種植業培訓的心得體會范文
時間:2024-01-12 17:52:05
導語:如何才能寫好一篇種植業培訓的心得體會,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
光陰荏苒,為期三個月的全國中職會計專業骨干教師培訓已經結束了。我有幸參加了東北財經大學職業技術學院的組織培訓,也滿載著回憶與收獲回到了工作崗位。首先非常感謝培訓學校給我這次培訓的機會,使我開拓了眼界,提升了教師素養,強化了專業技能水平和實踐教學能力。我也深深地被學校各位教學領域的精英對教育教學中的許多精辟見解所折服,更被班級學員們參加培訓的熱情所感染,雖然苦點,累點,但我要說:“累,并快樂著。”同時也感謝教育部和基地學校給我們搭建的這一學習平臺,讓我有機會再次來充實和完善自己。
這次培訓自3月至6月共三個月,主要在東北財經大學職業技術學院進行理論學習,并到大連市方圓會計師事務所參觀、實習。學院為我們安排了豐富的培訓內容,包括先進的會計電算化軟件,會計理論,會計專業教學改革課程開發以及現代職業教育課程、教師專業發展、稅收知識、審計實務等三十多個專題的專家講座和專業研討、以及教學演練和企業參觀實習活動,雖然培訓已經結束,卻給我留下了人生中一筆永恒的財富。
現將我個人在教學理論與教學方法方面的學習情況總結如下:
一、聆聽名師講座,更新職教理念
來到這里,就感受到了濃厚的文化氣息。東北財經大學職業技術學院附屬于東北財經大學,成立于1999年11月。是教育部批準的具有碩士研究生、本、專科層次的高等職業教育院校,是教育部確定的國家級重點職業教育師資培訓和遼寧省教育廳確定的省級職業教育師資培訓重點建設,是大連市財政系統干部教育培訓基地,是以培養經濟、管理專業高技能人才為主的高等職業教育單位。學院位于濱城大連,擁有獨立的校區。占地面積64000平方米,建筑面積42000平方米。本次的培訓教師有高水平的專家、有高等學府的教授、有會計行業中的高級會計師、注冊會計師以及大型國有企業的總會計師,更有我們中等職業學校的特級教師。他們全新的專業理論和創新思想,高超的專業技能和授課水平,給我們帶來了一次精神上的盛宴。在本次培訓中,東北財經大學職業技術學院王覺教授從會計制度與會計準則關系和會計專業課程教學方法兩個專題講座中為我們闡述了其高層次的獨到見解,胡燕鴻教授在用友U8軟件課程中為我們講解了工資、固定資產和存貨購銷存的核算,彌補了以前教學中的不足,并解決了一些在日常教學中存在的問題。在趙合喜教授的指導下,我們還分組進行了沙盤模擬實訓。老師將全班分成6個組代表6個企業,每組5個人,每個人分別扮演CEO、財務經理、采購經理、生產經理、銷售經理不同角色。然后模擬企業開始生產經營。當我們組完成第三年的生產經營時,企業達到了發展的鼎盛時期在市場上占有明顯優勢。這時每個學員都具有相當的成就感。這樣的學習非常充實讓我們深入體會到一個企業在銷、人財物等各個方面的管理。沙盤模擬對抗是一種體驗式的互動學習,它融角色扮演、案例分析和專家診斷于一體,經過兩天虛擬的經營模式來進行商業運作,讓我切實的感受了市場競爭的精彩和殘酷。培訓基地還邀請了大連市方圓會計師事務所齊圓圓總經理,為我們講解了國有企業會計改革的進程與發展,邀請了東北財大兩位特級教師張桂春和于江,讓我有機會向先進同行單位學習了中等職業學校改革發展示范校建設的先進經驗,同時也在中等職業學校怎樣做個好老師專題中找到了自己的目標與方向,緊張的學習中,所開設的課程在我頭腦中已形成較清晰的知識體系輪廓,實實在在學到最新的專業知識,并拓寬了專業視野。在專業知識學習過程中,我們被楊潔、陳巖、趙恒群、劉雪清、董紀陽、韓霜等老師淵博的專業知識所折服,對他們高深的專業素養和高度的教書育人敬業精神贊嘆不已。尤其是楊潔教授講解的管理會計前沿理論給我的印象最深,她大方的教態,豐富的專業知識,以及好的教學方法都是值得我學習的。在他們身上,治學的嚴謹和誨人不倦的精神竟然結合得那么完美,我真切感受到了名師的風采,這些都會成為今后我學習的楷模。
聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,永無止境。我雖然不是教育教學的專家,但我可以從現在起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。 其次,我覺得這次培訓,給了我無窮的力量,主力了我的信心。它就像一根指揮棒,堅定了我前進的腳步,是我覺得自己有使不完的勁,國培中提到的一些教學方法,也正是我屢次實驗的方法。我以前還在猶豫:我這樣教學,算不算與他人教學背道而馳呢?通過這次國培我更加堅信我的道路是對的。 再次,自己在反思中提升。 一段時間的國培學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。
二、教學方法與實踐經驗的學習
通過學習和反思,我認識到未來教育需要科研型的教師,而不再是“教書匠”.教師要想從“教書匠”轉為科研型教師,首先要樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業倦怠。由于我們從事的教育事業,面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。大家都知道要想給學生一碗水你必須有一桶水。其次要明確自己今后所要研究追求的目標:在整理中思考——日常滲透的自覺研究;在案例中反思——基于教學事例的進行思索;在行動中研究——探索問題解決的方案同時教師要成為研究者,還要不斷地學習,不斷地總結,不斷地反思,及時將自己的經驗寫成論文。既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究,即不是在課本上進行的研究而是在教學活動中的探究。
作為中職學校財會專業教師,不僅是要會教,還要結合會計工作實際,教學生有用的先進的專業知識技能。在培訓中胡燕鴻教授為我們講解了多種原始憑證的填制方法及賬務處理,并指導我們進行了網上模擬操作;培訓基地還邀請了大連市方圓會計師事務所齊圓圓總經理,為我們以實際案例講解了審計工作底稿、審計報告的編制方法與流程,內容直觀、講解生動;除了學習理論知識與專業技能,東北財大職業技術學院還精心為我們搭建了多種交流溝通的平臺,在課程開發研討、教學方法與備課訓練研討、研究論文的撰寫與交流、職業學校教學與管理研討和教學演練與教學研討中,學員與專家交流,學員與學員交流,在交流中互通有無,互相提高;在教學理念培訓方面,學院安排給我們作了行動導向教學的講座,講座中,給我們介紹了行動導向的基本原理、基于行動理論基礎上的教學的特征、基于行動導向的主要教學方法(包括頭腦風暴法、卡片展示法、思維導圖法、角色扮演法、模擬教學法、案例教學法、項目教學法、四階段教學法、引導文教學法、實驗教學法、考查教學法)、應用行動導向教學法的條件,即創造適合的教學和學習環境,比如構建行動學習情境、實施個性化教學形式、完成教師角色轉變。給我們列舉了大量的教學實例,比如實物財產物資的清查教學設計、制作單據活動方案設計,通過這些教學設計的實際例子使我們對行動導向教學加深了理解,而且對我們在課堂教學中運用行動導行教學理念起到了很好的啟發作用。
作為一線教師,授課任務繁重,不能時刻深入企業實踐,這次培訓還給了我們了解深入企業學習的大好機會,為我們聯系了方圓會計師事務所,讓我們親身參與了實踐。在參觀中我們了解了企業文化,事務所構成,人員職責及基本任務,向專業人士咨詢并熟悉事務所會計、稅務、審計業務操作流程,收集相關資料。接觸到了不同行業性質單位的實際業務,了解審計工作底稿和審計報告的編制方法與注意事項,收獲了很多實戰經驗。總之,這次培訓讓我提高了理論結合實踐的能力,并且加深了對所學知識的理解,對我以后的教學工作有很大的幫助。
