術、自動化物流系統、地理信息系統、衛星定位系統等現代化物流信息技術,增加物流業務的技術含量。而物流企業作為從事商品實體流通、提供物流服務的專門組織,在技術創新活動中,必須充分利用自身專業和組織優勢。

三、物流技術創新體系的構成

現代物流技術創新體系貫穿了整個物流領域的各種基本活動的專業技術和管理技術, 從技術思想來源或科學原理來看包括物流機械技術、物流信息技術、物流電子技術、物流自控技術、物流數學方法和計算機技術等; 從功能活動來看包括運輸技術、倉儲技術、裝卸技術、包裝技術、流通加工技術及物流信息技術等; 從技術形態來看包括物流活動所需要的設施、設備、工具等硬技術和信息網絡、物流規劃、物流系統等軟技術( 參見下表) 。

物流技術創新是多方面的,表中列舉的物流創新是已經在實踐中表現最突出的主要領域,其特點都體現了系統性、整合性、協同性,對物流發展起到了巨大推動作用。“2004中國物流創新大會”,推出了物流行業四大創新領域、十大物流創新模式。這四大創新領域包括:物流與資金流整合中的商機、時物流與物聯網、物流資產外包新理念以及中國物流技術創新。由此推出的“十大物流創新模式”有:庫存商品抵押融資運作模式, RFID/EPC與物聯網在物流業應用,“物資銀行運作”模式,“融通倉”運作模式及其系列關鍵技術創新,中國托盤共用系統商務運作模式,“物流地產”運作模式,“叉車租賃”運作模式, 物流單元化技術系統開發與應用,“實時物流”理念及其系列技術創新,現代通訊技術在物流業的創新應用。

1.物流產業組織創新

物流組織要解決的一個主要問題就是安排企業里負責物流活動的人員,以鼓勵他們更好地相互協調、相互合作。由于我國現代物流發展起步較晚,在企業組織創新中物流組織創新相對落后,多數企業仍然采取直線職能制甚至分散式的物流組織結構,保持著計劃經濟體制下的物流管理方式,物流成本高,反應靈敏度差,物流效益低下,嚴重削弱了企業市場競爭能力,物流組織創新勢在必行。針對我國企業現狀提出以下幾點建議:

(1) 樹立現代物流和組織創新的理念。從實物分配、后勤保障到強調客戶服務和供應鏈一體化,物流理念不斷升華,物流企業擯棄傳統物流組織的缺點,與現代物流創新組織相融合,將物流上升到企業管理的高度;要更新企業組織的觀念,從強調正式組織、非正式組織向注重二者的有機結合轉變,樹立從物流角度對組織創新的理念。

(2) 物流組織創新要與企業制度、技術、管理、市場等創新的相結合。企業制度如企業產權、人事和分配等制度直接影響物流組織的變革,這一方面在大型企業特別是鐵路貨運、郵政快遞等壟斷型物流企業中表現更為突出,是物流組織創新的主要制約因素。

(3) 正確處理好創新與穩定發展的關系。企業依據自身情況和所處的外部環境,物流組織的創新可以是增量式的較小變化,也可以是組織結構的徹底變革。物流活動的跨度大,組織的變更往往涉及到采購、生產、銷售等眾多環節,必須充分考慮創新的條件和對企業正常生產經營活動的影響,漸進式和徹底式的創新各有利弊,關鍵要看創新的成本大小。

2.物流電子技術創新

中國物流業的技術創新主要體現在RFID/EPC與物聯網技術、物流單元化系統技術、實時物流系統技術三大領域。

(1) RFID是一種自動識別技術,是集編碼、載體、識別與通信等多種技術于一體的綜合技術,主要應用目標是實現信息系統的自動化信息采集,保證被識別物品的信息化管理。在2004年1月,全球產品電子代碼管理中心授權中國物品編碼中心為國內代表機構,負責在中國推廣EPC與物聯網技術。北京建立了第一個EPC與物聯網概念演示中心,并提出“一個實驗平臺、一條產業鏈、幾個試點工程”的發展思路。2005年RFID與物聯網相關技術將在國內有關行業獲得重大推進。物聯網系統相關的核心技術RFID已經開始在物流系統逐步應用,EPC標準也開始推廣,物聯網應用已經在國內啟動。

(2) 物流單元化技術是提高物流運作效率額的起點,也是中國制造業企業提高物流管理水平的重要技術手段。物流單元化技術就是以標準化為前提,以單元化為基礎,將物料集裝成一標準重量、標準尺寸的單元化器具內,這一器具稱為單元化器具,在結構上便于物流設備進行裝卸、搬運和保管作業的特點,各類單元集裝單元器具不僅將零星物料集裝成一個單元,而且是物流設備進行機械化、自動化作業的必要條件,它貫穿于工廠物流分析和供應鏈物資流分析全過程。這是一個簡單的技術創新,但這也是一個系統的、標準化的技術創新,由于涉及物流作業整個系統,涉及各個行業及企業,因此又是一個十分復雜的系統技術創新。

(3) 實時物流(RTL)是指利用最新信息技術與現代物流技術手段來積極地消除物流業務流程中的管理與執行的延遲,從而提高企業整個物流系統反應速度與競爭力,提升物流企業服務水平的當代物流理念,它體現了企業的物流業務能力。要做到實時物流,必須借助于現代信息技術與物流技術的發展。實時物流最根本的要求就是利用一切技術手段,消除物流作業與管理中的所有不必要的延遲。這是實時物流的核心,圍繞這一核心,物流系統實時在線實時管理的協同下,要做到實時采購、實時配送、在線倉儲實時管理、實時制造、實時營銷、實時追蹤、實時反饋、實時響應等。

四、物流技術創新戰略

選擇合適的物流技術創新戰略決定著物流產業的健康發展,要發展好物流產業,就要站在戰略的角度根據具體發展情況選擇合適的技術創新戰略,有以下幾種技術創新戰略:

