建筑工程管理工作總結范文

時間:2023-12-22 18:04:04

導語:如何才能寫好一篇建筑工程管理工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

建筑工程管理工作總結

篇1

一、今年的主要工作:

2009年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全(基礎、主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于2009年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于2009年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基礎、主體資料,通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填

寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:2009年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題:

從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算:

篇2

結合當前工作需要,的會員“朗冉斐”為你整理了這篇住房城鄉建委城市管理綜合行政執法支隊工作總結范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2019年,正值綜合行政執法體制及機構改革之期,城市管理綜合行政執法工作在進一步探索、磨合和完善之中。在縣委、縣政府的堅強領導下,在主管部門的指導幫助下,在縣屬各部門的大力支持配合下,執法支隊以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,立足本職,盡職盡責,敢于碰硬,擔當作為,全力以赴做好城市建設和管理執法工作,以優化城市環境、打擊違法行為為目標,切實維護人民群眾的根本利益和城市公共利益,全力提升城市建設品位和城市管理水平,現將一年來的工作情況總結如下:

一、加強規劃執法管理力度,改善城市環境。

嚴格按照“嚴控增量,減少存量”的工作目標,依法、依規、依程序開展工作,針對違建者“游擊式”、“隱蔽式”搶建搶修的特點,我們堅持24小時全天候和無盲區、無節假日的工作模式,對城市建設核心區范圍內的違法建設行為實施嚴格監控管理,并及時在成型過程中予以消除,使新增違法建筑和違法建設行為得到了有效的遏制,存量違法建筑整治得到了有效規范和消除。截止目前,消除存量違法建筑43件1951.04㎡,遏制新增違法建筑49件2348.16㎡。辦理人大代表建議和政協委員提案2件,辦結2件;接待群眾來電來訪110余件次,群眾滿意度為100%。

二、加強市政執法監管,改善城市容貌。

緊緊圍繞“馬路辦公”的總體思路,整治城市“六亂”行為為重點,全面開展“市容秩序專項整治、揚塵污染專項整治、戶外廣告專項整治、餐廚垃圾收運整治、平安縣城綜合整治”。城市管理綜合行政執法支隊利用有限的執法力量,合理調配,優化結構,將支隊分為三個綜合執法中隊,分別負責葛城、復興街道所屬城市建設核心區的三塊劃分區域,執法人員由各中隊長結合網格化區域管理靈活調配分工,定人定崗定位,確保執法全方位、區域全覆蓋。

一是加強宣傳。制作宣傳展板16塊,法制宣傳標語25條,發放宣傳資料3900余份,接受法制咨詢7608余人次,出動執法人員10200余人次,出動執法車輛760余車次,暫扣物品48件。

二是加強市容秩序管理。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規范”的要求,從內容、標準、時限等方面進行細化、量化、固定管理崗位基本職責,落實城區東、北、南大街、步行街、城區菜市場等重點區域值守值崗,做到有規可循、有據可依,形成基本職責清晰、崗位職責明確的崗責體系,切實加強市容秩序常態化管理。對道路設施、沿街棚傘、戶外廣告、店招店牌、夜市占道,各類標識、標線、餐廚垃圾的收運和菜市場秩序等進行綜合整治。勸阻違法經營性占道約1317人次,查處違法經營性占道行為4件,設置規范管理攤位68個,規范占道經營5430余起,騎門攤2500余起,游攤走販17800余起,發送責令(限期)改正行政決定書68份,發送行政處罰決定書(包含簡易程序)15份,處罰金3400元。

三是落實“藍天行動”,嚴格揚塵污染整治。結合中央環保督查問題整改,制定揚塵污染整改方案,對城區6條揚塵示范道路進行鞏固,加強對揚塵示范道路的巡查監管,與公安交巡警常態化對城區建筑施工單位及建筑渣土運輸車輛進行揚塵監管,并在城區入城點設卡檢查,嚴禁臟車入城。同時,加大對露天燒烤、煙熏烤肉,落葉、秸稈焚燒以及城鎮污水“三排”行為的執法檢查力度。整治城區露天燒烤場所12處,制止露天焚燒垃圾4起。

四是受理城市管理投訴件83件,其中:重慶市政府公開電子信箱交辦件7件,重慶市12319城市管理服務熱線投訴65件,回復社情民意交辦件11件。智慧城管處置件2500余件,受理舉報熱線100余起,辦理結果滿意度達100%。

三、加強專項整治力度,提升城市形象。

自開展城鄉環境“六亂”行為專項整治工作以來,對發現的問題立行立改,有序開展整治工作,取得良好成效。截至目前,各鄉鎮(街道)整治城鄉環境“六亂”行為704件11962.1㎡、16.5噸、210m3,縣城區域整治城鄉環境“六亂”行為10456件(其中:“亂搭建”84件3222.7㎡;“亂停放”拖移各類車輛630次,規范停放3154次;“亂砍伐”刑事案件5件,行政案件3件;“亂擺占”6578件;“亂傾倒”2件3166m3;“亂開挖”3件)。

(一)加大宣傳,增強群眾參與度。各有關部門動員組織黨員干部、城鄉居民、志愿者積極參與、支持整治工作,已在主要集中休閑區設立城鄉環境“六亂”行為重點任務分解、違法建筑整治法規和政策專題宣傳欄、執法普法齊頭并進、建立微信公眾號大力宣傳等方式方法,形成全民關心、支持、參與整治行動的良好氛圍。

(二)密切配合,強化城市管理執法。由相關縣領導牽頭,縣住房城鄉建委、縣交巡警大隊、縣生態環境局、葛城街道、復興街道等相關單位密切配合,強化城市管理執法,不斷規范城市管理秩序。截止目前,城鄉環境“六亂”整治專項行動開展“馬路辦公”89次,發現并交辦城市管理問題234件,完成整改225件,問題整改率97%,解決熱點難點問題34個。整治規范占道經營5400余起、騎門攤2400余起、游攤走販1680余起、發送責令(限期)改正行政決定書68份。聯合縣公安局交巡警大隊深入開展城區市容環境“治亂拆違”工作,開展綜合整治25次,拆除擅自設置的地樁地鎖12處,整治規范亂停亂放車輛1500余輛,清理整治“僵尸車”50余輛,著力消除道路交通安全隱患,鞏固城區揚塵示范道路6條。