在此期間齊還在總經理百忙之中抽出寶貴時間為我們講了企業節稅方面的案例。比如一個大酒店,分別有茶館和歌舞廳,但屬于同一個老板,兩者都需要繳納營業稅,但是稅率不同,茶館屬于餐飲服務業,適用5%的稅率,而歌舞廳屬于娛樂業,適用20%的稅率,那么如果每月兩家沒有分別核算營業額時,要從高適用20%稅率,所以他們一定要分別核算營業額。還比如有的公司的小汽車在老板名下,不如放公司名下,這樣可以作為公司的固定資產,諸如汽油費、維修費、折舊等可以進入公司費用,如果在老板名下,則需要加入老板工資,扣繳個人所得稅。從中看出節稅對財務人員的重要性,所以學習會計一定得熟悉稅法、經濟法等法律,知道節稅和逃稅的界限,避免不慎掉入逃稅嫌疑。齊總經理熱情的招待,以及細致的講解讓我感動。孫經理以及所內的工作人員也都盡可能的為我們提供學習的資料,還有耐心的講解,讓我看到了方圓人的精神,真的是敬業、誠信、務實、團結。他們為我們提供了一筆很大的精神財富和物質資料,為我以后的教學工作提供了很多經驗和素材,知道了許多書本上所沒有的東西,通過學習,我知道了自己的差距,以后更需要學習更新知識,并且把方圓人的精神和專業運用到我的教學工作中去。
三、在合作相互學習,共同進步
在這三個月培訓期間,我結識了來自全國各地優秀的會計專業教師,在相互的交流中我開闊了視野,結識了很多朋友。“它山之石,可以攻玉”.通過交流和討論活動,我了解各個兄弟學校的發展狀況,也獲得了很多好的成功經驗。認識到了職業教育發展的差異,吸取了各個學校在課程設置、實訓基地建設、教師管理、學校管理等方面有效的做法。在大家庭中,每一位同學,都是我前進的伙伴也是我的師長。培訓結束后我會一直保持和各位學員的聯系,以便相互交流、共同進步,為以后更好的進行會計專業教學打下了良好的基礎。非常值得慶幸的是這次參加培訓的老師們都是來自全國各個省市的一線骨干教師,共同的學習生活,已經使我們之間建立了深厚的友誼。學校不但為我們提供了好的學習環境,也為我們學員之間交流討論提供了很多寶貴的機會。通過交流和討論活動,我們了解各個兄弟學校發展的狀況,也獲得了很多好的成功經驗。三個月建立起來深厚的友誼已經沖破了地域和年齡的限制,學校也很貼心,學校微機室每晚上7-9點向學員開放,提供網絡及微機服務。在這段時間里我建立了自己的博客也寫了一些學習及生活的體會方面的文章。同時學校開放乒乓球室我們課余時間可以打比賽達到了鍛煉身體的目的。這里就像一個其樂融融的大家庭,每個人會毫不保留地一起分享經驗和心得,學習中互相鼓勵和幫助,并且已經建立了長久的聯系便于日后的交流和相互學習,這也將會是一筆非常寶貴的精神財富。展望日后的工作和學習之路,將會是曲折而永無止境的,在學院一起學習的經歷,將會像一曲催人奮進的號角,激勵著我勇于探索不斷創新,百折不回地實現自己的夢想。
篇2
關鍵詞:農村;經營主體;人才
新型農業經營主體,在土地規模、技術裝備、資金投入、經營理念、農產品供給等方面,明顯優于普通農戶。在今后相當長的時間內,普通農戶仍然占大多數,而新型農業經營主體將逐漸嶄露頭角,成為推進農業供給側結構性改革、發展現代農業的新生力量。目前看,影響新型農業經營主體進一步發展的難題是經營管理人員、專業技術人員缺乏,也就是農業發展的后勁不足。為此,筆者針對遼寧省家庭農場、合作社等新型農業經營主體開展調研,并提出相關政策建議。
一、背景分析
中央規定,新型農業經營主體包括家庭農場、專業大戶、農民合作社、農業企業等。目前,農業部農經統計報表系統中,家庭農場、農民合作社的數據每年都進行統計,可以了解到相關情況。而專業大戶、農業企業并未統計,無數據來源。因此,僅對家庭農場、農民合作社數據進行分析。
1.家庭農場。據統計,截止到2016年底,遼寧省在縣級農業部門登記備案的家庭農場5321家。其中,有4620個家庭農場從事種植業,占總數的86.8%;家庭農場共有2.6萬勞動力,平均每個家庭農場4.9人左右。
