公共關(guān)系實(shí)務(wù)范文
時間:2023-03-17 22:48:44
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇公共關(guān)系實(shí)務(wù),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1.公共關(guān)系實(shí)務(wù)的操作技巧日趨成熟
從新聞、新聞宣傳到大型活動的策劃,從協(xié)調(diào)政府關(guān)系到社會公益贊助,從危機(jī)管理到上市公司的信息傳播,從時尚公關(guān)到高科技公關(guān),從環(huán)境公關(guān)到藝術(shù)(體育)活動公關(guān),從企業(yè)公關(guān)到政府公關(guān),公關(guān)實(shí)務(wù)內(nèi)容無論在廣度還是深度上都有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展。
2.公關(guān)地位戰(zhàn)略化
隨著全球化時代的到來,中國公關(guān)的戰(zhàn)略地位也必將逐步確立,而這種地位的確立,將成為中國公關(guān)產(chǎn)業(yè)化的先決條件。在未來眾多的知識產(chǎn)業(yè)中,公關(guān)業(yè)將同信息業(yè)、咨詢業(yè)、文化業(yè)等一起構(gòu)成新興知識產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。
二、現(xiàn)行公共關(guān)系實(shí)務(wù)課程教學(xué)存在的弊端
1.理論部分課時比重過大
公共關(guān)系實(shí)務(wù)是一門新興學(xué)科,其自身理論沒有深厚積淀,也沒有很難懂的東西,因此,沒有必要浪費(fèi)太多時間講述理論。事實(shí)上,很多公共關(guān)系實(shí)務(wù)課程的教學(xué)計劃在制定中,理論課時比重過大。據(jù)筆者調(diào)查,授課計劃64課時的,理論50課時、實(shí)訓(xùn)14課時;授課計劃48課時的,理論38課時、實(shí)訓(xùn)10課時。很多制定教學(xué)計劃的人員并不十分了解本課程的性質(zhì)。
2.課程的實(shí)用性體現(xiàn)不夠明顯
公共關(guān)系實(shí)務(wù)越來越受到社會各界的普遍重視和各類組織的廣泛應(yīng)用,但很多學(xué)生學(xué)習(xí)公共關(guān)系實(shí)務(wù)的興趣不大,積極性不高,其重要原因之一就是作為一門應(yīng)用學(xué)科卻沒有突出其實(shí)用性,學(xué)生學(xué)完本課程,其實(shí)際操作能力、解決問題的能力并沒有提高,甚至提高不大。
3.教學(xué)方法過于陳舊
目前不少大學(xué)在公共關(guān)系實(shí)務(wù)教學(xué)中仍沿用以理論知識傳授為主的傳統(tǒng)教學(xué)方法,教師講,學(xué)生聽,實(shí)行“滿堂灌”,或有應(yīng)用其它教學(xué)方法的,在實(shí)際應(yīng)用中卻不到位,這顯然不能滿足公共關(guān)系實(shí)務(wù)課程的教學(xué)需求。
三、公共關(guān)系實(shí)務(wù)教學(xué)改革措施
1.準(zhǔn)確把握課程教學(xué)目的,明確“教”與“學(xué)”雙方任務(wù)
本課程的理論學(xué)習(xí),目的是使學(xué)生掌握公共關(guān)系實(shí)務(wù)的基本知識、基礎(chǔ)理論、基本技能,掌握公共關(guān)系的應(yīng)用技術(shù),使學(xué)生具備一定的公關(guān)理論知識。而本課程的實(shí)踐教學(xué),目的是使學(xué)生能綜合應(yīng)用相關(guān)公共關(guān)系理論,注重培養(yǎng)學(xué)生掌握公共關(guān)系工作所具備的協(xié)調(diào)溝通能力、創(chuàng)意創(chuàng)新能力、策劃與傳播能力、專業(yè)寫作能力、組織實(shí)施能力、研究解決公共關(guān)系實(shí)際問題的能力、口頭表達(dá)能力,使學(xué)生具有較強(qiáng)的動手操作能力。為了達(dá)到此教學(xué)目的,教、學(xué)雙方應(yīng)做到:教師應(yīng)樹立正確的教學(xué)觀;學(xué)生應(yīng)樹立正確的學(xué)習(xí)觀。
2.創(chuàng)新教學(xué)模式,實(shí)施模塊教學(xué)
模塊一:實(shí)地調(diào)研。由教師針對遼東學(xué)院的整體規(guī)劃,課程設(shè)置,教師教學(xué)水平,各食堂的飯菜質(zhì)量,圖書館管理,寢室管理,后勤服務(wù),就業(yè)安排,協(xié)會組織形式,E時代超市,咖啡館等方面設(shè)計幾個選題。根據(jù)班級情況,劃分學(xué)習(xí)小組,選定負(fù)責(zé)人,然后學(xué)生按小組去設(shè)計調(diào)查問卷并對其滿意度進(jìn)行公關(guān)調(diào)查,寫出調(diào)研報告。由于這些問題都與他們息息相關(guān),所以學(xué)生極為踴躍。通過小組成員間的溝通,實(shí)地調(diào)研,學(xué)生學(xué)會了對調(diào)研資料的統(tǒng)計、分析及撰寫調(diào)研報告,從而切實(shí)提高了實(shí)戰(zhàn)能力。
模塊二:案例分析。案例學(xué)習(xí)全過程的每一個環(huán)節(jié),都貫徹著各自獨(dú)特而又明確的教學(xué)目的性。通過成功案例的述評、失敗案例的思考,引導(dǎo)學(xué)生將所學(xué)的理論知識與實(shí)際相結(jié)合。
模塊三:實(shí)戰(zhàn)模擬。鍛煉了學(xué)生的組織能力,而會實(shí)施前的演練與布置,又使新聞會的程序由枯燥的理論變?yōu)樯鷦拥膶?shí)際,學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)組與組之間的可取之處與不足之處。以模擬新聞會形式來完成該部分課程,能夠促使學(xué)生不斷完善自身的公共關(guān)系素質(zhì),同時考察了學(xué)生現(xiàn)場應(yīng)變能力。
模塊四:課堂辯論。公關(guān)辯論區(qū)別于公關(guān)演講,公關(guān)辯論更強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場反應(yīng)能力,選取當(dāng)今大學(xué)生的熱點(diǎn)問題,以小組為單位,互選對手,小組與小組之間就公關(guān)熱點(diǎn)問題,提出問題,進(jìn)行現(xiàn)場公關(guān)辯論。讓老師和學(xué)生共同深入討論,注意引導(dǎo)學(xué)生從各個不同側(cè)面去思考問題,發(fā)表自己的見解,鼓勵各種不同觀點(diǎn)的交鋒,最后教師針對相關(guān)問題給予解答,對各組辯論的表現(xiàn)予以評價。
模塊五:創(chuàng)設(shè)公關(guān)情景。創(chuàng)設(shè)公關(guān)情景的核心是激起學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,擴(kuò)大學(xué)生的視野,豐富學(xué)生的想象,刺激學(xué)生的積極思維。創(chuàng)設(shè)公關(guān)情景要具有擬真性,在教學(xué)中引入多媒體課件等形式確定學(xué)習(xí)小組組內(nèi)人員任務(wù)角色。“公共關(guān)系協(xié)調(diào)”、“公共關(guān)系危機(jī)管理”、“公共關(guān)系禮儀”等內(nèi)容,都可以應(yīng)用如上教學(xué)手段進(jìn)行。
模塊六:個人職場形象塑造。可每班分成4-5人的若干小組,每個同學(xué)給自己未來職場進(jìn)行形象定位,確定自己的合適的職場形象,參加全班匯報表演。這個模擬可以調(diào)動全組同學(xué)的積極性,學(xué)生可以學(xué)會自行設(shè)計形象,為今后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
模塊七:公關(guān)策劃文案設(shè)計。由各學(xué)習(xí)小組根據(jù)實(shí)際自己確定公關(guān)策劃文案主題,撰寫一份公關(guān)專題活動策劃書。要求有切實(shí)可行的主題目標(biāo)和鮮明醒目的主題口號,還要包括活動流程、項目負(fù)責(zé)人、參與人的安排,具體的傳播溝通方案,時間安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,并要盡可能獨(dú)特新穎、個性鮮明,突出本次活動的特點(diǎn)。
3.建立應(yīng)用能力考核體系
(1)設(shè)置形成性考核形式
單一的期末閉卷考試并不適合操作性很強(qiáng)的公關(guān)關(guān)系實(shí)務(wù),應(yīng)采取非考試形式。非考試形式改革的重點(diǎn)應(yīng)在于對學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng),任課教師,要合理設(shè)計考核方案,注意引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)平時的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,以真正衡量出學(xué)生的實(shí)際運(yùn)用能力。學(xué)生,首先對作業(yè)、實(shí)訓(xùn)、理論知識的學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真;其次,要具有創(chuàng)造性思維,設(shè)計出富有新意的方案,并具有邏輯性及切實(shí)可行性。再次,設(shè)計及實(shí)訓(xùn)要以小組的形式完成,需要具有團(tuán)隊合作的精神。