(三)加強整治,提升城市形象。根據縣委、縣政府工作部署,以召開城口縣鄉情大會為契機,會同縣公安局、縣司法局、葛城街道等單位聯合對公園一級環山步道、住宅小區樓頂、濱河公園杜家壩大橋北橋頭臨時休閑廣場等進行了綜合整治,共拆除公園一級環山步道違建29件958.84㎡,整治逸城國際小區樓頂違建11件304.16㎡,狀元府第小區樓頂違建2件30㎡,恒豐小區樓頂違建5件92㎡,杜家壩大橋橋底違建3件90㎡,沒收和暫扣違規物品110余件,對縣城區域內不符合城市管理要求的“亂停放”、“亂搭建”、“亂擺占”、“亂傾倒”等城鄉環境“六亂”行為重點任務進行了全面整治,整治城市管理問題的同時加強監管巡查并逐步形成長效機制。

四、存在的問題

一年以來,執法支隊各項工作都取得了一定成績,同時,我們也認識到工作中還有許多的不足,與領導的要求和群眾的期望、與統籌城鄉發展、構建和諧社會的形勢相比,還有一定的差距,主要存在以下幾個方面的問題:

一是自機構改革以來,縣城市管理綜合行政執法支隊成立和運行沒有具體的指導實施意見和三定方案等相關文件,目前工作按原城管局和規劃執法大隊的相關職能職責在履職,至今仍存在職能不清,責任不明,造成工作上不能有力有序地開展。

二是受現行法律法規制約,行政執法按法律規定的程序執法,目前,城市管理綜合行政執法支隊大部分都是勞務派遣員工,員工流動性大、執法資格受限,對法律法規條款不熟,責任不清,造成執法文書、現場勘驗等不規范的問題。

三是在城管執法工作中,小攤小販隨意性較多、流動性較大、反復性較強,時間性不確定等情況,管理相對人既是違法者也是弱勢群體,城區內配套基礎設施相對滯后,造成管理上疏堵結合流于形式的問題。

五、2020年工作計劃

(一)提高認識,部門聯動。組織各相關部門、鄉鎮街道把違法建筑專項整治工作列入重要議事日程,強力實施城區市容秩序專項整治行動和違法建筑專項整治,常態化開展“馬路辦公”,結合城鄉環境“六亂”行為專項整治工作和城區環境綜合整治百日攻堅行動,統一思想、強化認識、多方配合、齊抓共管的工作格局,為城口人民建設一個環境優美、建設規范、管理到位的提供行政執法保障,用法制的手段保障城鄉建設和管理有序發展。

(二)加大宣傳,營造氛圍。在縣委、縣政府的統一領導下,按照“統一領導,分級負責,條塊結合,各方聯動”的原則,把違法建筑整治工作作為一項民心工作,從群眾訴求、政府作為和社會評價等方面,組織各類新聞媒體宣傳報道整治工作,充分發揮輿論監督引導作用,對典型案例進行曝光,及時向社會公布舉報投訴電話和舉報電話,營造人人參與、全社會共同整治違法建筑的濃厚氛圍。

篇3

一、潛存問題

1.管理人員能力和素質相對較低

建筑工程管理是一項復雜的工作。管理人員的素質和能力在其中起著關鍵性的作用。他們的行為直接影響著工程的質量和安全。但是,縱觀整個建筑工程管理的現狀來看,工程施工人員的管理能力和素質相對較低,令人擔憂。相比前幾年,雖然工程施工人員的管理能力和素質已經有了較大的提升,但是在管理實踐方面,還存在著一些不足之處。如忽視安全意識的培養;不重視施工人員的安全操作規范;未能及時地普及安全教育知識等等,這些不足給安全施工帶來了極大的隱患,也給施工人員的生命安全埋下了不定時炸彈。所以,建工工程要想順利、安全地進行,就需要建設一支高素質、高能力的建筑施工管理隊伍。

2.安全意識相對較低

目前,許多建筑項目管理者和施工人員的安全意識仍然較弱,不管施工現場是否具備到位的安全措施,他們依然存在著僥幸心理,有些管理者對于潛在的隱患采取“睜一只眼閉一只眼”的態度,因而無法保障安全生產和企業發展。

3.缺乏成本管理意識

部分建筑企業不重視成本管理工作,也缺少剛性的成本決策,導致建筑成本的管理和決策具有一定的隨意性;有些企業將成本控制理念用在設備、原料采購,以此堵住成本漏洞和缺陷,而忽視了對其他因素的考量和關注;多數建筑企業缺少可行的成本核算制度和管理措施,致使建筑實際資金投入和造價預算之間的差異較大,這給建筑施工企業的原材料、質量、人才和資金管理帶來了巨大的風險。

4.考核機制還需完善

目前,市場上的建筑施工企業魚龍混雜,有的建筑企業疏于施工管理者的考核,有的建筑企業的考核方式落后,有的企業以領導的喜好來制定獎懲制度等,這些不公平、不先進的考核方法會直接打擊管理人員的積極性和工作熱性,導致管理人才流失、工作效率降低。更加嚴重的是,某些企業在建筑施工的過程中,分不清責任人的主次,嚴重損害了員工的積極性。

二、應對建筑施工問題的措施

1.強化人員管理工作

企業內部領導者、組織者應以建筑施工管理者為基礎,對施工人員的整體水平和綜合素質進行綜合管理:⑴鼓勵施工管理者參加各種交流和學習,并定期開展座談會和工作總結大會,由管理人員提出各類難題,經由集體探討,并討論指正工作中潛存的不足;建筑施工工作的重點內容是施工管理階段,由于建筑施工管理工作具備較豐富的內涵,因而,建筑企業對施工管理者的要求也較高,這就要在建筑實踐中發揮“集體”作用,強化施工現場的管理工作。⑵管理人員應充分利用時間來提高自己的思想政治水平和職業素質,著重培養自己的安全意識,并借助安全意識監督自身行為,以保證企業具有一支嚴紀律、高素質的施工管理隊伍來為企業贏得口碑,且提升企業的社會價值和整體形象。

2.增強成本管理的風險意識

建筑施工需要投入大量的管理資金,所以企業決策者應具備較強的資金使用風險意識和資金籌措風險意識,強化資金風險評估工作,不能盲目地投資和擴產規模;對回籠資金進行認真管理,且用邊際貢獻分析回籠后的資金,避免可能出現的財務風險;當前,市場競爭非常激烈,建筑施工管理的利益存在較大的不確定性,建筑施工中發生機械操作事故、原材料價格突變、環境惡劣等因素均會影響建筑施工管理工作,并可能為其帶來嚴重后果。

