廉潔自律審核意見范文

時間:2024-01-31 17:52:14

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篇1

平時考核月度工作記實(shí)表( 2021 年3月)填表時間:年月日姓名

工作單位及職務(wù)

崗位職責(zé)

得分共性指標(biāo)政治素質(zhì)(8分)政治立場鮮明,理想信念堅(jiān)定,政治紀(jì)律嚴(yán)明;增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”;積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);組織原則性強(qiáng),服從組織安排,按時完成組織交辦的任務(wù)。

職業(yè)道德(6分)愛崗敬業(yè),忠于職守,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;工作顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn);面對服務(wù)對象,能夠牢記宗旨,熱情服務(wù)、嚴(yán)格按照法定職責(zé)權(quán)限和程序履職,不推諉扯皮。

工作作風(fēng)(8分)密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難,全心全意為人民服務(wù);深入改進(jìn)作風(fēng),力戒形式主義、官僚主義;實(shí)事求是、真抓實(shí)干,察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

廉潔自律(5分)嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,依法行政,嚴(yán)以律己,不得利用職權(quán)和職務(wù)影響謀取非法利益,自覺接受黨和群眾監(jiān)督。

出勤情況(8分)遲到 早退 曠工 事假 病假

個性指標(biāo)區(qū)級任務(wù)清單工作任務(wù)完成情況(30分)1.負(fù)責(zé)協(xié)助各招商單位做好市場主體登記工作;

局黨組會議、局長辦公會議確定的工作任務(wù)完成情況(18分)1.負(fù)責(zé)做好窗口綜合受理工作;2.負(fù)責(zé)做好咨辦、幫辦代辦工作; 3.負(fù)責(zé)做好檔案管理工作; 4.負(fù)責(zé)做好證照管理工作;

科室日常工作和其他工作任務(wù)完成情況(12分)1.負(fù)責(zé)做好企業(yè)名稱審核工作;

2.負(fù)責(zé)做好12345投訴處理工作;

3.負(fù)責(zé)做好設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)工作;

4.負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦公室工作;

篇2

一、考核范圍

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二、考核內(nèi)容與分值設(shè)置

考核內(nèi)容主要包括業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、自身建設(shè)等。考核設(shè)基本分100分,另設(shè)加減分。具體分值設(shè)置為:

(一)業(yè)務(wù)工作(50分)

1.銀行類金融機(jī)構(gòu)

主要考核信貸支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)紹興市金融業(yè)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核競賽辦法,考核第一名的得50分,名次后退一位的,考核分值相應(yīng)扣減1分,依此類推。

2.保險類金融機(jī)構(gòu)

主要包括業(yè)務(wù)拓展量、賠付率、突發(fā)性災(zāi)害及時賠付、政策性保險額度、銀行貸款保險額度、執(zhí)行行業(yè)自律公約情況、誠信體系建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制、社會責(zé)任、保險“三進(jìn)入”活動等10個方面。

(二)專項(xiàng)工作(10分)

主要包括文明創(chuàng)建、作風(fēng)建設(shè)、工作、社會穩(wěn)定、計(jì)劃生育等方面。

(三)自身建設(shè)(15分)

主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)(包括推行行政執(zhí)法責(zé)任制、行政審批制度改革、市長熱線電話辦理、政務(wù)信息、電子政務(wù)建設(shè)、應(yīng)急管理)等方面。

(四)社會評價(15分)

1.企業(yè)單位和社會各界代表評價10分,重點(diǎn)考核管理服務(wù)、辦事效率、工作質(zhì)量、廉潔自律情況;

2.綜合部門(市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室)評價5分,重點(diǎn)考核大局意識、行政效能、業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作情況。

(五)領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(10分)

重點(diǎn)考核貫徹落實(shí)上級決策部署、業(yè)務(wù)工作、專項(xiàng)工作、創(chuàng)新工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

