導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保安巡邏工作要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在__市城廂鎮(zhèn)政府的支持下，學(xué)校與當(dāng)?shù)嘏沙鏊╛_派出所）簽訂了用人協(xié)議，目前配備專職保安3人（2男1女），2名男性保安進(jìn)行24小時(shí)輪值（全年按24小時(shí)輪值），1名女性保安協(xié)助白天（學(xué)生在校期間，7:00-17:00）保衛(wèi)工作。

學(xué)生在校期間，學(xué)校保衛(wèi)科每天安排兩名行政人員擔(dān)任校園總值日工作。學(xué)生午餐及中午休息時(shí)間段由正副班主任協(xié)調(diào)做好學(xué)生安全監(jiān)護(hù)工作。

1.做人做事原則性強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行校園各項(xiàng)安全制度和其他規(guī)章制度。

2.待人態(tài)度和藹、語言謙虛，工作積極主動、認(rèn)真細(xì)致，在公眾面前樹立良好形象。

3.加強(qiáng)對校園安全工作的學(xué)習(xí)和研究，不斷創(chuàng)新校園安全工作思路。

學(xué)校保安在__派出所和學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保安人員崗位工作職責(zé)，守護(hù)學(xué)校公共財(cái)物，杜絕閑雜人員進(jìn)入校園，維護(hù)師生安全。

（一）學(xué)校保安按規(guī)定進(jìn)行校門站崗值班工作。

基本要求：

1.校門站崗時(shí)間：上午7:00-8:00（學(xué)生上學(xué)）；下午3:20-5:00（學(xué)生放學(xué)）。

2.保安按規(guī)定著裝、配戴裝備，衣領(lǐng)、扣子、徽章、腰帶、帽子、領(lǐng)帶等均需整齊。

3.站崗時(shí)不吸煙、不與人閑聊，不隨意接聽電話，不做與工作無關(guān)的事，保持良好的形象。

4.學(xué)校保安要及時(shí)排除校門外（上學(xué)與放學(xué)時(shí)間段）的攤點(diǎn)、車輛堵塞、障礙物，確保校門口的安全與暢通。

5.學(xué)校大門在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)間段開啟，其他時(shí)間段無特殊情況不得擅自開啟，要切實(shí)做到“門開人在”，積極實(shí)施封閉式管理模式。

（二）學(xué)校保安按規(guī)定進(jìn)行校園巡邏工作。

基本要求：

1.學(xué)校保安在學(xué)生上學(xué)前、放學(xué)后及課間均需進(jìn)行巡邏，及時(shí)處理突發(fā)事件或阻止學(xué)生不良行為，并做好《安全巡邏日志》記載工作。

2.每天上學(xué)前與放學(xué)后巡邏時(shí)，做好開門和關(guān)門（電燈、電扇、窗戶沒關(guān)也要及時(shí)關(guān)閉）的工作，規(guī)勸無理由滯留在校的學(xué)生，維護(hù)好在指定區(qū)域內(nèi)等待家長接送的學(xué)生的紀(jì)律。

3.學(xué)校保安在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)存在的安全隱患要及時(shí)向校長室或保衛(wèi)科匯報(bào)。

（三）學(xué)校保安按規(guī)定做好人員、車輛、物品進(jìn)出校門的管理工作。

基本要求：

1.學(xué)生進(jìn)入校園后一律不得隨意出校門，確因特殊情況需出校門，須有班主任簽字的請假條或班主任及家長的陪同方可離校。

2.家長進(jìn)入校園必須出示“接送卡”，如忘帶“接送卡”必須問清進(jìn)校原因并得到相關(guān)教師確認(rèn)后方可進(jìn)校。

3.來訪人員進(jìn)入校園需問清原因、查看相關(guān)證件、征得相關(guān)科室或教師同意、填寫來訪登記表后方可進(jìn)校。

4.家長接送學(xué)生的自行車、三輪車和機(jī)動車等一律不得進(jìn)入校園，如有特殊情況需向校長室或保衛(wèi)科匯報(bào)，同意后方可進(jìn)校。

5.確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛或長期為學(xué)校服務(wù)的車輛，需校長室或保衛(wèi)科同意后，在學(xué)校保安的引導(dǎo)下停在指定的區(qū)域內(nèi)，校園內(nèi)禁止鳴笛，限速行駛。

6.學(xué)校保安對進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品需進(jìn)行登記，對可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園。

7.學(xué)校保安對帶出學(xué)校的大宗物品要請示校長室或保衛(wèi)科，得到同意并查驗(yàn)后方可放行。

（四）學(xué)校保安必須掌握校內(nèi)技防設(shè)備、物防工具的使用。

基本要求：

1.能正確熟練地操作或使用校內(nèi)安全設(shè)施設(shè)備，例如：ck裝置、周界、監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施和警棍、武裝帶、防割手套、催淚噴霧器等應(yīng)急器械。

2.技防設(shè)備不能正常使用時(shí)應(yīng)立即報(bào)告校長室或保衛(wèi)科，配備的安全應(yīng)急器械要妥善保管。

（五）學(xué)校保安按規(guī)定做好安全工作相關(guān)臺帳資料

基本要求：

1．按學(xué)校安全工作要求，學(xué)校保安做好相關(guān)臺帳資料工作，例如：安全巡邏日志、外來人員進(jìn)出登記等。

（六）學(xué)校保安按要求做好相關(guān)衛(wèi)生工作

1．學(xué)校保安做好校園警務(wù)室、校門區(qū)域的衛(wèi)生工作。

2．主動勸阻校內(nèi)吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰等等不文明行為。

（七）配合學(xué)校做好其他事務(wù)性工作：

1．學(xué)生在校期間，每天上午10:30-11

:20需要一名保安進(jìn)食堂做好安全保障工作。 2．學(xué)校保安做好學(xué)校報(bào)刊雜志、信件等收發(fā)工作。

篇2

充分認(rèn)識物業(yè)保安管理工作重要性，加強(qiáng)物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安管理水平，是動態(tài)環(huán)境下強(qiáng)化社會治安防控體系建設(shè)的必由之路，也是日益嚴(yán)峻復(fù)雜的社會治安形勢的緊迫要求。從黨的十六屆四中全會提出的提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，對維護(hù)社會穩(wěn)定，加強(qiáng)和完善社會治安綜合治理工作機(jī)制，依法打擊各類犯罪活動，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提出了更高的要求。作為央企基地住宅辦公集聚的小區(qū)，我們的物業(yè)保安管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的形象和影響一線施工人員的思想穩(wěn)定。要推進(jìn)企業(yè)精神文明和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，迫切需要有一個(gè)良好的家屬居住區(qū)治安環(huán)境作保證。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾對居住的環(huán)境、居住的安全提出的要求越來越高。