3.強化安全管理工作

建筑施工現場的監督員和負責人應在企業內部普及安全教育知識,以提高他們的安全意識、規范他們的安全行為,確保他們的生命安全;強化安全教育能夠有效地避免不安全事件發生,促進建筑施工項目順利完成;建筑工程的單位應制定有效的獎懲機制,對那些積極工作或者違反安全施工的人員進行相應的獎勵或者懲罰;施工管理工作是建筑施工管理的重要環節和關鍵,施工單位應強化施工現場管理,保障施工人員的安全和施工進度。

4.健全考核機制

⑴建筑企業應制定科學合理的人員考核機制和獎懲機制:根據施工管理者的工作積極性和工作熱情來制定相應的獎懲制度,以全面確保他們可以認真履行自己的責任,即制定嚴格的工作制度細則,明確他們的職責,監督“日常管理行為”,增強他們監督管理施工質量的安全意識;⑵施行責任制和獎懲制,把責任制作為監督施工管理人員工作成效的保障,督促他們穩步開展建筑施工項目的管理工作;⑶獎懲制度的實施應以鼓勵、獎勵為主,運用績效考核方式來考核單個管理者和管理隊伍的行為,對于表現較好的人員應給予精神、物質等方面的獎勵。

三、結語

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一、 個人工作簡歷

我于2003年7月畢業于鄭州工程學院建筑工程系工程管理專業,2004年7月被評為助理工程師,2008年12月被評為工程師。2003年7月—2005年11月在青島天啟星幼兒園項目從事技術管理工作;2005年3月—2005年9月在威海市海濱公園護岸整治工程從事安全、質量管理工作;2005年10月—2006年10月在青島經濟技術開發區公共衛生綜合服務樓工程從事安全、質量、進度管理工作;2006年10月—2015年6月先后任青島多元建設集團有限公司建設管理處(部)處長助理、副處(部)長,主要負責集團公司承攬項目施工現場安全、質量管理,QES體系認證,招投標技術標書編制及審查,公司資質升級等工作;2015年—今任青島多元建設集團有限公司開發管理部副部長,主要負責青島太平洋夢時代廣場A1樓項目現場管理及與外部相關單位協調工作。這些年通過不同規模、不同類型項目和工作角色的轉換的工作實踐,使自己的房屋建筑專業技術水平不斷提高,組織協調及項目管控能力不斷增強。

二、學習及繼續教育情況

我自取得工程師的專業技術資格后,不斷通過繼續教育來提高和豐富自己的專業理論水平。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業技術考核,并在各項考核中均成績優秀,以此來獲取新知識、掌握新技術,從而不斷更新自己的知識庫,認真研讀本專業的技術論作,認真學習新規范、新標準,新要求用以指導自己的實際專業管理工作。其中2011年4月參加了施工升降機司機培訓并順利通過了考試;2011年6月參加了專職安全管理B證培訓并通過了考核;2011年9月通過了一級建造師執業資格考試;2014年3月—7月在青島建設集團培訓學校參加了繼續教學學分培訓學習并順利通過考核。

通過以上的學習和培訓使自己的理論水平有了進一步的提高,在實際工作中利用這些知識更好的指導了自己工作,是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。

三、工作中所取得的經驗和成績

1.積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品

我在青島太平洋夢時代廣場A1樓工程項目部任工程部經理。工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

2.努力鉆研專業技術業務,做好本職工作

自從到調到集團公司建設管理部工作之后,恰逢公司重新建立QES質量管理體系,由于時間緊、任務重,我自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,最終集團公司順利通過了外審。

在總結集團公司建立質量管理體系的相關經驗及結合這些年施工現場安全、質量管理實踐的基礎上,我于2013年形成了《建筑施工安全質量管理的討論》一文,并在《城市建設理論研究》雜志上進行發表。

在日常工作中,我憑借扎實的專業知識和理論基礎,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作都認真負責,在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范,多次被集團公司授予“先進工作者”稱號。

3.推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業的經濟效益

我在潛心鉆研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松,并提高了工作效率。

4.適應時展的需要,不斷學習、不斷更新知識

篇5

關鍵字:房地產建設;施工安全;施工管理

房地產建筑業是我國的支柱產業之一,近年來在國民經濟中的作用以及地位都不斷增強,成為了能夠帶動整個經濟指數增長、經濟結構升級的產業。自從《建設工程安全生產管理條例》的實施以來,盡管大部分地區的施工都能按照條例的規定,建立合理的管理制度和檢查制度并配備合格的管理人員,但是由于安全生產的法律法規目前還不夠健全,而且項目參與方對于施工安全的重視和認識都還不夠,當然也就造成了當前安全管理工作還存在著較多的問題,而在施工現場中,存在的安全隱患也很多,這些因素對于施工現場的安全生產都極為不利。

以下,我們將針對這些問題,從安全管理的觀念以及管理手段等幾個方面進行分析,以實現房地產項目施工現場的安全管理規范化。

1 安全管理的觀念

安全管理,是指項目建設方對于工程施工進行安全控制并且承擔安全責任的總稱,就是具有一定資質的建設單位往施工現場派駐有相應資質與經驗的工程師或是管理人員,依據國家關于安全生產的法律法規、相關設計、施工文件及合同的規定和條款,對項目施工全過程實施安全生產的監督和管理,并且對施工現場的人員、機械、材料、環境等方面,通過經濟、技術、法律等方法,保證施工過程中的作業行為符合國家規定的法律法規及相關政策,消除事故作業過程中的危險源,把工程安全風險控制在允許的范圍內,確保工程施工安全。

(一)系統安全工程的觀念

造成施工安全事故的直接原因,是施工人員及設施的不安全狀態,事故隱患的根本是安全管理不到位。如果各級安全管理人員都能將工作做到位,那么許多生產事故也都可以避免了。因此我們有必要推行“系統安全工程”的觀點,使建設單位提高自身安全管理的認識水平,在施工過程中對于可能導致安全生產事故的因素進行綜合考慮,從而采取有效措施進行預防。

(二)以小組為核心的安全生產觀念

按照每一道工序對現場施工人員進行分組,只要每個小組能夠長久地維持本組安全施工的狀態,那么整個施工現場的安全就得到了控制。除了物質條件和環境條件以外,影響現場施工的效率以及生產安全的因素還包括了現場施工人員的工作狀態。按照生理學的觀點來看,每個工人的體力、情緒以及精力都有可能在工作一段時間后出現低潮期。另外,工人的情緒和身體狀況也可能會受到個人本身私事的影響。這些因素都有可能導致安全生產隱患的出現,在施工現場,管理者就必須對這些因素進行監督和制約,綜合考慮各種因素,合理調配施工任務以保障施工安全,實現施工事故的預防。