(2)量化評分標(biāo)準(zhǔn)
科學(xué)分配成績評定標(biāo)準(zhǔn),加大平時學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的比例,使學(xué)生由被動期末“突擊”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槠綍r的主動學(xué)習(xí)。可以按出勤、課堂研討、禮儀實(shí)訓(xùn)、公共關(guān)系專題策劃活動、公關(guān)策劃方案設(shè)計等形式進(jìn)行賦分,并根據(jù)學(xué)生每次作業(yè)、實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)等情況酌情累加或累減。
參考文獻(xiàn):
篇2
關(guān)鍵詞:公共關(guān)系學(xué);學(xué)習(xí)型工作任務(wù);實(shí)踐教學(xué)
中圖分類號:G64文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)27-0259-02
一、問題的提出
隨著現(xiàn)代危機(jī)公關(guān)的凸顯,環(huán)境公關(guān)越發(fā)引起社會的重視,城市公關(guān)成為亮點(diǎn),奧運(yùn)會、世博會促使別具潛力的中國公關(guān)呈井噴式發(fā)展。然而,中國專業(yè)的公關(guān)人才依然匱乏。如何培養(yǎng)出合格的公關(guān)人才,是高校公關(guān)教學(xué)的一大難題。公共關(guān)系學(xué)相對于其他專業(yè)課程而言,較為務(wù)虛,本課程教授過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是如何實(shí)現(xiàn)務(wù)虛的知識轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)的技能,如何使得理論更好地切合實(shí)踐,使得所學(xué)知識最直接地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此,公共關(guān)系實(shí)踐教學(xué)設(shè)計顯得尤為重要。經(jīng)過在多年的公關(guān)教學(xué)探索,發(fā)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型公關(guān)人才的高效模式。
任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式是建立在構(gòu)建主義教學(xué)理論基礎(chǔ)上的,以培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力、職業(yè)行為能力等為目標(biāo),以任務(wù)為主線、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)模式。不難看出,在任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式實(shí)踐過程中,任務(wù)設(shè)計是關(guān)鍵,它關(guān)系到學(xué)生的參與熱情和學(xué)習(xí)效果。筆者認(rèn)為這里的“任務(wù)”不是實(shí)際工作任務(wù)的照搬,而是學(xué)習(xí)型工作任務(wù),即既忠實(shí)于實(shí)際公關(guān)崗位工作任務(wù),又符合高職院校及其學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況的任務(wù)。這樣才有利于學(xué)生高效完成任務(wù),并通過完成學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的過程,掌握公關(guān)知識和公關(guān)技能,改變以前公關(guān)課程學(xué)習(xí)與實(shí)際公關(guān)工作脫節(jié)的尷尬局面。
二、公共關(guān)系學(xué)學(xué)習(xí)型工作任務(wù)設(shè)計
公共關(guān)系學(xué)是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè)課程。在課程設(shè)計時,根據(jù)公關(guān)員崗位工作程序和工作內(nèi)容以及高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo),遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律,以職業(yè)分析為起點(diǎn),通過校內(nèi)、外公關(guān)專家座談、訪談等形式,明確崗位工作內(nèi)容和職業(yè)能力要求,根據(jù)理論以“必須、夠用”為度,實(shí)踐以“強(qiáng)能、致用”為本,在課程設(shè)計上打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,重構(gòu)公共關(guān)系實(shí)務(wù)教學(xué)內(nèi)容為公共關(guān)系工作程序,公共關(guān)系專題活動,公眾關(guān)系處理,公共關(guān)系廣告和宣傳,組織形象塑造,公共關(guān)系危機(jī)處理,公共關(guān)系禮儀,公共關(guān)系談判。在這八項實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容實(shí)施過程中,模擬工作過程、科學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)型工作任務(wù)、重視學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)與工作崗位、工作過程的有效對接,努力做到通過完成學(xué)習(xí)型工作任務(wù)掌握公關(guān)技能。
根據(jù)重構(gòu)的八項公關(guān)實(shí)務(wù)知識單元,結(jié)合高職院校的軟、硬件條件和學(xué)生實(shí)際情況,設(shè)計出十項學(xué)習(xí)型工作任務(wù):
學(xué)習(xí)型任務(wù)一:公關(guān)調(diào)查。把學(xué)生分成5~8人的小組,根據(jù)不同的專業(yè)選擇相應(yīng)類型的組織,如工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生要求他們選擇綜合型企業(yè)、連鎖超市、商場等社會組織調(diào)查,房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)的學(xué)生選擇房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、中介等企業(yè)調(diào)查,根據(jù)所學(xué)專業(yè)的不同選擇相應(yīng)的組織,更有針對性的訓(xùn)練相應(yīng)的工作技能,以利于實(shí)現(xiàn)與后期工作的零距離對接。再通過訪談、自編問卷等調(diào)查形式,親自去組織調(diào)查,收集一手?jǐn)?shù)據(jù),統(tǒng)計分析,最終形成公關(guān)調(diào)查報告,發(fā)現(xiàn)社會組織存在的公共關(guān)系問題。
學(xué)習(xí)型任務(wù)二:公關(guān)策劃。按任務(wù)一中的小組分配和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)組織存在的公關(guān)問題,做改進(jìn)組織形象方案策劃,如××公司舊形象改造公關(guān)策劃書。
學(xué)習(xí)型任務(wù)三:公關(guān)活動的實(shí)施。按照任務(wù)二中的公關(guān)策劃方案,實(shí)施公關(guān)專題活動。因為公關(guān)專題活動的策劃、實(shí)施、評估是公關(guān)員的必備工作技能,要重點(diǎn)訓(xùn)練。常見的公關(guān)專題活動有贊助活動、慶典活動、新聞會、展覽會、聯(lián)誼活動、開放參觀活動等。如果能與企業(yè)合作參與實(shí)施更好,這樣就保證了實(shí)際公關(guān)工作的完整性、連續(xù)性。如果不能,就考慮借助學(xué)校平臺的替代方案。我們學(xué)校有公共關(guān)系、市場營銷、人力資源等二十多個學(xué)生社團(tuán)或協(xié)會,每周都有協(xié)會或社團(tuán)開展活動。開公共關(guān)系學(xué)課程伊始,就讓學(xué)生以小組的形式與某一協(xié)會建立合作關(guān)系,以便共同策劃、實(shí)施后期的活動。例如:利用每年的校運(yùn)會,與體育協(xié)會合作策劃、實(shí)施校運(yùn)會開、閉幕式,與營銷協(xié)會合作策劃、實(shí)施展覽會;與院辦、學(xué)生會合作策劃、實(shí)施開學(xué)(畢業(yè))典禮;在暑期招生時期,與招生就業(yè)辦、新聞中心合作策劃、實(shí)施新聞會、開放參觀校園活動等等。這些活動都蘊(yùn)涵著公關(guān)調(diào)查、策劃、實(shí)施、評估的實(shí)際公關(guān)工作程序、公關(guān)傳播、形象塑造、迎送禮儀等公關(guān)知識和技能,學(xué)生的組織、策劃、實(shí)施、表達(dá)、社交、應(yīng)變等能力都得到充分鍛煉。