(六)加減分

在*年1月1日至12月31日內(nèi)(以發(fā)文日期為準(zhǔn)),以部門為單位,因工作成績顯著,受到中央、國務(wù)院及部委,省委、省政府發(fā)文表彰的,每起加0.5分。凡發(fā)生因部門工作原因影響市在全省各類督查考核中成績的,每起扣0.5分。

三、考核辦法

(一)考核的組織實(shí)施

市級各金融機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)責(zé)任制考核由市政府辦公室牽頭,會同市經(jīng)貿(mào)委、人行紹興市中心支行、紹興銀監(jiān)分局組織考核。各金融機(jī)構(gòu)對照考核內(nèi)容的要求,在認(rèn)真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上,將書面工作總結(jié)于*年12月31日前報送人行紹興市中心支行。

(二)考評責(zé)任分工

1.業(yè)務(wù)工作評價。銀行類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作評價考核由人行紹興市中心支行會同紹興銀監(jiān)分局、市經(jīng)貿(mào)委組織實(shí)施;保險類金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作評價考核由人行紹興市中心支行會同市保險行業(yè)協(xié)會組織實(shí)施。

2.專項(xiàng)工作評價、自身建設(shè)評價、社會評價。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈紹興市*年市級機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法〉的通知》(紹市委發(fā)〔*〕24號)要求,由市級有關(guān)部門組織實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)評價。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管金融工作的副市長對各金融機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行綜合評價。

(三)加減分項(xiàng)目

由各金融機(jī)構(gòu)提供確切依據(jù),人行紹興市中心支行進(jìn)行考核加減分。

(四)審核審定

人行紹興市中心支行負(fù)責(zé)匯總各金融機(jī)構(gòu)考核得分,將考核結(jié)果報市政府辦公室,并由市政府辦公室將考核結(jié)果及相關(guān)材料報送市考核辦匯總,由市考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總的考核情況,提出審核意見,報市委、市政府審定。

四、獎懲辦法

篇3

“優(yōu)質(zhì)主題年”活動是中評協(xié)帶領(lǐng)評估行業(yè)認(rèn)真貫徹財(cái)政部黨組關(guān)于促進(jìn)評估行業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大有關(guān)精神、提高評估行業(yè)科學(xué)發(fā)展水平、提升評估行業(yè)社會公信力的重要途徑。

我們上海立信資產(chǎn)評估有限公司與全國各評估機(jī)構(gòu)一起,從2010年至今,嚴(yán)格按照中評協(xié)“優(yōu)質(zhì)主題年”活動方案的要求,充分認(rèn)識開展“優(yōu)質(zhì)主題年”活動的重要意義,準(zhǔn)確把握“優(yōu)質(zhì)主題年”活動的總體部署,號召公司全體員工,深入貫徹執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)主題年”活動方案,積極開展各項(xiàng)活動,積極促進(jìn)公司做到內(nèi)部治理優(yōu)、風(fēng)險控制優(yōu)、執(zhí)業(yè)水平優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)及社會責(zé)任優(yōu)。

一、結(jié)合個人工作談?wù)劇皟?yōu)質(zhì)主題年”活動的主要感受

2010年5月至今,我受中評協(xié)的推薦,被聘任為證監(jiān)會第十二屆、十三屆主板發(fā)行審核委員會專職委員。這是證監(jiān)會、中評協(xié)及行業(yè)對我個人的支持與信任。

作為發(fā)審委委員,能不能秉公辦事,能不能公平公正,直接關(guān)系到資本市場的健康發(fā)展,我深知責(zé)任重大。因此,在整個委員履職期間,我始終按照“優(yōu)質(zhì)主題年”活動的要求,牢記行業(yè)使命,深刻認(rèn)識到在證監(jiān)會做委員不僅僅代表自己、代表立信資產(chǎn)評估公司,更重要的是代表了評估行業(yè)。因此,在證監(jiān)會近兩年的時間里,我始終做到:

一是牢固樹立大局意識和責(zé)任意識,自覺遵守國家相關(guān)法律法規(guī),按要求出席發(fā)審委會議,并在審核工作中勤勉盡責(zé),始終堅(jiān)持原則,忠于職守,秉承評估行業(yè)認(rèn)真、公正、專業(yè)、高效的宗旨,做好每個項(xiàng)目的審核。

二是在履行發(fā)審委委員的職責(zé)時,以自己的專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),履行誠實(shí)守信、勤勉盡責(zé)的義務(wù),牢固樹立保護(hù)投資者合法權(quán)益的理念,始終如一地把保護(hù)投資者合法權(quán)益放在發(fā)行審核工作的重要位置,客觀、公正地出具發(fā)行審核意見,努力做到投出的每一票都經(jīng)得起市場和投資者的檢驗(yàn)。

三是樹立正確的權(quán)力觀念,立足個人長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展,認(rèn)真嚴(yán)肅地做好發(fā)行審核工作,本著對法律負(fù)責(zé)、對自己的人生、事業(yè)和前途負(fù)責(zé)的態(tài)度,承受得住壓力,經(jīng)受得起考驗(yàn),時刻保持職業(yè)的敏感性,自覺維護(hù)發(fā)審委、評估行業(yè)的良好形象。

四是廉潔自律,確保公信力。在整個任職期間,遵守社會公德,以端正的個人品行自覺維護(hù)發(fā)審委形象,保守國家秘密和發(fā)行人的商業(yè)秘密,接受證監(jiān)會按有關(guān)規(guī)定對委員所進(jìn)行的考核和監(jiān)督。

五是加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動與其他行業(yè)專業(yè)人士進(jìn)行交流,提高職業(yè)素養(yǎng),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)證券、金融業(yè)務(wù)及有關(guān)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度,不因循守舊,以積極開放的心態(tài)對待不同類型的申請人,不斷提高審核水準(zhǔn)。

二、希望評估行業(yè)在證券市場發(fā)揮更大的作用

在目前的資本市場中,評估師作為中介服務(wù)人員在并購重組中起到越來越重要的作用,在發(fā)行審核環(huán)節(jié),上市公司再融資收購資產(chǎn)需要評估為交易提供價值參考。在IPO環(huán)節(jié),除了保薦機(jī)構(gòu)外,主要還是注重會計(jì)師和律師意見,評估師作用體現(xiàn)在發(fā)行主體整合過程的資產(chǎn)重組中定價方面;股份制改制時的評估報告為工商部門驗(yàn)證凈資產(chǎn)起著鑒證作用,但與其他中介機(jī)構(gòu)在IPO環(huán)節(jié)中作用相比,評估師尚未發(fā)揮重要的作用,這其中有政策導(dǎo)向作用,也與歷史形成的對評估行業(yè)的看法有關(guān)。舉兩個例子:(1)目前在股份支付會計(jì)處理中,對股權(quán)價值公允性的判斷是由保薦機(jī)構(gòu)、會計(jì)師發(fā)表意見,對于這一環(huán)節(jié),我們可以爭取由評估行業(yè)所出具的評估報告作為參考依據(jù)。(2)在新股發(fā)行環(huán)節(jié),評估機(jī)構(gòu)可以利用專業(yè)知識,作為獨(dú)立第三方對擬上市公司給出合理的估值,從而在更多方面為資本市場、上市公司以及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)。我們相信,隨著市場經(jīng)濟(jì)及證券市場的逐步完善,評估在證券市場中發(fā)揮作用的潛力依然很大。