(1)自主創新戰略

所謂自主創新,是指企業主要依靠自身的技術力量進行研究開發,并在次基礎上,實現科技成果的商品化,最終獲得市場的認可。自主創新必須具有率先性,率先性達到技術一旦攻克就具有獨占性的優勢,就能使企業競爭優勢極大增強,從而保證企業獲得超額利潤。不過它要求物流企業必須具有雄厚的研究力量和技術成果與創新經驗的積累,要有領先的核心技術和雄厚的開發資金做后盾,特別是要能正確判斷科技發展趨勢和市場需求趨勢,否則將事倍功半甚至前功盡棄。由于自主創新投資大,而且沒有現成經驗可借鑒,所以要冒較高的風險。

(2) 模仿創新戰略

所謂模仿創新,是指在率先創新的示范影響和利益誘導下,企業通過合法手段(如通過購買專有技術或專利許可的方式)引進技術,并在新技術的基礎上進行改進的一種創新形式。模仿創新并不是原樣仿造,而是有所發展、有所改善。

對于我們國家來說,物流企業采取模仿創新是向自主創新過渡的必經階段,過早地強調以自主創新為主是不現實的。物流企業只有在模仿創新的過程中,逐步培育出一支善于創新的人才隊伍,不斷增強自己的研究開發能力,并在模仿創新中不斷增加自主創新的比重,最終才能過渡到以自主創新為主的階段。而且這種戰略能使物流企業

技術水平緊跟時代步伐,及時滿足多樣化、個性化的市場需求變化。

(3)合作創新戰略

所謂合作創新.是指以物流企業為主體,物流企業與其他行業關聯企業,物流企業之間,物流企業與研究實現資源互補,從而縮短創新期,降低創新風險,提高創新成功的可能性。合作創新的條件是合作各方共享成果,共同發展。借助合作創新,物流企業亦能把與自身有激烈競爭關系和利益沖突的企業聯合起來,使各方都從合作中獲得更大的利益。

五、物流技術創新的發展動向

未來技術應是企業在追求滿足消費者需求和資源配置效率雙重目標下進行的驅動創新和選擇。一些研究表明,物流技術與裝備的發展將有可能呈現以下趨勢:信息化、聚集化、高速化、重載化、節能化、智能化與人性化、環保化和低碳化。

(1)信息技術化

信息技術在物流技術中的地位無疑變得越來越重要。人們對信息的重視程度日益提高,要求物流與信息流實現在線或離線的高度集成,使信息技術逐漸成為物流技術的核心。物流裝備與信息技術緊密結合、實現高度自動化是未來發展的趨勢。現場總線、無線通訊、數據識別與處理、互聯網等高新技術與物流設備的有效結合,成為越來越多的物流系統的發展模式。人們將會廣泛采用無線互聯網技術、全球定位系統(GPS)、地理信息系統(GIS)和射頻標識技術、條形碼技術等。電子商務和因特網是最重要的,群件(Groupware)指的是越來越多的用以增強人們之間交互作用的一整套信息技術,也是很重要的。

(2)集聚化

物流業發展至今"物流企業已經不滿足于單一的服務功能,不同分工的物流企業,物流企業為了縮短物流各環節之間的間隔時間,最大限度地發揮物流及時配送的作用,正試圖聚集在同一區域內尋求共同發展,期待通過減少運輸成本、擴大規模效益、實現企業利潤的最大化。目前,我國越來越多的城市發展物流園區,正是物流集聚化發展的一個表現。將眾多物流企業集中在一起,共享基礎設施和配套服務設施,發揮整體優勢和互補優勢, 實現物流業的專業化和規模化。

(3)運輸技術的高速化、重載化、節能化

運輸技術有可能會朝著高速化、重載化、節能化、更安全的方向演進,陸上運輸領域主要將會有以下一些技術得到重視:重載卡車、重載列車、集裝箱拖車、道路交通信息通訊系統(VICS)、無需停車的自動付費系統(ETC)、先進安全汽車(ASV)、互聯網ITS、探試信息系統等ITS技術、節能型汽車等。海上運輸領域主要將會開發高速船、新一代的內航船(超級生態船),建立有效利用IT的新一代的海上交通系統。航空運輸領域將會有超大型超高速飛機、新一代的航空保安系統等。

(4)裝卸搬運倉儲技術的智能化和人性化

裝卸搬運技術將會朝著更加節省人力、更加智能、更有效率的方向發展,例如自動引導小車(AGV)、激光導引自動車(LGV)和搬運機器人技術、更具人性化的叉車技術、更具標準化的托盤等。倉儲技術將會朝著更加節約土地、節約空間、更加高效率的方向發展。例如自動化立體倉庫、駛入式激光導引高密度儲存系統等。

(5)物流技術創新環保化和低碳化

環保化物流系統或綠色低碳化物流系統,其目標和宗旨是使物流系統中的托盤、包裝箱、貨架等資源消耗大的裝卸,運載工具在設計、制造、包裝、運輸、使用、維護,直至報廢處理和善后處理的整個產品生命周期中對環境的不利影響最小,而對資源的利用效率最大。物流系統向環保方向發展使人們在設計和制造物流設備時,不但要考慮技術先進性、經濟合理性、還要考慮環境友善性,如包裝箱材料采用可降解材料、托盤標準化提高可重用性、不斷完善供應鏈管理以降低托盤和包裝箱的使用等。

六、結論與展望

本文通過闡述物流業技術創新的內涵,研究物流業技術創新體系,從幾種不同的物流技術創新戰略的角度,探討了適合不同物流企業發展程度的戰略模式,通過以上的研究結果,結合我國的實情,給出了未來物流產業技術創新可能的發展方向。分析結果表明:技術創新對物流業的發展具有拉動作用,我國未來物流技術創新的發展將呈現高效化、聚集化和低碳化發展。

參考文獻:

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[關鍵詞] 創新企業創新企業核心競爭力

創新是一個國家、民族的靈魂。在經濟全球化、市場競爭日益激烈的今天，企業要想持續繁榮、發展、永遠立于不敗之地必須學會創新，形成屬于自己的企業核心競爭力。

一、企業創新的內涵

1.技術創新:企業技術創新是企業創新的核心，企業只有通過源源不斷的技術創新，才能不斷向市場推出新產品，不斷提高產品的知識含量和技術含量，改進生產技術，降低成本，進而提高產品的價值，提高產品的市場競爭力和市場占有率，并適時開拓新的市場領域。國外成功企業大都遵循著“企業技術創新――企業核心競爭力的增強――新一輪企業技術創新”的發展模式。

