導(dǎo)語：如何才能寫好一篇美業(yè)的認(rèn)識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一切從頭組建

在寶潔公司從事銷售工作五年后,張耀東于1995年加入一家化妝品公司。當(dāng)時,該品牌在中國內(nèi)地,只有廣州和深圳這兩個城市有銷售。張耀東履新后的首要任務(wù)就是拓展中國內(nèi)地市場。

公司原本只在香港有個辦事處,七八個員工,之前是定期到內(nèi)地出差了解市場情況。張耀東接手后,帶著這七八個員工,把辦事處從香港搬到了上海,專心拓展除廣州、深圳之外的內(nèi)地市場。張耀東要做的事情很多:新建立一支銷售團隊,擬定在內(nèi)地市場的發(fā)展規(guī)劃,尋找商,擴展銷售渠道,這一切都是開拓性的工作。

張耀東開始動用之前在寶潔工作的人脈關(guān)系,他找到做渠道的朋友,詳細(xì)地介紹了美寶蓮的情況。幸運的是,盡管知道合作前景仍是一個未知數(shù),但作為朋友,不少人還是愿意和張耀東合作。

張耀東在朋友的幫忙下,逐漸鋪開了內(nèi)地市場。

初學(xué)如何細(xì)分市場

1996年,歐萊雅集團收購了張耀東所在的公司,張耀東成為歐萊雅銷售總監(jiān)。張耀東說:“歐萊雅在市場開發(fā)方面,很有自己的一套。走進歐萊雅,是一個明智的選擇。”不久,張耀東就領(lǐng)略到了歐萊雅獨特的市場運作理念。

那是在1996年,歐萊雅集團的掌門人歐文中爵士第一次到中國內(nèi)地考察,為向中國內(nèi)地市場推廣彩妝品牌巴黎歐萊雅做調(diào)研。

當(dāng)時,歐萊雅旗下的另一個彩妝品牌在內(nèi)地已經(jīng)初具規(guī)模,覆蓋了十幾個城市,銷量也在逐年遞增。在這樣的情況下,還要不要再推其他彩妝品牌,集團內(nèi)部產(chǎn)生了分歧。

包括張耀東在內(nèi)的一部分人認(rèn)為,從市場劃分的角度來說,已有的彩妝品牌銷售形勢很不錯,沒有必要再推其他品牌的彩妝,如果再推,從集團內(nèi)部就形成競爭,會影響市場銷量。

聽完張耀東等人的觀點,歐文中徑直走到立在會議室里的寫字板前,拿起筆,畫了幾條豎線,說:“依據(jù)你們的觀點,按品牌分類,市場可以這樣縱向劃分,有沒有想過,它還可以橫向細(xì)分?”說話間,歐文中又在幾根豎線的中間位置畫了一根橫線。

歐文中指著寫字板上的線條,接著說:“兩個彩妝品牌,完全可以做不同的細(xì)分市場,如果下面這一塊市場已經(jīng)被占領(lǐng),我們就應(yīng)該去發(fā)展上面的這塊領(lǐng)域。”這番話之后,與會者沒有人再反對向中國內(nèi)地市場推廣巴黎歐萊雅的彩妝產(chǎn)品。

這次討論對張耀東啟發(fā)很大,讓他深刻地理解了什么叫細(xì)分市場。他意識到,市場不是越做越小,而是越做越大。在以后的品牌推廣中,張耀東也沿用這樣的思路。如今,歐萊雅產(chǎn)品在細(xì)分市場上精耕細(xì)作,收獲豐厚。

市場心得:“采茶”策略

外國人喜歡逛超市,在國外,化妝品的銷售渠道以超市為主。在許多歐美人的眼里,百貨店這種商業(yè)形態(tài)最終會消失。因此,巴黎歐萊雅在進入中國內(nèi)地市場時,集團也傾向于走超市。這一次,張耀東不贊成,他飛到巴黎去說服總部的大腦袋們。

張耀東說:“我們應(yīng)該以消費者為導(dǎo)向選擇經(jīng)營方式,逛百貨商店是中國消費者熱衷的購物和休閑方式,已經(jīng)成為一種生活形態(tài),這與歐美的情況完全不同。我們不逛酒吧,也沒有那么多旅行,逛街是很重要的娛樂方式。既然消費者喜歡去百貨商場購物,我們?yōu)槭裁从惨炎约和欣锿颇?”

總部的態(tài)度在張耀東的堅持下發(fā)生了改變,從最初的質(zhì)疑,到后來的默許,一直到最后支持張耀東的想法。巴黎歐萊雅彩妝開始鋪攤中國內(nèi)地市場,市場鋪得很快,許多城市的大小百貨店、超市都能看到這個品牌。市場鋪得太快,張耀東卻開始擔(dān)憂了,巴黎歐萊雅是歐萊雅集團的核心品牌,如此下去,品牌很可能做“濫”。張耀東向集團總部提出了自己的擔(dān)憂,集團很重視,經(jīng)過討論研究,決定收縮,從一些相對偏遠(yuǎn)的城市撤出來。對一個年擴張速度達(dá)百分之二三十的品牌來說,突然采取收縮戰(zhàn)略,的確是下了很大決心。

張耀東說,化妝品與日用品不一樣,不可能滲透到每一個商場。在一個城市,我們只選擇最好的幾家店就足矣。這樣,既保持了形象,又方便消費者購買,這就好比在每一棵茶樹上都采其最精華的部分。他把這種分銷策略稱為“采茶”策略。

篇2

家電業(yè)的招聘需求如何？有哪些新的招聘形式？對人才有著哪些硬性要求？他們眼中的90后求職者是什么樣的？記者專訪美的集團校園招聘項目組負(fù)責(zé)人，揭示以家電業(yè)為主、綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團的選才標(biāo)準(zhǔn)。

招聘情況：校招更重技術(shù)研發(fā)

剛剛進入十月，美的在全國各大院校的宣講會就如火如荼地開展起來。這位負(fù)責(zé)人告訴記者，為保證優(yōu)質(zhì)人才的儲備，美的每年都會維持一定數(shù)量和比例的校園招聘，例如今年社會招聘和校園招聘的比例是3∶1，校園招聘人數(shù)在1500人以上。

在招聘類型方面，美的目前的人才需求主要集中在中高端管理人才和有豐富經(jīng)驗的研發(fā)技術(shù)人才兩個方面，技能型人才和管理型人才的招聘比例約為4∶1，對于校園招聘而言，這一比例將更加懸殊，達(dá)到6∶1。該負(fù)責(zé)人還介紹說，較往年而言，美的在招聘的形式上也有所調(diào)整。社會招聘將逐漸減少參加專場招聘會的次數(shù)，而嘗試體驗微博及其他形式的網(wǎng)絡(luò)招聘；校園招聘將加大實習(xí)生招聘，并與全國高校探索技能型人才定向培養(yǎng)模式。

擇才標(biāo)準(zhǔn)：素質(zhì)過硬，技術(shù)為王

在人才招聘上，美的有著較為嚴(yán)格的選材標(biāo)準(zhǔn)，注重五個方面的能力素質(zhì)要求，分別是團隊協(xié)作、創(chuàng)新解難、卓越執(zhí)行、有效溝通、壓力承受。另外，個人的綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿暗赖滦摒B(yǎng)也是非常重要的考察項目。校園招聘負(fù)責(zé)人告訴記者，隨著公司的不斷發(fā)展以及國際化進程的加快，美的今年的校招對學(xué)歷及畢業(yè)院校都有更高的標(biāo)準(zhǔn)，90%的招聘需求都要求學(xué)歷在本科以上，研發(fā)人員的碩士比例不低于30%，在院校選擇方面也更傾向于以211、985為代表的全國重點高校。

引才策略：提供多維度的高回報

記者在瀏覽2013年的校園招聘信息時發(fā)現(xiàn)，美的集團的一大特色是直白地列出應(yīng)屆生的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。重點院校稀缺專業(yè)碩士畢業(yè)生，入職后首年年薪為8～13萬，稀缺專業(yè)本科畢業(yè)生為7.5～10.5萬；普通院校碩士畢業(yè)生年薪為6～9萬，本科為4.5～6.5萬……美的會根據(jù)員工的工作職責(zé)提供有競爭力的固定工資，并且每年對績效表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀的員工實行薪酬增長計劃。除固定工資外，美的還會根據(jù)員工的績效表現(xiàn)與公司業(yè)績，為員工提供浮動工資、績效獎金和專項獎勵， 并為有志于在公司長期發(fā)展、且績效表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀的骨干員工提供公司股票期權(quán)，使員工個人利益與公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益緊密結(jié)合在一起。