在實(shí)務(wù)中,確認(rèn)股份支付費(fèi)用時一般采用同期PE入股價格或者每股凈資產(chǎn)作為公允價值標(biāo)準(zhǔn)。個人認(rèn)為,上述兩種價格因?yàn)榻灰啄康暮蜁?jì)記賬原則并不能完全代表股權(quán)價值的公允性,股份支付一般股權(quán)受讓對象為公司高管及核心技術(shù)人員,PE入股價格則考慮了將來企業(yè)上市后的股權(quán)溢價,而每股凈資產(chǎn)企業(yè)歷史成本的體現(xiàn),無論從企業(yè)重置價值還是持續(xù)盈利能力都不能真實(shí)反映企業(yè)價值,因此,評估師應(yīng)該結(jié)合公司盈利能力、資產(chǎn)狀況給出合理估值,為發(fā)行主體確認(rèn)股份支付費(fèi)用提供合理依據(jù),避免采用不同方法對公允價值認(rèn)定的不一致,保證市場上會計(jì)信息的一致性。

目前新股定價一般采用行業(yè)市盈率法確定價格,從專業(yè)角度來看,同一行業(yè)企業(yè)因?yàn)橘Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量以及經(jīng)營管理水平不一致,每股收益內(nèi)涵是不一樣的,如果簡單根據(jù)行業(yè)平均市盈率給公司定價是不能真實(shí)合理反映不同企業(yè)內(nèi)在價值的,所以作為專業(yè)的評估機(jī)構(gòu)有這方面的能力為新股發(fā)行提供獨(dú)立客觀的價值參考。

但是,從目前監(jiān)管部門理念來看,會擔(dān)心評估價格的主觀隨意性造成相關(guān)信息不一致,這種看法的形成與評估行業(yè)發(fā)展初期不規(guī)范相關(guān)。所以,提高評估質(zhì)量及行業(yè)社會公信力,從而使得監(jiān)管部門確信資產(chǎn)評估能夠?yàn)橘Y本市場提供有用的價值信息,為資本市場創(chuàng)造公平的交易環(huán)境,這是評估行業(yè)能夠?yàn)樽C券市場提供更多服務(wù)的前提。

以上新服務(wù)領(lǐng)域拓展的基礎(chǔ)首先是評估行業(yè)社會公信力的提高,除了行業(yè)協(xié)會根據(jù)資本市場需求積極與監(jiān)管部門協(xié)調(diào),進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)探討并提出專業(yè)、合理的解決方案外,我們廣大評估師要嚴(yán)格按照“優(yōu)質(zhì)主題年”活動的要求,努力做到政治素質(zhì)強(qiáng)、職業(yè)道德強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、合作精神強(qiáng)及責(zé)任意識強(qiáng)。

一是要遵守職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的價值觀和利益觀,堅(jiān)定職業(yè)理想和信念,正確處理好個人和機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)和行業(yè)的利益關(guān)系,努力成為職業(yè)道德上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、社會公眾信得過的評估執(zhí)業(yè)人員。

二是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),把道德修養(yǎng)作為提升職業(yè)道德的重要方面,作為提高綜合素質(zhì)的首要環(huán)節(jié),恪守職業(yè)道德,將職業(yè)道德體現(xiàn)在評估執(zhí)業(yè)的全過程。要增強(qiáng)大局意識,維護(hù)社會公眾利益,以行動體現(xiàn)誠信操守,以專業(yè)實(shí)現(xiàn)社會價值,樹立講專業(yè)、重品德、比貢獻(xiàn)的社會形象。

三是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感,勤于學(xué)習(xí),善于思考,研究政治、經(jīng)濟(jì)新知識,鉆研證券、金融新問題,探索評估、咨詢新理論,不斷完善知識結(jié)構(gòu)。要拓展國際視野,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)自身的綜合能力。

篇4

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理部;人員素質(zhì);質(zhì)量控制;進(jìn)度控制;投資控制

工程建設(shè)監(jiān)理的控制管理主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容,其中投資控制是基礎(chǔ),進(jìn)度控制是條件,質(zhì)量控制是核心。因此,在水利工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量意識,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,抓住這個核心。同時協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三項(xiàng)合同目標(biāo)的相互關(guān)系,促使合同管理目標(biāo)得到優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。下面結(jié)合自己的監(jiān)理工作,談一談水利工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理,提出幾點(diǎn)論述與同行們互相交流學(xué)習(xí)。