2.組織創新:組織創新是組織中的管理者和其他成員為使組織系統適應外部環境的變化或滿足組織自身內在成長的需要，對內部各個子系統及其相互作用機制或組織與外部環境的相互機制的創造性的調整、開發和完善的過程。組織創新能很好的適應組織規模的發展，內、外部環境的變化。組織創新包括組織結構的調整，人員配備的變動，管理幅度、管理層次的變化，部門的調整等。企業要建立學習型組織，在學習型組織中存在組織學習，并成為企業立身的一個基本原則，能更好的認識環境、適應環境，進而能動地作用于環境。

3.管理創新:管理創新是一個永恒的話題。隨著企業規模的發展、內外部環境的變化、技術的變革、戰略的調整，企業必須引進新的管理思想、管理方式、管理制度、管理技術，管理創新很好的體現了權變管理理論的思想。只有通過管理創新才能把企業的其他創新更好的有機地結合在一起，才能更好的提升企業的核心競爭力。

二、企業核心競爭力的內涵

1.基于技術觀的企業核心競爭力:根據帕汗拉德和哈默的定義，核心能力是“組織中的積累性學識，特別是關于如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流的學識。”因此，企業核心競爭力是某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合，它能使一項或多項業務達到世界一流水平。

2.基于資源觀的企業核心競爭力:克利斯汀.奧利佛強調資源和能力對企業獲取高額利潤回報率和持續市場競爭優勢的作用。基于這樣的觀點，資源是保證企業持續獲得常規利潤的最基本的條件。構成企業核心競爭力的資源具有稀缺性、獨一無二性、持續性、專用性、不可模仿性、非交易性、非替代性等特點。

3.基于知識觀的企業核心競爭力:從知識觀考察，企業核心競爭力是企業持有的、不易外泄的專有知識體系，包括四個方面：技巧和知識、技術系統、管理系統、價值觀系統。知識是企業核心競爭力的基礎，學習是提高企業核心競爭力的重要途徑。

4.基于組織和系統觀的企業核心競爭力:組織和系統觀認為，企業核心競爭力是提供企業在特定的經營中的競爭能力和競爭優勢基礎的多方面的技能、互補性資產、管理機制以及組織文化的有機融合。庫姆斯認為，企業核心競爭力包括企業的技術能力以及將技術能力予以有效結合的組織能力。

三、企業核心競爭力的特征

1.延展性:核心競爭力就象一個“技能源”，通過其發散作用，將能量不斷擴展到最終產品上，從而為消費者源源不斷地提供新產品。隨著產業、技術的演化，企業核心競爭力可以生長出許多奇妙的最終產品，創造出眾多意料不到的新市場，它是企業競爭優勢的根源。

2.用戶價值性:企業核心競爭力必須有助于用戶看中的價值。那些能夠使企業為用戶提供根本性好處的技能，才能稱得上是核心競爭力。

3.獨特性:一個企業擁有的核心競爭力應該是獨一無二的，沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有。核心競爭力由于具有與眾不同的獨到之處，因此不易被人輕易占有、轉移或模仿。企業不能靠簡單的模仿其他企業而建立自己的核心競爭力，應該靠自身的不斷學習、創造乃至在市場競爭中的磨練，建立和強化獨特的企業核心競爭力。

4.稀缺性:企業核心競爭力作為一種資源，其建立或形成是一個長期過程的結果。任何時候相對于企業競爭和發展的需要，其供給都是有限的。

5.動態性:企業核心競爭力總是與一定時期的產業動態、管理模式以及企業資源等變量高度相關的。當它們發生變化時，企業核心競爭力也要面臨再培育和提升的問題。隨著產業、技術和產品生命周期的發展而具有生命周期特性，企業核心競爭力也有培育、形成、提升和再生的過程。

四、企業創新與企業核心競爭力的關系

1.技術創新有利于提升企業的技術核心競爭力：技術創新是提升企業核心競爭力的最重要的途徑。企業為了贏得競爭優勢主要通過兩種戰略即產品差異化戰略和成本領先戰略，而這兩種戰略的實施主要通過技術創新來實現。企業只有通過源源不斷的技術創新，才能不斷向市場推出新產品，不斷提高產品的知識含量和技術含量，改進生產技術，降低成本，才能在市場競爭中立于不敗之地。IT行業最能體現技術創新有利于提升企業核心競爭力這一點。

2.組織創新有利于提升企業的組織核心競爭力：企業通過組織結構的調整，人員配備的變動，管理幅度、管理層次的變化，部門的調整等能更好的認識環境、適應環境，能動的作用于環境，從而提升企業核心競爭力。

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【關鍵詞】中小企業 技術創新 戰略研究

中小企業要想在激烈的市場競爭中取勝，關鍵在于技術創新。因此，中小企業需要選擇合適的技術創新戰略，保持和提高自身競爭優勢，并獲取最佳的經濟效益和社會效益。

技術創新的內涵及其方式

技術創新的內涵。1912年，熊彼特在其著作《經濟發展理論》中首次提出了“創新”概念。熊彼特認為：把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”引入生產體系，其目的在于獲取潛在的超額利潤。這個“新組合”包括：一、引入新產品；二、引入新技術；三、開辟新的市場；四、控制原材料新的供應來源；五、實現工業的新組織。創新就是生產函數或供應函數的變化，創新包括硬技術創新（產品創新和工藝創新）與組織管理創新。技術創新是指企業根據市場需求、競爭狀況及自身的條件，組織人員進行技術研究開發、研制新產品或引進新技術、新工藝以滿足或創造市場需求，提高企業競爭力，促進企業快速發展。