學(xué)習(xí)型任務(wù)四:公關(guān)評估。以公共關(guān)系小組為單位,由課任教師和小組長組成公關(guān)評估專家組,以匯報會的形式,對公關(guān)調(diào)查、策劃、實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行評估答辯,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
學(xué)習(xí)型任務(wù)五:公眾關(guān)系處理。設(shè)計協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系、上下級關(guān)系、客戶關(guān)系等情景任務(wù),讓學(xué)生親自參與處理。如設(shè)計肯德基顧客爭座位情景任務(wù),讓學(xué)生分別扮演女顧客、男顧客、圍觀消費(fèi)者、餐廳經(jīng)理(公關(guān)協(xié)調(diào)人員),考察學(xué)生的公眾關(guān)系處理技能。
學(xué)習(xí)型任務(wù)六:公共關(guān)系廣告和宣傳。制作學(xué)校招生廣告和宣傳片,開展“發(fā)生在我身邊的公關(guān)事件” 公關(guān)演講等活動。
學(xué)習(xí)型工作任務(wù)七:組織形象塑造。以小組為單位,為所在班級、學(xué)校或某個組織設(shè)計MI、BI和VI。
學(xué)習(xí)型任務(wù)八:公共關(guān)系危機(jī)處理。以新近發(fā)生的三鹿“三聚氰胺”事件、“汶川”地震等危機(jī)事件為例,如果你是三鹿集團(tuán)或中國政府,你怎樣處理目前的公關(guān)危機(jī),并說明可行性。
學(xué)習(xí)型任務(wù)九:公共關(guān)系禮儀。組織學(xué)生服務(wù)“東盟”博覽會,舉辦“校園形象大使比賽”、“招聘會”等活動,訓(xùn)練學(xué)生的公關(guān)禮儀技能。
學(xué)習(xí)型任務(wù)十:公共關(guān)系談判。設(shè)計多個談判任務(wù),以小組為單位組成談判雙方,在商務(wù)談判室進(jìn)行模擬談判。
三、公共關(guān)系學(xué)學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的實(shí)施
學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的實(shí)施環(huán)節(jié),我們主要從任務(wù)的實(shí)施步驟和方法兩個方面來談。步驟是完成任務(wù)的保障,方法是途徑,這兩個方面是實(shí)現(xiàn)公關(guān)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵部分。任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式屬于行動導(dǎo)向教學(xué),我們按照行動導(dǎo)向教學(xué)模式的程序展開,即以資訊、計劃、決策、實(shí)施、檢查、評估六大步驟實(shí)施。如公關(guān)調(diào)查學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的實(shí)施,資訊階段是明確學(xué)習(xí)任務(wù):以訪談、自編調(diào)查問卷的方式收集某組織存在的公共關(guān)系問題并形成公關(guān)調(diào)查報告;計劃階段是分組5~8人一組,選出小組長,制訂工作計劃;決策階段是小組充分討論后制訂工作計劃;實(shí)施階段是收集調(diào)查問卷的編寫規(guī)范、訪談要求和被調(diào)查組織的相關(guān)信息,各小組自編一份不少于18題的調(diào)查問卷或訪談提綱,并親自去被調(diào)查組織進(jìn)行問卷或訪談?wù){(diào)查,形成公關(guān)調(diào)查報告;檢查階段是組長配合教師檢查,教師可講解編寫問卷和調(diào)查期間的相關(guān)知識和注意問題,并提出修改意見;評估階段各小組長集中介紹本組工作情況及調(diào)查問卷或訪談提綱的可行性和調(diào)查數(shù)據(jù)的可靠性,每個小組成員匯報其公關(guān)調(diào)查中的心得體會,組間互相提問和評論,老師對每一個小組進(jìn)行提問和點(diǎn)評。此工作程序,保證了工作任務(wù)的有效完成,學(xué)生既學(xué)到了公關(guān)調(diào)查的有關(guān)知識和技能,又鍛煉了其溝通交流能力、培養(yǎng)了其團(tuán)隊合作意識以及文書撰寫等公關(guān)技能。
高效完成十項學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的教學(xué)方法有公關(guān)調(diào)查、公關(guān)策劃、公關(guān)實(shí)施與評估、公共關(guān)系廣告和宣傳應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)演練法,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與工作零距離對接;公眾關(guān)系處理和公共關(guān)系危機(jī)處理應(yīng)用的是角色扮演教學(xué)方法;公共關(guān)系談判應(yīng)用的是情景模擬教學(xué)方法。Clark,Scarino和Bmwnell研究指出:“任務(wù)”是由四部分組成,即目的、背景、過程和產(chǎn)出,其中“背景”可能是真實(shí)的、模擬的,也可能是想象的,涉及社會問題,例如地點(diǎn)、參與人及其關(guān)系,時間以及其他重要方面。因此,實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、情景模擬等教學(xué)方法都是實(shí)施任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)模式的高效教法。
四、任務(wù)驅(qū)動型實(shí)踐教學(xué)需要注意的幾個問題
在多年實(shí)施任務(wù)驅(qū)動型公關(guān)教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)要使學(xué)生真正投入任務(wù)驅(qū)動教學(xué)中,且通過完成學(xué)習(xí)型工作任務(wù)掌握公關(guān)知識和技能,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的零距離對接,需要注意以下方面。
1.設(shè)計任務(wù)是關(guān)鍵。“任務(wù)”直接影響教學(xué)效果,教師要精心設(shè)計每項任務(wù)。任務(wù)的設(shè)計,要注意高職學(xué)生特點(diǎn)和知識接受能力,充分考慮學(xué)生的現(xiàn)有文化知識、認(rèn)知能力和興趣等。同時要多與公關(guān)一線工作人員及行業(yè)專家交流,研讀分析相關(guān)資料,結(jié)合學(xué)校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地條件等,設(shè)計出既能訓(xùn)練公關(guān)知識和技能,又具有操作性的任務(wù)。
2.教師的引導(dǎo)作用要貫穿整個任務(wù)實(shí)施過程。在任務(wù)驅(qū)動型實(shí)踐教學(xué)中,教師的引導(dǎo)作用無處不在,要對學(xué)生進(jìn)行方法、價值和心理引導(dǎo)。教師要走到學(xué)生中間,當(dāng)學(xué)生在完成任務(wù)的過程中碰到困難時,能及時給予具體的幫助。如提供與完成教學(xué)項目相關(guān)的知識、信息與材料,指導(dǎo)學(xué)生完成計劃的制訂與論證,幫助學(xué)生尋求解決問題的方法,當(dāng)學(xué)生有畏難情緒時,鼓勵學(xué)生大膽嘗試等等。
3.課程考核方案要適應(yīng)任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)模式的特點(diǎn)。學(xué)生在校學(xué)習(xí)的主要目的是獲得知識和技能,但要通過獲得課程學(xué)分的形式體現(xiàn),所以學(xué)生往往會很關(guān)心課程的考核形式,考核方案的設(shè)計也是影響任務(wù)驅(qū)動型教學(xué)模式實(shí)施效果的重要因素。教師在實(shí)施任務(wù)驅(qū)動教學(xué)伊始,就要清楚告訴學(xué)生本課程的考核方案是基于任務(wù)完成質(zhì)量設(shè)計的,這樣對學(xué)生積極完成任務(wù)起到引導(dǎo)作用。適合任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的考核方案設(shè)計應(yīng)包括兩個方面:基于工作過程的考核,如完成學(xué)習(xí)型任務(wù)過程中的態(tài)度表現(xiàn),任務(wù)參與度、團(tuán)隊合作意識等,占30%;基于工作結(jié)果的考核,即完成每項任務(wù)的書面文書等,如學(xué)習(xí)型工作任務(wù)一和二的公關(guān)調(diào)查問卷、公關(guān)調(diào)查報告、公關(guān)策劃書等,占70%。基于學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的全面考核,教學(xué)和學(xué)習(xí)的效果會更好。
參考文獻(xiàn):
[1]姜大源,吳全全.當(dāng)代德國職業(yè)教育主流教學(xué)思想研究:理論、實(shí)踐與創(chuàng)新[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.