(三)事前預防的觀念

任何事故都可以做到防范于未然,在建筑施工現場,只要時刻保持警惕,做好監督,就可以及時地采取措施避免安全生產事故的發生。因此現場施工人員和安全管理人員必須加強事前預防的意識,發現問題及時反饋、解決。

2 房地產建設中實施安全管理必要性

從房地產業的發展形勢來看,項目建設的施工安全必須得到充分的重視,實施工程安全管理是十分必要的。

(一)保障建筑從業人員的生命財產安全

“以人為本,百年大計”,由于建筑行業的特殊性,一旦發生工程安全事故,必然會給國家和人們帶來生命以及財產的損失。在當前我國嚴峻的安全生產形勢下,通過建立安全管理制,對工程建設實施合理的安全管理,可以有效避免安全事故的發生。

(二)保證工程進度、質量

利用工程安全管理制還能夠實現工程效益的最大化,建筑工程師可以負責施工現場安全管理的監督,既保證了工程的質量,又能有效避免或減少發生工程安全事故。如此一來,在保證質量和安全的基礎上,工程的進度也得到了控制,使其按照進度計劃來順利的開展。

另外,工程的投資施工的安全也有著一定的影響。盡管為了保證工程的施工安全需要投入一定的資金,但是與發生安全事故后所引發的資金投入相比,卻是小巫見大巫了。通過少量資金的投入,既能夠保證施工的質量,還能減少因安全事故造成的生命和財產的損失。因此,建立一個施工安全管理制度,既有利于工程質量的保證,也有利于施工進度的控制,還有利于正常回收房地產項目的投資效益。

(三)有利于約束和規范工程建設各方的安全生產行為

在安全管理的實施過程當中,通過工程師或是管理人員對房地產項目的施工現場安全狀況的掌控,可以對施工單位的施工行為進行動態了解。一旦發現有缺乏安全性的生產行為時,能夠及時進行監督和指正,進而有效地對施工安全行為進行規范化,合理制止已經出現的不安全施工作業,最大限度地預防不安全施工所帶來的嚴重后果。

此外,許多建設單位的安全觀念之所以薄弱,都是因為相關的法律法規對工程的安全責任長期以來都并未涉及到建設單位。因此應該進一步完善相關的監督管理制度,以及事故賠償的條例。當建設單位出現不安全行為時,作為被委托的管理單位有義務及時地向建設單位提出適當的建議,以避免安全事故的發生。

3 房地產建設工程安全管理的實施

實施安全管理需要按照一定的程序來進行,具體的六個步驟所列如下:

3.1 確定項目總管理工程師,建立安全管理的項目管理機構。只有責任分明,責任到人,安全管理工作才能順利展開。因此,根據項目情況配備專職的管理人員,行使安全管理職責是首要條件。

3.2 編制建設工程安全管理規劃。建設工程安全管理規劃是根據委托管理合同,在安全管理大綱的基礎上,由總管理工程師及專業管理工程師參與負責批準的,開展工程安全管理活動的綱領性文件。

3.3 制定安全管理實施細則。在安全管理規劃的指導下,由專業管理工程師編寫安全管理實施細則,總管理工程師批準實施。實施細則指導具體的安全管理行為。

3.4 實施安全管理。實施安全管理的具體工作應按一定的程序來進行,安全管理的目標可分段逐步實現;明確管理人員與施工人員的職責分工,協調關系;管理人員應深入去了解施工現場,采取針對性的控制措施;做好驗收的規范化。

3.5 參與驗收,簽署工程管理意見。工程管理單位參加建設單位組織的工程竣工驗收,并簽署工程管理單位對本工程及承包單位的管理意見。

3.6 安全管理工作總結。施工完畢后,管理人員可對施工過程進行總結,其主要內容可包括合同履約情況、工程變更情況、管理情況等,以及本次施工的安全管理工作經驗、施工管理中遇到的問題及解決辦法。如此將每一次施工管理的日程與經驗都形成文件,便可為日后其他項目的安全管理積累經驗。

4 小結

由于施工現場的安全管理直接關系項目的效益,因此建設方應當充分認識到其重要性,從安全生產觀念規范化、安全例行工作規范化、現場安全設施的規范化以及安全管理措施和手段的規范化等方面入手,做到切實提高施工現場安全管理的工作規范化,從而減少和避免發生安全生產事故的機率。

參考文獻

[1]鐘春元,建設工程安全監理現狀及分析[J],山西建筑,2005(2)

[2]張輝,談質量目標管理在建筑施工管理中的應用[J],陜西建筑,2007(7),54-55

[3]馮良羽,楊仲泉,如何加強施工現場安全管理[J],建筑工程,2009(6),279-279

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關鍵詞:制度 安全 實施過程 社會 作用

中圖分類號:TU997 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0152-01

建設工程的生命是工程質量。加強安全監理是保證工程質量的關鍵。目前,在我國推進城鎮化建設的過程中,首先必須提高國民安全意識,才能確保工程建設質量,在工程質量管理的過程中安全監理尤為重要。如何在建筑施工中加強安全監理,是我們要探討的重要內容。對此,特作如下闡述。

1 建立建全安全監理責任制

在《建設工程安全生產管理條例》實施后,安全監理成為建設工程監理工作的重要組成部分。《建設工程安全生產管理條例》第57條規定:違反本條例的規定,工程監理單位有下列行為之一的,責令限期改正;逾期未改正的,停業整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節嚴重的降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。

工程監理單位的安全責任是法律責任的一部分,監理單位法定代表人對本企業的監理工程項目的安全監理全面負責,必須依照《建設工程監理規范》及安全生產相關法律法規要求,及時建立健全安全監理規章制度,及安全監理網絡,明確安全組織機構,并保證正常運作;建立健全監理責任制,責任到人;制定安全監理考核制度和獎罰制度,并依據工程項目的進展進行動態考核、獎罰。

工程項目監理部作為監理單位派駐工程現場全面履行監理合同的機構,直接承擔安全監理的職責,總監理工程師對工程項目的安全監理負責,應根據工程項目的特點,編制包括安全監理內容的監理規劃,確定具體安全工作的監理人員,明確其工作職責,真正實現在總監理工程師的領導下,安全監理作為監理工作之一并始終貫穿于工程項目監理的全過程。

2 完善安全監理管理制度

監理單位應依照法律法規的要求,制定和完善安全監理管理制度。

第一,安全監理工作制度,即定期學習與培訓、填寫安全監理記錄、安全監理月報、工地例會紀要、來往信函、工作總結。

第二,施工組織設計及專項方案審查制度。

第三,定期安全檢查制度。

第四,日常安全巡視制度。

第五,安全旁站制度。

第六,緊急情況處理與安全報告制度。

第七,資料管理制度。

第八,公司內部專項檢查制度。

第九,年度安全監理工作考核考評制度。

3 對施工單位的施工組織設計、專項工程的施工方案中安全施工內容的審查

《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定:工程監理單位應審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