在人才發(fā)展方面，美的為新員工提供了一個明晰的成長模型。在美的，員工可以通過參加培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)，以及接受上級、同事指導(dǎo)等方式，提升自己的能力，從而獲得職位、薪酬待遇的提升。

對話

《職業(yè)》：針對招聘對象的新特點，企業(yè)采取了哪些調(diào)整來吸引這些年輕人？

美 的：目前我們的校園求職者中已不乏90后。90后是充滿活力和個性的一代，他們的知識儲備不僅僅局限于學(xué)校及課本，更是來源于豐富的生活體驗和廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。他們重視個人價值實現(xiàn)，追求有挑戰(zhàn)性的工作。所以企業(yè)也需要與時俱進，不斷地調(diào)整人才培養(yǎng)的模式，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，拓展人才晉升渠道。這樣才能和員工共同成長，并吸引到更多優(yōu)秀的人才加入美的。

《職業(yè)》：在即將到來的金九銀十招聘高峰時期，求職者如何在招聘中脫穎而出？

美 的：在任何招聘活動中，企業(yè)最希望的就是求職者能夠展示出真實的自我。所以，希望即將畢業(yè)的大學(xué)生們，做你自己，展現(xiàn)出最真實的自己才能贏得未來。

篇3

【關(guān)鍵詞】美國 人力資源管理 特點 啟示

美國擁有較多成功的企業(yè)，美國企業(yè)之所以有較強的核心競爭力，是因為其擁有先進的人力資源管理技術(shù)。我國要想發(fā)展經(jīng)濟，就必須發(fā)展企業(yè)，使企業(yè)在國家市場上有競爭優(yōu)勢，要想實現(xiàn)這一目標(biāo)就需要學(xué)習(xí)借鑒美國企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。

一、美國企業(yè)人力資源管理特點分析

美國企業(yè)重視對人力資源管理的研究，注重與企業(yè)文化相適應(yīng)的的人力資源管理。美國企業(yè)文化都具有追求自由、民主，崇尚競爭、冒險，遵守規(guī)則的特點，則就使得美國企業(yè)在人力資源管理時強調(diào)對員工績效的考評、鼓勵員工創(chuàng)新、鼓勵員工相互競爭等等。企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理相互聯(lián)系，相互影響，企業(yè)文化能夠為企業(yè)人力資源管理提高一個良好的環(huán)境，在兩者的共同作用下，美國企業(yè)的核心競爭力才得以提升。

美國企業(yè)在雇傭員工時，往往采用公開招聘的方式。美國企業(yè)中的員工都是以合同契約式簽訂的雇傭關(guān)系，企業(yè)根據(jù)合同來決定雇傭或解雇，這種方式不僅能夠明確地樹立員工與企業(yè)之間的利益關(guān)系，還能夠保證員工的自由流動性。美國的企業(yè)一旦有空缺職位的時候，都需要公開招聘。美國企業(yè)認(rèn)為公開招聘是效率最高的一種招聘方式，能夠為企業(yè)擴大人才的挑選范圍，能夠讓求職者之間相互競爭，能夠給求職者一個公平競爭的機會，這也體現(xiàn)出對人本主義思想。美國企業(yè)在招聘員工的時候，除了注重人崗匹配，還注重員工的人際交往能力與事業(yè)抱負(fù)，這能夠為企業(yè)選拔人才提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)。

美國企業(yè)在考察員工績效的時候，強調(diào)員工的個人工作能力，強調(diào)績效考核方法的科學(xué)合理，強調(diào)績效考核結(jié)果的公正公正。美國企業(yè)規(guī)定：員工的績效考核必須與員工的工作內(nèi)容密切相關(guān)、績效考核必須以書面的形式進行、考核的程序必須恰當(dāng)、績效考核的環(huán)境必須公正公平。企業(yè)的績效考核重視員工的工作績效，以員工的工作能力作為員工升職降職的依據(jù)，這就充分體現(xiàn)出美國企業(yè)對員工個人工作能力的重視。

美國企業(yè)將薪酬體制與績效相掛鉤，并使用物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的激勵制度。美國企業(yè)認(rèn)為適當(dāng)?shù)厥褂媒?jīng)濟手段能夠調(diào)動員工的工作積極性，能夠為企業(yè)帶來更多的價值，經(jīng)濟手段包括高薪酬、高獎金及高福利等等。在美國企業(yè)的薪酬福利機制中，員工的薪酬水平與個人績效是相掛鉤的，同一個職位都有最高與最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)。對于剛?cè)温毜膯T工，不論工作能力水平如何，都現(xiàn)按照最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資，然后根據(jù)員工的績效水平每年上漲，上漲的幅度與員工的績效呈正比關(guān)系，這樣就能夠有效地激勵員工，能夠讓員工主動地為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，從而能夠帶動企業(yè)的發(fā)展。

二、美國企業(yè)人力資源管理的啟示

首先，企業(yè)要能夠充分認(rèn)識到人力資源管理的重要性，要能夠建立與企業(yè)文化相匹配的人力資源管理制度。美國企業(yè)人力資源管理告訴我們，企業(yè)人力資源管理是影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)要能夠充分發(fā)揮人力資源的作用。企業(yè)不能僅僅將管理工作的重點放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動上，還要能夠重視企業(yè)員工的管理。另外，企業(yè)文化與人力資源管理是相互影響、相互促進的關(guān)系，企業(yè)文化為人力資源管理創(chuàng)造了條件，只有企業(yè)文化與人力資源管理相適應(yīng)，才能夠促進企業(yè)人力資源管理水平的提高，因此企業(yè)要能夠創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化，為企業(yè)人力資源管理工作創(chuàng)造良好的條件，以此來促進人力資源管理水平的提高。

其次，企業(yè)要能夠通過公開招聘的方式選拔優(yōu)秀人才。美國企業(yè)的公開招聘制度能夠讓企業(yè)盡可能地獲得優(yōu)秀的人才，我國企業(yè)雖然也是通過公開招聘的方式來進行招聘，但是存在很多問題，例如人際關(guān)系影響選拔結(jié)果、評價人才能力的方法缺乏科學(xué)性、招聘缺乏公平性、存在各種歧視等等。我國企業(yè)在招聘人才時，需要向美國企業(yè)學(xué)習(xí)，要能夠為應(yīng)聘人員創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境，要能夠提高評價人才能力方法的科學(xué)性，要能夠立足企業(yè)工作崗位的要求選拔人才，這樣才能夠讓員工的工作能力與崗位工作要求相匹配。

第三，企業(yè)要能夠建立一套科學(xué)合理的、系統(tǒng)的績效考核機制。我國企業(yè)的績效考核機制存在許多問題，例如考核目標(biāo)不明確、考核內(nèi)容模糊、考核程序混亂、考核方法缺乏科學(xué)性等等。我國企業(yè)要能夠?qū)W習(xí)借鑒美國企業(yè)績效考核的經(jīng)驗，要能夠提高績效考核的科學(xué)性，要能夠確定考核內(nèi)容，選擇合理科學(xué)的績效考核方法，明確績效考核流程，確保績效考核結(jié)果的合理性。企業(yè)要能夠意識到績效考核對員工的激勵作用，要能夠通過績效考核通過員工的工作積極性。

最后，企業(yè)要能夠建立靈活的薪酬機制，要能夠?qū)⑽镔Y激勵與精神激勵相結(jié)合。美國是資本主義國家，企業(yè)與員工之間是金錢雇傭關(guān)系。我國是社會主義國家，如果在薪酬機制中單純使用物資激勵的方式，就極有可能使員工形成拜金主義思想，這就不利于我國的社會主義精神文明建設(shè)。如果企業(yè)只重視精神激勵的方式，則很難調(diào)動企業(yè)員工的積極性。這就要求企業(yè)使用物資激勵與精神激勵相結(jié)合的方式，要能夠從物資與精神上同時滿足員工。另外，企業(yè)還要能夠建立靈活的薪酬機制。我國企業(yè)設(shè)立的薪酬標(biāo)準(zhǔn)較低，與員工的勞動付出不相符合，員工之間的薪酬差距不大。此外，我國企業(yè)的薪酬形式比較固定，缺乏激勵性，這就難以發(fā)揮薪酬的激勵作用。我國企業(yè)要能夠?qū)W習(xí)借鑒美國企業(yè)的薪酬機制，要能夠合理調(diào)節(jié)薪酬差距，將薪酬與員工個人的工作績效相掛鉤，這樣才能夠激勵員工，才能夠調(diào)動員工的工作積極性與主動性，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

總而言之，美國企業(yè)人力資源管理水平較高，我國企業(yè)在管理工作中要能夠多學(xué)習(xí)借鑒美國企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，要能夠提高對人力資源管理的重視，要能夠在管理工作中，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的激勵作用，以此來提高員工的工作積極性與主動性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

參考文獻：

[1]蔡紅翎.人力資源開發(fā)與管理在國外企業(yè)的應(yīng)用及啟示[J].市場周刊（理論研究），2012.