技術創新的方式。技術創新可以分為自主創新、合作創新和模仿創新。自主創新是指一個企業依靠自己的技術力量，先于其他企業首次將某一科研成果用于創造經濟價值的活動；合作創新是指企業間或企業、研究機構、高等院校之間的聯合創新行為，它是以成果共享、風險同擔、資源最佳配置為原則的創新行為；模仿創新是指企業通過引進購買或破譯率先者的核心技術和核心秘密，生產出在性能、質量、價格等方面富有競爭力的產品與率先創新的企業展開競爭，以確立自己的競爭地位，獲取經濟利益的一種行為。

中小企業技術創新存在的主要問題

經費投入不足，重短期輕長期。一些中小企業投資者認為，對于技術創新只能給予短期投資，長期投資成本太高，而且經濟效益不明顯。2009年中國科技統計數據顯示,全國科學研究與試驗發展經費總支出為3000億元，僅占當年國內生產總值（GDP）的1.4%,而在發達國家，其所占的比例通常為2.5%左右。同時在中小企業中,技術引進和消化吸收經費之比高達97∶10，引進國外技術和購買國外技術經費之比高達121∶10。業內人士指出，中小企業把大量資金投放到技術引進方面，而把少量的費用投入到自主創新方面。

技術創新基礎薄弱，資源配置不合理。良好的資金運作是企業進行生產、經營的重要條件，也是技術創新的重要保障。由于中小企業資金實力薄弱，因而導致其在技術創新方面投資能力有限。大多數中小企業基本都以管理創新和渠道創新為主，真正意義的工藝創新和產品創新很少。中小企業技術創新的核心優勢在于生產設計環節，而許多中小企業在產品研發、工藝設計方面的創新實力明顯偏低。

缺乏創新專業人才，技術創新能力偏低。人才分配不均衡使我國高科技人才大多集中在高等院校和科研院所，留在中小企業的高科技人才所占比例非常小。因此，中小企業在技術開發和技術改造方面得不到強有力的技術支持。此外，企業高層領導對技術創新的支持至關重要。如果企業高層領導推行創新的積極性不高，就會使整個企業組織缺乏創新活力。目前，我國大多數中小企業缺乏推動技術創新的專業人才，從而導致中小企業在技術創新方面缺乏技術支持。

融資渠道不暢通，技術創新資金缺乏。融資渠道不暢通是造成企業資金緊張的重要原因之一。由于中小企業知名度不高、企業實力有限，再加上自身融資渠道不暢通，使其在融資過程中面臨許多困難。有些中小企業得不到大型金融機構提供的貸款，只好通過民間融資形式解決其資金問題，這種融資方式缺乏法律保護，融資風險大，利息高，既不能有效解決中小企業的資金需求，還會使之背上沉重的包袱。由于資金缺乏，中小企業也就無法在企業內部推行技術創新。

完善中小企業技術創新保障體系

建立制度保障體系，幫助中小企業形成技術創新動力機制。首先，要構建以中小企業為主體，高等院校和科研院所為主導，形成利益共享、風險共擔的技術創新制度保障體系，促進科技成果順利轉化為生產力；其次，要進一步加大新產品研發的力度，加大研發經費的投入比例，做到技術引進、消化吸收以及自主創新三者并重，不斷提高中小企業技術創新的水平和層次；最后，要善于發揮高科技人才的帶頭作用，對于那些為企業技術創新做出突出貢獻的科技人才給予股票期權、員工持股等長期性的獎勵，鼓勵他們在企業內部積極推進技術創新，從而形成有利于中小企業技術創新的動力機制。

建立服務保障體系，為中小企業提供技術創新服務機制。一方面，要不斷加強高等院校、科研院所與中小企業之間的合作，充分利用社會資源，構建高等院校、科研院所、政府機構與中小企業共同參與的技術創新服務中心，從根本上解決中小企業技術創新所面臨的難題；另一方面，參照國外中小企業進行技術創新的成功做法，在中小企業之間建立技術創新行業協會，形成資源同享、共同研發、利益共享、風險共擔的管理機制，充分發揮中小企業集體的力量，切實推動中小企業進行技術創新。

建立人才保障體系，形成一套富有吸引力的人才引進機制。高素質的人才隊伍是中小企業推行技術創新的技術保障。中小企業首先要建立富有吸引力的人才引進機制，鼓勵那些水平高、技術好的高科技人才加入到中小企業團隊中來，發揮他們的先鋒模范作用；其次，要建立富有成效的培訓機制，加大對高層領導、中層管理人員以及專業技術人才的培訓，在企業內部形成良好的技術創新環境；最后，要建立科學有效的人才激勵機制，對于在技術創新中做出貢獻的員工給予適當的獎勵。

建立技術保障體系，為中小企業提供強有力的技術支持。要推進中小企業進行技術創新，一方面，要在中小企業內部建立一套切實可行的培訓制度，對中小企業的核心技術人才加強專業培訓，鼓勵他們積極探索技術創新的新路子，進而帶領全體員工積極推進技術創新；另一方面，充分發揮高等院校、科研院所的技術引導作用，發揮大型知名企業的傳幫引帶作用，積極組織中小企業推進技術創新，以提高其創業存活率、成功率和成長率。

建立資源保障體系，為中小企業技術創新提供所需資源。首先，要為中小企業提供技術創新所需資源，可以在一定區域內創建中小企業科技產業園，為高科技人才進行技術創新提供環境保障；其次，要為中小企業技術創新提供所需的配套設備，從而保障技術創新順利推進；最后，要建立科學的企業成長評價制度，對中小企業在技術創新方面的嘗試給予充分肯定，并對其技術創新給予政策傾斜。

中小企業技術創新戰略選擇

堅持以“引進、消化和吸收”為基礎，積極推進技術創新。實踐證明，引進技術對于中小企業而言，一方面為企業節約了一定的成本和費用，幫助企業取得了市場競爭的優勢；另一方面也增強了中小企業的技術力量，為其設計創新、工藝創新以及產品創新提供了技術指導。中小企業要實現可持續發展的目標，必須對市場發展趨勢做出準確判斷和戰略選擇，采取“引進―消化―吸收―創新”戰略，通過技術引進及有效地消化吸收，實現企業技術改造和技術創新的戰略目標，從而提升中小企業的核心競爭力。