審查內容如以下幾點。

(1)安全管理、安全保證體系的組織結構、項目經理、工長、安全管理人員、特種作業人員配備數量及安全資格培訓持證上崗情況,能否滿足工程施工的安全需要。

(2)施工安全責任制,安全管理規章制度、安全操作規程的制度是否全面。

(3)起重機械設備、施工機具及電器設備等設置是否符合規范要求。

(4)危險性較大的分部分項工程,如:開挖深度超過3m基坑開挖、搭設高度超過5m及以上的模板支撐、搭設跨度10m以上的砼模板支撐、搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架、塔吊、施工電梯等特種設備安裝、拆卸等專項施工方案。安全專項施工方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。

(5)事故應急救援預案是否可行。

(6)施工總平面圖是否合理、生活區與施工區是否分離。

(7)臨時用電、施工用電施工方案。

監理規劃中體現安全監理的內容:檢查施工單位是否真在落實安全施工方案的內容,施工單位的安全管理體系運行狀況,安全管理工作的工作狀況。

4 安全監理的過程控制

安全生產貫穿項目建設的整個過程,安全監理采用:事前預控、事中監督、事后總結的工作方法,依據工程建設的特點,主要做好施工準備階段和施工階段的安全監理工作。

第一,審查施工單位的安全生產許可證和企業資質。

第二,監督施工單位建立建全施工現場安全生產保證體系、審查安全生產管理機構的設置、安全專業人員的配置是否符合規定,單位負責人、項目負責人和安全專業人員是否經安全培訓考核合格。

第三,審查專業分包和勞務分包資質,監督施工單位檢查各分包企業的安全生產制度。

第四,審查施工單位安全生產責任制、安全生產規章制度和各工種的安全生產操作規程等。

第五,審查特種作業人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對施工人員進行安全教育培訓與考核。

第六,督促施工單位進行危險源識別和評價,并對其審核。

第七,審查批準施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性計較大的分部分項工程安全專業施工方案及工程應急救援搶險方案。

第八,審查新工藝、新技術、新材料安全技術方案及安全措施。

第九,督促施工單位組織進行逐級安全技術交底。

第十,審查主要施工機械設備的技術性能和安全條件以及特種設備使用證、技術監督頒發的檢驗合格證。

第十一,督促檢查施工單位按照規定辦理意外傷害保險和執行建設部建辦[2005]89號文件規定。

工程建設參與各方的管理者,有責任和義務為進入施工現場的所有建設者營造安全的作業環境,有責任和義務保證建設工程質量,不盡責者承擔相應的后果。

對人的不良行為、物的不安全狀態、環境的不利因素、管理缺陷等安全事故的誘因,要留心注意,發現情況出現及時消除。對建筑業最常發生的五種事故:高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故,在日常監理工作中,對照監理的工程,排除事故發生的條件。

總監理工程師做好對施工現場動態安全的控制狀況。

參考文獻

[1] 建設工程安全生產管理條例[M].中國建筑工業出版社,2003.

[2] 建筑工程管理與實務[M].中國建筑工業出版社,2001.

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關鍵詞:水利水電工程建筑施工技術管理措施

Abstract: This article discusses the water resources and hydropower engineering construction management, and carries on the analysis from the management and the role of water conservancy and hydropower construction engineering, and construction management method is proposed based on the author's many years of experience.

Keywords: building water conservancy and Hydropower Engineering; construction technology; management measures;

中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:

0引言

隨著我國經濟建設的不斷加快,我國的水利水電事業也取得了很大的發展,在現代水利水電工程施工過程中,水利水電工程施工技術已經成為做好水利水電工程建設的核心推動力量,受到業內人士的廣泛關注,能否熟練掌握并且靈活應用各種水利水電工程施工技術,對于水利水電工程建設的正常進行具有至關重要的作用.在水利水電工程建筑中,施工技術是一個至關重要的環節,也就是說施工技術的好壞將直接導致工程質量的好壞。本文的施工技術主要指的是通過使用綜合的工程建筑設備將水能轉化成電能的一個過程。一般的施工技術所包含的設備主要有泄水與擋水建筑物所構成的發電廠房、水電站引水系統、機電設備以及水庫等。在具體的操作過程中,通過引水系統將水庫中的高水位資源引人廠房內,然后高處而來的水便會推動水輪發電機運作,從而產生電能,最后將電能通過一定的設備儀器如變壓器等進行升壓處理,再利用開關與相應的輸電線路的配合,便能將電能輸送到電網之中。所以,本文便針對施工技術進行了詳細的分析與討論,希望有助于相關事業的發展

1.水利水電工程的作用和地位

目前我國水利水電工建筑的施工技術及管理是將水能轉換為電能的綜合工程設施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統、發電廠房、機電設備等。水庫的高水位水經引水系統流人廠房推動水輪發電機組發出電能,再經升壓變壓器、開關站和輸電線路輸入電網,提供優質電力資源。

1.1水利水電建筑工程管理

水利水電建筑工程在施工過程中若僅有技術和資金,而沒有管理,則它將會成為一盤散沙,沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的并不會發展成為任何的大項目并運用于人類,只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好,管理好了各種設施及整個建筑工程的實施,那么項目才會真正的發揮作用,才會是建筑工程的每塊發揮作用,從而使整個建筑工程達到質的另—個提升。

1.2水利水電建筑工程作用

水利水電建筑工程是清潔的可再生能源,它的利用是社會進步到現階段的產物,在水利水電工程建筑的實施中,技術是水利水電工程的根本,只有技術作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工,水利水電工程建筑施工技術將直接關聯作用到水電水利的效益和產生的影響,它并不僅僅是簡單的一個工程,而是構成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術含量高與社會相緊密聯系的技術用到水利水電工程建筑的施工中,水利水電工程建筑才能真正發揮其作用。

2水利水電建筑工程施工管理和技術的統一

水利水電工程建設存在工程規模大,建設周期長,施工技術復雜,質量要求高,工期限制嚴格,以及工作環境艱苦、不安全因素相對較多等特點,技術管理是對水電廠生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織,使科技轉化為生產力,從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結果是效益。運行管理單位,實行企業管理,一是內部生產經營管理粗放,缺乏激勵機制,二是傳統就業制度過于包容,致使企業人員文化程度低、技術素質差,大部分職工末受正規培訓,缺乏應有的知識。