篇4

［關(guān)鍵詞］形式美內(nèi)容美聾啞人服裝設(shè)計特殊性

［作者簡介］（1980-），女，北京人，天津理工大學(xué)，講師，碩士，研究方向為設(shè)計藝術(shù)學(xué)。（天津300191）

［基金項目］本文系2010年天津理工大學(xué)教學(xué)基金項目“將形式美與內(nèi)容美根植于聾人服裝設(shè)計專業(yè)教學(xué)改革研究”的研究成果。（項目編號：YB10-47）

［中圖分類號］G762［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1004-3985（2012）11-0191-02

在服裝設(shè)計中，形式美與內(nèi)容美通過服裝設(shè)計作品時刻呈現(xiàn)。形式偏重外在，展現(xiàn)受眾的直感反應(yīng)；而內(nèi)容注重內(nèi)在，表達(dá)抽象的意念。形式與內(nèi)容相輔相成、相互滲透、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。聾啞人的生理和心理都具有一定的特殊性，因此在服裝設(shè)計專業(yè)教學(xué)中，聾啞人對于形式美和內(nèi)容美的感悟和認(rèn)知具有不可忽視的特殊性。

一、服裝設(shè)計教學(xué)中的形式美與內(nèi)容美

1.形式美的特殊性。服裝設(shè)計教學(xué)過程中，我們強調(diào)可以被感知的元素會作用于受眾的生理和心理，作用于受眾生理感覺器官的部分，如款式造型、色彩設(shè)計、面料材質(zhì)等可以被看到、摸到的，我們就稱之為“形式”。服裝設(shè)計最終能夠使服裝產(chǎn)品的受眾感覺舒適、放松的形式就是“美的形式”。服裝設(shè)計的形式美必定是建立在人類的某些共同感知之上，生理上對舒適性的需求導(dǎo)引了對“統(tǒng)一”的偏好，然而心理對于求變的要求則引領(lǐng)了對“多樣化”的偏好。但是對于聾啞人來說，對服裝設(shè)計形式美的體悟和信息傳遞都具有一定特殊性。一方面，由于他們在生理或心理上有缺陷，交流的對象有限，在學(xué)習(xí)、生活和就業(yè)方面會遇到諸多困難，從親屬及其他社會關(guān)系中得不到足夠的支持和幫助，久而久之就會產(chǎn)生孤獨感和自卑心理，由此導(dǎo)致的輕微自閉以及習(xí)慣性逃避令他們在服裝設(shè)計學(xué)習(xí)階段會出現(xiàn)設(shè)計信息、元素攝入不足等問題。另一方面，聾啞人在情緒上反應(yīng)強烈并且不穩(wěn)定，頻度高但持續(xù)時間短，他們在接觸有關(guān)服裝設(shè)計專業(yè)知識信息的時候比較容易產(chǎn)生激烈的情感體驗和創(chuàng)作沖動，設(shè)計元素的存儲、借鑒卻缺乏持續(xù)性。

2.內(nèi)容美的特殊性。服裝設(shè)計教學(xué)過程中，蘊涵于形式中能夠引起人的精神活動和心理反應(yīng)的東西，如審美價值、思想理念、時代文化背景等我們就稱之為“內(nèi)容”。而能夠被我們的心理所接受、認(rèn)同或引起共鳴的內(nèi)容就是“美的內(nèi)容”。服裝設(shè)計的內(nèi)容美是形式背后的內(nèi)涵給審美主體帶來的抽象美感，是由服裝產(chǎn)品受眾在看到服裝外在的形式之后產(chǎn)生的聯(lián)想引起的。對于聾啞人來說，對服裝設(shè)計內(nèi)容美的感悟具有一定特殊性。一方面，聾啞人殘疾的狀態(tài)容易造成他們過多地注意自己，因而對別人的態(tài)度和評論格外敏感。諸如這些心理上的反應(yīng)往往會在學(xué)習(xí)過程中直接影響他們對于形式背后所蘊涵內(nèi)容的判斷和探索。另一方面，聾啞人通過興趣、具體行動和自己的情感表達(dá)來分析生活，觀察問題往往只看到表象，而不習(xí)慣深入探索。多傾向于眼前世界，較少考慮長遠(yuǎn)利益。這便在不同程度上阻礙和牽絆了聾啞人對于服裝設(shè)計內(nèi)容美的深入理解。

二、將形式美與內(nèi)容美植入聾人服裝設(shè)計專業(yè)教學(xué)的方法

1.在教學(xué)中培養(yǎng)聾人學(xué)生的抽象思維能力。服裝設(shè)計中，形式美是可見的，內(nèi)容美非但不可見甚至是抽象的。在專業(yè)學(xué)習(xí)的過程中，對知識的積累，也是一個從具體走向抽象的過程。抽象的理論，能夠代表和演繹更普遍的具體，因而能夠最終指導(dǎo)服裝工藝實踐。但是多數(shù)聾人學(xué)生認(rèn)為抽象地學(xué)習(xí)是困難的甚至有點可怕。這就需要教師在教學(xué)過程中引導(dǎo)聾人學(xué)生鍛煉自己的抽象思維能力。比如服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)課中的三大構(gòu)成，它們可以被看做是培養(yǎng)聾生抽象思維能力最恰當(dāng)?shù)那腥朦c。抓住這個切入點，鍛煉學(xué)生從平面到立體的設(shè)計構(gòu)想以及由具象到抽象的創(chuàng)意圖案繪制，這將會為之后的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、服裝效果圖等學(xué)科專業(yè)課打下良好的基礎(chǔ)。

2.在教學(xué)中采用與審美實踐相結(jié)合的方法。服裝設(shè)計的形式美與內(nèi)容美蘊涵于生活的細(xì)微觀察和了解中，在服裝作品藝術(shù)創(chuàng)作中，既有普通美學(xué)的一般規(guī)律，也有這門學(xué)科所獨有的、大量的特殊規(guī)律。作為聾人學(xué)生，由于他們本身活動的場所少，交流的對象有限，在學(xué)習(xí)階段得不到足夠的信息支持和幫助，因此這需要學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中與自己或他人欣賞和評價服裝的藝術(shù)實踐相結(jié)合，并按照美學(xué)的基本思路和方法，不斷提煉和積累經(jīng)驗，這樣制作出來的原創(chuàng)服裝設(shè)計作品才會顯得豐滿、生動。教學(xué)課程的設(shè)置上，應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦黾用@生的欣賞與見習(xí)類課程，在服裝設(shè)計、面料設(shè)計展示觀摩欣賞中，學(xué)生可以攝取大量的信息，并主動進行篩選與品評，為今后自己進行設(shè)計創(chuàng)作積累有效元素。服裝公司等實習(xí)基地的見習(xí)對于聾人學(xué)生更加重要。在校學(xué)習(xí)最終要走向就業(yè)，而學(xué)習(xí)服裝設(shè)計基本的就業(yè)方向是服裝公司，在學(xué)習(xí)期間，了解公司的運營、服裝的生產(chǎn)銷售流程，相比較空洞的紙上談兵要更有效果，同時也可以幫助學(xué)生有的放矢地學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