篇3
【關(guān)鍵詞】:排水工程;常見管道;特點(diǎn)
前言
對于排水系統(tǒng)的設(shè)計,管材的選用是一個重要的環(huán)節(jié)。管道材料一旦質(zhì)量不好,將導(dǎo)致使用過程中漏水、滲水,其危害較大又很難處理。下面主要介紹幾種常見的排水管材及其特點(diǎn)。目前國際上排水系統(tǒng)的常用管材包括復(fù)合材料管、玻璃鋼夾砂管、PVC管等。目前國內(nèi)已可以生產(chǎn)各種材質(zhì)的管材和管件,如硬PVC排水管、P和交聯(lián)P管、另外還能生產(chǎn)玻璃鋼管、玻璃鋼夾砂管和熱塑性玻璃鋼管。在排水系統(tǒng)的設(shè)計中,必須采用合適的新型管材來取代傳統(tǒng)管材,以確保管道水管無二次污染、使用性能良好、使用壽命長和方便施工。管道材料一旦質(zhì)量不好,將導(dǎo)致使用過程中漏水、滲水,其危害較大又很難處理。文中主要探討在排水系統(tǒng)設(shè)計中管材選擇需要考慮的幾個因素。并著重介紹了玻璃鋼夾砂管施工技術(shù)措施和質(zhì)量檢驗要求。
1、復(fù)合材料管
隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)改進(jìn),在排水工程中采用了大量的新材料和新工藝,復(fù)合材料的管道在建筑排水工程中得到了廣泛的應(yīng)用。
1.1鋁塑復(fù)合管道
鋁塑復(fù)合管道中間層采用焊接鋁管,外層和內(nèi)層采用中密度或高密度聚乙烯塑料或交聯(lián)高密度聚乙烯,經(jīng)熱熔膠黏合復(fù)合而成。該管道既具有金屬管道的耐壓性能,又具有塑料管道的抗腐性能,是一種用于建筑排水的較理想管材。鋁塑復(fù)合管一般采用螺紋卡套壓接,其配件一般是銅制品,它是先將配件螺帽套在管道端頭,再把配件內(nèi)芯套入端頭內(nèi),然后用扳手扳緊配件與螺帽即可。耐高溫性能良好,施工方便大大的提高了勞動效率。管道由于長期的熱脹冷縮會造成管壁錯位以致造成滲漏。鋁塑管受壓時易爆裂。在裝修理念比較新的地區(qū),鋁塑管已經(jīng)漸漸的沒有了市場,屬于被淘汰產(chǎn)品。
1.2鋼塑復(fù)合管道
鋼塑復(fù)合管道是在鋼管內(nèi)壁襯(涂)一定厚度塑料復(fù)合而成的管子。鋼塑復(fù)合管一般用螺紋連接,其配件一般也是鋼塑制品。現(xiàn)在市場上常見的是雙平壁鋼塑排水管。如下圖:
1.2.1雙平壁鋼塑排水管的生產(chǎn)工藝
由塑料板帶生產(chǎn)出HDPE板帶盤繞在板帶車上,并送往制管機(jī),首先按要求尺寸纏繞成管坯,然后加熱熔接,然后由軋鋼機(jī)將防腐帶鋼軋成工字形槽鋼連續(xù)鋼帶,送人制管機(jī)上面的板帶成型后的兩邊槽內(nèi)壓平。最后由制管機(jī)將熔化后的HDPE涂抹在鋼帶外表面完全包覆并抹平整光滑。到了規(guī)定尺寸如6米處由切割機(jī)切斷即可.
1.2.2雙平壁排水管的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn):
(1)由于鋼帶增強(qiáng)設(shè)計在HDPE板帶纏繞成型的兩邊槽內(nèi),且鋼帶被軋機(jī)加工成工字鋼形“w”,和板帶凸出的拱形,共同形成同一管壁外平面,而由鋼帶承受外壓力,因而環(huán)剛度高。
(2)HDPE板帶構(gòu)成雙平壁的鋼塑排水管的內(nèi)壁和外壁,因而發(fā)揮塑料的柔軟性,屬柔性管,能在鋪設(shè)質(zhì)量中等以上時,能產(chǎn)生“管同作用”保證各種負(fù)載.管壁性能均勻一致。沒有薄弱環(huán)節(jié).
(3)加工簡單、易操作,管材整體好,板帶和板帶之間是使用同等的HDPE塑料,纏繞好的板帶在制管機(jī)上加熱熔接質(zhì)量有保證,并滾壓冷卻后焊縫均勻牢固,當(dāng)管材內(nèi)壁焊接成整體后,在外壁槽內(nèi)放置工字型鋼帶后,再從外面用熔融后的HDPE包覆抹平,一致性好,不滲漏。
(4)耐腐蝕、壽命長,第一鋼帶使用經(jīng)過防腐處理的鍍鋅鋼帶,第二鋼帶被完全包覆在外壁由HDPE形成的槽內(nèi),外面再用HDPE完全包覆,任何時間鋼帶都不會跑到外面去接觸空氣,使鋼帶生銹、氧化.另外,鋼帶加工過程中既不涂膠又不涂塑,僅把它放置在大于它的“塑料盒子里”這樣就不會由鋼、塑熱脹系數(shù)不一致,而使鋼帶暴露在空氣中。
(5)節(jié)約運(yùn)費(fèi),遇有大型工程,可以把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場附近制作,這就大大節(jié)約了運(yùn)費(fèi)。
(6)管道長度可任意,由于管道成型中,不是使用原材料,而是半成品HDPE板帶和異形帶鋼,但可以接續(xù),故管道可以按要求做得很長,甚至兩個檢查井之間,只有一根管子,省去了許多接頭,減少了滲漏,節(jié)約了成本。
(11)抗沖擊和破損力強(qiáng),這是目前已知國際上最強(qiáng)的排水管,不僅大錘打不壞,石頭鼓個包管子內(nèi)外壁都不會破損。
2、PVC管
實(shí)際就是一種塑料管,接口處一般用膠粘接。因為其抗凍和耐熱能力都不好,所以很難用作熱水管。管材易斷裂,遇熱也容易變形,大多情況下,PVC管適用于電氣穿線管道和排水管道。PVC-C熱排水管材和管件是建筑物內(nèi)排污、廢水領(lǐng)域中新穎的高分子改性新材料制品。該產(chǎn)品從配方和加工工藝等方面都有關(guān)鍵性的突破,使其具有較好的耐高溫性、耐沖擊性。可滿足90℃水溫的廢水的排放。具有耐高溫、耐腐蝕、強(qiáng)度高、壽命長、熱膨脹系數(shù)小及不生銹、不結(jié)垢、內(nèi)壁光滑、水力性能好等特點(diǎn)。可廣泛應(yīng)用于建筑物內(nèi)熱排水領(lǐng)域,如:浴場、家庭、賓館、企業(yè)連接廚房水池的下水管道及存水彎,浴缸和淋浴房的排水管道,以及工廠企業(yè)中工業(yè)高溫廢、污水的排放等。
3、玻璃鋼夾砂管
3.1、玻璃鋼夾砂管的優(yōu)異特性
國家建設(shè)部科技成果重點(diǎn)推薦的新型環(huán)保管材―纖維纏繞玻璃鋼管(RPM)主要以玻璃纖維和環(huán)氧樹脂為增強(qiáng)材料,制管時添加石英砂及碳酸鈣,然后采取先進(jìn)的計算機(jī)控制自動纏繞成型。