2.1加強技術管理,提高企業的經濟效益

2.1.1建立健全技術組織管理制度。

相關項目負責人建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網,實行分級負責管理,責任到人。建立技術信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。開展技術討論,工作總結,技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度,加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析,有利于采取針對『生的措施來提高設備的利用率,減少設備損壞率,起到增收節支的作用。技術檔案應由專業人員負責管理,確保其資料的完整性、系統性、準確性,應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表,機組的原始數據資料(設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據,并將其分類匯編歸檔,同時還應建立健全文檔查閱制度。

2.1.2加強運行管理,完善管理制度。

根據國家的法律、法規和有關規程,結合實際,制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩

票”“、三制”,做好設備運行記錄,改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度,即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析,及時找出產生各種問題和現象的原因、規律,并采取相應措施及對策。

2.1.3加強維護檢修管理,加強技術監督

在“質量第一、安全第一”的前提下,結合本廠實際進行挖潛,技術更新,技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備陛能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設備的檢修質量。要努力學習新技術,掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學性能及使用方法;改革傳統的檢修方法和步驟,充分利用網絡計劃技術,制定檢修網絡圖,使檢修質量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監督,對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測,了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律,保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、絕緣監督、金屬監督和技術監督。技術監督還是一個薄弱環節,有待于進一步加強。

2.1.4抓安全促生產,提高工作人員技術水平

安全生產以人為本水利水電工程建筑的施工中技術管理工作應始終把安全放在首位,應建立健全安全生產組織制度,采取一系列行之有效的措施,強有力的制度來約束人。狠抓落實,用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關,使職工增強執行規程制度的自覺性。并對各類大小事故認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故 通報。用安全規章制度約束人,用事故教訓教育 人,以獎優罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理 ”,從而使職工做到安 全生產警鐘長鳴。平時加強職工培訓,提高整體素質,水利水電工程建筑的施工中屬技術密集型企業,對人的素質要求高。隨著科學技術的發展,不少小水電廠已廣泛應用先進的設備和技術,現有職工缺乏應有的知識,在工作中感到吃力。所以加強職工的技術培訓,提高職工的技術水平是小水電廠發展的必由之路。技術培訓可采取以下幾種方法:(1)派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業培訓班;(2)利用每年冬閑時間舉辦水電技術短訓班;(3)參加大中專院校的函授、證書班學習;(4)采用請進來的辦法與市內院校聯合辦學,采取函授與面授相結合,使職工能在理論學習中工作,在工作實踐中提高;(5)結合職工受教育程度的實際情況,針對情況采用干什么學什么的崗位培訓方法;(6)請廠內的老師傅或施工單位的技術人員以傳幫帶的方式進行。

2.1.5強化水利水電工程施工中的生產和經濟運行考核制度

水利水電工程建筑的施工中經濟考核由于其生產過程復雜、業主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標,并納入到達標創一流標準的評定,但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可,結果沒能切實推行。從維護水電廠正常生產秩序的要求出發,水電廠生產運行指標應能充分體現各項工作的成效,反映設備管理維護和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應作為發電廠對各部門和員工的考核指標,它們綜合起來反映發電廠宏觀的生產和經濟運行管理水平。

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2021關于精選建筑安全員工作總結范文   悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結

  一、建章立制明確責任

  公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業會上,公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定,規范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。

  二、計劃施工文明生產

  20xx公司的生產任務,相比而言,結構要合理一些。在建的6個項目中,xxxxxx工程在進行地下室施工,xxx,xxx兩項目在進行主體施工,xxx、xxx在進行裝修收尾,xxx進場作前期準備。9月底,xxx、xxx項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20xx累計完成施工生產產值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡。

  我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監督、協調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。

  在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象,提高企業的知名度,而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協助項目開展CI創優工作。

  三、安全預防立體防護

  堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

  今年前11個月,共發整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強安全工作的統一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況,增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業培訓

  強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質量創優意識,部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35㎡,《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發到項目和機關有關部門。

  為加快公司發展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產經營的實際,推動公司管理向縱深發展,適應建筑技術日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發展的空間,將公司辦成“學習型”的企業,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際,機關和項目經理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實現雙贏

  到去年底,公司有5個項目交付業主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的.電話告知,對在使用過程中出現的問題,及時維修,及時幫助業主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業主和主管部門的交口稱贊。

  同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。

  通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質量創優過程精品

  為進一步擴大分公司在當地的知名度,為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識,在公司在成立之初,明確工程質量的創優目標,響亮提出精品戰略口號,按相關規定,建立了質量委員會,健全了內部監理機構和人員,質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

  七、總結不足展望未來

  總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領導對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規范的實際,繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實。

  3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位,生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產,人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系,加強作業一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險。

  4、積極協助其他部門,按照《建筑法》的規定,并根據地方政府的要求,做好現場施工人員意外傷害保險工作。

  5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況,結合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應用到生產實際當中。

  雄關漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發揚長處,為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續盡自己個人的能力,兢兢業業,為做大作強公司而努力。

  2021關于精選建筑安全員工作總結范文

  為不斷提高建設、建筑施工企業管理人員的業務素質,保證工程質量和安全,根據市建筑工程管理局《關于2013年開展建設、建筑專業管理人員統一考試的通知》建教辦(2013)31號)文件精神,今年繼續對全市建設、建筑行業施工員(工長)、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。

  建筑施工員崗位職責如下:

  1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規范施工,以搞好安全生產管理工作為首要職責。

  2、認真細致地做好施工組織計劃,在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作,用制度、規章來明確安全責任,促使工程按計劃有組織進行。

  3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底,不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。

  4、重視工人的安全生產教育,定期或不定期的進行安全學習。

  5、認真接受上級有關部門的檢查和指導,以及提出的整改意見。做到事事注意安全,時時抓安全。發現問題要及時匯報,及時處理。

  6、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現場出現的安全問題負主要責任。

  7、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。

  8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

  9、參加施工中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

  10、負責本工程的常規安全檢查活動,并做好檢查記錄,協助落實獎懲措施,對違章現象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

  2021關于精選建筑安全員工作總結范文

  安全工作大于天,這絕對不是什么單純的口號,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設隊的建筑安全員,我就要擔負起這個職位的責任,所施工隊的所有工人的安全負責,要對公司的財產安全。在這一個崗位上面,我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態度,時刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動上。現在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。

  一、今年做的具體工作

  1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳,告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監督,沒有戴好安全帽禁止進入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候,我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查,看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發現不遵守工地安全規定的,必須要罰款。通過這種嚴格地監督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