3.創(chuàng)造聾人學(xué)生獨立思考的環(huán)境。形式美與內(nèi)容美可以幫助聾生在學(xué)習(xí)過程中指導(dǎo)服裝藝術(shù)實踐，但它并不能提供現(xiàn)成的公式，讓學(xué)生按照這個公式去設(shè)計創(chuàng)作。這便需要學(xué)生在學(xué)習(xí)時，既要認(rèn)真分析前人的意見，分析其合理和謬誤之處，也要敢于提出自己的看法；既要尊重普通的知識體系，又要不斷總結(jié)和提煉服裝設(shè)計的特殊性。以上關(guān)鍵兩點其實正是聾人學(xué)生的薄弱之處，對于他們來說，亟待解決的問題是要克服其單向性思維的習(xí)慣。例如，在談到服裝審美時，往往只強調(diào)它的藝術(shù)性，而忽略其功利性及經(jīng)濟性的滲透作用等都是片面且孤立的。由此看來，為聾人學(xué)生創(chuàng)造良好的獨立思考環(huán)境相當(dāng)重要。服裝設(shè)計專業(yè)多數(shù)課程還是有一定自由度的，任課教師作為引導(dǎo)者和監(jiān)督者，可以把創(chuàng)意和思考的權(quán)利交給學(xué)生，并將諸如結(jié)構(gòu)設(shè)計、立體裁剪、縫制工藝等關(guān)系緊密的幾門課程有機地結(jié)合起來，同時把過程中獨立解決問題的機會也留給學(xué)生自由發(fā)揮，也許解決問題的方法不是完全正確，但經(jīng)過教師輔導(dǎo)與糾正后，學(xué)生們會自發(fā)地從中總結(jié)出經(jīng)驗與教訓(xùn)，為下一次的學(xué)習(xí)與實踐鋪路。

4.在教學(xué)中注意探討美學(xué)發(fā)展脈絡(luò)。服裝設(shè)計的形式美與內(nèi)容美不是一蹴而就的，它源于哲學(xué)美學(xué)并不斷發(fā)展至今。我們想要在教學(xué)中融入形式美與內(nèi)容美，就必須首先通過分析、比較美學(xué)的起源、不同流派及其觀點，以此來豐富聾人學(xué)生的美學(xué)知識，培養(yǎng)美學(xué)獨特的思維方式。對于聾人學(xué)生來說，平時學(xué)習(xí)、生活中接觸美學(xué)的機會少之又少，枯燥的理論學(xué)習(xí)又往往容易使其厭煩。教師不妨利用簡單通俗的語言，情境化的闡述方式來講解美學(xué)理論。在講解西方美學(xué)中的“模仿說”時，我們可以借助古老的傳說或典故來激發(fā)學(xué)生的興趣，例如，將藝術(shù)視為一面鏡子，這是一個典型的歐洲觀念，最早可追溯到古希臘。柏拉圖將藝術(shù)視為一面鏡子，從中看到藝術(shù)是現(xiàn)實的影子，繼而形成了主導(dǎo)西方藝術(shù)界的“模仿說”；蘇格拉底和格羅康討論藝術(shù)模仿時用鏡子來比喻繪畫，認(rèn)為畫家像旋轉(zhuǎn)鏡子的人，拿著一面鏡子四面八方地旋轉(zhuǎn)，你馬上就會造出高山、大地、草木、動植物等諸如此類生動的故事情節(jié)。通俗易懂的語言可以迅速抓住學(xué)生的心，并激起他們聆聽的欲望，潛移默化地把知識傳遞出去。

服裝設(shè)計的美在于整體結(jié)構(gòu)關(guān)系的和諧與統(tǒng)一，其中包括直感與抽象的融合、外在與內(nèi)涵的交叉以及公用屬性與審美屬性的統(tǒng)一。由于生理和心理雙重因素的影響，聾啞人在服裝設(shè)計專業(yè)學(xué)習(xí)過程中對于形式美與內(nèi)容美的認(rèn)識具有一定的局限性和欠操控性，但他們豐富的內(nèi)心世界、深沉而含蓄的情感體驗，使其形成了愛思考、善思考的習(xí)慣，抽象思維和邏輯思維相對比較發(fā)達(dá)。在聾啞人服裝設(shè)計教學(xué)中，教師應(yīng)抑弊揚利，使他們在感受到欣賞對象的款式、色彩、肌理等特征時，能夠在感受對象的基礎(chǔ)上自發(fā)地跟隨教學(xué)過程去感知美，提升對美的欣賞能力和深度，進而挖掘他們在服裝設(shè)計方面的創(chuàng)意思維，進一步提高聾人服裝設(shè)計專業(yè)教學(xué)效果和水平。

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［12］楊辛.美學(xué)原理［M］.北京：北京大學(xué)出版社，2010.省略

篇5

英國人力資源管理學(xué)者安德澤杰•胡克金斯基說：“沒有永遠(yuǎn)正確的技術(shù)和系統(tǒng)。無論任何干預(yù)措施，隨著其內(nèi)在矛盾的日益暴露，都必須對它進行修改、調(diào)整和替換”。因此，要達(dá)到真實有效的人力資源管理，就必須根據(jù)實踐發(fā)展的需要，對其進行經(jīng)常的修訂和完善。人力資源管理是組織戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障，它應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)的改變而進行不斷地調(diào)整。目前煤炭企業(yè)人力資源管理普遍沿用傳統(tǒng)的員工人力資源管理機制，與一般企業(yè)沒有明顯的差異，沒有將煤炭企業(yè)的教育目標(biāo)體現(xiàn)在員工人力資源管理目標(biāo)上，導(dǎo)致員工整體質(zhì)量不能達(dá)到教育目標(biāo)的要求，這必將成為煤炭企業(yè)工作改革的主要障礙。所以，建立與煤炭企業(yè)工作改革相適應(yīng)的員工人力資源管理體系是推進煤炭企業(yè)工作改革的重要保障。

2在工作改革的環(huán)境下。人力資源管理存在的問題

(1)人力資源管理理念落后于工作改革的要求。傳統(tǒng)的體制和管理理念依然束縛著煤炭企業(yè)的發(fā)展。大多煤炭企業(yè)人力資源管理還相對落后，是建立在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟基礎(chǔ)上，在很大程度上應(yīng)稱之為勞動人事管理，不是真正意義上的現(xiàn)代人力資源管理，缺乏現(xiàn)代人力資源管理觀念。許多煤炭企業(yè)仍在采用“以事為中心”的管理方式，人事管理的主要內(nèi)容包括：畢業(yè)生接收、人員調(diào)配、考核、委派、工資、福利、教育和離退休管理，以及其他人事制度規(guī)章的制定與實施等。(2)人才引進缺乏系統(tǒng)性和針對性。由于近些年經(jīng)濟的迅速發(fā)展，許多煤炭企業(yè)特別是新建煤炭企業(yè)在引進人才時缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，具有一定盲目性。一是缺乏規(guī)劃性。二是重學(xué)歷輕技能。導(dǎo)致在完成工作改革的任務(wù)時，面對工作中增加的技能部分，引進的員工仍不能勝任工作要求，需要進一步的培訓(xùn)，人力成本的增加。同時重眼前輕發(fā)展。(3)人才培養(yǎng)目標(biāo)缺乏規(guī)劃性。工作改革的推進使一些煤炭企業(yè)已開始意識到員工隊伍再教育的需求，也投入了大量的資金組織員工進行培訓(xùn)。但收效甚微，重理論輕實踐。理論培訓(xùn)時間短、見效快；實踐鍛煉時間長、見效慢，單位與員工皆望而卻步。

3探討建立適應(yīng)工作改革的人力資源管理機制

3．1建立服務(wù)于工作改革的人力資源管理理念

(1)轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理工作角色。在企業(yè)管理的各種資源中，人力資源是使企業(yè)更具競爭力的資源，也是企業(yè)開發(fā)與管理的核心，企業(yè)的競爭優(yōu)勢、企業(yè)的質(zhì)量提高、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，其關(guān)鍵在于企業(yè)中的人，所以，煤炭企業(yè)應(yīng)樹立“人力資源是第一資源”的觀念。