物業(yè)小區(qū)的保安管理工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長，勞動強(qiáng)度大，工作責(zé)任重的工作，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安管理工作的重中之重，因?yàn)檫@些時(shí)間段往往是一些安全隱患易于顯現(xiàn)的時(shí)間，因此夜間和節(jié)假日的物業(yè)保安工作就顯得尤為重要。但是，長期以來由于個(gè)別留守機(jī)關(guān)在這些時(shí)段內(nèi)缺乏檢查、監(jiān)督的機(jī)制，造成一些機(jī)關(guān)部門內(nèi)的保安管理工作存在著不少隱患，急需整改。我們與公安分局聯(lián)合制定了《實(shí)施意見》就是要把對物業(yè)保安管理工作納合管理的機(jī)制，通過各自的管理途徑，實(shí)施各自的管理手段，進(jìn)一步完善物業(yè)保安的管理機(jī)制，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內(nèi)各類安全問題的發(fā)生。所以我們必須高度重視社區(qū)保安工作，要求措施有力，發(fā)展迅速，效果明顯。我們還虛心向兄弟省市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理在基地大院安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)，和增加了晚八點(diǎn)到十一點(diǎn)的巡邏。為進(jìn)一步促進(jìn)、提高物業(yè)保安管理水平，為創(chuàng)建一個(gè)和諧發(fā)展的社會環(huán)境打下基礎(chǔ)。

留守單位要切實(shí)履行監(jiān)督職能，全力配合物業(yè)公司保衛(wèi)科切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)保安管理工作加強(qiáng)我區(qū)的物業(yè)保安工作，整體提高我區(qū)物業(yè)保安管理工作的質(zhì)量要靠各職能單位的通力合作和全體物業(yè)公司的全力配合。只有充分發(fā)揮物業(yè)公司、公安分局管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的職能，聯(lián)手小區(qū)域內(nèi)實(shí)施物業(yè)管理的各個(gè)分公司保衛(wèi)科，形成居住小區(qū)安全防范的整體合力，才能把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，從而完善我區(qū)物業(yè)保安管理機(jī)制，形成安居樂業(yè)的良好環(huán)境。我們要充分發(fā)揮房地管理職能，房地局作為房地產(chǎn)行政管理部門，對其治安防范責(zé)任落實(shí)與否負(fù)有監(jiān)督和檢查的職能，責(zé)無旁貸。我們要從實(shí)踐“三個(gè)代表”，提高執(zhí)政能力和落實(shí)“讓群眾高興，讓黨放心”要求的高度，做好行政管理工作。物業(yè)公司作為物業(yè)管理企業(yè)的行業(yè)主管部門，應(yīng)督促、指導(dǎo)各分公司做好居民區(qū)內(nèi)治安防范工作，對措施不力，造成不良后果的公司公司，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育甚至處罰。

我們要發(fā)揮護(hù)樓管員隊(duì)伍的作用，護(hù)樓協(xié)管員隊(duì)伍既是家委會人員之一，更是小區(qū)行政職能在社區(qū)管理中的延伸和強(qiáng)化，也是小區(qū)安保隊(duì)伍的補(bǔ)充。護(hù)樓員的職能之一，加強(qiáng)了物業(yè)保安巡視力度，提高物業(yè)保安工作成效，所以要充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在治安防范工作中的重要作用。

物業(yè)公司要積極落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定，提升物業(yè)保安工作整體水平。目前我們小區(qū)主要干道和辦公場所門前及樓道大廳安裝了攝像頭及圍墻上方的紅外線，對小區(qū)全方位加以治安監(jiān)控。和咸陽保安公司協(xié)議門衛(wèi)值班，以及夜間流動巡邏等物業(yè)管理模式，物業(yè)公司保衛(wèi)科作為小區(qū)治安管理的組織者和執(zhí)行者，必須落實(shí)其在治安防范工作中的責(zé)任。物業(yè)公司是居民區(qū)安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其下轄的保安員隊(duì)伍是居民區(qū)治安巡邏和防范的專業(yè)隊(duì)伍和力量，如何用好這支隊(duì)伍，很大程度在于物業(yè)公司的管理是否到位；在居民區(qū)治安防范工作中，需要投入資金進(jìn)行技防、物防建設(shè)和開展各項(xiàng)專門工作，這筆資金中有相當(dāng)部分通過物業(yè)維修基金和物業(yè)管理費(fèi)來實(shí)現(xiàn)；物業(yè)管理部門和居委會是兩條線的工作協(xié)作關(guān)系，能否在實(shí)際工作中協(xié)調(diào)好這種關(guān)系，也是居民區(qū)治安防范工作成功與否的關(guān)鍵因素之一。因此物業(yè)管理公司已經(jīng)成為居民區(qū)治安防范工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。凡是善于協(xié)調(diào)和物業(yè)的關(guān)系，善于調(diào)動和利用物業(yè)的資金優(yōu)勢，積極爭取職能部門與社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)的支持，治安防范工作較為主動，工作就開展得比較順利。

篇3

一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類；確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化，強(qiáng)化監(jiān)督力度

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報(bào)，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評和個(gè)人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動，營造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細(xì)則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報(bào)一次，處罰一次，同時(shí)，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認(rèn)識到“煙頭雖小，后患無窮”。

篇4

【保安年終總結(jié)一】

新的一年來臨，總結(jié)20xx年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以預(yù)防為主，防消結(jié)合為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

二、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下，我部門堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢Π踩ぷ鞣浅Ｖ匾暎瑥?qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅(jiān)持以客人是服務(wù)的對象為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作。

7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。

2.消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，8月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全四個(gè)能力建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。現(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí)，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。

二、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)。

1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時(shí)上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

三、日常工作

作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

加強(qiáng)對成本的控制：本部一年來都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識，減少水電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等。

四、車場收入情況：

本年度停車場共進(jìn)場車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛，收免費(fèi)停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費(fèi)757440元。

五、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：

1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，()以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

【保安年終總結(jié)二】

20xx年即將過去，在過去的一段時(shí)間里，每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識與管理知識，以提高自身的業(yè)務(wù)能力。現(xiàn)在將這段那時(shí)間來的工作總結(jié)如下：