這種玻璃鋼夾砂管(RPM)具有施工方便、隨內(nèi)、外壓力強(qiáng)度高、安裝速度快、對周圍交通、環(huán)境保護(hù)負(fù)面影響小等優(yōu)異性能。
(1)玻璃鋼夾砂管(RPM)管道質(zhì)輕、高強(qiáng)、管口連接快捷
玻璃鋼夾砂管(RPM)管材質(zhì)輕,且具有較強(qiáng)的剛度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于混凝土、鋼材等傳統(tǒng)材料。其環(huán)向拉伸強(qiáng)度為180-v300MPa,軸向拉伸強(qiáng)度為60^150MPa、相對密度為1.7-1.8,約為鹼管密度的2/3,因強(qiáng)度高而管壁薄自重輕,其重量只有同等外徑混凝土管的8%-10%,致使運(yùn)輸、吊裝輕便,在鋪設(shè)、安裝施工中容易糾偏,確保了管道軸線、標(biāo)高定位準(zhǔn)確及施工的可靠性。
另外管道接頭柔韌拉伸力性能優(yōu)于混凝土,因而對軟弱淤泥層地基適應(yīng)性強(qiáng),抗?jié)裣萃临|(zhì)能力強(qiáng)。管道地基處理費(fèi)用較混凝土管道大幅度降低,無需象混凝土管的墊層、管底及環(huán)向抹帶那樣去安裝鋼模、綁扎鋼筋和澆混凝土,減輕了施工勞動強(qiáng)度。
管道用承插式“O',型―雙密封圈連接系統(tǒng),使用操作輕巧方便、快捷高效而精確。它簡化、合并了原鋼筋混凝土管接頭的好幾道工序,較大地縮短了接管時間,精簡了施工工藝,提高了工作效率。
(2)玻璃鋼夾砂管(RPM)耐腐蝕、耐老化、不生銹、不結(jié)垢,可輸送各種腐蝕介質(zhì)和任何污水,使用壽命較長。
玻璃鋼夾砂管(RPM)能抵抗腐蝕性土壤和眾多地下化學(xué)流體,其化學(xué)介質(zhì)不會對管道產(chǎn)生影響,并經(jīng)長期使用不結(jié)垢,不會被污水、海水中的甲貝、菌類等微生物和雜物沉積而沾污蛀附,以致增大粗糙率而減少過水?dāng)嗝婊蚨氯艿?管道內(nèi)壁防銹抗蝕減少了工程維護(hù)費(fèi)用,比混凝土管和鋼管具有可觀的節(jié)能效益和環(huán)保功能;同時還有較好的耐老化性,使用壽命長,在正常地埋J清況下,50a以上不會損壞。
(3)玻璃鋼夾砂管(RPM)內(nèi)壁光滑,輸送流體阻力小,排放污水性能好。因為玻璃鋼夾砂管(RPM)管道內(nèi)壁非常光潔,其粗糙率和摩擦阻力小,糙率系數(shù)n
3.2、施工技術(shù)措施和質(zhì)量檢驗要求
玻璃鋼夾砂管(RPM)在施工時應(yīng)注意檢查落實(shí)在施工組織設(shè)計中編制的技術(shù)措施及計劃,主要內(nèi)容應(yīng)包括溝槽開挖、地面、地下水處理、管道安裝方法、回填、夯實(shí)狀況、路面恢復(fù)情況和質(zhì)量控制等事項。
3.2.1、玻璃鋼夾砂管溝槽開挖及地基處理
(1)使用機(jī)械開挖基槽中注意防止邊坡管涌和發(fā)生流砂坍塌,在不穩(wěn)定的含水量大的地層或軟土內(nèi)開槽時,必須搞好施工排水,設(shè)置牢固的鋼板樁擋土支護(hù)。開挖基槽時,應(yīng)嚴(yán)格控制槽底標(biāo)高和防止擾動槽底原狀土。基槽底超挖部份,必須用砂礫石回填密實(shí)。槽底遇有弧石等堅硬物體時,在清除后,也須用砂、礫石回填處理好。
(2)當(dāng)下道工序與本道工序不連續(xù)施工時,基槽底要預(yù)留保護(hù)土層不挖,等下道工序開工后,再一起開挖。當(dāng)管槽基礎(chǔ)為軟土淤泥、粉砂質(zhì)粘土?xí)r,應(yīng)先采取降水位及換土措施,即清除浮泥、平整管床,后鋪墊碎石、中砂層大于25cm以上。
3.2.2、管道施工質(zhì)量檢查
(1)先對管材進(jìn)行抽檢、驗收,注重檢查廠商有關(guān)出廠合格證及質(zhì)檢報告。為避免在運(yùn)輸中損壞管材,要加強(qiáng)現(xiàn)場檢查措施,要求玻璃夾砂管達(dá)到平整、光滑、止水密封圈密實(shí)、均勻,管端接口的內(nèi)、外工作面,不得有凹凸不平的缺陷及裂縫,若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的管道要馬上妥善處理。
(2)在管道安裝施工時,要注意由低處向高處進(jìn)行,鋪設(shè)在平緩地面的管道,承口一般朝來水方向;在斜坡地段,承口朝上坡。當(dāng)管道敷設(shè)安裝中斷時,應(yīng)采取相對措施,如用木板臨時堵塞管口,不得敝口擱置,以免管內(nèi)灌滿淤泥、雜物,造成堵塞。
(3)管道連接安裝前,應(yīng)徹底清潔好接頭的內(nèi)、外表面,確保密封圈與凹槽、管壁均勻貼緊;安裝接頭使用機(jī)械管卡和緊線器時,應(yīng)在管道和管卡、機(jī)具之間加襯墊,以防緊線器上緊時損傷樹脂層、拉裂管體。
結(jié)束語
對于排水系統(tǒng)的設(shè)計,管材的選用是一個重要的環(huán)節(jié)。管道材料一旦質(zhì)量不好,將導(dǎo)致使用過程中漏水、滲水,其危害較大又很難處理。管道管材的選用是我們每一個從事排水排水工程事業(yè)的人們必須慎重的。
參考文獻(xiàn)
【1】路凱,劉豐茂,丁亮,等.不銹鋼水管衛(wèi)生安全性評價【J】.中國公共衛(wèi)生,2004(6):702一703.
【2】徐建.多目標(biāo)模糊優(yōu)選決策方法在輸水管材選擇中的應(yīng)用【J】,排水排水,2005(11):88一91.
篇4
關(guān)鍵詞:房屋建筑;質(zhì)量問題;施工特點(diǎn);施工技術(shù);施工管理
Abstract: This paper introduces the quality problems of housing construction, analyzes the construction characteristics and quality characteristics of building engineering, focuses on building the main construction techniques and construction management points, for reference the same industry.