(2)轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理內(nèi)容。人力資源管理部門除了完成日常事務(wù)性工作以外，更重要的是建立一套服務(wù)于工作改革的人力資源管理機制，如：人力資源管理規(guī)劃、人才引進機制、培訓(xùn)機制、績效管理、激勵機制等。

(3)轉(zhuǎn)變工作意識。傳統(tǒng)的人事部門常被認(rèn)為是“管人”的部門，高高在上，備受人們敬畏。現(xiàn)代人力資源管理理念，是服務(wù)部門，是服務(wù)于組織發(fā)展，服務(wù)于員工，雖負(fù)責(zé)制定各種人力資源管理制度，但是一切工作的出發(fā)點是提高員工的工作積極性，提高工作績效。所以，煤炭企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作意識，樹立“員工為本，人才第”等的觀念，多了解員工的需求，為員工做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮廣大員工的主體作用。

3．2重視人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是一個組織對未來人員需求和供給之間在數(shù)量與質(zhì)量上的差異進行分析，從而制定出相應(yīng)的人員補充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃等。制定人力資源規(guī)劃需要結(jié)合組織的發(fā)展戰(zhàn)略，使組織發(fā)展戰(zhàn)略在人力資源上得到保障。煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃在以前是空白，因為在當(dāng)時煤炭企業(yè)并沒有明確的發(fā)展目標(biāo)，而是循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的重復(fù)，人力資源不需要規(guī)劃，只需要退休一位，補充一位就完成任務(wù)了。

3．3創(chuàng)新人才引進機制

(1)打破唯學(xué)歷、職稱論。在具有良好的“技能”條件下，可以適當(dāng)降低對于學(xué)歷的要求。(2)拓寬人才引進渠道。在社會和企業(yè)中尋找符合專業(yè)技能要求的“專家”，讓他們把真實的實踐帶入企業(yè)。(3)針對工作改革，明確員工崗位職責(zé)明確員工崗位職責(zé)是一項基礎(chǔ)性的工作，是員工的引進、考核和培訓(xùn)等工作的依據(jù)。(4)結(jié)合工作改革的要求制定績效考核指標(biāo)員工績效考核是對員工工作現(xiàn)實的或潛在的價值做出判斷的活動。它的目的是調(diào)動員工的積極性，提高工作能力和工作績效，并最終促進企業(yè)組織的發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞：語文教師

職業(yè)素養(yǎng)

個人魅力

師者，所以傳道授業(yè)解惑也，無論是傳授學(xué)業(yè)、大道，還是指點迷津，老師都是教育的實施者和教學(xué)理念的傳播者。語文教師的職業(yè)素養(yǎng)與個人魅力直接的影響著教育教學(xué)的效果。因此，語文老師必須進行全面的自我培養(yǎng)，從而不斷的提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與個人魅力。

一、語文老師最大的人格魅力就是“愛”

1、老師的人格體現(xiàn)在對教育教學(xué)規(guī)律的尊重

教育是世界上最純潔、最無私的行業(yè)，語文老師更要成為心存大愛的教育者。只有心中有愛，才會熱愛自己的學(xué)生、熱愛自己的職業(yè)。有愛的老師，才會利用教育教學(xué)的規(guī)律引導(dǎo)學(xué)生們積極的進行思考，使學(xué)生們養(yǎng)成不迷信、不茍同、不依賴的學(xué)習(xí)態(tài)度。與此同時，老師應(yīng)該尊重學(xué)生們的個體差異和個性張揚，不要抹殺孩子們的天性和想象空間，給學(xué)生們的發(fā)展以自由的空間，把學(xué)生們培養(yǎng)成為有個性、開放的、獨立的“人”。從另一個側(cè)面講，滿足學(xué)生成長過程中的正當(dāng)需要時老師們義不容辭的職責(zé)所在，也是最體現(xiàn)老師人格魅力方面。教育的最基本要求和最高的境界就是愛，對學(xué)生們的愛。

2、老師的人格體現(xiàn)在對學(xué)生的寬容與理解

心中有愛的語文老師，會給與學(xué)生們充分的寬容和理解。在學(xué)生們成長的過程中，會有許多不盡人意的地方，學(xué)校就是一個允許學(xué)生們犯錯的地方，如果不犯任何錯誤，那就沒有接受教育的必要了。在教育教學(xué)的過程中，不僅學(xué)生們會經(jīng)常犯錯誤，老師犯錯誤也是在所難免的事情。所以，老師在教育學(xué)生的過程中有本真寬容與理解的心態(tài)。真誠的對待學(xué)生，想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急。無條件的關(guān)注每個學(xué)生的成長，看到孩子們的優(yōu)點、缺點和進步。語文老師要擅長使用語言來安慰和鼓勵學(xué)生，幫助學(xué)生看到希望，燃起學(xué)習(xí)的信心。

二、語文老師的人格魅力體現(xiàn)在激情與夢想之上

1、語文老師應(yīng)該充滿想象力

想象力是語文老師非常重要的人格魅力，想象比知識、比真理更重要。知識和真理是有限的，想象力是無窮無盡的，它概括著世界的一切并且推動著世界的發(fā)展，是一切成功和進步的源泉。語文老師有著豐富的想象能力，就會鼓勵并且引導(dǎo)學(xué)生們進行異想天開、天馬行空的想象，可以在一定的層次上與學(xué)生的心靈和思維保持一致。相比單純的教授學(xué)生們知識，還不如交給孩子們想象的能力，給他們的思想插上飛翔的翅膀，從而更加激發(fā)學(xué)生們學(xué)習(xí)語文的熱情。

2、語文老師應(yīng)該富有夢想和激情

語文老師就該摒棄傳統(tǒng)的“嚴(yán)師”的角色，做一個有血有肉、性格開朗、平易近人的老師。高興的時候與學(xué)生們打成一片，感動的時候，熱淚盈眶，保持童心，幽默、開朗。只有這樣學(xué)生們才會喜歡你、接近你，把你當(dāng)成真正的朋友。在課堂教學(xué)的過程中，很容易感染和帶動學(xué)生們的學(xué)習(xí)情緒，讓語文課堂變得生機勃勃，富有感染力。在某種程度上講老師就是以“知識代言人”的角色站在課堂上，老師的態(tài)度在很大程度上課堂的學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)環(huán)境。一個優(yōu)秀的教師一定具備良好的“舞臺感”，在課堂教學(xué)的過程中，他們信心飽滿、從容的態(tài)度、緩急有度言語、恰當(dāng)、生動的肢體語言以及對課堂的預(yù)見性和敏感度和豐富的教學(xué)策略、掌握以及駕馭整個課堂氣氛的能力，這是一個優(yōu)秀的老師更有魅力、更有神采的地方，只有這樣，老師才不會辜負(fù)“育人”的使命。

三、寫作和閱讀是語文老師成長的必要途徑

1、閱讀可以充分的豐富語文老師的精神文化世界

直言不諱，在現(xiàn)在的老師隊伍中，有一部分的語文老師沒有養(yǎng)成閱讀的良好習(xí)慣，更有甚者憑借一本“語文教參”進行自己的教學(xué)。隨著教學(xué)改革的深入發(fā)展和現(xiàn)代技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，學(xué)生的知識面和涉獵面不斷的增大，這就使得老師們必須擁有高尚的思想和至高無上的精神境界，在自己的成長過程中體驗文化、體驗教材，從而獲得靈魂的升華，掌握適合自己的教學(xué)方法和教學(xué)思想。然后用自己的生命將這些理念傳遞給一代又一代的學(xué)生，跟學(xué)生發(fā)生思想的碰撞和火花的交流。荒漠的文化靈魂中成長不出枝繁葉茂的教育之樹。文化論著、小說、散文、專業(yè)雜志、教育理論、科普讀物、人物傳記、教育專著、專業(yè)雜志、文學(xué)作品等等，都應(yīng)該成為語文老師經(jīng)常閱讀的讀物。

2、寫作可以提高語文老師的思想深度和高度

讀書的過程中伴隨著思考，而寫作的進行又可以使閱讀更加深刻和具體。寫作的過程可以豐富語文老師的頭腦和靈魂，使得生命更加的充盈。尤其是語文老師跟學(xué)生們一起寫作相同素材、相同寫作要求的文章，這樣不僅可以以身示范給學(xué)生，更重要的是老師更加深入的了解到學(xué)生們的寫作心理。這正是老師滲透、參與到學(xué)生成長過程中的重要體現(xiàn)。