一、工作的基本你情況：

1、保安管理：1、抓制度建設(shè)：交接班、巡邏、站崗、引導(dǎo)車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行，而我會每天不定時(shí)間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照保安扣分處罰標(biāo)準(zhǔn)處理。2、抓思想建設(shè)：我們的保安員都是來自四面八方，什么地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必須統(tǒng)一一個(gè)目標(biāo)，那就是履行好自己的職責(zé)，做好公司的安防工作。

2、保潔管理：保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不可少的一項(xiàng)重要工作，我堅(jiān)持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)督、引導(dǎo)的作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。冬季來臨，樣板間溫度偏低，我及時(shí)做好了樣板間保潔的思想工作。

3、維修工作：我堅(jiān)持每天對公司硬件設(shè)施進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，能夠自己解決的都及時(shí)進(jìn)行了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不能夠自己解決的及時(shí)上報(bào)部門主管。

4、臨時(shí)性工作：在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運(yùn)、夏季彩虹門與水旗的放置等。

二、工作中存在的問題

夜間保安巡邏規(guī)律性太強(qiáng)，容易讓不法分子摸清規(guī)律。

分析原因：保安員日常巡邏的習(xí)慣性導(dǎo)致時(shí)間上、路線上規(guī)律性太強(qiáng)。

解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個(gè)時(shí)間段不定時(shí)、不定路線巡邏。

保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比較高一點(diǎn)的窗臺、桌子底下。

分析原因：衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意。

解決方法：要求保潔員打掃衛(wèi)生從細(xì)小做起，不留死角。

硬件設(shè)施維修不夠及時(shí)。如燈管不亮。

分析原因：巡視不到位。

解決方法：加強(qiáng)對公司硬件設(shè)施的巡視，確實(shí)保證各種硬件設(shè)施能夠良好運(yùn)行。

三、下一步工作需要努力地方向

篇5

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司保衛(wèi)制度，推行群防群治體系，發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。

定期召開治安管理例會。堅(jiān)持每晚對各單位的治安防盜領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。同時(shí)完善內(nèi)部管理體系，強(qiáng)化管理隊(duì)伍，責(zé)任到人，堅(jiān)持夜班隊(duì)長負(fù)責(zé)制。優(yōu)化員工隊(duì)伍，以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，年，組織全體保安進(jìn)行兩次共二十天的軍事訓(xùn)練，其中十天專門聘請武警部隊(duì)教官執(zhí)教。

二、加大案件查處力度。

巡邏隊(duì)一直缺編，加上公司修路，在任用隊(duì)員上更是捉襟見肘。對此情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)沒有叫苦沒有退縮，而是動腦筋想辦法，同時(shí)給隊(duì)員打氣提高隊(duì)員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。

通過提高輪流值班人次和增加巡邏車次等方法，擴(kuò)大巡邏范圍對園區(qū)治安進(jìn)行“掃描”式巡控。當(dāng)班時(shí)間隊(duì)長親自參與巡邏，一個(gè)班12個(gè)小時(shí)隊(duì)長、班長騎摩托車不間斷巡邏，園區(qū)兩臺摩托車穿插式互動巡防形成閉環(huán)，通過治安防范的機(jī)動性靈活性，確保園區(qū)生產(chǎn)安全。至12月保安現(xiàn)場抓獲偷鐵婦女近百人次，查處交通違規(guī)員工近50人次。

針對偷盜情況的不確定性、復(fù)雜性，巡邏隊(duì)根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況和防范經(jīng)驗(yàn)安排隊(duì)員在隱蔽點(diǎn)蹲守，有時(shí)隊(duì)員在一個(gè)隱蔽點(diǎn)一蹲就是幾個(gè)小時(shí)，既不能活動也不能發(fā)出聲響，冬天凍的只打哆嗦夏天還要默默忍受蚊蟲叮咬。這對隊(duì)員的身體素質(zhì)和精神毅力提出了極大的要求和考驗(yàn)，大家斗志高昂嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)，從不抱怨和退縮。付出總有回報(bào)，汗水不會白流，在今年的防范重點(diǎn)物資被盜的兩次伏擊中，巡邏隊(duì)員勇擒盜竊生產(chǎn)物資的內(nèi)部員工。如果沒有采取伏擊這種近乎“忍者”的辦法，這樣的“家賊”是很難被捉住的。

4月2日，4月7日，7月28日，巡邏隊(duì)分別抓獲內(nèi)部員工黃某、張某等偷盜掛片柴油舊托輥等生產(chǎn)物資；

8月16日，9月7日，9月13日又抓獲建安修路民工和型材職工及寧昌公司職工偷竊物資；

7月份抓獲偷竊員工財(cái)產(chǎn)爛仔7名；

月27日，11月9日，12月6日抓獲偷鐵及生產(chǎn)物資男子共8名并移交派出所拘留處理。這些案件的偵破極大地震懾了偷盜分子，大大降低了案件盜竊率。

三、今年四季度，針對公司修路的特殊情況，巡邏隊(duì)在確保廠區(qū)治安穩(wěn)定的同時(shí)加大對物流通道的管理保障。

對在園區(qū)外路上執(zhí)勤的隊(duì)員提出了“文明執(zhí)勤、遵守紀(jì)律、快速果斷、不畏困難”的要求。幾公里遠(yuǎn)的路，雖然只有兩名隊(duì)員指揮交通運(yùn)行，通過處領(lǐng)導(dǎo)的信息調(diào)度和隊(duì)員工作的堅(jiān)定不移。三個(gè)多月來協(xié)調(diào)處理諸多糾紛，確保了無交通事故的發(fā)生，無施工設(shè)備的丟失和物流發(fā)運(yùn)的順暢。

施工期間正是公司銷售高峰期，公司至望埠路段車多灰大，一天下來隊(duì)員們吃不上一頓完整的飯，口里鼻里眼里身上全是灰塵，回家洗頭發(fā)沒有四次都洗不干凈，嗓子干啞咽喉發(fā)炎；又逢近期雨水多及冬季夜晚降溫很大，為了24小時(shí)維護(hù)路段，隊(duì)員們淋著雨水露水渾身濕透堅(jiān)持路邊執(zhí)勤，因?yàn)槿藛T緊張，巡邏隊(duì)好多隊(duì)員感冒打吊針也堅(jiān)守在崗位上。