發揮產學研三方力量，實現技術創新利益共享。企業、大學及科研院所三者之間的合作創新對推動中小企業進行技術創新至關重要。在企業、大學、科研院所共同發展的目標引領下，在三方利益的共同驅動下，相互遵循“優勢互補、利益共享、風險共擔”的原則，實現優勢互補，并獲取各自所需的最大利益，從而實現利益共享。

重視虛擬生產戰略，開拓技術創新新路子。目前，虛擬生產戰略是國際上比較流行的一種技術創新模式。這種模式的具體做法是：企業基本上沒有或擁有很少生產設備和生產線，將其大部分職能外包出去，只保留很小的一個職能部門――“總部”，總部實際上只是一個協調者，通過電子商務手段和信息處理技術對企業的設計、生產、銷售各個環節進行組織、協調和監督。中小企業可以借鑒“虛擬生產戰略”的組織形式，在組織上保留制造中的核心環節，在具體的生產環節上采用外包等方式進行分流，逐步推進技術創新。

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關鍵詞:技術創新;社會文化;顯功能;潛功能

Abstract:Technologicalinnovationasapracticalhumanactivityintegratingsuchfactorsasscience,technology,knowledgeandeconomytogether,playsapositivepromotingroleinchangingnotonlythesocio-economicsystembutalsothesocio-culturalsystemthroughitsdistinctiveactivitiestochangethesocialfeaturescoveringmaterialculture,systemcultureandspiritualculture.AccordingtothedivisionofexplicitandimplicitfunctionsbyMertonandseeingthetechnologicalinnovationinaculturalperspective,theabundantsocio-culturalconnotationarisingfromtechnologicalinnovationisanalyzed,includinghowtorealizetheexplicitfunctionofculturalinnovationanddigestthepositiveimplicitfunctiontogetridofthesocio-culturalboundaries.Especially,thesocio-culturalcrisiscausedbythenegativeimplicitfunctionisfurtheranalyzed.Theseanalysesarenotonlyhelpfultoall-sidedlyrecognizethesocialfunctionsoftechnologicalinnovation,butalsoisofsignificancetoforminganewviewpointoftechnologicalinnovationculture.

Keywords:technologicalinnovation;socialculture;explicitfunction;implicitfunction

技術創新是企業家抓住市場的潛在盈利機會,以獲取商業利益為目標,重新組織生產要素,建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產經營系統,從而推出新的產品、新的生產(工藝)方法,開辟新的市場,獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業的新組織,它是包括科技、組織、商業和金融等一系列活動的綜合過程［1］。它不但在社會經濟系統的變遷上顯示了其作為“第一生產力”的直接推動作用,而且也在社會系統的政治、社會和文化等諸層面上顯示了間接的功能作用。在社會文化體系中,技術創新的功能定位和角色期待直接影響著人們實施技術創新的效果。這就要求我們從文化視角來解讀技術創新活動的時候,“只找出它所依附的原因還不夠,必須進一步把這種現象所以能夠協和一致的功能找出來”［2］。

一、技術創新的顯功能和潛功能劃分

根據默頓的社會功能劃分,對于某一事項社會功能的解讀,既可以根據“多重后果和總后果的凈差額的概念”,劃分為功能、負功能和非功能,也可以根據主觀目的與客觀后果是否一致的情況,劃分為顯功能和潛功能。顯功能是指某一具體單元(人、亞群體、社會系統和文化系統)的那些有助于其調適并且是有意安排的客觀后果;潛功能是指同一層次上的無意圖的、未認識到的后果［3］152－170。與前一種劃分相比,顯功能和潛功能的劃分打破了非此即彼的思考模式,不但關注到未被意料和未被廣泛認識的社會和心理后果,而且區分了活動的主觀愿望與客觀效果。這不但有利于全面認識技術創新對社會系統的功能作用,更有助于人們從積極方面來理解技術創新活動,肯定技術創新行為。

默頓認為,顯功能和潛功能的劃分是以行動主體的動機為依據的。在社會文化系統中,所謂技術創新的顯功能是指技術創新活動想要達到的有助于社會文化系統調適的為人們所認可的積極后果。它與技術創新的目的直接相關,強調后果的積極性和可預見性。在同一層次上,技術創新的潛功能,是指那些發生于社會文化系統,人們在技術創新實踐之前未曾預料到的功能后果。它強調功能后果的“未能預期”和未被認識,不但具有非預見性,而且具有結果的不確定性。那些對社會文化系統具有積極意義的后果構成潛正功能;對社會文化系統具有消極意義的后果構成潛負功能;那些與社會文化系統無關的后果則可以忽略不計［3］153。因此,本文在分析技術創新的社會文化功能時,主要側重于它的顯功能和不能忽略不計的潛功能的內容,并且通過區分潛功能的不同后果,使人們在認識到技術創新的積極作用的同時,也認識到其對整個社會文化帶來的消極影響,從而做到趨利避害,揚長避短。

二、技術創新的社會文化顯功能

透過文化形態的多重視角,廣義的社會文化可劃分為物質文化、制度文化和精神文化三方面。技術創新通過在器物層上豐富社會物質文化資源,在制度層上為社會提供新的制度模式,在觀念層上創造一個全新的文化環境的方式,豐富著社會文化的內涵,帶來文化的創新。

1.技術創新豐富社會物質文化資源

社會物質文化指人在物質生產活動中所創造的全部物質產品,以及創造這些物品的手段、工藝和方法等。它處于社會文化系統的最外層,是人類活動的直接作用對象,比精神文化和制度文化都經歷更多更頻繁的變化、改進和更新。

技術創新作為促進技術進步和社會發展的關鍵因素,始于研究開發終于市場實現。技術創新的持續開展不但實現了技術發明的不斷商業化和產業化,同時也加快了創新產品的普及。從人的存在和發展看,技術創新成果為人的自然生命存在提供直接保障,如醫療設備和治療手段的創新,提高了醫療救治的成功率,整體上延長了人的平均壽命。從人和自然的關系看,技術創新成果提高了人的自我改造和發展程度,如自然災害監測設備在各國的普及,在相當程度上減少了自然災害對人類的傷害,推進了人和自然的協調程度。從人的現實活動看,技術創新成果實現了人對生活環境、條件的改善需求,如地鐵、輕軌、磁懸浮列車等交通工具的市場化,提高了人們的出行質量。從歷史的眼光來看,每一次成功的技術創新實踐都會把人類活動帶到一個新的廣度和深度,如射電望遠鏡的使用,使人們對宏觀宇宙的觀察可達到200億光年以上。載人航天技術的成功應用,不但把人類的活動范圍從陸地、海洋和大氣層擴展到太空,更使人們能夠利用太空和載人航天器的特殊環境進行各種研究和試驗活動,開發豐富的太空資源,等等。