結(jié)語：

綜上所述，本文圍繞著語文老師職業(yè)素養(yǎng)與人格魅力對學(xué)生以及教學(xué)的重要性開始入手分析，從三個大的方面：語文老師最大的人格魅力就是“愛”；語文老師的人格魅力體現(xiàn)在激情與夢想之上寫作和閱讀是語文老師成長的必要途徑，詳細(xì)論述語文教師的職業(yè)素養(yǎng)與個人魅力。

參考文獻：

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篇7

在此之前，盡管法律也規(guī)定說外國人出門要攜帶這些證件，但我們因為怕丟，一般也就放在家里。

北京不久前宣布將對非法入境、非法居留、非法工作的外國人進行為期100天的清理。我不知道會不會在街上被要求出示身份和合法居留證件，因此決定還是帶上為好。

確實，有一些在中國工作的外國人是持過期簽證的，也有些因為雇主未能延期工作簽證而持旅游簽證在中國生活。歸根到底，現(xiàn)在中國的吸引力太強，以至于很多外國人愿意不惜以任何方式留在這里。

北京市之所以出臺這個政策，與最近一系列在網(wǎng)絡(luò)和微博上引起大量轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注的外國人“撒野”事件有關(guān)——一位英國籍男子在北京宣武門當(dāng)街猥褻一名中國女孩、另一名被稱為“蹺腳哥”的北京樂團俄羅斯籍大提琴手在列車上把雙腳放在了前排女士的座椅后背上并對其進行辱罵。這些事件確實讓人震驚和氣憤，不過有些中國人對于外國人的情緒化評論，比如央視某主持人的言論，也讓我非常吃驚。

以我在中國生活6年的經(jīng)驗來看，這些事件和情緒都只代表了非常狹窄的一小部分人，兩位外籍人士也已道歉或受到相關(guān)處罰。中國從來就不是一個充滿敵意的地方，對外國人一直非常友好。從我6年前來到中國開始，就不斷遇到出乎意料的驚喜，告訴我這個國家是多么地愿意為不會說中文的外國人提供幫助。

在機場出入境處，指示標(biāo)志總是有中英文對照。各種公共場合的指示牌，也一般都有雙語——不論英文寫得對不對。打電話給電信公司，也可以按2鍵與接線員說英文。在美國有些地方，人們只使用西班牙語，讓不少美國人非常憤怒。但在中國，只會說英語的人，卻可以獨自開銀行賬戶、簽手機協(xié)議、考駕照。

篇8

1996年初，你擁有了自己的第一臺相機，那時候你還是一名學(xué)生。能說說當(dāng)時的經(jīng)歷嗎？你是怎樣喜歡上攝影的？

還在讀小學(xué)4年級的時候，我認(rèn)識了尚在讀師范的周丹臨，和他成為了好朋友，好幾個寒暑假都和他一起度過。他有一臺傻瓜相機，經(jīng)常帶著我去拍紀(jì)念照和風(fēng)景（老家在雁蕩山的仙橋景區(qū)），每次看到他從縣城寄回來的照片，那叫一個開心！那種感覺到現(xiàn)在還記憶猶新。讀初中的時候同村人有一部鳳凰205老相機，借來拍了幾次，那時非常渴望自己也擁有相機。1996年我從生活費里省下了一筆錢，買了臺鳳凰205。第二年，又買了一臺二手的海鷗DF1相機。那時候我在上海讀書，學(xué)校里有訂攝影雜志，經(jīng)常能看到于云天、朱恩光的風(fēng)景照片，拍得特別優(yōu)美。雜志上說創(chuàng)作得用反轉(zhuǎn)片，成像品質(zhì)好。后來學(xué)攝影的道路上我一直用反轉(zhuǎn)片拍攝，反轉(zhuǎn)片價格昂貴，為了省錢買反轉(zhuǎn)片，我曾連續(xù)吃了一個多月的方便面，后來還是媽媽心疼了給我錢買。

什么時候決定以攝影作為職業(yè)？目前主要從事的工作內(nèi)容是什么？

1997年還在上海讀鐵路專業(yè)的時候，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地愛上了攝影，而且“燒”得很厲害，讀書期間買了暗房設(shè)備，自己沖洗黑白照片。那時就決定放棄自己的專業(yè)走攝影的道路。靠攝影手段謀生是從2002年開始的。目前從事商業(yè)攝影和平面設(shè)計，主要給企業(yè)和政府拍攝、設(shè)計形象畫冊。

你怎樣定義自己的攝影風(fēng)格？

目前還沒有形成自己的風(fēng)格吧，也不想把自己定位為哪一種風(fēng)格。其實我拍的東西很雜，有紀(jì)實、風(fēng)光、人物、還有后期素材合成的創(chuàng)意。詩人艾青說：“只有和所有形式搏斗過的，才能支配所有的形式。”現(xiàn)在多嘗試探索，期待能夠形成自己獨特的風(fēng)格。

從你的作品中能感受到傳統(tǒng)文化的意境，這是你一直追求的嗎？其中有沒有受到家庭的熏陶或師友的影響？

傳統(tǒng)文化的意境之路是我要走的路之一。中國傳統(tǒng)文化擁有豐厚的底蘊，我想傳承傳統(tǒng)是每個攝影人的必經(jīng)之路，但走進傳統(tǒng)，務(wù)必反出傳統(tǒng)，兼容并收，才能真正到達(dá)藝術(shù)回歸生態(tài)、返璞歸真的境界。走進傳統(tǒng)就是深入地了解傳統(tǒng)，反出傳統(tǒng)就是不淹沒在傳統(tǒng)里，思想精神上和藝術(shù)實踐中絕不囿于成法，仍能以獨立的學(xué)術(shù)視野，自由大膽地吸收一切外來文化藝術(shù)的精髓，為我攝影所用，不斷演進，充滿生命神氣。當(dāng)我還是一個攝影愛好者時，忘年交繆云飛律師經(jīng)常帶我去他畫中國山水畫的朋友家里，他本人也是中國傳統(tǒng)水墨山水的擁躉，我也受到了他們的影響。

哪些攝影家對你有所啟發(fā)？你喜歡什么樣的照片？

對我有啟發(fā)的攝影家很多，國內(nèi)有于云天、朱憲民、李少白、呂楠、吳家林、顧勇、石廣智等人，我是讀著他們的作品成長起來的，無論從攝影作品、人品還是創(chuàng)作的精神看，這些人都是我的楷模。國外的有《灰與雪》的作者葛雷哥里?柯北（Gregory Colbert）、紀(jì)實攝影家薩爾加多、記錄時間概念的杉本博司、《99美分》的作者安德里亞斯?古爾斯基(Andreas Gursky)等等。他們作品充滿了人性和人文關(guān)懷，還有深度的哲學(xué)思想，膜拜中。

《空山新雨后》這組作品是如何創(chuàng)作出來的，能透露一些技術(shù)上的細(xì)節(jié)嗎？

天空飄起小雨之時，常想起老家。雨境的情結(jié)深埋心中，總想用鏡頭記錄下這份思念。想要用詩一般的畫面來展現(xiàn)我魂牽夢繞的家鄉(xiāng)，用鏡頭拍攝下家鄉(xiāng)那“層峰疊巒煙波漫漫”的空靈，記錄下家鄉(xiāng)那“山色空蒙雨亦奇”的飄逸。在思考中，“空山新雨后，天氣晚來秋。明月松間照，清泉石上流……”王維那首著名的《山居秋暝》浮現(xiàn)了出來，我于是決定以“空山新雨后”作為攝影的主題，用山水來表現(xiàn)古詩詞作品中空靈的意境。色彩則采用黑白色營造水墨的感覺，畫面追求“疏可跑馬，密不透風(fēng)”的風(fēng)韻。這組照片在技術(shù)上我采用了長焦距鏡頭，長焦鏡頭在大自然中方便截取，保證畫面的簡潔；大型腳架保證長時間曝光畫面的清晰度；偏振鏡能提高反差，使下雨形成的灰霧顯得明快。抉擇停當(dāng)，我就忘情地拍起來，溪、山、雨、樹……山還是那山，水還是那水，但是在鏡頭里，卻仿佛有了生命，有了那種雨后青山疊翠、澗中瀑飛的空靈意境。