篇6

##中心派出所

##中心派出所位于海門的西部，西臨通州川港，北靠三星疊石橋，轄區(qū)總面積39平方公里，共有8個(gè)行政村，1個(gè)居委會，常住人口2.97萬人、外來人口3000人。轄區(qū)內(nèi)有二個(gè)大的木材市場、有500多家個(gè)體小家紡，人員混雜、流動量大，是二類治安復(fù)雜地區(qū)。今年以來，天補(bǔ)派出所樹立“警力跟著警情走”的理念，以分級巡防為抓手，加強(qiáng)勤務(wù)機(jī)制改革，取得明顯成效。治安管控能力明顯增強(qiáng)，安全防范能力明顯上升，打擊破案能力提高。我們的主要做法是：

一是深化分級巡防，實(shí)現(xiàn)警力跟著警情走。，

我所現(xiàn)有民警8人，其中所領(lǐng)導(dǎo)4人，社區(qū)民警4人，保安聯(lián)防隊(duì)員18名。我所根據(jù)不同警情，開展分級巡防，配備不同的警力，最大限度地提高見警率。三級巡防即平時(shí)，配備1/3警力，分值班組、夜巡組、機(jī)動組三個(gè)組。值班組由正、副班民警2人和5名聯(lián)防隊(duì)員組成，夜巡組由8名聯(lián)防隊(duì)員（分2個(gè)組）組，機(jī)動組由其它民警和聯(lián)防隊(duì)員組成，三級巡防保證有2名民警和13個(gè)聯(lián)防隊(duì)員的警力。二級巡防，配備1/2警力。在三組級巡防的基礎(chǔ)上增加了設(shè)卡組和清查組，并由民警帶隊(duì)，增加4名保安聯(lián)防隊(duì)員。這樣二級巡防總警力是4名民警，17名聯(lián)防隊(duì)員。一級巡防，配備2/3警力。在二級巡防的基礎(chǔ)上，增加了1個(gè)設(shè)卡組，加強(qiáng)了機(jī)動力量，增加了2名民警和16名村級保安聯(lián)防隊(duì)員，即總警力是6名民警，16名專職保安聯(lián)防隊(duì)員和16名村級保安聯(lián)防隊(duì)員組成。同時(shí)要求在一、二級巡防中確保有一名正職所領(lǐng)導(dǎo)在位，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)及檢查轄區(qū)巡防開展情況。

二是推行勤務(wù)機(jī)制改革，最大限度提高見警率。

我所根據(jù)警力實(shí)際和轄區(qū)治安特點(diǎn)，推行勤務(wù)機(jī)制改革，實(shí)行靈活機(jī)動的工作模式，最大限度地提高見警率。一是改革接處警值班機(jī)制。變值班為上班，將值班民警分為4班，實(shí)行主副班制度，正班民警主要負(fù)責(zé)110的前期接警，向副班民警發(fā)出處警指令；與所內(nèi)民警共同處理好副班民警移交的各種疑難糾紛和治、刑案件；組織夜巡組做好夜間巡防工作，適時(shí)對易發(fā)案地段進(jìn)行設(shè)卡。副班民警主要負(fù)責(zé)接受正班發(fā)出的各種指令，實(shí)行巡邏與接處警相結(jié)合的動態(tài)處警機(jī)制，形成“有警接警、無警巡邏”的工作格局，提高見警率和管事率。二是推行錯(cuò)時(shí)巡防機(jī)制。我們除了每天晚上由副班民警帶領(lǐng)輔警力量，在0830-1120、1300-1730、2000－2230時(shí)段內(nèi)，加大對轄區(qū)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)村落、重點(diǎn)路段進(jìn)行巡訪外，每天有二支專職夜巡隊(duì)，每組4名保安聯(lián)防隊(duì)員，騎自行車2300-0500在轄區(qū)重點(diǎn)部位特別是高發(fā)案路段、治安復(fù)雜部位、農(nóng)村小路，警車難以跑到的地段，進(jìn)行不間斷地巡邏，并視情擔(dān)任臨時(shí)性設(shè)卡任務(wù)。三是實(shí)行社區(qū)彈性工作制。社區(qū)民警根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，以警務(wù)站為平臺帶領(lǐng)保安聯(lián)防隊(duì)員自行安排勤務(wù)，以社區(qū)巡邏、入戶調(diào)查等為主要形式對社區(qū)的暫住人口、私房出租戶、行業(yè)場，所進(jìn)行登記清查，采（收）集社會面上各類情報(bào)信息，并利用好早上、中午、晚上等休息時(shí)間開展工作。

篇7

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步做好“中非合作論壇北京峰會”期間的學(xué)校安全保衛(wèi)工作，有效地維護(hù)校園及周邊地區(qū)治安穩(wěn)定，學(xué)校成立了由黨委魏志敏副書記為組長、校長助理、黨政辦主任張彥通、保衛(wèi)處處長王有洪為副組長、蔡勁松、陳志英、符俊輝、趙新、張廣、王建昌、劉兵、金東及各院（系）負(fù)責(zé)人為小組成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校治安穩(wěn)定、宣傳發(fā)動、安全檢查、組織協(xié)調(diào)及信息情況匯總和上報(bào)等工作任務(wù)。

二、任務(wù)分工

（一）外勤組：組長：劉兵、金東

負(fù)責(zé)對學(xué)校開展安全大檢查，組織指導(dǎo)學(xué)校治安力量預(yù)防和打擊工作，了解學(xué)校師生對“峰會”的反映和動態(tài)。搜集掌握學(xué)校內(nèi)動態(tài)。

（二）內(nèi)勤組：組長：陳志英、趙新、張廣

負(fù)責(zé)學(xué)校上報(bào)各類情況信息的匯總、分析判研、上報(bào)情況工作。

三、工作措施

（一）做好學(xué)校動員發(fā)動工作和召開有關(guān)部（處）、院（系）會議

10月30日前，學(xué)校召開有關(guān)部（處）、院（系）會議，對“中非合作論壇”學(xué)校安保工作進(jìn)行動員部署。并對各單位在“中非合作論壇”期間校園安全穩(wěn)定工作提出具體要求，以確保校園治安秩序穩(wěn)定。要求各個(gè)單位針對學(xué)校發(fā)案的特點(diǎn)有目的的檢查和布控。一是針對入室盜竊案件的檢查：宿舍管理員、社區(qū)管理員的值班情況、登記情況、帶袖標(biāo)情況、探頭的工作狀況、門禁的工作狀況、門窗防護(hù)欄的狀況以及有無工作死角和其他隱患；二是針對學(xué)校對外寫字樓和對外出租的公寓進(jìn)行安全大檢查，特別是對樓房頂層的天窗檢查是否關(guān)閉，是否有人看守，要建立責(zé)任制；三是針對拎包案件突出的特點(diǎn)設(shè)立學(xué)生勤工助學(xué)崗，組織安保人員和單位職工帶紅袖標(biāo)對學(xué)校的餐廳、教室、自習(xí)室、圖書館、體育場館進(jìn)行看管，防止發(fā)生拎包案件；四是針對后半夜鉆窗盜竊案件，組織好校衛(wèi)隊(duì)員、保安員對易發(fā)案的宿舍，做好巡邏和蹲守以及做好學(xué)生的自防安全教育；五是針對學(xué)校丟失自行車比較多的特點(diǎn)，組織好管理員和保安員對學(xué)生的自行車進(jìn)行看管和打擊現(xiàn)行；六是針對學(xué)校內(nèi)詐騙案比較多的特點(diǎn)，加大網(wǎng)上宣傳力度，達(dá)到人人皆知。