2.技術創新構建新的制度文化模式

“一切創造只有通過貫徹客觀的必然性,才能達到其崇高的地位,所以,柏拉圖認為,創造服從于理念;康德認為,創造服從于普遍的法規。”［4］201技術創新對于社會制度文化層的影響,主要是通過建構新的社會組織網絡、規章和制度實現的。首先,從文化進化制約因素的六個維度［5］,即改變、接受、執行、傳播、產生和評估來看,創新可能是文化走向結構變化的第一步,個人的創新行為必須和其他人對這種創新行為的接受區分開來,技術創新的個體的隨意性和理解上的差異性要求新的制度文化模式的產生。其次,技術創新作為一種創造性的智力資源需要有公正、有力的法律手段維護其勞動成果。馬克斯·韋伯認為,制度的“適用”不僅能使人在理性的基礎上處理好人與人之間的利害關系,也能產生“合理的經濟行為”,它還是合法統治的依據［6］。專利制度和知識產權制度等就是圍繞如何維護智力創造者、知識擁有者的合法權益,以調動其積極性,推動技術創新并最終實現經濟增長的一種社會關系［7］。它們的出現正是適應了技術創新成果的制度合法性訴求。第三,在企業層面上,以理想信念、價值觀念和行為準則為依據制定的企業制度文化對于員工行為的約束和規范,直接反映了企業技術創新的水平和接受程度。大到國際統一、行業統一的技術標準的建立,小到企業的技術規范、教育培訓等的形成,都是技術創新主體為適應技術創新實踐所作出的一種積極應對。

3.技術創新創造新的社會文化環境

從嚴格意義上講,制度可以體現價值觀,但是社會制度并不能完全包含價值觀。技術創新活動所遵循的社會規范和社會價值并不是完全由社會制度來體現和承載的［8］。技術創新帶來的人們的價值理念、思維模式等觀念的轉變,創造出一種維持技術創新社會角色的文化環境。首先,技術創新實踐的過程性和系統性使企業不再是因相互利用的需要而聚集起來的群體,而是一群有著共同價值觀、共同理想和情感追求的人凝聚起來的組織。企業共同價值觀的確立,為企業及其員工界定了技術創新的精神文化目標。其次,技術創新的價值預設反映出社會文化的價值內化結果,它通過對社會文化中有利于技術創新的價值取向的發現、肯定和加強,來自覺地維持技術創新的持續發展。其間逐漸形成的追求經濟價值、生態價值和人文價值相統一的新的生活方式,完成了對以往文化的超越。最后,技術創新的文化滲透具體化為一種整體的技術創新行為導向,意味著形成了共同的文化情境。這種文化情境不僅是技術創新功能、指令的反映,而且也是技術創新賴以生存的空間。它不是作為社會制度的補充而出現的,而是一種包含社會制度在內的,從更深、更廣的范圍和層次上來制約和影響技術創新活動的文化環境。

三、技術創新的社會文化正面潛功能

與顯功能相比,潛功能體現出的是“非常識性”知識,它使某一活動或信念不像它初看上去那樣簡單,而是帶來“意想不到”的后果。在有利的方面,技術創新對于文化邊界的消解,客觀上打破了文化對人類活動的各種束縛。

1.技術創新承擔了文化補償,消除了傳統價值的桎梏

蘭德曼認為,技術發明補償了人適應自然的匱乏,也補償了幸存下來的道德和社會慣例的不足之處,它們被發明之后不會很快消失,而是成為一種伴隨著民族的永恒的財富。我們在創造技術文明的同時,也有能力把它們作為一種穩定的慣例和傳統價值保存下來［4］202。一旦技術創新居于劣勢的社會或文化系統處于文化方面具有高度控制性的技術創新社會或文化系統的開放狀態之中時,由技術創新優勢所建構出來的外來文化的示范效應就會通過文化的模仿和攀比機制而發生,而在逐漸地適應和整合這種文化示范效應的過程中,一種文化上的變遷過程也就不知不覺地發生了［9］。

在新技術面前,人們總是習慣用固有的思想觀念和傳統的思維方式來對新技術進行判斷,技術創新的受阻也主要來自技術思想觀念的保守。于是,技術創新所帶來的經濟全球化與多元文化的地方性關系,在價值層面上,必先遭遇緊張和沖突而不是共生和融合。然而,自工業革命以來,技術創新的持續快速發展顯然是對保守的傳統價值的有力回應,它對人類以重復性思維和重復性實踐為主的傳統生活圖式和價值傳統的消解,使人類進入一種超越傳統經驗性和人情化模式束縛的文化圖式。這樣一來,一種以崇尚創新、敢于冒險、尊重差異、容忍失敗等為特征的創新價值觀逐步建立起來。在這個意義上,技術創新承擔了對文化傳統中難以適應時代要求的文化要素的補償作用。

2.技術創新打破了文化的階層壟斷,使文化日益平民化

文化天然地限定了其服務的對象和范圍,在國家范圍、階級范圍、組織范圍等方面都會產生一定程度的文化限制和文化特權。然而,隨著技術創新的新進展,這種文化壟斷和文化特權逐漸被打破,為大眾所接受和利用。以網絡技術創新為例,最初,大型計算機主機只有極少數專家才能控制,他們對信息享有天然的壟斷權。到了20世紀六七十年代,“分時系統”技術的成功應用,使大型主機變成了個人計算機,讓計算機得以普及,進入尋常百姓家中。而80年代中后期開辦的數不清的BBS站點和以非層級方式鏈接的Usenet的興起,則徹底打破了專家和政府對信息的絕對壟斷,完成了計算機的英雄時代向平民時代的轉變。特別是近幾年來,個人博客的產生和發展,集中地反映出人們在社會文化領域,反對任何形式的集權和信息壟斷,推崇個人自由和自我創造的精神。一直以來由政府和官方控制的媒體資源,正由于網絡技術的不斷創新和發展被普通群眾所參與和享用,成為社會文化領域的主體趨勢。