2.農民合作社。據統計,截止到2016年底,遼寧省農民合作社4.8萬個。其中,有2.69萬個合作社從事種植業,占總數的56%;有4134個合作社從事農機、土肥、植保等服務,占總數的8.6%;合作社社員165.66萬人,平均每個合作社社員34.5人左右。
3.示范家庭農場主結構。據我們對2014年200個省級示范家庭農場主有關情況統計分析:從文化程度看,具有初中文化程度的102人,占總數的51%;高中、中專等文化程度的67人,占總數的33.5%;大學以上文化水平的僅有8人,僅占總數的4%。從家庭農場主的年齡結構看,30周歲以下的16個;而40-49歲之間的有78個,50-59歲之間的有53個,這兩個年齡段的群體,成為家庭農場經營的主力。
二、主要問題
1.文化程度、學歷水平普遍不高。國家將家庭農場定位為“是農戶家庭承包經營的升級版”,從遼寧省農民文化程度分析,初中文化程度占56.8%、高中文化程度占3%(資料來源2008年遼寧省第二次全國農業普查)。整體看,農戶文化程度水平不高。據“遼寧家庭農場信息應用平臺”統計分析,家庭農場主具有初中文化程度的占比為55.7%,高中文化程度的占比為18.6%,雖然明顯高于普通農戶,但與城鎮居民文化程度差距較大。
2.年齡結構偏大。家庭農場主、合作社負責人,承擔了帶領組織從事農業生產的主要力量。因此,需要這些人員頭腦靈活、接受新事物快、精力充沛,要有沖勁干勁、勇于實踐的精神頭,只有這樣,才能在市場經濟中立于不敗。現實中,從事農業生產的勞動力年齡較大,與現代農業對農業經營者的要求存在差距。據“遼寧家庭農場信息應用平臺”統計分析,家庭農場主年齡在31-40歲的占比為20%,而41-50歲的占比為41%,51-60的占比為26.4%。甚至出現了60歲以上的家庭農場主人數比30歲以下都多的現象,真實反映了家庭農場主老齡化的問題。
3.“農二代非農化”的問題比較普遍。農業是利用動植物的生長發育規律,通過人工培育獲得產品的產業。因此,農業勞動生產率普遍不高,存在富余時間,收益也不高。特別是農村改革開放后,農村剩余勞動力轉移速度普遍加快,進一步影響了農業后備力量。據統計,2016年農村常年外出務工勞動力290.35萬人,占農村勞動力總數的23.2%。據典型調查,雖然家庭農場主想要其子女“子承父業”,安心種田,但“農二代”大部分都在外打工,由于年輕、適應能力強,時間一長,基本不愿意返鄉務農。
4.帶頭人管理能力不高。遼寧省合作社大部分由農民領辦,農民領辦的合作社約占93%。這些帶頭人是生產或者銷售方面的行家里手,但對于合作社組織建設、民主管理、規范建設等經驗不足,重視不夠,缺少專業管理知識的培訓。比如農民合作社的會計崗位,一般聘請的會計是從事企業或事業單位會計,他們對合作社的特點不太清楚,對會計業務的特殊規定沒有完全掌握,所以直接影響了合作社會計核算的準確性和規范性。
三、對策建議
以家庭農場、農民合作社為代表的新型農業經營主體,是現代農業經營體系的主要組成部分,代表了農業未來發展方向,將承擔起現代農業的建設工作。對新型農業經營主體實施“農村人才”培育計劃,具有較強的現實意義和歷史意義。為此,我們建議:
1.明確培訓對象。為實現培訓目的、效果統一原則,建議對納入家庭農場名錄系統(在農業部門登記備案)、農業部門掌握的合作社(正常、規范運轉的)負責人開展專門培訓。據統計,今年上半年,遼寧省家庭農場登記備案5844個,農民合作社5.08萬個,全省大致需要培訓6萬人左右。對新型農業經營主體開展培訓,可以安排3年、按照年度實施培訓,逐步實現所有新型農業經營主體輪訓一次,解決他們生產、經營、銷售、管理等問題,提升他們的個人素質和經營能力。