（二）做好調(diào)查摸底工作

1．了解和掌握“中非合作論壇”期間學(xué)校活動情況。一是非洲代表團(tuán)是否到學(xué)校進(jìn)行參觀訪問或演講情況；二是師生對中非論壇、涉日、涉臺、朝鮮核試驗(yàn)等方面的反映和動態(tài)；三是學(xué)校舉辦各項(xiàng)大型活動情況；四是“中非合作論壇”期間學(xué)校學(xué)生是否組織外出和參加活動。

負(fù)責(zé)單位：學(xué)生處、研究生管理處、團(tuán)委、各院（系）

2．了解和掌握非洲籍留學(xué)生情況。了解和掌握非洲留學(xué)生情況（國籍、住所、家庭狀況等）。

責(zé)任單位：保衛(wèi)處、國際交流合作處、國際學(xué)院

3．調(diào)查摸底學(xué)校不安定因素。了解和掌握學(xué)校不安定因素，對各種辦班糾紛、工程款拖欠、少數(shù)民族學(xué)生打架斗毆案件等進(jìn)行調(diào)查摸底，要做到底數(shù)清、情況明，確保校園穩(wěn)定。

責(zé)任單位：保衛(wèi)處、學(xué)生處、繼續(xù)教育學(xué)院、后勤管理處、基建處

4．專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。“中非合作論壇”會議期間學(xué)校安保工作由保衛(wèi)處處長王有洪同志主抓，并確定一名情況信息員專門負(fù)責(zé)每日情況信息的收集、匯總、上報(bào)工作。

（三）做好校園安全檢查工作

在“中非合作論壇”北京峰會期間，學(xué)校保衛(wèi)處積極配合市公安局做好校園內(nèi)各項(xiàng)活動的勤務(wù)工作，同時(shí)協(xié)助校園周邊派出所做好校園及周邊治安秩序工作。在市公安局和海淀分局部署的基礎(chǔ)上，實(shí)行雙班制，每天有一名處領(lǐng)導(dǎo)帶班。

“中非合作論壇”北京峰會會議期間，學(xué)校治安工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對學(xué)校防范工作的檢查力度。督促學(xué)校各單位在完善值班制度的同時(shí)，合理安排學(xué)校治安巡邏力量，對校園內(nèi)的重點(diǎn)部位要有時(shí)間段的進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。校園防盜、防火等各項(xiàng)措施要落實(shí)到位，開展檢查工作要到位，不留死角。

加強(qiáng)對校園學(xué)生宿舍、公寓和場所的管理工作。一是學(xué)校保安員、社區(qū)工作人員、新主樓安全人員、宿舍管理員、圖書管理員、餐廳服務(wù)員均佩戴紅袖標(biāo)上崗，發(fā)揮管理人員的作用，為公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪、提高破案提供線索；二是學(xué)校校園巡邏車開警燈在校園進(jìn)行巡邏；三是針對本校校園及周邊的治安特點(diǎn)，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的配合，對學(xué)校及周邊的重點(diǎn)地區(qū)和部位，進(jìn)行有重點(diǎn)的巡邏，確保會議期間不發(fā)生侵害師生人身安全的案件。

（四）做好預(yù)防和打擊的指導(dǎo)工作

“中非合作論壇”北京峰會會議期間，學(xué)校保衛(wèi)處全體停休，要針對刑事發(fā)案和“110”刑事類警情較多的部位，全處除兩人值班外每一名同志聯(lián)系2——3個(gè)單位，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所聯(lián)系單位組織治安力量的巡邏和打擊工作，重點(diǎn)是“壓發(fā)案，打現(xiàn)行”。從10月31日到11月6日全部下到各單位，要求是三個(gè)單元加一拐彎，要求他們和各單位干部、校衛(wèi)隊(duì)員、保安隊(duì)員、宿舍管理員并肩工作、并肩戰(zhàn)斗。

（五）近兩年的“110”刑事警情情況

2005年1月至10月（18日），高校110刑事類警情598件，月均63件，周均14.2件，日均2件；2006年1月至10月（18日）高校110刑事類警情567件，月均59.6件，周均13.5件，日均1.9件；05年10月31日至11月6日高校110刑事類警情12件（入室盜竊5件，盜竊自行車3件，扒竊2件，拎包1件，其他盜竊1件），日均1.7件；今年同期高校110刑事類警情要控制在低于50%。全力以赴的力爭完成分局的指標(biāo)。

學(xué)校治安科、校衛(wèi)隊(duì)、保安隊(duì)每天到發(fā)案突出的部位。由保衛(wèi)干部帶領(lǐng)治安力量對學(xué)校重要部位和學(xué)生活動場所的進(jìn)行蹲守，多抓違法犯罪人員，為分局打擊防范工作做出貢獻(xiàn)。特別是在后半夜針對學(xué)校學(xué)生宿舍進(jìn)行巡邏和蹲守打現(xiàn)行。同時(shí)，充分發(fā)揮技防設(shè)施的作用，提供案件線索，使保安員、校衛(wèi)隊(duì)員在巡邏工作中多抓現(xiàn)行，多破案，確保校園治安秩序的穩(wěn)定。

為了完成任務(wù)我們準(zhǔn)備在非常時(shí)期，采取非常工作方法。即在社會上動員出80多萬人的基礎(chǔ)上，學(xué)校要動員出來180人。（其中：高校保衛(wèi)干部10人，保安員60人，宿舍、教室、圖書館、體育場館管理員、餐廳服務(wù)員、保潔員60人，勤工助學(xué)崗50人）全部佩帶紅袖標(biāo)上勤。同時(shí)要求校園110巡邏車亮燈巡邏。