3.技術創新模糊了文化的時空維度,消解了文化的民族性、地域性

從文化演進的方式、路線、環境、結構和內容來看,雖然一定文化傳統的形成和發展受到自然環境和技術發展水平的制約,但是在技術體系內在地規定了技術發展的譜系、邏輯或可能性的同時,一定的文化會在這諸種可能性之間進行篩選而使技術發展的軌跡呈現民族特征。一種文化在一定時期的發展過程中,技術的一些譜系可能會被遺忘或摒棄,然后經過一個時期后又再度出現［10］。當今,技術創新實踐的廣泛開展,使世界呈現出的經濟全球化、信息技術化和知識經濟的特征,在一定程度上消解了文化的民族性、地域性。

技術創新的結果,尤其是高科技成果的產業化、社會化過程,在一定范圍內實現了社會時間和空間的共有,比如,國家可以借助于媒體技術實現全球同步的決策;企業可以通過電視電話會議同時與全球各地的分支機構進行即時溝通。一項或少數幾個重要的技術創新成果的出現,以及隨之涌現的一系列在技術上與之相關的創新,使世界各國的人們經歷著日益相似的生活環境的熏陶。技術的全球化,使人們在對時間的理解上打破了不同地域從不同的時間觀念出發的地方時間觀,能夠從一個共同的時間即“全球時間”出發考慮問題。比如美國的電腦公司利用美國和印度兩國之間的全球時間差,要求跨國公司的兩國的軟件開發人員相繼工作,一個國家的員工下班了,另一個國家的員工正好上班,通過信息傳遞接著干另一國員工未干完的工作,從而大大提高了工作效率［11］。正如雷蒙·潘尼卡、池田大作所認為的那樣,全球化生活給現代人的生存帶來一種前所未有的張力或危機。但從積極方面說,這反而迫使人不得不跳出個體、國家、民族、種族的框框,嘗試從一種全球意識出發,立足于全人類的利益考慮問題和采取行動［12］。

四、技術創新的社會文化負面潛功能

技術創新與社會文化的互動,是對技術創新本身的道德判斷和價值判斷的再認識。如果技術創新主體在價值判斷上割裂了工具理性與價值理性,就會造主義泛濫或功利主義盛行,而主體與客體的價值分離則嚴重危害著技術創新生態價值的實現。因此,技術創新具有人們不愿看到的消極文化功能。

1.長期只作單一經濟合理性的考察,助長了功利主義的價值觀

“作為一種在認識物的基礎之上,控制物和改造物的活動,技術活動由于其巨大的物性價值而大大促進了‘物’文化的張揚。”［13］在傳統的物本主義發展觀的指導下,技術創新成為一種“唯經濟價值取向”的實踐活動［14］。長期以來,人們對于技術創新的關注過于集中在其經濟價值上,與其他社會要素在層次上逐漸地脫節、斷裂,造成了技術創新行為的社會失范。在國家之間,經濟競爭使政府對政策和制度的供給偏向于經濟效能,人們在享受著技術創新帶來的巨大財富的同時,一種以單純追求經濟增長為目的的技術創新價值取向亦在逐漸形成。此外,企業作為技術創新的主體,其采取和實施技術創新的根本目標是最大限度地謀取經濟利益,追求利潤的最大化,這使得技術創新在經濟領域呈現出一種無限制的自我擴張的發展態勢,這種技術創新觀和技術創新模式逐步確立起一種社會共識和價值共識,被歷史地定格下來。于是,技術創新變成了人文主義者猛烈批評的對象,卻成為功利主義者追求物質財富的工具。功利性、短視性和唯經濟利益至上的價值觀讓技術創新離其促進經濟和社會進步的本來面目越來越遠。這種人們不愿看到的負面后果不但使人們開始懷疑技術創新的價值,也在一定程度上引發了對技術創新的否定,導致對技術創新活動的抵制。

2.對于環境的破壞和自然資源的過度使用,造成了與生態價值的背離

與技術創新發展速度相比,人類在道德上、認識上會顯得準備不足,這就導致技術創新成果的濫用。實踐表明,傳統技術創新觀由于忽略了資源的節約、自然環境的優化、社會關系的和諧和人文價值的追求,它在促進經濟快速增長的同時,又在不斷給經濟社會可持續發展帶來障礙,產生了技術創新社會功能與價值關懷相背離的危險傾向。于是,某種情況下技術創新能力越強對自然的破壞就越大。如大規模機械采掘對地質環境的大規模破壞,造成的地面坍塌;生物技術創新對空氣、水域的污染和對地球植被的破壞,導致的“溫室效應”和“酸雨”等,都反映出人類在追求商業效益時,對自然生態系統所存在的“內在價值”的忽略。此外,在整體水平上,由于人們的天然活動空間的日益縮小,人造活動空間的日益擴大,使社會生態倫理價值在人們的腦海里逐漸模糊。因此,經濟、社會和生態不相協調和非共生性質的產生及社會公共福利的嚴重損失的現象背后蘊涵著的技術創新對“天人合一”的傳統倫理觀念的消解和對生態價值的背離,不但是人們在進行技術創新之初所始料未及的,也是有悖于人類的生存發展本質的。

五、結語

基于上述研究,我們認為,無論人們是否能夠感觸到技術創新的社會文化功能的暗流涌動,其都內在地作用于社會文化。總體來看,技術創新對于社會文化系統的功能作用是技術創新所具有的豐富社會文化內涵、實現文化創新的顯功能和消解社會文化邊界、引發社會文化危機的潛功能共同作用的結果。