Keywords: Housing construction; quality problem; construction; construction technology; construction management
中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:文章編號:
前言
建筑工程施工管理,要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義,在實(shí)際施工過程中,應(yīng)與各分項、分部工程的質(zhì)量控制,采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法所引起的技術(shù)問題等諸多因素相輔相成、協(xié)調(diào)一致,從而使建筑工程施工技術(shù)管理工作能夠不斷得到完善和提高,把工作做得更好。
1、房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題
房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題是由諸多因素相互作用,惡性循環(huán),相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方面責(zé)任主體不能正確履行職責(zé),存在違法質(zhì)量的行徑。例如:有的建設(shè)單位不報建,不按建設(shè)程序辦事,甚至將整體工程肢解,多頭包法;有的建設(shè)單位和施工單位則過度壓低工程造價;也有建設(shè)單位和施工單位選購質(zhì)量低劣的建筑材料或設(shè)備;有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止,甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。房屋建筑施工中的主要質(zhì)量問題是房屋的地面局部沉陷或空鼓開裂、層面和廚房衛(wèi)生間的滲漏和墻面產(chǎn)生空鼓和裂縫。這些問題在很大程度上影響房屋的使用性能,對于抗震性能是一個很大的考驗,必須在施工中進(jìn)行預(yù)防和科學(xué)的消除,保證房屋的質(zhì)量。
房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)
2、房屋建筑工程的施工特點(diǎn)
①房屋建筑工程項目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。②固定性與生產(chǎn)的流動性。房屋建筑工程項目都要固定在指定地點(diǎn)的土地上,工程項目全部施工完后,由施工單位就地移交給使用單位。③單件性。每一房屋建筑工程項目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合。由于環(huán)境、地基承載力的變化,只能單獨(dú)設(shè)計生產(chǎn)。④體積龐大性。房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設(shè)備構(gòu)成的實(shí)體,體積龐大,房屋占有很大的外部空間,因此只能露天進(jìn)行生產(chǎn),其質(zhì)量受氣候和環(huán)境的影響較大。⑤預(yù)約性。房屋工程產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣,可先生產(chǎn)后交易,它只能是在現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的條件進(jìn)行生產(chǎn),即先交易后生產(chǎn)。
3、房屋建筑工程的質(zhì)量特點(diǎn)
①房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響,因此,工程項目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。②質(zhì)量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性,不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動而且波動大。③質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中,由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多,因此質(zhì)量存在隱蔽性。④終檢局限大。工程項目的終檢(竣工)驗收存在一定的局限性,因此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。
4、房屋建筑的主要施工技術(shù)
4.1 混凝土防裂施工技術(shù)。導(dǎo)致工程建設(shè)中形成混凝土裂縫的原因有多種,其中混凝土溫度和濕度的變化、混凝土自身的脆性和不平衡、混凝土結(jié)構(gòu)混亂是主要的因素。其次還包括了:混凝土原材料質(zhì)量差、模板變形的不均勻沉降等。具體表現(xiàn)為水泥在混凝土硬化期間釋放出大量水化熱,不斷提升了內(nèi)部溫度,使得拉應(yīng)力在混凝土表面產(chǎn)生。在后期降溫過程中,其他部分的約束使得混凝土內(nèi)部又產(chǎn)生拉應(yīng)力。此外,氣溫的降低會引起較大的拉應(yīng)力。當(dāng)所有的拉應(yīng)力集合起來,到達(dá)一定的程度時就會導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。
4.2 房屋防滲技術(shù)。因墻體裂縫、外墻框架結(jié)構(gòu)梁柱與砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)間裂縫引起的房屋外墻滲漏、門窗滲漏、門窗與外墻交接部位滲水、飾面塊材滲漏等現(xiàn)象,不但影響房屋的功能和使用壽命,還嚴(yán)重影響了建筑物的外觀,并給維修造成了很大的困難。這主要是由于在建筑施工中外墻防滲漏質(zhì)量控制不嚴(yán)格及防滲漏施工工藝不到位造成的。
4.3 房屋的節(jié)能技術(shù)。房屋建筑節(jié)能不僅保證房屋的基本功能,還能節(jié)約建筑施工的成本,節(jié)約勞動力資源和能源。建筑節(jié)能問題一直是我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),它是建設(shè)節(jié)能型社會、保證社會安定和諧的重要措施,推行科學(xué)的建筑節(jié)能理念,有助于建立有效的能源安全保證體系,促進(jìn)建筑行業(yè)積極地應(yīng)用各項節(jié)能技術(shù),推動建筑節(jié)能工作的發(fā)展,同時也加快了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長。
5、房屋建筑的施工管理要點(diǎn)
5.1 全過程技術(shù)管理措施
①施工圖紙會審管理理解整個項目設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的細(xì)部構(gòu)造是施工圖紙會審的關(guān)鍵。在建筑工程項目建設(shè)招標(biāo)完成后,要及時做好施工準(zhǔn)備,尤其是組織委托的設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位三方進(jìn)行相應(yīng)的施工圖紙會審,整體把握設(shè)計單位對整個工程項目的設(shè)計意圖,對施工單位的技術(shù)要求,施工單位也應(yīng)及時提出設(shè)計圖紙中存在的問題和不足,以及需要修改、補(bǔ)充的具體要求,通過各方協(xié)商,在滿足建筑工程項目產(chǎn)品使用功能要求和確保工程施工質(zhì)量的前提下,對設(shè)計中存在的問題進(jìn)行修改和補(bǔ)充。在施工圖紙會審階段,務(wù)必要通過熟悉設(shè)計圖紙,查明工程項目建設(shè)場地的地質(zhì)勘查資料、設(shè)計圖紙說明等是否完整;查明建筑平面設(shè)計與結(jié)構(gòu)施工圖在幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高位置等是否一致;審查建筑結(jié)構(gòu)與其他各專業(yè)圖紙是否有矛盾;工藝管道、電氣管道線、預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計是否合理。
②明確責(zé)任作為建筑工程項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)對整個項目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任,其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時、有效的解決,在充分理解業(yè)主單位要求及項目設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計圖紙反映的內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場實(shí)體建筑;同時歡迎負(fù)責(zé)測量和計算數(shù)據(jù)的復(fù)核,參與各施工工序的質(zhì)量控制,參與材料進(jìn)場檢驗、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等。總之,凡是工程項目的施工技術(shù)問題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個環(huán)節(jié),都屬于項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇。
5.2 項目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理。項目施工技術(shù)交底對保證項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個項目施工過程中,各分部分項工程均需要及時進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序,更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作,突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施,以及對建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定,建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下級通過層層技術(shù)交底,使整個施工現(xiàn)場的技術(shù)人員、施工工人對工程項目的設(shè)計意圖、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求等在施工過程中都做到心中有數(shù),確保建筑工程項目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。
5.3 工程質(zhì)量管理。房屋建筑工程質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對重要分部工程,或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計的分部工程施工過程中,應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組,及時解決施工過程中遇到的技術(shù)難題,確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問題,不論其問題嚴(yán)重與否,都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案,謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因。
5.4 工程進(jìn)度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo),全過程執(zhí)行施工進(jìn)度計劃。針對某些分部分項工程的實(shí)際進(jìn)度,應(yīng)及時調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計劃安排;應(yīng)全過程掌握各個分部、分項工程的實(shí)際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對設(shè)有分包施工的建筑工程項目,應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合,確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、結(jié)束語
綜上所述,充分發(fā)揮施工技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備、材料的管理潛力和使用效率,在控制工程質(zhì)量的前提下,努力降低建筑工程項目成本,確保工程項目整個建設(shè)管理過程能符合建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和要求,確保各個分部、分項工程能按正常施工組織程序進(jìn)行。通過施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制,不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力,從而能不斷加強(qiáng)預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題的能力,縮短施工工期,提高經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1] 張憲平,房屋建筑工程質(zhì)量存在問題及管理措施探討[J],中華民居,2011,(02)
篇5
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工管理;措施分析
中圖分類號: TU926 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
Abstract: housing project and People's Daily life are inseparable, its construction process management depends on the effect of the ultimate formation of project quality, the direct impact on the safety of people's lives and property. This paper discusses how to strengthen the construction of housing construction project quality management, cost management and progress management, guarantee the project three goals.