1. 建立一個分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部

工程項(xiàng)目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理部的組建有著密切關(guān)系。一個強(qiáng)有力的、完善的項(xiàng)目監(jiān)理部要求組成人員精干,業(yè)務(wù)水平較高,且人員分工合理,職責(zé)明確。因此如何在監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行合理分工,明確各人的崗位職責(zé),無論是從搞好工程監(jiān)理的角度還是從增強(qiáng)監(jiān)理人員的工作責(zé)任感和調(diào)動工作積極性角度來說,都是一件重要而又認(rèn)真值得去做的事情,只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。同時,監(jiān)理部再根據(jù)各人的不同專業(yè)特長,分配其不同的工作內(nèi)容,明確其工作范圍內(nèi)的職責(zé),并在其專業(yè)薄弱處予以彌補(bǔ),完善其工作,使得監(jiān)理部總體監(jiān)理水平保持較高的水準(zhǔn),以適應(yīng)當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作的需要。

2. 水利工程施工監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的素質(zhì)要求

2.1 業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能。工程建設(shè)監(jiān)理工作具有專業(yè)性、實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的特點(diǎn),監(jiān)理效果的優(yōu)劣,在一定程度上取決于監(jiān)理人員的水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此,一方面要求監(jiān)理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論知識,同時還要了解和掌握一定的政策法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和組織管理等方面的知識,成為工程建設(shè)的復(fù)合型人才,再不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取人之長,補(bǔ)己之短,持續(xù)保持較高的知識水準(zhǔn),才能勝任和提高監(jiān)理工作水平。另一方面,監(jiān)理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著監(jiān)理工作的質(zhì)量。具體表現(xiàn)為政治合格、遵紀(jì)守法、法制觀念強(qiáng),熟悉工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格按法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范行事,具備公平、公正、廉潔自律的思想,有較好的組織協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,有團(tuán)隊(duì)精神,身體健康等。總之,監(jiān)理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。

2.2 具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德。工程建設(shè)監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準(zhǔn)則,以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則,依據(jù)工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī),按照工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中并不是完全與“物”打交道,而多是與“人”打交道,如若沒有能使人信服的能力,監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執(zhí)行,監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。同時,監(jiān)理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是和公正處理問題的工作態(tài)度,不能損害工程建設(shè)任何一方的利益,勤于采用調(diào)查研究和善于溝通的工作方法,提高組織協(xié)調(diào)能力,做到遵紀(jì)守法、公正廉潔、盡職盡責(zé)。以建設(shè)監(jiān)理法規(guī)為依據(jù),法律法規(guī)為后盾,熱情為工程建設(shè)服務(wù)。只有這樣才能樹立起監(jiān)理的威信,使監(jiān)理工作保持順暢和取得應(yīng)有的成效。

2.3 具有可預(yù)見性和洞察問題的能力。工程監(jiān)理工作的主要義務(wù)是保證工程質(zhì)量和安全,維護(hù)合同雙方的利益。但工程質(zhì)量和安全事故往往是沒有明顯預(yù)兆的,一些違規(guī)行為多是在隱蔽狀態(tài)下進(jìn)行的,有時還會給監(jiān)理人員以假象。因此,如果監(jiān)理人員不謹(jǐn)慎,事先沒有預(yù)見性和洞察問題的能力,沒有及時采取措施和制止,那將會產(chǎn)生很大麻煩,而最終將會承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。由于人為的或施工機(jī)械(設(shè)備)故障、使用劣質(zhì)材料、偷工減料等原因會給工程的質(zhì)量安全留下隱患,如果監(jiān)理人員不能夠及時處理或處理不當(dāng),事后一旦發(fā)生工程質(zhì)量安全事故,責(zé)任將無法擺脫。俗話說:“防患勝于搶救”。對于可能出現(xiàn)的問題,預(yù)先指出不使其發(fā)生,消滅在事故發(fā)生之前,總比事后補(bǔ)救要好的多。這就要求監(jiān)理人員不僅要在宏觀上進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控,即在大問題不違反原則,符合規(guī)程規(guī)范;還要在微觀上注意到每個細(xì)微環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn),針對工程施工管理中的“多發(fā)病”、“常見病”,要盡可能多的事先想到一兩步,預(yù)料到將可能發(fā)生什么問題,做到防患未然,這樣才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。