（六）做好情況信息工作

在會議期間，黨政辦公室、保衛(wèi)處、學(xué)生處、研究生管理處和各院（系）加強(qiáng)學(xué)校的情況信息的收集，重點(diǎn)掌握和收集學(xué)校師生對中非合作論壇的反映和動態(tài)，并及時(shí)將情況信息地報(bào)教工委、市公安局和海淀分局，做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。

（七）做好突發(fā)事件的處置

在會議期間要做好對突發(fā)事件的處置工作。在調(diào)查了解和掌握學(xué)校節(jié)日期間舉辦各種慶祝活動和辦各種培訓(xùn)班情況的基礎(chǔ)上，提前做好對突發(fā)事件處置的準(zhǔn)備工作。如遇突發(fā)事件時(shí)，要反應(yīng)迅速，按照預(yù)案采取有效措施進(jìn)行控制，力爭做到妥善處置。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，高度重視。

要樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，增強(qiáng)憂患意識和防范意識，以最高規(guī)格、最高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量完成“峰會”期間的安全保衛(wèi)工作。

（二）落實(shí)崗位責(zé)任制。

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真落實(shí)。要落實(shí)責(zé)任制，確保責(zé)任到位，任務(wù)層層落實(shí)，責(zé)任明確到人，確保安保工作萬無一失。

（三）做好信息的收集

要不斷拓寬情報(bào)信息渠道，深入了解和掌握校園內(nèi)各種可能影響穩(wěn)定的信息動態(tài)。要密切關(guān)注師生反映和校園網(wǎng)動態(tài)，及時(shí)搜集各界民主人士的反映，注意發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響師生安全感的突出問題，并及時(shí)上報(bào)。

（四）開展安全大檢查。

在學(xué)校安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題和治安隱患要逐件登記，及時(shí)督促指導(dǎo)各單位進(jìn)行整改，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

篇8

2.0適用范圍適用于轄區(qū)范圍內(nèi)各類特殊警情處理。

3.0職責(zé)

3.1公安局主管負(fù)責(zé)指揮特殊警情的處理。

3.2公安局班組長負(fù)責(zé)落實(shí)公安局主管下達(dá)的命令，具體處理特殊警情。

4.0程序要點(diǎn)

4.1處理各類特殊警情的基本原則：

4.1.1快速反應(yīng)原則。

A）當(dāng)值保安/班組長接警后：

----4分鐘內(nèi)到達(dá)特殊警情現(xiàn)場；

----1分鐘內(nèi)從1樓跑到7樓的特殊警情現(xiàn)場進(jìn)行緊急控制處理。

B）公安局主管在當(dāng)值時(shí)接到特殊警情報(bào)告后。

----4分鐘內(nèi)到達(dá)特殊警情現(xiàn)場；

----XXX分鐘內(nèi)赴特殊警情現(xiàn)場進(jìn)行緊急控制處理。

C）公安局主管在休息時(shí)接到特殊警情報(bào)告后，XX分鐘內(nèi)到達(dá)特殊警情現(xiàn)場。

4.1.2統(tǒng)一指揮原則：

A）處理特殊警情由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；

B）在特殊情況下，由公安局主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；

C）公安局班組長協(xié)助指揮特殊警情的處理。

4.1.3服從命令原則:

公安局班組長需無條件服從公安局主管的命令，并負(fù)責(zé)對特殊警情的處理過程做詳細(xì)記錄。

4.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作原則：

公安局作為特殊警情的處理部門，行駛公司賦予的指揮權(quán)和處理權(quán)，公司任何部門或個(gè)人不應(yīng)干預(yù)。在公安局作出特殊警情處理決定時(shí)，各相關(guān)部門均應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，緊密協(xié)作，配合公安局處理好特殊警情。

4.2盜竊。

4.2.1當(dāng)保安干部、保安員發(fā)現(xiàn)有盜竊現(xiàn)象或接到盜竊案時(shí)，立即用通訊器材（對講機(jī)或電話）向公安局主管/班組長報(bào)告現(xiàn)場的具置，然后留在被盜竊現(xiàn)場，或迅速趕赴被盜竊現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)現(xiàn)場，禁止一切人員時(shí)出現(xiàn)場：A）保安員到達(dá)現(xiàn)場后立即了解被盜的具體地點(diǎn)、時(shí)間及情況；

B）保安員到達(dá)現(xiàn)場前，案犯逃離現(xiàn)場時(shí)，可用電話或?qū)χv機(jī)報(bào)告，但在使用對講機(jī)公用頻道時(shí)不應(yīng)隨意泄漏案件的性質(zhì)。正確的呼叫對講術(shù)語：“主管/班組長，請你速到XX單位/位置（或使用特殊頻道報(bào)告）”；

C）保安員到達(dá)現(xiàn)場時(shí)，如案犯仍未逃跑或已被抓捕，可使用對講機(jī)向公安局主管/班組長報(bào)告。

4.2.2保安主管接報(bào)告后立即用通訊器材指揮調(diào)遣保安干部及保安員對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮。

A）與當(dāng)值保安干部聯(lián)系，要求保安干部對案發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。

B）公安局主管到達(dá)現(xiàn)場立即了解案情及相關(guān)資料（詢問筆錄），根據(jù)案情需要作出布置：

----向被盜竊的當(dāng)事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃離方向后，視情況立即組織保安員去抓獲犯罪嫌疑人；

----公安局主管將了解的案情及收集資料進(jìn)行甄別；

----公安局主管將了解的案情及收集資料進(jìn)行分析總結(jié)后向主管經(jīng)理匯報(bào)，請示作出進(jìn)一步工作指示。

4.2.3主管經(jīng)理收集有關(guān)資料及信息后，根據(jù)案件損失及影響的大小向公安機(jī)關(guān)/總經(jīng)理報(bào)告案情。

4.3打架斗毆。

4.3.1當(dāng)值保安干部、保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)有打架斗毆行為或接到打架斗毆報(bào)案時(shí)：

A）應(yīng)立即上前制止或迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行制止，防止該行為的擴(kuò)大而造成不必要的損傷。同時(shí)，保安員應(yīng)立即用通訊器材向保安主管報(bào)告具置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。

B）將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場的道路交通秩序，保護(hù)好現(xiàn)場。