Key words: Housing construction; Construction management; Measures analysis
引言
近年來,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,從政府投資的辦公樓,到人民日常生活的住宅工程,及商場等公眾日常活動的建筑工程,均與人民的日常活動行為息息相關(guān),房屋建筑工程質(zhì)量問題日益受到人們關(guān)注[1]。房屋建筑工程施工管理的最終目標(biāo)是使工程在計劃工期和成本內(nèi)達(dá)到質(zhì)量要求,然而,目前我國的多數(shù)工程存在眾多施工管理問題,施工現(xiàn)場管理混亂、盲目降低工程造價、盲目追趕工期等現(xiàn)象嚴(yán)重,探索科學(xué)、有效的房屋建筑工程施工管理措施,加強(qiáng)施工過程管理,是當(dāng)前房屋建筑工程建設(shè)中亟需解決的問題。
一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理
房屋建筑工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主要求具備的使用功能,直接影響著建筑工程的正常使用和感觀[2]。房屋建筑工程施工過程是將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體建筑實(shí)體的過程,是建筑工程質(zhì)量得以形成的主要過程,施工過程的管理水平直接決定著建筑物最終質(zhì)量的優(yōu)劣,因此,質(zhì)量管理是房屋建筑工程施工管理的核心。
目前,在房屋建筑工程實(shí)際施工過程中,存在的主要質(zhì)量問題如下:
(1)地基與基礎(chǔ)工程施工中,常出現(xiàn)施工隊伍為減少工作量或搶工期不進(jìn)行人工挖掘修整土層,直接由機(jī)械開挖至設(shè)計標(biāo)高,造成超挖,有些施工人員為減少土方開挖量,不采取支護(hù)直接進(jìn)行直壁開挖,造成高壁塌方問題,基坑長時間暴曬、排水不當(dāng)問題常見。
(2)模板工程施工中,常因梁模支撐間距過大,剛度不夠,或固定不牢造成梁身不正,梁底下?lián)希灰蚰0迤唇硬粐?yán),清理不凈造成蜂窩和底部夾渣;因支撐使用不當(dāng),模板校正不到位造成墻面脹膜;因模板固定不牢造成門窗洞口歪斜。
(3)鋼筋工程施工中,常因額米有鋼筋保護(hù)層或保護(hù)層太薄造成混凝土漏筋;因保護(hù)層墊塊數(shù)量不足,成品保護(hù)不規(guī)范造成鋼筋位移;常出現(xiàn)鋼筋加工不規(guī)范,綁扎方法不正確,梁板鋼筋搭接不當(dāng)問題。
(4)混凝土工程施工中,常因混凝土坍落度過小,振搗棒振搗深度不足,或攪拌不均勻造成墻體爛根、蜂窩麻面;因混凝土含泥量過大造成收縮時產(chǎn)生裂縫;因澆筑混凝土振搗不密實(shí)造成施工縫滲水;因施工縫第二次澆筑混凝土等待時間過長造成裂縫現(xiàn)象。
(5)磚砌體工程施工中,多存在磚砌體形狀和尺寸不規(guī)范,強(qiáng)度不達(dá)要求,灰縫砂漿飽滿度不夠,現(xiàn)砌筑不整齊,透縫過多,磚體與混凝土結(jié)構(gòu)相連時預(yù)埋鋼筋數(shù)量不足等問題。
房屋建筑施工過程復(fù)雜,隱蔽性工程多,工程質(zhì)量受多因素制約,需要與進(jìn)度與成本協(xié)調(diào),竣工后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,通常不易解決。究其原因,房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題主要是由人員管理、材料設(shè)備管理、質(zhì)量管理制度三方面原因所致。在人員管理方面,施工人員素質(zhì)普遍不高,人員流動性大,真正屬于施工企業(yè)的本職員工數(shù)量比例小,農(nóng)民工占據(jù)很大比例,工人素質(zhì)參差不齊,真正接受專業(yè)訓(xùn)練人員較少,無論是管理者的思想意識,還是施工人員的專業(yè)水平,尚存在很大不足,降低了施工隊伍的整體素質(zhì);在材料和設(shè)備管理方面,當(dāng)前建筑市場施工所用材料及設(shè)備費(fèi)用成本占據(jù)工程總成本高達(dá)70%,有些施工單位為了追求低成本,盲目壓低工程造價,不設(shè)置合理的材料選購程序,常因選用低價材料及設(shè)備引起質(zhì)量問題,如建筑內(nèi)飾使用劣質(zhì)涂料造成變色和脫落,屋面防水材料采用低質(zhì)量的石油瀝青油氈防水卷材致使屋面防水層易滲漏;在質(zhì)量管理制度方面,當(dāng)前許多施工單位缺乏完善的質(zhì)量管理制度保障工程的順利實(shí)施,施工現(xiàn)場管理混亂,有些施工人員無資質(zhì)上崗作業(yè),不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,沒有明確的工序交接程序,或為了趕工期不按照工序交接規(guī)定執(zhí)行造成質(zhì)量隱患,管理效率低下。
因此,在房屋建筑工程施工過程中,必須強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,積極采取預(yù)防措施,出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時處理,保證工程質(zhì)量,主要可采取以下措施。
第一,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時采取相應(yīng)的處理措施。房屋建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時,分析引發(fā)問題原因,結(jié)合原因和工程實(shí)際特點(diǎn)及要求,采取相對應(yīng)的處理措施。如施工過程中混凝土產(chǎn)生裂縫時,根據(jù)不同的裂縫特點(diǎn),當(dāng)產(chǎn)生對結(jié)構(gòu)承載力和安全無影響的表面裂縫時,采用表面修補(bǔ)法處理;當(dāng)產(chǎn)生影響到結(jié)構(gòu)安全的裂縫時,采用結(jié)構(gòu)加固法處理;當(dāng)混凝土有防滲要求時,采用灌漿法處理;當(dāng)混凝土受到嚴(yán)重破壞時,采用混凝土置換法處理。
第二,加強(qiáng)施工組織管理。根據(jù)進(jìn)度計劃合理配置勞動力,爭取進(jìn)行員工流水作業(yè),保持施工隊伍的穩(wěn)定性;加強(qiáng)從管理者至施工人員的素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高質(zhì)量意識,強(qiáng)化管理人員的綜合管理素質(zhì),使施工人員具有過硬的專業(yè)技術(shù)。
第三,制定嚴(yán)格的材料及設(shè)備管理程序。建筑材料及設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到工程最終質(zhì)量,自材料及設(shè)備的采購、運(yùn)輸、驗收直至進(jìn)場使用,制定全過程材料及設(shè)備管理程序。選擇具有高度思想素質(zhì)和選材經(jīng)驗的人員進(jìn)行采購,全面了解質(zhì)量及價格因素,優(yōu)選具有國家資質(zhì)且信譽(yù)較好的廠商進(jìn)行購買,并嚴(yán)格執(zhí)行材料的見證取樣檢驗,依據(jù)材料及設(shè)備管理程序進(jìn)行使用,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,從源頭上保證房屋建設(shè)質(zhì)量。
第四,健全質(zhì)量管理制度。作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,將作業(yè)規(guī)范、要求及注意事項準(zhǔn)確下達(dá)到每名施工人員,確保作業(yè)人員領(lǐng)會作業(yè)要點(diǎn);落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度,每道工序完成后,進(jìn)行作業(yè)班組自檢、相關(guān)施工人員互檢及交接檢,隱蔽工程在三檢基礎(chǔ)上請監(jiān)理工程師審核檢驗;完善合理的工序管理制度,制定工序交接措施,消除工序沖突,保證各工序各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行,前道工序留下的隱患須及時處理,絕不可以帶入后道工序。
二、房屋建筑工程施工進(jìn)度管理
篇6
【關(guān)鍵詞】功能建筑物;機(jī)電設(shè)備;綜合管線;施工布設(shè)
前言
城市功能建筑物機(jī)電安裝工程包括給排水、暖通、電氣、消防、智能系統(tǒng)等專業(yè),并且各個專業(yè)下面又包含了多個子專業(yè),這些專業(yè)的不同設(shè)備和機(jī)電管線分布在不同的空間,各白發(fā)揮著其職能。然而,一旦建筑的機(jī)電管道設(shè)施布置不合理,不僅會影響建筑的美觀,還可能給施工造成不便,甚至影響相關(guān)專業(yè)設(shè)備和管道的正常工作,給建筑的使用帶來不便,嚴(yán)重的還可能給建筑留下安全隱患。