2.確定培訓形式。培訓可以采用比較靈活的方式進行,如聘請專家學者就某一方面的問題進行講解;可以請種植大戶講解種植經驗,講心得體會;也可以實踐操作,互動交流。一是在培訓時間安排上,建議利用農閑季節(每年的11月到來年2月之間),組織開展對家庭農場主、農民合作社負責人的培訓,培訓時間可以在10天左右。二是在培訓內容設計上,可以按照種植品種、農機、設施農業等分類培訓,培訓生產技術、法律政策、產品營銷、經營管理、惠農政策等,使培訓內容具有針對性、操作性。三是在培訓場所上,可以利用現有農業職業學校的教育資源和場地,采用政府購買服務的方式,開展培訓工作。
3.建立農村人才庫。經過培訓后的新型農業經營主體,納入農村人才庫中,并通過互聯網,建立緊密型管理模式。一是建議依托農村人才庫,投資開發手機應用APP,通過智能手機端,實現農村人才之間“供需”互動,參考“滴滴打車”模式,解決農業生產者臨時用工(幫工)、技術服務、資金拆借等問題。二是開展農村人才表彰活動,每年評選一批示范帶動力強、影響力大的農村人才,并實施物資獎勵政策。三是對納入農村人庫管理的,金融部門放寬抵押擔保條件,在同等條件下優先放款,解決新型經營主體融資難問題。
4.調動培訓對象積極性。一是與涉農大專院校溝通,逐步開展學歷教育,解決農業經營者學歷較低的問題。或者針對家庭農場主的“農二代”,開展農業專業學歷教育,引導“農二代”返鄉從事農業生產,解決就業問題。二是繼續實施省級示范家庭農場、農民合作社示范社獎補政策,引導新型農業經營主體擴大規模,發展適度規模經營。三是對參加“農村人才”培訓的新型農業經營主體,實施免費培訓;對參加學歷教育的,可以實施財政補貼政策。
篇3
我縣小麥常年種植面積73多萬畝,單產438公斤, XX年年播種面積達到81.5萬畝。自XX年9月被農業部確定為農業科技入戶工程小麥示范縣,到目前已經是連續第三年實施農業科技入戶小麥示范項目。經過努力,XX-XX年度和XX-XX年年度科技入戶小麥示范工作已經圓滿完成,順利通過省農業廳和農業部的考核驗收,在考核中兩年的總成績均居前列,得到了省農業廳和農業部的認可。
二、2009年科技入戶取得的成效
2009年鄒平全縣小麥播種面積81.52萬畝,平均單產455.9公斤,總產37.16萬噸。示范戶示范總面積8799.25畝,示范戶平均單產492.5公斤,比前三年平均產量(444.9公斤)增產47.6公斤,增產率10.7%。全縣共輻射帶動2萬戶,帶動面積168983畝,輻射戶平均單產基本與示范戶持平,較前三年平均產量增產10.7%左右。高產創建孫鎮馮家村十畝高產攻關田理論單產達到702.2公斤,實打十畝高產攻關田平均畝產669.4公斤,百畝示范田平均畝產651.3公斤,萬畝示范田平均畝產602.8公斤。
2009年全縣小麥生產再上新臺階,平均單產、總產、示范戶單產均創歷史新高。
三、2009年科技入戶實施情況
(一)根據工作變動,成立、調整了領導小組、專家組,進一步明確了領導小組、專家組及科技入戶辦公室的職責,明確分工。
(二)確定和調整技術指導單位、技術指導員
技術指導單位仍由縣農業局農技推廣中心、種子站、土肥站、植保站、檢測中心等業務單位承擔;技術指導員末位淘汰,并調整個別因特殊原因不能參加指導工作的人員,并按項目要求選拔優秀技術人員補充;
(三)根據實際情況,調整了個別示范戶
示范戶原則上保持不變,僅調整部分因土地調整導致無麥田的示范戶,調整進的示范村、示范戶嚴格按照實施方案和項目要求產生。
(四)確定小麥主導品種和主推技術
綜合歷年來各品種在我縣的綜合表現和我縣農業生產實際,結合前兩年示范效果,本著推廣優質、高產小麥品種和先進實用技術的原則,在充分調查和聽取廣大群眾意見的基礎上,確定2009年鄒平縣農業科技入戶小麥示范項目主導品種為濟麥20、濟麥21、濟南17和濟麥19,主推小麥半精量播種、氮肥后移、測土配方施肥、病蟲害綜合防治四項技術。
(五)總結經驗,健全制度,強化管理和監督,全面推進科技入戶工作