C）將因打架斗毆造成傷亡的人員，視其傷勢的輕重送醫(yī)院搶救。

4.3.2保安員主管接報(bào)告后，立即用通訊器材指揮調(diào)遣現(xiàn)場附近的保安員和當(dāng)值機(jī)動保安員對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮。

A）與當(dāng)值保安班組長聯(lián)系，要求保安班組長對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。

B）公安局主管到達(dá)現(xiàn)場立即了解案情及相關(guān)資料，根據(jù)現(xiàn)場的事態(tài)作出布置：

----調(diào)遣機(jī)動保安員對打群架的事件進(jìn)行增援；

----調(diào)派車輛對重傷有生命危險(xiǎn)的人員送醫(yī)院搶救；

----對事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調(diào)解；

----對事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆事件的當(dāng)事人帶回公安局進(jìn)行詢問筆錄，并交由公安機(jī)關(guān)處理。

C）公安局主管將收集的資料及作出的工作布置向主管經(jīng)理匯報(bào)，請示作出進(jìn)一步的工作指示。

4.3.3主管經(jīng)理收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排，處理善后工作，對于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作，并報(bào)告總經(jīng)理。

4.4搶劫。

4.4.1當(dāng)值保安干部及保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到有搶劫報(bào)案時(shí)：

A）應(yīng)立即上前制止該違反犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場制止，并對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)用通訊器材向保安主管報(bào)告；

B）如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時(shí)應(yīng)立即抓捕帶回公安局，并請事主一起到公安局后交由公安機(jī)關(guān)處理；

C）向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財(cái)物的損失情況，如事主受傷則應(yīng)視其傷勢的情況送醫(yī)院救治；D）在追捕犯罪嫌疑人，遇敵眾我寡，敵強(qiáng)我弱時(shí)，應(yīng)采取“敵逃我追，敵強(qiáng)我纏，一邊追一邊聯(lián)絡(luò)”的方法，等支援的保安員或公安人員趕到后一起擒獲犯罪嫌疑人，以免造成不必要的損傷。

4.4.2公安局主管接報(bào)告后，立即用通訊器材指揮、調(diào)遣案發(fā)現(xiàn)場附近的保安員和當(dāng)值的保安干部、機(jī)動保安員對現(xiàn)場進(jìn)行封鎖和保護(hù)，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮。

A）與當(dāng)值的保安干部聯(lián)系，要求保安干部及案發(fā)區(qū)域保安員參加現(xiàn)場保護(hù)工作。

B）公安局主管到達(dá)現(xiàn)場后立即了解案情及相關(guān)資料，根據(jù)案情需要及時(shí)作出布置：

----調(diào)派保安員增援、搶救、圍捕、保護(hù)現(xiàn)場；

----向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的特征及被搶劫的經(jīng)過并制作筆錄，對被抓捕的犯罪嫌疑人進(jìn)行甄別、詢問并制作筆錄；

----將有關(guān)的資料、線索及抓獲的犯罪嫌疑人移交公安機(jī)關(guān)處理。

4.4.3主管經(jīng)理接報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場，處理善后各項(xiàng)工作，上報(bào)公安機(jī)關(guān)及公司總經(jīng)理，積極配合公安機(jī)關(guān)工作。

4.5兇殺

4.5.1當(dāng)值保安干部及保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)有兇殺行為或接到兇殺報(bào)案時(shí)：

A）立即趕赴現(xiàn)場制止違反犯罪行為，并對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)用通訊器材向公安局主管或主管經(jīng)理報(bào)告；

B）封鎖案發(fā)現(xiàn)場，在公安人員到達(dá)前，堅(jiān)決禁止任何人進(jìn)出現(xiàn)場（如公司領(lǐng)導(dǎo)、受害者家屬、朋友等）；

C）犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)將其抓獲，并扭送公安機(jī)關(guān)處理；

D）對傷者應(yīng)立即送往醫(yī)院搶救；

E）在搬抬過程中所走過的路線有碰過、接觸或搬抬過的物件，均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的登記；

F）在公安人員到達(dá)時(shí)，立即將登記的事項(xiàng)向公安人員報(bào)告。

4.5.2公安局主管接報(bào)后立即上報(bào)主管經(jīng)理，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮；

A）調(diào)遣指揮現(xiàn)場附近的保安員和當(dāng)值的保安干部及機(jī)動保安員對現(xiàn)場進(jìn)行警戒封鎖，嚴(yán)格檢查出入人員；

B）維護(hù)和疏導(dǎo)現(xiàn)場及交通秩序，搶救傷者，做好各項(xiàng)記錄；

C）協(xié)助公安機(jī)關(guān)工作，提供資料及線索。

4.5.3主管經(jīng)理將案情向公安機(jī)關(guān)通報(bào)，并協(xié)助和指揮保安人員配合公安人員工作，并將案情報(bào)告總經(jīng)理。

4.6中毒事件（如住戶煤氣、食物中毒等）。

4.6.1當(dāng)值保安干部及保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)有中毒情況或接到中毒事件報(bào)告時(shí)：

A）應(yīng)立即用通訊器材報(bào)告公安局主管，并留在現(xiàn)場或趕赴現(xiàn)場切斷毒源，使毒物不再繼續(xù)擴(kuò)散，疏散現(xiàn)場周圍觀者；

B）對煤氣中毒者，盡快將中毒者撤離現(xiàn)場，將中毒者移到空氣通暢處，松開衣扣和腰帶，并盡快送往醫(yī)院搶救；

C）對其他類別的中毒者，應(yīng)盡快將中毒者撤離現(xiàn)場，消除口腔異物，維持呼吸通暢，注意保溫并立即送往醫(yī)院搶救；D）將中毒人員人數(shù)、地點(diǎn)（現(xiàn)場的具置）及已做的搶救措施報(bào)告公安局主管。

4.6.2公安局主管接到報(bào)告后，立即調(diào)遣人員支援，并報(bào)告主管經(jīng)理并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救：

A）調(diào)遣指揮當(dāng)值的保安干部、保安員、機(jī)動保安員維護(hù)現(xiàn)場，疏散人員及搶救中毒人員；

B）調(diào)查中毒原因，核準(zhǔn)毒源是否確已切斷，防止有漏毒現(xiàn)象而繼續(xù)造成不必要的傷亡；

C）親自護(hù)送中毒者到醫(yī)院搶救，并將搶救情況及時(shí)報(bào)告主管經(jīng)理。

4.6.3主管經(jīng)理將情況通報(bào)有關(guān)部門及總經(jīng)理：

A）若中毒事件是屬犯罪行為所致，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告；

B）將中毒情況通報(bào)醫(yī)院，請示求援；

C）通知中毒者家屬進(jìn)行對協(xié)調(diào)工作。

4.7交通意外事故。

4.7.1當(dāng)值保安干部及保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到交通意外事故報(bào)告求助時(shí)：