你似乎對黑白照片情有獨鐘，為什么選擇這種表達(dá)方式？

因為黑白是一種能表達(dá)意象境界的特殊的視覺語言，還有它內(nèi)在的文化精神。黑、白、灰的變奏對事物的表現(xiàn)更概括，更抽象。色調(diào)上的純粹擯棄了浮華，褪卻了喧囂，一切似乎都能夠在黑白灰里找到平衡點，而這些應(yīng)該也是內(nèi)心最渴望的，也期盼能夠達(dá)到的。

你作品的拍攝地點似乎都在溫州和溫嶺，能談?wù)剬亦l(xiāng)風(fēng)景的印象嗎？

我的老家位于山水奇秀的溫州雁蕩山仙橋景區(qū)，有“山水奇秀，天開圖畫”之稱，是中國十大名山之一。家鄉(xiāng)最迷人的莫過于細(xì)雨飄飛的日子，連綿的群山在雨水的浸潤下愈發(fā)秀麗，云霧在山腰飄飄悠悠，如詩、如畫、如夢、如幻，令人賞心悅目。家鄉(xiāng)一草一木皆有感情，拍身邊的，熟悉的，能夠感動自己的事物，而我一直覺得家鄉(xiāng)應(yīng)該是每個人心底最美好的情懷。溫嶺市算是第二家鄉(xiāng)吧，那里有美麗的海岸線，也是我創(chuàng)作的一個點。

篇9

一、煤礦企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題

第一，在成本管理方面。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為主要是加強成本的計劃、 控制和考核管理。這種觀念遺漏了一個首要的也是最重要的環(huán)節(jié)，就是生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計環(huán)節(jié)。

第二，在努力提高產(chǎn)量方面。傳統(tǒng)的認(rèn)識主要是增加工作面的個數(shù)與長度來廣種薄收，這種方式是可以確保產(chǎn)量，但卻忽視了如何在同等的條件下多產(chǎn)煤，即提高采煤效率這一環(huán)節(jié)。

第三，在確保經(jīng)濟總量方面。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為主要以增加工作面的生產(chǎn)能力，正常組織生產(chǎn)、多產(chǎn)煤為主。這種傳統(tǒng)認(rèn)識忽視了提高采后回收率這一環(huán)節(jié)，一般很難做到產(chǎn)銷平衡。

第四，在營銷管理方面。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為主要以提高市場占有率，確保運力，實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷平衡為主。這種觀念忽視了產(chǎn)品銷售的價格管理環(huán)節(jié)，在銷量確定的前提下，價格是影響銷售收人的主要因素， 根據(jù)市場的行情，不失時機地變動產(chǎn)品的價格，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

第五，經(jīng)營管理的主要職能方面。經(jīng)營管理的主要職能通常是由主管部門承擔(dān)，材料成本由供應(yīng)科負(fù)責(zé)，工資成本由勞資部門負(fù)責(zé)等，這種傳統(tǒng)的認(rèn)識主要是通過計劃及控制手段來實施的，但作為成本發(fā)生的主要環(huán)節(jié)在基層往往與實際情況脫節(jié)。

二、現(xiàn)階段煤礦經(jīng)營管理應(yīng)注意的問題

第一，經(jīng)營決策方面。一個企業(yè)經(jīng)濟效益的高低主要取決于經(jīng)營決策是否正確，要綜合市場變化、內(nèi)外部條件、自身基礎(chǔ)和實力等多方面的因素，優(yōu)化工作思路；把握經(jīng)營決策的科學(xué)性、可行性和戰(zhàn)略性。要在企業(yè)內(nèi)部建立民主化、科學(xué)化的經(jīng)營決策體系，召開礦經(jīng)營例會等形式減少或避免經(jīng)營決策失誤。

第二，財務(wù)管理方面。煤礦的經(jīng)營管理一定要以財務(wù)管理為中心，牽住資金管理這個牛鼻子。在市場經(jīng)濟條件下，有市場才有效益，煤炭產(chǎn)品只有進入市場，通過銷售收回資金，才算完成商品生產(chǎn)的全過程。

第三，目標(biāo)成本管理方面。眾所周知，企業(yè)是以產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為主的經(jīng)濟實體。實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化是企業(yè)進行各種經(jīng)濟活動的出發(fā)點和落腳點。因此，任何決策失誤、管理目標(biāo)的不明確及經(jīng)營管理意識的單薄，都會對企業(yè)的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。實行目標(biāo)管理是控制成本的有效手段，一定要把握住成本目標(biāo)確定的科學(xué)性、合理性和考核措施的嚴(yán)密性。要抓住構(gòu)成成本的幾大要素，充分挖掘內(nèi)部潛力，群策群力，節(jié)支降耗。

第四，產(chǎn)品營銷管理方面。煤礦企業(yè)要從以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向以市場為中心，由“以我為主”轉(zhuǎn)為“以客戶為主”，重視客戶價值，圍繞客戶推進營銷機制創(chuàng)新，實現(xiàn)真正意義上的以銷售為龍頭，帶動煤礦的經(jīng)營鏈條按市場機制良性運轉(zhuǎn)。要重視了解市場、研究市場、預(yù)測市場，按市場需求調(diào)整。同時，注意營銷策略的研究和銷售隊伍的培訓(xùn)，在當(dāng)前認(rèn)真執(zhí)行國家政策的同時，不要忽視與客戶的密切聯(lián)系，并要加強煤炭的售前和售后等服務(wù)，從而提高本礦煤炭產(chǎn)品在市場上的占有率。

第五，質(zhì)量管理方面。盡快由產(chǎn)量效益和速度效益型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到品種質(zhì)量效益型的經(jīng)營戰(zhàn)略上來，這是當(dāng)前煤礦經(jīng)營管理的一個主攻目標(biāo)。煤礦企業(yè)加強質(zhì)量管理主要是兩個方面，即產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，要以各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各個工種崗位工作的質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證經(jīng)濟增長的質(zhì)量。

第六，人本管理方面。在企業(yè)經(jīng)營管理中，必須注重人這一最活躍的生產(chǎn)經(jīng)營要素，將傳統(tǒng)管理由以物為中心轉(zhuǎn)向以人為中心，突出人在企業(yè)各項管理之中的主體地位。這些都要求企業(yè)始終堅持以人為本，構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化。徹底改革煤礦企業(yè)現(xiàn)行的人事制度，創(chuàng)新用人機制。煤礦企業(yè)內(nèi)部應(yīng)普遍實行競爭上崗、末位淘汰制度，使上崗員工有壓力而努力工作，下崗員工努力學(xué)習(xí)新知識，組成重新上崗預(yù)備隊，形成崗位競爭態(tài)勢。煤礦基層各單位領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人實行競聘上崗，定期考核，末位淘汰制。同時，相應(yīng)改革分配制度，對有特殊貢獻的煤礦管理人員和技術(shù)人員、班組長等提高職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)，拉開收入差距。

第七，信息技術(shù)方面。在信息化技術(shù)快速發(fā)展的今天，諸多企業(yè)管理層對信息化提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要性給予了足夠的重視，且能夠積極地推進企業(yè)信息化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)管理方式、管理思想與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機結(jié)合。創(chuàng)新煤礦經(jīng)營管理手段，煤礦企業(yè)要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立功能齊全的企業(yè)信息資料庫，管好用好各類信息。要用信息技術(shù)實現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的集成化。要實現(xiàn)企業(yè)信息集成化管理，需要進一步投入人力、物力，改革現(xiàn)行業(yè)務(wù)自成體系的流程，再造以市場鏈為重點的業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一規(guī)范，確保企業(yè)信息的一致性和有效性，為煤礦企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，促進煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展。