2.4 協(xié)調(diào)關(guān)系能力。監(jiān)理人員要協(xié)調(diào)好合同雙方關(guān)系,除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)有一定的社會經(jīng)驗(yàn)及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確掌握工程施工的第一手資料。依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議,堅(jiān)持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護(hù)合同雙方利益,融洽各方關(guān)系,充分調(diào)動建設(shè)各方的積極性,以利于工程建設(shè)的順暢進(jìn)行。

3. 工程施工階段的質(zhì)量控制

工程施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,因此,施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量的控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時予以簽認(rèn);對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報有關(guān)檢測部門的鑒定證明,并注意其有效期限。對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn),并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,對未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。在設(shè)計(jì)交底前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對圖紙中存在的問題,通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議;項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會,并對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要(記錄)進(jìn)行簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并由總監(jiān)審批后實(shí)施。總監(jiān)應(yīng)及時組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)情況提出整改意見,由承包單位負(fù)責(zé)整改,最后由總監(jiān)審定。

3.2 施工過程階段的質(zhì)量控制。在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),對重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)(評定)報告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更,如果是設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會,檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,經(jīng)與會各方代表簽字。

3.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部按(現(xiàn)行)國家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場檢查,合格后予以簽認(rèn);對于有使用要求的分項(xiàng)(電器、設(shè)備調(diào)試等項(xiàng))必須在檢測、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評定(驗(yàn)收)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。同時應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告,針對工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問題,提出整改及時間要求,整改完畢后簽署竣工報驗(yàn)。

3.4 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法。監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的方法有:見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn),具體視施工現(xiàn)場情況確定其采用的方式。對工程重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)方法有:目測法、量測法、測量法(借助測量儀器設(shè)備進(jìn)行測量檢查)、試驗(yàn)法(通過試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查)。監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”(即施工員、質(zhì)檢員、安全員)的情況,根據(jù)各人的弱點(diǎn)采取有針對性的防范措施,以防發(fā)生重大過失,給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質(zhì)檢員、現(xiàn)場安全員到位,逐步強(qiáng)化以承包單位自身三檢制為基礎(chǔ)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,改變施工質(zhì)量只靠監(jiān)理工程師管理的被動局面,提高工程質(zhì)量一次報驗(yàn)合格率。用辯證的觀點(diǎn)去正確對待和處理工程建設(shè)中遇到的問題;用公平、公正、客觀,實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工合同中發(fā)生的矛盾。當(dāng)工程進(jìn)度與施工質(zhì)量發(fā)生矛盾時,要求承包單位以施工質(zhì)量求工程進(jìn)度,以工程進(jìn)度求施工效益,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中,監(jiān)理對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行事前、事中、事后全過程動態(tài)控制,以事前、事中控制為主,事后控制為輔相結(jié)合的控制方法;強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的預(yù)見性、計(jì)劃性和指導(dǎo)性,最大限度地采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)目標(biāo)管理及科學(xué)化的統(tǒng)計(jì)資料分析。針對施工條件的變化和工程進(jìn)展情況,階段性向業(yè)主單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議和分析報告。

4. 施工階段投資控制

投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主單位及時解決好設(shè)計(jì)不完善的問題,以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,對承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目,監(jiān)理人員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計(jì)量憑證;總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。