A）應(yīng)立即用通訊器材報(bào)告公安局主管發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具置；

B）留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護(hù)交通秩序和保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷者；

C）對重大的交通意外事故須請示公安局主管進(jìn)行支援。

4.7.2公安局主管接報(bào)后立即報(bào)告主管經(jīng)理，并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救。

A）調(diào)遣指揮當(dāng)值的保安干部、交通意外事故現(xiàn)場的保安員、機(jī)動保安員維護(hù)現(xiàn)場秩序、交通秩序。

B）送重傷者到醫(yī)院搶救。

C）報(bào)交警大隊(duì)事故組（電話120）：

----事故發(fā)生的時(shí)間及地點(diǎn)；

----事故造成的傷亡及損毀情況；

----已送搶救情況。

4.7.3主管經(jīng)理接報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)事故的需要，調(diào)派車輛進(jìn)行搶救，并報(bào)交警事故和公司總經(jīng)理。

4.8臺風(fēng)、水浸、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故。

4.8.1當(dāng)值保安干部及保安員遇到臺風(fēng)、水浸、火災(zāi)等災(zāi)害事故時(shí)：

A）通知或協(xié)助住戶做好防風(fēng)措施，協(xié)助機(jī)電維修部對水浸的疏導(dǎo)排泄工作；協(xié)助消防管理中心對火災(zāi)的救援滅火工作；

B）防止在臺風(fēng)、水浸、火災(zāi)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，伴隨發(fā)生犯罪行為；

C）協(xié)助交警部門處理住宅小區(qū)內(nèi)的交通意外事故。

4.8.2公安局主管接報(bào)后立即調(diào)遣、指揮公安局的所有保安員支援其他部門處理各類災(zāi)害事件。

4.8.3主管經(jīng)理接報(bào)后立即作出統(tǒng)一指揮：

A）安排人員及車輛對住戶做好疏散工作；

B）通報(bào)醫(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門，請求救援；

C）報(bào)告公司總經(jīng)理。

4.9其他特殊警情。其他特殊警情的處理從公司統(tǒng)一調(diào)度和布置。

5.0記錄

《特殊警情處理登記表》。

6.0相關(guān)支持文件

6.1《治安巡邏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.2《公安局員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.3《火警火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

特殊警情處理登記表

年月日

接報(bào)時(shí)間報(bào)告人案（事）件性質(zhì)處警時(shí)間接報(bào)人

參與處理部門及參與人

篇9

本人自2009年擔(dān)任會議培訓(xùn)中心保安部一隊(duì)隊(duì)長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào)：

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標(biāo)桿中隊(duì)創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn)，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù)，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)保安全

會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機(jī)構(gòu)和輸油處的辦公機(jī)關(guān)，承擔(dān)著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達(dá)五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖９芾砣藛T，必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績，一是本人2009年及2010年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我2010年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn)，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

篇10

我于某年月接任商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長，至今剛滿二年。二年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局十四處的具體幫助指導(dǎo)下，在保衛(wèi)科人員少、任務(wù)重、管理范圍分散、工作難度較大的情況下，按照學(xué)院的統(tǒng)一部署和黨委的具體要求，保衛(wèi)工作始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保證安全”的工作方針，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，以階段性整頓校園治安秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，依靠全院各單位和群防群治組織加強(qiáng)版權(quán)所有管理。加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)防范，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)門衛(wèi)和巡邏，積極果斷處置突發(fā)事件和治安案件，確保上學(xué)年校園良好的治安秩序和穩(wěn)定的局面。根據(jù)商務(wù)學(xué)院保衛(wèi)科長的職責(zé)，開展各向工作，現(xiàn)做數(shù)值報(bào)告如下。

一、狠抓安全措施落實(shí)，確保重大活動期間安全

以上一學(xué)年以來為做好“春節(jié)”期間、“兩會”期間、“”敏感期間及畢業(yè)生離校期間，新生報(bào)名，加試等大型活動的安全保衛(wèi)工作，每個(gè)重大活動前，根據(jù)不同情況都制定工作預(yù)案，有計(jì)劃，有措施，有部署，狠抓落實(shí)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做到齊抓共管，層層負(fù)責(zé)群防群治，充分發(fā)揮了職能部門與學(xué)院各部門以及各個(gè)群眾組織相結(jié)合的作用。使各項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處，確保了各項(xiàng)重大活動期間校園安全無事故。

加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員小時(shí)巡邏，針對午飯時(shí)間發(fā)生有丟失書包現(xiàn)象，保安人員于時(shí)巡邏各樓層教室，使這一丟失書包現(xiàn)象大為減少，下午∶—第二天早時(shí)保安人員每分鐘巡邏一次，并設(shè)有監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督巡邏到位，特別是“”和畢業(yè)生離校期間，保衛(wèi)科要在科長帶領(lǐng)下值班和巡視校園，所以這期間未發(fā)生一起不文明行為，未發(fā)生一起惡作劇事件，畢業(yè)生離校期間沒發(fā)生一起治安問題。由于加強(qiáng)巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理丟失問題多起，其中抓獲跳墻起，發(fā)現(xiàn)下班后辦公室等處未鎖門起，抓獲來院工地盜竊分子送往公安機(jī)關(guān)處理起，夜間到首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)參與處理我院夜大學(xué)男生趴女生宿舍及趴女生洗澡堂起，清理以找人為名實(shí)為進(jìn)院推銷的起，給學(xué)生找回丟失自行車共起，處理食堂外租戶打架起，處理宿舍公寓盜自行車起，清理違紀(jì)留宿人員起，處理非司機(jī)在球場上私自練車撞壞籃球架撞傷學(xué)生，發(fā)生打架事件起，避免了一起群毆事件發(fā)生。

二、加強(qiáng)校園治安管理，維護(hù)校園良好治安秩序

為更好地加強(qiáng)治安安全管理，做到層層有人抓，處處有人管與學(xué)校個(gè)單位簽署了治安、防火、交通三級安全責(zé)任書。在調(diào)整充實(shí)各單位和重點(diǎn)部門安全責(zé)任人的基礎(chǔ)上，組織兩次綜合治理會，有力推動了全院各單位治安、防火工作上的自查自糾和治安防范措施的落實(shí)。