三、煤礦經(jīng)營未來發(fā)展的對策及建議

第一，以信息技術(shù)促進煤礦經(jīng)營發(fā)展。煤礦要實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)務(wù)之急是在生產(chǎn)技術(shù)中運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)技術(shù)。一是加強產(chǎn)學(xué)研究的聯(lián)合，二是加強聯(lián)合攻關(guān)，三是加強地質(zhì)科技成果的轉(zhuǎn)化，形成實際生產(chǎn)力。通過科技創(chuàng)新提高煤炭資源的保有程度，研究開發(fā)深部礦產(chǎn)的勘察和開發(fā)技術(shù)，大幅度提高煤炭資源保有程度，大力提高采礦回采率。發(fā)展煤礦產(chǎn)品深加工技術(shù)，新能源、新材料技術(shù)，節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水降耗技術(shù)和工藝，降低資源消耗水平。同時推進潔凈煤技術(shù)的開發(fā)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。加快煤礦技術(shù)和裝備設(shè)備的更新步伐。

第二，以經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)經(jīng)營。煤礦企業(yè)要積極參與市場競爭，發(fā)展集約型增長方式，走可持續(xù)發(fā)展的道路。盡快改變傳統(tǒng)的靠增加資金投入，拼設(shè)備、拼人員、拼能力，改變單純追求產(chǎn)量優(yōu)勢，而過度消耗資源，污染破壞環(huán)境粗放型的經(jīng)濟增長模式，建立起依靠科技進步，科學(xué)合理開發(fā)煤炭資源，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，改善區(qū)域環(huán)境集約型的經(jīng)濟增長模式，努力提高煤炭資源的利用效益，以最小的資源消耗和環(huán)境破壞，換取最大的經(jīng)濟效益。

第三，更新經(jīng)營管理手段。煤炭企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，積極推進管理信息化建設(shè)，采用先進的電子技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造、淘汰落后的生產(chǎn)和管理方式，實現(xiàn)重點領(lǐng)域動態(tài)監(jiān)控監(jiān)測，逐步延伸到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，為煤礦企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)效益最大化提供有力保障。

篇10

時間:清晨

地點:家

人物:

太太(站在磅秤上驚呼):哎呀,老公!你快來呀,我輕了整整2公斤!

先生(看著報紙冷冷道):你還沒化妝吶!

濃妝抑或淡抹,從來都是女人不變的嗜好。改革開放后,隨著觀念的解放,女子愛美更加蔚然成風(fēng),彩妝消費日漸趨好。

■彩妝市場分析

行業(yè)整體透析

中國13億人口中,女性約占7億,有專家推測:潛在和正在消費彩妝的人群起碼有3億多。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和職場文化的日益國際化,越來越多的中國女性開始認(rèn)同“化淡妝是一種基本禮儀”的觀念,57.72%的女性每個季節(jié)彩妝的消費在600至1000元。女性對于外部形象的注重,已經(jīng)從最基本的保養(yǎng)上升到更加多元化的方式,彩妝成為目前日化品市場發(fā)展勢頭迅猛的一支生力軍。

CMMS數(shù)據(jù)顯示(見圖1),日化品中的洗發(fā)水、牙膏、香皂市場呈現(xiàn)相對飽和態(tài)勢,且由于受到專業(yè)美發(fā)機構(gòu)、美容院及新的替代品的沖擊,傳統(tǒng)日化品如洗發(fā)水、香皂等市場比例呈現(xiàn)下降趨勢;而奪人眼球的是,彩妝行業(yè)在近三年中以每年2個百分點以上的速度持續(xù)增長,成為推動整個日化品市場發(fā)展的“火車頭”。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字顯示,去年全年社會消費品零售總額同比上年增長21.6%,達(dá)到近年來增速的最高水平,其中化妝品類增長為22.1%。專家預(yù)計,到2010年,國內(nèi)彩妝市場的份額將達(dá)到800億。雖然這只是一個預(yù)測數(shù)字,但在一定程度上反映出彩妝市場巨大的潛力以及銷售的日漸趨好。

市場區(qū)域表現(xiàn)

北京、上海,由于其鮮明的國際化都市文化和生活方式,女性群體在彩妝的使用率及傾向性上表現(xiàn)極強;而其他一些二線城市,如廈門、哈爾濱、海口、蘇州、大連等城市女性在外來生活方式與美容意識的影響下,日益傾向于使用彩妝;“上班不化妝是對別人的不尊重”、“彩妝不是特殊人士或者特殊場合的需要,而是生活心情的需要”之類的意識開始慢慢為這些女性所接受,這也是彩妝市場蓬勃發(fā)展的消費意識基礎(chǔ)。

消費結(jié)構(gòu)分析

在彩妝的消費結(jié)構(gòu)上,唇膏以95.2%的高滲透率(見圖2)、每天1次或以上的使用率(62.2%)成為中國女性日常生活中必備品;CMMS數(shù)據(jù)顯示,該品類自1997年到2008年,女性的使用率均達(dá)90%以上,身邊攜帶一支唇膏已成為中國女性普遍的做法:上妝簡便,易攜帶,時刻呵護及裝扮女性的那份美麗,口紅消費可見一斑。相比之下,那些要求具有一定化妝技巧的“粉底液”、“腮紅”品類在消費者中的擴散面表現(xiàn)得十分有限。

■ 彩妝消費人群素描

從偷偷買下第一支口紅到學(xué)會依服飾、場合、心情選擇唇色,從任睫毛膏化在眼圈上到以嫻熟技巧快速妝點完畢,從15歲的青澀到35歲的從容心態(tài),對于彩妝達(dá)人們來說,不變的是對彩妝那份熱衷之情,70.2%的占比讓她們成為彩妝的核心消費者(見圖3);職場中那些不分性別的廝殺,讓“女強人們”(高學(xué)歷、高收入、全時性工作)將那“一抹亮色”變?yōu)樾撵`最后的慰藉,傾向性與滲透率隨處可見;象牙塔中的那些青春四溢、個性張揚的女大學(xué)生們,在正式的場合(如面試、特定朋友約會時)開始著上色彩斑斕的彩妝,為自己的那份美麗增添色彩,中低端品牌如美寶蓮、歐萊雅、雅芳、色彩地帶等成為她們的熱門選擇(見圖4)。

■營銷策略建議

目前,國內(nèi)彩妝市場整體有了一個質(zhì)的飛躍,這得益于彩妝產(chǎn)業(yè)的升級及人們彩妝意識的增長;但是,升級的繁榮背后,依然掩蓋不住國內(nèi)彩妝存在的種種問題。

產(chǎn)品升級:彩妝功效化、上妝簡單化

近幾年,在彩妝中加入護膚成分已成為國內(nèi)彩妝的主旋律,且在當(dāng)今生活已進入快節(jié)奏的時代,人們的生活在追求美好的同時,也一直追求著簡約。為消費者創(chuàng)造便利,是每一件產(chǎn)品未來必備的價值,彩妝也一樣。可以想象,未來的彩妝產(chǎn)品,必定要向簡約化轉(zhuǎn)變,讓消費者化妝成為一種隨時隨地的便利。

人群定位:效果制勝,口碑就是一切

在女性討論的那些“沒完沒了”的話題中,化妝品永遠(yuǎn)位居前列;無論是“與很多人提起”、“傳遞大量信息”,還是“可能說服別人”,其傾向性都極其顯著:168.9、177.9、168.6(見下表)。

在針對理性消費人群進行營銷攻關(guān)時,首先就是產(chǎn)品的效果一定要顯著,其次盡可能多地讓她們接觸到產(chǎn)品并試用產(chǎn)品;再次就是重視口碑傳播的重要性。

渠道創(chuàng)新:多種渠道組合發(fā)展

除百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)外,彩妝銷售的新型業(yè)態(tài)也方興未艾。目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)發(fā)展。國際化大品牌紛紛涉獵多領(lǐng)域的銷售渠道,充分證明渠道組合的銷售方式更有利于產(chǎn)品的銷售及品牌的建立,而消費者在選購化妝品時也將擁有更多的選擇,購買體驗將更趨完善。

二線及以下城市:新的必爭之地

早在2006年中國二線城市消費者對于彩妝的需求已達(dá)到占全國總需求的41.9% ,龐大的需求加上使用的顯著傾向性,使得越來越多的彩妝廠商將目光投向二級及以下城市,國內(nèi)彩妝行業(yè)許多新起之秀通過在二線及以下城市鋪設(shè)化妝品專賣店的銷售渠道,給彩妝市場注入了新的活力。