在認真總結前兩年工作經驗的基礎上,制定、完善了《科技入戶實施方案》和《科技入戶管理辦法》、《科技入戶技術指導員考核細則》、《示范戶考核細則》等各項規章制度,對技術指導單位和技術指導員實行合同制、考核末位淘汰制。一是由示范戶根據《手冊》對項目實施者的指導、培訓等工作內容適時進行記錄和評價;二是農業局通過電話訪問、與示范戶座談、進行實地檢查等方式對技術服務質量進行督查;項目資金專款專用,一是財政部門監督項目資金應用,二是農業局由計財股配專人、設專帳,監管控制項目資金應用;同時對外設科技入戶監督電話,方便示范戶及社會各界反應各種問題。科技入戶辦公室為50名技術指導員和1000個核心示范戶分別建立了詳細的檔案材料。
(六)將各項材料詳細整理歸檔,整個管理工作規范有序
(七)加強動員和宣傳
通過廣播、電視、報刊等新聞媒體,跟蹤報道農業科技入戶工程行動的政策措施、先進經驗和實施效果,與電視臺等各媒體合作,定期制作科技入戶專題節目,制作印發了《鄒平農業》科技入戶專刊,積極利用科技下鄉等活動,大力營造科技入戶工作的良好社會氛圍,全面推進科技入戶工作。
(八)認真組織入戶指導,確保做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”。
由專家組在小麥生長關鍵時期,根據生產情況制定技術指導方案,技術指導員以專家組技術指導方案為參考,制定詳細的分戶指導方案,及時入戶指導;科技入戶辦公室定期通過電話抽查,確保入戶效果。截至目前,已經組織入戶指導4次,并進行了電話調查,在3月底印發了《科技入戶工作簡報》,對前期工作情況進行了總結。
(九)廣泛開展技術培訓工作
2009年,科技入戶辦公室相繼邀請省農技推廣總站鞠正春博士、國家農業技術推廣服務中心張真和處長和中國農業科學院農業經濟與發展研究所蔣和平教授、市農業局農技站金宗亭站長、科教科劉樹澤科長等專家、領導來我縣指導工作,對技術指導員、示范戶進行培訓,取得了良好的效果。
(十)入戶效果督導
科技入戶辦公室專門負責監督檢查工作,嚴格執行會議簽到制度,并在每次入戶結束后對示范戶進行100%電話調查督導,以了解技術指導單位和技術指導員的工作情況,對發現的問題以《科技入戶工作簡報》形式通報,并將檢查結果記入最后考核成績,與最終勞動報酬掛鉤,充分調動了廣大技術指導員的工作積極性。
(十一)適時對示范戶進行物化補貼,引導示范戶搞好麥田管理
根據我縣今年實際,確定今年物化補貼以葉面肥的形式兌現。在2009年項目資金尚未撥付的情況下,自籌8萬元資金為全縣每戶示范戶補貼一箱葉面肥,由技術指導員送肥到戶,物化補貼兌現率100%。
(十二)積極配套資金
為了更好的完成工作,縣財政撥款30萬元用于高產創建活動、購買書籍及日常辦公開支,為科技入戶項目實施提供了有力保障。 共3頁,當前第1頁1
(十三)積極上報各項材料
各項上報文件、實施方案、統計數字等材料及時準確,除按要求上報文件、實施方案和各類統計數字等材料外,縣科技入戶辦公室堅持每周都向國家科技入戶網、《小麥通訊》發稿,上報科技入戶工作進展、技術指導員和示范戶心得體會、重大農情及相關技術措施等,讓上級及時了解科技入戶工作情況,了解技術指導員和示范戶心聲,了解全縣農事情況,同時通過科技入戶網和《小麥通訊》與兄弟縣市交流經驗,探討科技入戶先進做法。
(十四)科技入戶專家組定期到示范田調查,及時、準確掌握生產進度
(十五)開展“十百千萬”科技入戶高產示范活動
即專家組完成一處萬畝高產示范方(600公斤以上);每個技術指導單位(組長單位)在所在鎮辦完成一個千畝科技入戶高產示范方(600公斤以上,魏橋、碼頭、臺子為550公斤以上);每名技術指導員在所指導的村完成一處100畝以上高產示范田(650公斤以上,魏橋、碼頭、臺子為600公斤以上),完成一處10畝高產示范田(650公斤以上,魏橋、碼頭、臺子為600公斤以上)。