  2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽說了不少的安全事故,有不少都是因為施工設施的問題,比如腳手架沒有搭穩、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換,而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來,尤其是這一年,尤為地關注工具的安全檢查問題,每一次工地開會的時候,都跟各個小組的組長說好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費上面多花一點,也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

  3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點江山,而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦,上到樓頂封頂的地方,嚇到深坑地基,每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候,就有發現有工人帶自己的小孩子來工地,雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險的地方,所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險,萬一一個不小心,受傷了,對小孩子的安危我們就會難辭其咎。

篇9

一、加強組織領導,牢固樹立質量意識

全市各級建設行政主管部門、各工程建設質量安全監督機構,要進一步提高認識,牢固樹立質量意識,認真按照國家七部委 "質量月"活動提出的要求,緊緊圍繞"抓質量水平提升、促發展方式轉變"活動主題,全面做好質量管理工作。要建立組織領導機構,領導親自掛帥,制定工作計劃和工作方案,認真實施好各項工作。要通過"質量月"活動的開展,進一步強化和完善制度建設,改進工作方式,提高工作水平,全面提升建設工程質量水平。

二、立即行動、認真實施,做好"質量月"活動的各項工作

立即行動起來,通過各種方式做好"質量月"的宣傳、組織和動員工作,全面落實和督促各相關企業開展"質量月"活動。進一步落實建設工程各方責任主體的質量責任和意識,強化制度建設,提高企業追求質量的意識。在"質量月"活動期間,要落實和督促企業在每一個施工現場以各種方式開展對質量法規、標準及相關知識的宣傳、培訓工作,通過在現場懸掛宣傳標語、張貼宣傳圖畫和設置相關知識普及欄目等措施,著力營造"質量月"的濃厚氛圍,同時要組織企業開展以"查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失和訪問用戶"為主要內容的"七查一訪活動,認真開展現場自查自糾工作,消除各類事故隱患;市建筑企業管理站要落實企業通過民工學校進一步加強對從業人員質量意識的教育,全面開展一次質量宣傳、培訓和教育工作;市建筑業協會要集中開展一次對危險性較大分部分項工程專項施工方案編制的培訓和指導工作。各部門要努力通過各項活動的開展,全面提升企業的質量意識和工作水平,進一步強化質保體系的建設,提高現場管理人員和廣大民工的質量意識。

三、加強管理,進一步做好全市保障性住房的質量管理工作

進一步開展保障性住房質量安全的專項治理工作,堅持長效管理,迅速提高我市保障性住房的質量安全管理水平。一是繼續堅持開展專項檢查和治理工作。要求各級建設行政主管部門、各工程質量安全監督機構要按照每月檢查、通報和專報制度繼續開展對保障性住房建設工程的全覆蓋檢查;二是嚴格保障性住房工程分戶檢驗制度,加大對分戶檢驗監督檢查不合格項目的處罰力度,并嚴格落實措施督促整改,加強對工程竣工驗收的監管;三是加大對保障性住房工程建設過程中監督檢測的比例,特別是對結構質量,將重點加大檢測范圍和數量,開展檢測機構工作質量專項整治,確保結構質量;四是建立保障性住房質量投訴的快速受理和處理通道,有效落實責任和措施處理質量問題,及時化解矛盾;五是各建設行政主管部門、各工程質量安全監督機構在各部門已經建立起來的保障性住房建設工程各項質量安全管理專項制度、措施和工作方案的基礎上,進一步完善工作,堅持長效管理,重點突出加強保障性住房工程質量過程的控制及質量通病的防治,重點突出加強對保障性住房竣工驗收監督管理工作的組織領導,強化竣工驗收條件、組織形式、驗收程序及實體質量的督查與控制。

四、開展全市建設工程質量安全執法大檢查

按照市建委工作安排,結合 "質量月"活動的開展,繼續認真貫徹落實《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》,進一步鞏固前階段各項工作成果,組織開展2010年杭州市建設工程質量安全文明施工執法大檢查工作。

(一)檢查的組織實施

執法大檢查工作,由市建委統一指導,各部門分頭負責組織和實施。各建設行政主管部門和質量安全監督機構要加強領導,組織檢查組,對受監工程進行抽查,檢查數量不得少于各部門受理監督工程總數的10%。市建委也將組織督查組,對各部門的工作情況和有關工程進行重點抽查。

(二)檢查要求

各建設行政主管部門和質量安全監督機構在進一步完善監督執法的各項工作機制,提高監督執法水平和工作效能的同時,立即組織開展一次集中執法檢查工作,要通過對施工現場的集中執法檢查,重點督促和落實企業自查自糾情況和各項保證體系的貫徹實施,重點加強對法人、對企業的監管,規范企業行為。

檢查內容:集中抽查工程現場,檢查工程建設各方責任主體的質量安全行為和工程現場質量、安全和文明施工實際情況;檢查企業在現場開展"質量月"活動的工作情況;檢查夏季高溫和防汛抗臺期間,施工現場各項防范極端災害性天氣措施的落實情況;檢查工程設計和建筑節能有關規定的落實實施情況。

1、建設單位工程建設程序的實施情況和工作質量。

2、施工圖設計文件審查和審查機構的資格認定、工作質量情況,勘測、設計單位參加驗收、簽發設計變更等工作質量情況。按照《民用建筑工程節能質量監督管理辦法》和《建筑節能工程施工質量驗收規范》的有關規定,檢查設計和現場的落實實施情況。

3、施工企業工作質量檢查。質量、安全責任行為檢查,包括質量、安全責任制是否健全并落實到位,質量、安全技術管理體系和保證體系是否健全,兩項許可是否及時認真執行,是否按照工程建設強制性標準進行施工,項目技術管理人員是否持證上崗到位等。現場結構質量、現場安全生產和文明施工檢查,包括有關工程管理技術資料和實物狀況及實體檢測情況。貫徹執行"質量月"活動各項工作情況。

4、監理工作質量檢查。檢查監理人員現場到崗情況及上崗持證情況;檢查監理規劃及監理細則是否按規定內容編制,是否按規定經過審查批準,監理規劃及監理細則的針對性、操作性。檢查監理單位現場質量控制情況,包括對施工單位人員資格審核制度執行情況,分包單位資質審核制度執行情況,施工組織設計、施工方案審核制度執行情況;建筑材料質量報驗制度執行情況,隱蔽工程報驗制度執行情況,監理旁站制度執行情況,見證取樣制度執行情況,關鍵部位和重要環節技術復核檢查制度執行情況,檢驗批、分項、分部工程質量審核制度執行情況;工地例會制度執行情況,監理日記、監理月報情況,工程變更管理情況等。檢查監理單位貫徹執行建設工程安全生產管理條例,對現場安全生產、文明施工檢查監督情況。