技術創新對于社會文化的功能作用是通過其顯功能與潛功能之間及正面的潛功能與負面的潛功能之間的相互滲透、互補和耦合來實現的。當現存的社會結構總后果的凈差額顯然是正功能時,就會產生一種強烈的技術創新愿望和持久的創新動力,反之,就會產生一種強烈的、明顯的要求變遷的壓力。因此,必須在技術創新文化功能的消長中,發揮其促進人類社會進步的功能,反思其重構社會文化圖式的功能,遏制其危害社會進步的功能,使三者之間揚長避短,從而形成一種技術創新與社會文化系統協同互進的循環模式,達到持續、健康的技術創新實踐的實現。此外,社會文化系統總是要靠不斷地與外界進行著物質能量的交換,來達到從不平衡、不穩定而趨向平衡和穩定。在技術創新與社會文化的互動過程中,技術創新要素與社會文化要素通過從不和諧、不穩定而趨向和諧與穩定創新的互動,形成了一種超循環的發展態勢,使得一種具有技術創新特征的文化體系得以孕育和產生,成為一種技術創新文化。因此,當我們從文化視角來考察創新活動的時候,僅認識它的各種功能作用還不夠,還要建立一種新的技術創新文化觀。

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篇10

【關鍵詞】技術創新；經濟增長；哲學視角；方法論

隨著時代的發展，人們所面對的問題變得越來越復雜，單純從經濟學與管理學角度看待技術創新難以解決問題，需要我們從哲學的視角反思技術創新帶來的問題。但目前狀況來看，對技術創新的哲學研究很少，又分散。所以，有必要從哲學視角探討技術創新，進一步深化對技術創新的認識，更好地掌握技術創新的規律和方法，推動科學技術的發展和社會的進步。

一、技術創新的哲學定義

視角不同，對技術創新的認識就不同。從哲學角度來看，也有不同的闡釋。東北大學李兆友教授把技術創新看作是創新主體對創新客體作用的過程，強調技術創新的過程。復旦大學陳其榮教授把技術創新定義為“技術創新是作為創新主體的企業在創新環境條件下通過一定的中介而使創新客體轉換形態，實現市場價值的一種實踐活動。”

本文從哲學角度認為技術創新是創新主體從獲取新的構想或新認識開始，通過對創新客體作用的過程，最后實現理性價值的實踐活動。實現理性價值是技術創新的目的，市場價值是理性價值的一種，從人類現實的發展條件和環境來看，進行技術創新不能僅僅為了實現市場價值，應從更高的理性出發，去追求哲學價值。

二、技術創新認識論與價值論的解析

（一）技術創新認識論解析

技術創新是創新主體在創新環境下通過一定的中介作用于創新客體，實現商業化價值的過程。它的三個維度耦合作用下，促使技術發生變革，實現創新目的。主體維度，它是創新實踐活動的直接推動者，包括個人或組織，具有層次性，由個人、組織、戰略聯盟等各個層次組成的創新主體層次。客體維度，也是知識維度，不僅包括設備、工具等物化知識，也包括內涵于主體的原理、經驗、方法等知識，兩者都是主體創新的對象。有學者認為，創新是新知識的產生和應用的活動過程，是知識開發和知識產業化過程，創新不僅包含創造性，還包括更廣泛意義上的產品、工藝、市場和理念知識的創造和更新。可見，技術創新是技術創新主體利用個體知識、組織知識和聯盟知識等應用活動的過程。價值維度，也是技術創新的目的維度，技術創新是技術與經濟的結合的概念，從本質上說，它是一種以技術為手段，實現經濟目的的活動。從這個意義講，技術創新并不只是實現技術上進步，更為重要的是實現商業化價值的目的。

（二）技術創新價值論解析

技術創新是一種實現價值的過程。根據上述內容，技術創新不僅要實現經濟價值，而且還要實現它的文化和生態等價值。

1、技術創新的經濟價值。技術創新是經濟持續發展的動力，極大地推動了生產力的發展。但是在經濟全球化的今天，企業所面對的經濟環境越來越不確定，競爭更加激烈，只有通過不斷技術創新，才能在競爭中化被動為主動，立于不敗之地。技術創新不僅在企業層次上起著重要的作用，而且也是增強國家經濟競爭力和持續發展的基礎。

2、技術創新的文化價值。技術創新與文化存在著互動關系，是技術創新成功的必不可少的條件。兩者的關系主要體現在：一是技術創新推動創新主體價值觀的形成。價值觀是文化的核心，是技術創新主體世界觀與方法論的集中體現，而技術創新主體正是從創新的價值取向、創新目標、創新宗旨等來反映和形成價值觀的。二是技術創新推動創新精神的確立。創新精神是創新文化的靈魂，是取得技術創新成功的重要保障。在技術創新的過程中需要精神作為支撐去解決所帶來的問題。

3、技術創新的生態價值。技術創新的生態價值應該從人文生態價值和自然生態價值兩個方面來理解。在技術創新的過程中不能損害社會整體利益為代價，來實現自私的小團體利益，而應該盡可能地維護社會的公共利益，保證社會生態的和諧有序。技術創新也應該為環境保護，防止生態破壞，提供技術上的保障，實現自然生態系統的平衡。

三、技術創新哲學研究對當今技術發展的啟示意義

在當代，技術的發展存在著盲目或不自覺的現象。云南師范大學賈星客教授認為，“從單個技術來看，技術是自覺的，但從整體來看，技術又是不自覺的。”所以，有必要從整體上去反思技術未來的發展。本文認為技術的不自覺，首先表現為技術創新的不自覺，而技術創新的不自覺，首先表現為創新理念的不自覺。現在，大多數技術創新都受到利潤導向或GDP導向觀念的影響，致使技術變得盲目發展。通過技術創新的哲學研究，建構人們對技術創新的合理觀念，實現從利潤導向或GDP導向轉向公共利益導向，最終，使技術從不自覺走向自覺，符合人類整體的共同利益。

技術創新是一個復雜的系統工程，是主體、客體和中介等各種要素相互作用的結果。從哲學視角來探討技術創新也是一個復雜的系統工程，需要進一步深化技術創新的研究，才能更好地認清技術創新的本質和規律，用哲學的思維去思考技術的未來。

參考文獻

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