2009年科技入戶工作的一個重點就是擴大高產示范面積,“十百千萬”科技入戶高產示范活動成為工作重點,專家組負責的“萬畝示范方”建設是重中之重,圍繞“萬畝示范方”建設作了大量細致的工作,力爭將“萬畝示范方”建設成精品示范工程,以此深入推進科技入戶工作。
1、制定建設方案
為保證“萬畝示范方”建設順利進行,制定了詳細的建設方案,對工作進行詳細安排。
2、目標責任制
實行首席專家負責制。科技入戶專家組組長、農業局黨委委員董慎成同志為該活動的首席專家。專家組、縣農技中心、縣土肥站、縣監測中心、縣植保站、項目鎮、示范村及孫鎮、長山的科技入戶技術指導員等各有關業務單位、技術人員層層落實責任,各司其職,且既分工又協作。
3、對工作進度詳細安排
根據小麥生產規律,結合我縣實際,對小麥生產全程制定了詳細的進度表,在不同時期進行的各項工作具體分配到人,確保各項措施落實。
4、確定建設地點
根據我縣糧食生產的實際情況,專家組確定在長山鎮、孫鎮各建立一個萬畝示范方。孫鎮萬畝示范方以馮家村為中心,覆蓋范家、大陳、小陳、孫鎮4個村,以黃河水灌溉為主。長山萬畝示范方以彌勒村為中心,覆蓋西店、大由、柳寺、小牛、高旺、大齊6個村,以井灌為主。
5、確定高產示范目標
根據“萬畝示范方”所在地往年產量和地力情況,確定高產目標。在孫鎮、長山鎮各建設萬畝示范方,畝產指標600公斤。其中分別在馮家村、彌勒村建設十畝高產攻關田,畝產指標700公斤;百畝核心示范田,畝產指標650公斤;千畝典型示范田,畝產指標620公斤。
6、召開專家座談會
邀請各相關單位、項目鎮負責人、項目鎮農技人員、項目鎮科技入戶技術指導員、縣種植業知名專家、種糧大戶、歷年高產示范戶、高產示范村負責人等召開專家座談會。共同探討具有實際應用價值、可操作性強的、適合單產700kg、650kg、600kg的詳細技術規程,用以指導示范區生產。
7、制定栽培技術規程
制定了冬小麥高產栽培技術規程,并將整個生產過程制作成形象的掛圖形式。
8、扶持政策
結合高產創建活動,對高產示范農戶實行資金扶持、農資補貼等獎勵政策。對項目建設區農戶、10畝高產攻關田、百畝核心區分別給以免費提供肥料、農藥、技術服務等扶持補助,項目區優先足量享受小麥良種補貼。
9、開展小麥高產競賽活動
為發動更多的農戶廣泛參與,決定在全縣開展小麥高產競賽活動。具體辦法如下:
5畝以上畝產620公斤以上者均有資格參賽。
設特等獎,畝產700公斤以上,獎金5000元/戶(或同等價值的農機具);
一等獎1名,獎金XX元/戶(或同等價值的農資);
二等獎3名,獎金1500元/戶(或同等價值的農資);
三等獎10名,獎金1000元/戶(或同等價值的農資)。
參賽農戶通過個人申請,特等獎經技術專家組實打驗收,其它獎項,經專家組測產,達到上述目標者,按產量高低選拔。夏季共支出獎勵獎金8000元。
10、加強宣傳
通過電視等媒體,制作專題節目、宣傳片等,加強對科技入戶和“萬畝示范方”的宣傳,擴大示范效果
11、技術指導員全程跟蹤服務
定期到示范田調查,“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”,確保示范方內小麥生產嚴格按照技術規程生產。
12、為高產示范戶提供農資,并指導科學管理
結合高產創建活動,為10畝高產攻關田免費提供有機肥、化肥、葉面肥、農藥,百畝核心區免費供葉面肥,每畝3包天豐素(用三次)。在當前小麥返青期,通過專家座談,結合測土分析結果,確定在示范方內每畝追施尿素20公斤,硫酸鉀15公斤,并改撒施為串施,噴施天豐素一包,配合澆返青水。3月12日,縣科技入戶辦公室、專家組組織人員將尿素、硫酸鉀、天豐素送到示范戶手中,并指導示范戶結合灌溉正確串施。
13、對“萬畝示范方”核心建設區農戶進行培訓
聯合新型農民培訓等項目,聘請專家到高產創建示范村進行專題培訓,確保高產創建實施方案和技術規程落實。
14、定期檢查、督導,確保“萬畝示范方”建設順利進行