5、工程質量檢測機構的制度建設和執行情況,結合現場,檢查其對材料和實體檢測的有關工作質量。

(三)時間安排

各部門認真按照通知的相關工作要求,結合各自工作實際情況,組織開展集中執法大檢查,并于9月25日前結束此項工作。

(四)檢查結果處理

各部門檢查完畢后,立即將集中執法檢查的工作情況和結果進行匯總,及時上報市建委,市建委將向全市通報檢查情況。對現場存在的質量安全隱患,各部門應采取限期整改、停工整改等措施,責令企業落實項目部進行限期整改。對這次檢查發現的有嚴重違反國家建設強制性標準條文及其它有關法律法規行為的企業和個人,相應工程監督機構要做好取證及立案移交工作,凡在這次檢查中被責令停工整改的或復查中發現企業拒不整改或整改不到位的,以及企業不認真開展"質量月"活動的,市建委將對相關責任主體進行通報批評并實施市場與現場聯動處罰。

五、認真總結經驗,改進工作質量

全市各建設行政主管部門和質量監督機構對"質量月"活動期間開展的各項工作要及時認真的進行總結,發現問題,落實措施,改進工作質量,實現標本兼治,切實鞏固擴大 "質量月"活動成果。

篇10

一、主要工作經歷

2013年公司,一直在公司辦公室工作,2014年8月認定為助理工程師,期間因業務需要被借調至項目部任技術員,從事施工技術管理工作。主要負責施工技術資料及安全資料的整理工作,其次,協助技術負責人對施工現場的技術、質量全面管理,并參與工程的施工組織等技術工作,同時參與施工組織設計編寫、施工技術交底、隱蔽工程驗收、技術標編寫、合同起草、處理設計變更及現場簽證、審核工程量及工程造價等工作。

二、工作心得

在工作中加強質量的事前、事中及事后控制,同時深刻了解把握施工進度的控制方法及措施,使質量控制得到了有效的保證,也取得了良好的效果,也積累了相當的工作經驗,使工程項目的三大目標得到有效的控制,順利的完成了建設任務;在進度計劃控制中,也取得了相當的工作經驗,很好的把握工藝之間的邏輯關系、人力、材料、機械的投入及組織關系,將學校所學的理論與實踐緊密的結合在一起,積累了一定的工作成果。

在現場技術管理工作中,加強執行、貫徹相關行業標準、上級質量主管部門下發的文件及公司質量技術管理規范的學習,不斷的提高業務素質和現場技術管理水平,理論結合實際,積極的參與到工程的質量和技術控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對現場施工人員的操作及質量完成情況進行細致的監督檢查,發現問題及時糾正。

在工作實踐過程中,熟練掌握了各種規范、圖集、標準、法律法規,實現了對各項施工工作的有效指導,提高了個人的綜合管理素質、技術素質,確保了項目的順利實施。

在參與施工方案時我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫過程中要遵循圖紙及規范為優化施工組織方案,必須翻閱有關書籍,向有經驗的老工程技術人員多請教學習,始終抱有技術無止境,沒有最好,只有更好的態度去完成各項技術工作。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這么多年的摸爬滾打,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

施工前期施工圖紙的核對是相對重要的,在核對中發現一些問題并提出好的利于改善的建議并及時反饋,才能進行下一步工作——即根據施工圖紙并結合現場實際情況編制切實可行的施工方案、作業指導書編制及物資材料總需量的計劃,再及時跟進掌握單位的施工進度,并核對施工圖中的預留件數量及其相關的技術要求和標準,以免在后期的施工時造成不便或返工。

工作中,我勤奮好學,勇于鉆研技術,能夠在前輩的指導下,掌握房屋建筑工程的施工規范、規程、技術評定標準,業務上本著認真為建設單位熱情服務,遵照施工合同要求,嚴格按照建筑工程施工技術規范及操作規范、工作程序,履行職責。以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,嚴格要求自己,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實施工程序,根據工程實施不同情況,積極主動提出合理化建議,讓建設、監理單位認可項目部的工作成果,使工程處于受控狀態。我一直以積極的心態認真的對待自己的工作,在施工過程中主動協調好各方面關系,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領導交付的各項工作,在實踐中積累經驗。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現的質量通病,要求管理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實行旁站,并好相應記錄。

任助理工程師專業技術職務期間,憑借在學校所學的專業理論知識和多年工作經驗,不斷總結、不斷提高,利用休息時間還積極參加公司組織的各種專業教育培訓活動,先后取得了安全員、二級建造師執業資格等證書。在不斷自我完善提高的同時,不忘主動與同事、同仁們進行交流和總結,加強凝聚力,促進團隊整體進步。

三、日常工作職責和工作標準

在部門經理的領導下,負責工程的現場管理工作;對相關專業施工單位進行考察并出具考察意見、協助合同預算部的招投標工作;熟悉合同,嚴格控制工程的施工質量、進度和安全;參加施工圖會審和設計交底,嚴格按圖紙監管工程施工。審核現場計量、技術核定,并上報批復;組織并工地例會和各類生產安全的專題會以及專項技術研討會,參加現場各單位召開的協調會;組織安排現場施工生產,巡視施工現場,妥善安排日常施工現場管理工作,認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責,對各道施工工序及進入施工工地各類建筑材料、設備嚴格進行監控與檢查,嚴把質量關;對項目部工作進行合同執行情況的監督管理;按工程建設的質量控制,進度控制、投資控制要求,提出合理化建議;進行各階段工程的驗收和移交工作。

在工作中遵守作息時間,協助部門員工團結合作、積極工作;熱愛本職工作,有良好的職業道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標準。努力學習安全、技術知識,熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。

四、思想認識

堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求,樹立正確的人生觀、價值觀,服務社會,努力實現自我價值。積極上進,端正工作態度,認真對待每一次學習培訓。認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好施工質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面制度有要求是為了更好發展壯大企業文化及綜合實力,也是對自身的工作方向方法提出了實際性的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求才能把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

五、正確認識自己,找出差距和不足

在這工作這幾年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行再學習,再鞏固。

六、提升計劃

在今后不斷提升自身綜合素質,為公司發展作出貢獻。 隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

1、加強各項規范、規定學習,提高個人工作質量及自身素質。

2、加強自己的管理,組織協調能力。

3、要創新性的開展工作,多動腦想辦改進工作方法,提高工作效率。

4、當遇到工作難題, 難解決的事盡量自己想辦法解決,盡量少讓領導增加煩惱。

5、做各項工作之前,先提前做好計劃,按照計劃進度執行。