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(十六)積極開展高產創建活動,深入推進科技入戶工作
我縣在開展“十百千萬”高產示范活動的同時,被農業部確定為小麥高產創建活動示范縣,被省農業廳確定為小麥、玉米高產創建活動示范縣,這既是上級部門對我縣糧食生產的充分肯定和信任,也是我縣再次提升糧食生產水平的重大機遇,為此,我縣各級領導和相關部門對糧食高產創建活動高度重視,整合縣、鎮、村及各相關部門力量,全力做好高產創建活動,將科技入戶工作深入推進。
1、成立由分管縣長任組長,農業局局長及示范區鎮鎮長任副組長,有關人員任成員的領導小組,具體負責該項工作的組織協調、措施制訂、檢查督促及工作經費的落實等工作,領導小組辦公室設在縣農業局。
2、成立由農業局技術人員及項目鎮農技人員組成的技術專家小組,負責高產創建活動實施方案的制定、落實、高產攻關、技術指導及培訓、高產經驗總結與推廣、項目驗收與總結上報等項工作。
3、根據我縣的實際情況,將高產創建與科技入戶“萬畝示范方”建設結合,在長山鎮、孫鎮兩個“萬畝示范方”開展高產創建活動。
4、制定高產創建活動實施方案,規定了詳細的考核指標。并以政府文件形式下發。
5、召開高產創建活動工作會議
3月25日,在縣政務中心召開了鄒平縣高產創建工作會議,此次會議旨在全面深入開展糧食高產創建活動,將糧食高產創建工作作為全縣農業生產第一重點工作,整合全縣各相關部門、單位力量,全面深入的開展起來。會議由縣農業局王克銘局長主持,劉鋒副縣長到會作了重要講話,并同農業局及高產創建工作所涉及的長山鎮、孫鎮負責人簽訂了責任書,縣農業局、科技局、農機局、糧食局、財政局、水利局、發改局等各部門領導、相關站股負責人,高產創建活動專家組全體成員及長山鎮、孫鎮兩項目所在鎮的鎮長、分管副鎮長、農技站站長、示范村村長參加了會議。
6、經過各級單位和全體工作人員的共同努力,“萬畝示范方”建設、高產創建任務圓滿完成,制定的《高產創建活動實施方案》和《小麥高產栽培技術規程》落實情況良好。高產創建孫鎮馮家村十畝高產攻關田理論單產達到702.2公斤,實打十畝高產攻關田平均畝產669.4公斤,百畝示范田平均畝產651.3公斤,萬畝示范田平均畝產602.8公斤,順利通過了省專家組的實打驗收。
四、典型經驗
在實施科技入戶過程中,技術指導員與示范戶不斷總結經驗,借助科技入戶平臺,產生了新型糧食生產合作社一類的典型,其代表是“鄒平縣齊東農業生產合作社”。該合作社是有九戶鎮廣大示范戶和帶動戶在九戶鎮政府的大力支持下于XX年9月自發成立,首批社員即達300多戶。“鄒平縣齊東農業生產合作社”的成立,提高了農民農業生產的組織化程度,促進了農業產業化水平的提高,在為廣大社員提前、產中、產后服務過程中,使得農業增產、社員增收,同時也是我縣探索科技入戶長效機制工作的一重大突破。
五、2009年科技入戶工作效果及存在的問題
1、技術指導員入戶指導往往碰到示范戶不在家的情況。
2、示范戶多年不變,造成示范面小,無法讓更多的農戶參與其中,同時示范戶宜產生疲勞感。
3、示范品種單一,無法滿足農村農業生產的多元化需求。
六、下一步的工作打算
1、強化入戶效果,要求技術指導員充分利用晚上時間,對外出務工的示范戶單獨入戶指導,強化入戶效果,必須做到“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”,入戶率達到100%。科技入戶辦公室在每次入戶結束后進行電話調查,找出問題,并以工作簡報形式進行總結,通報存在的問題,查找原因,提出解決辦法。對入戶效果不佳的技術指導員,將在工作簡報中通報批評,在科技入戶考核時給以扣分,并通過技術指導員勞務報酬體現。
2、是充分考慮示范戶技術掌握情況及長期單純進行某幾項技術的重復指導所產生的疲勞感,將考慮向上級部門申請更換示范村和示范戶。