1、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備
1.1了解施工現(xiàn)場的情況
首先應(yīng)熟悉建筑布局和各房間的使用功能,了解建筑結(jié)構(gòu)的形式、墻體、裝飾裝修的構(gòu)造,從施工現(xiàn)場采集充分的可用數(shù)據(jù),熟悉各系統(tǒng)、設(shè)備的布置、管線分布情況,明晰安裝工藝,結(jié)合設(shè)備、管線綜合圖,實(shí)地測量尺寸,做好設(shè)計尺寸的糾偏工作,掌握所需材料的規(guī)格型號及部件的外形尺寸。
1.2確定各專業(yè)設(shè)備、管線支吊架形式及設(shè)置位置
由于建筑空間受到支架形式所選用的型材規(guī)格的影響,尤其是在空間狹小的特殊部位,型鋼的選用可能直接影響吊頂標(biāo)高能否滿足設(shè)計要求,所以一定要合理選用支、吊架形式,這對于優(yōu)化平衡圖有較大的意義。
l.3借助CAD繪圖軟件來進(jìn)一步深化管線的施工圖設(shè)計
通過CAD軟件來按建筑結(jié)構(gòu)校核綜合管線平衡圖的空間位置,準(zhǔn)確的對所有的管線、設(shè)備進(jìn)行定位,尤其是管線布設(shè)較為復(fù)雜的地方,應(yīng)繪制細(xì)部平、剖面圖以至詳圖。深化設(shè)計過程中,應(yīng)將各個系統(tǒng)的管線放在不同的圖層上,并以不同的顏色和線型來區(qū)分,并將整理好的各管線圖層放在同一底圖中,重點(diǎn)對布設(shè)較為密集部分的管線進(jìn)行分析,解決好管線的位置交叉和標(biāo)高沖突問題。
1.4繪制管線布設(shè)處的空間剖面
結(jié)合建筑圖和吊頂要求繪制空間剖面,并將所有管線按照相同的比例繪出,這樣就清楚了各種管線的相對空間位置,管線平衡調(diào)整時,應(yīng)按照小管讓大管、有壓讓無壓的原則,調(diào)整時,各管線之間的相對空間位置應(yīng)滿足規(guī)范要求,并且還要考慮以后維護(hù)和檢修的需要。
繪制完幾個剖面圖后,應(yīng)現(xiàn)場復(fù)核同一走廊幾個相鄰斷面內(nèi)管線的水平及標(biāo)高位置,還要充分了解各專業(yè)安裝施工工藝流程,預(yù)留出閥門及部件的安裝操作空間,防止安裝順序顛倒而造成局部或較大范圍的管線拆改。
在局部走廊及機(jī)房的轉(zhuǎn)角處,為了更加清晰地反映出管線走向和管線交叉處的布局情況,可繪制三維圖或根據(jù)現(xiàn)場制作管線模型,以確保這些部位管線布設(shè)更加合理。在管線平衡過程中還應(yīng)充分考慮大型設(shè)備的進(jìn)場路線。
2、做好機(jī)電安裝前期圖紙會審,完善綜合管線平衡工作
在機(jī)電安裝過程中,由于各專業(yè)施工圖紙由不同專業(yè)的人員設(shè)計,相互之間具有獨(dú)立性,容易忽略其他專業(yè)管線的影響,故在施工前必須認(rèn)真做好圖紙的交底、會審工作,提前發(fā)現(xiàn)問題,以確保管線綜合布局的合理性。機(jī)電管道安裝工程的圖紙會審應(yīng)重點(diǎn)注意以下問題。
2.1機(jī)電管道安裝同土建施工圖紙相沖突
在圖紙會審時,由于專業(yè)分工的原因,各專業(yè)工程人員只關(guān)注本專業(yè)的施工圖,而沒有將本專業(yè)圖紙同土建及其他專業(yè)圖紙的對比,忽視了一些問題,如給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置對門、窗是否存在不良影響,消防噴淋頭、煙感布設(shè)位置合理與否,水平管的坡度受到層高、門洞大梁的限制與否,生活用水管與消防水管的標(biāo)高之間是否存在打架現(xiàn)象,地下室出墻洞的預(yù)留位置合理與否,電纜橋架的走向是否平行、合理等。如果圖紙會審過程中未能發(fā)現(xiàn)這些問題,等到施工過程中發(fā)現(xiàn)存在沖突,臨時作出調(diào)整,必然會對工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成很大影響。
2.2設(shè)計圖紙的規(guī)范性存在問題
可能有部分建筑安裝工程的圖紙并非原創(chuàng),而是從其他工程的相關(guān)專業(yè)圖紙中修改得來的,并且在在修改過程中忽略了與本工程實(shí)際情況及規(guī)范規(guī)定相一致,存在各種各樣的問題,如設(shè)計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),不僅影響美觀,而且給施工增加了難度,還有的因大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度不能滿足規(guī)范規(guī)定的最小值。所以圖紙會審中一定要注意圖紙的規(guī)范性。
2.3設(shè)計圖紙不夠人性化
建筑物設(shè)計和建造的最終目的是供人們使用,但通常設(shè)計中往往過于在乎安全性和經(jīng)濟(jì)性,而很少考慮使用上的人性化,給使用者造成一些不便。在安裝施工過程中,應(yīng)盡量滿足用戶的行為習(xí)慣,最大限度的做到使用方便,同時設(shè)計中還要考慮地方特點(diǎn)的要素。如應(yīng)據(jù)房間的形式、大小來合理分配插座及電話和電視插孔的位置,不要讓使用者在后期覺得使用不便而對這些管線進(jìn)行重新改造,所以我們在管線綜合布置時不能僅考慮施工方便的要素,一定要體現(xiàn)設(shè)計的人性化。
3、完善機(jī)電安裝施工過程中的管線綜合布局
在施工過程中,工程總承包單位對機(jī)電設(shè)備安裝綜合排位布置規(guī)劃起主導(dǎo)作用。因而總承包單位拿到各專業(yè)的施工圖紙后,應(yīng)指派相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員詳細(xì)了解圖紙,明確各專業(yè)管道設(shè)備的安裝要點(diǎn)和重點(diǎn),標(biāo)明土建施工階段需要預(yù)埋的孔洞、構(gòu)件的位置及尺寸,并對分包單位做好交底工作,尤其是應(yīng)強(qiáng)調(diào)一些重點(diǎn)預(yù)埋部位,避免漏埋錯埋孔洞、預(yù)埋件而導(dǎo)致管線施工時出現(xiàn)問題。各專業(yè)分包單位的專業(yè)工程師也應(yīng)認(rèn)真審讀圖紙,及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的管線設(shè)備安裝問題,并統(tǒng)一提交總承包單位及設(shè)計單位核對,以便對設(shè)計做出變更。
對預(yù)埋在剪力墻或樓板內(nèi)的水、電預(yù)埋管線,須預(yù)埋在鋼筋面層內(nèi)部,確保預(yù)埋線管有足夠的保護(hù)厚度,防止后期在墻身樓板打鉆時破壞管線。預(yù)埋在剪力墻或樓板內(nèi)管線拆除模板后,應(yīng)依照管線位置畫出其走向標(biāo)識線。以便在樓板或墻體安裝吊桿支架時,打孔時便可避開預(yù)埋的管線。對那些機(jī)電和管路設(shè)施較多的大型工程項目,總承包單位應(yīng)在施工前組織各專業(yè)分包單位開展機(jī)電安裝綜合排位布置的專題會議,對公共走廊、地下室及大面積房間等管道設(shè)備重疊交叉多的部位進(jìn)行排位布置的討論,達(dá)成排位規(guī)則,明確天花標(biāo)高凈空高度及各類管路空間次序,各種管線、設(shè)備相互之間的間距尺寸應(yīng)滿足規(guī)范要求。
機(jī)電專業(yè)設(shè)備主管道安裝完成后開始裝修裝飾工程,這時天花材質(zhì)及高度基本已經(jīng)確定,綜合布置主要就集中在天花板下的布置,天花板下有強(qiáng)電系統(tǒng)的燈具,智能系統(tǒng)的廣播、攝像頭,消防系統(tǒng)的感應(yīng)探頭、噴頭,通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的排送風(fēng)口等設(shè)施。布置時根據(jù)天花的材質(zhì)規(guī)格型號、以及同專業(yè)設(shè)施問和不同專業(yè)設(shè)施間的規(guī)范間距要求,既要考慮天花面的觀感上分布均勻美觀,也要考慮各種設(shè)施的排位分布是否能滿足各自的規(guī)范要求。塊狀天花下的機(jī)電設(shè)施應(yīng)安裝在靠近天花塊中心,條狀或整板的天花板下的設(shè)施應(yīng)左右前后均勻規(guī)則排布。
4、結(jié)語
終上所述,城市功能建筑物機(jī)電管道設(shè)施的合理布設(shè),對于確保建筑正常施工和正常運(yùn)行都有著重要意義。在施工前預(yù)先做好管線的排位規(guī)劃布置,認(rèn)真做好圖紙的會審和交底工作,以指導(dǎo)管線設(shè)備施工的有序進(jìn)行,保證建筑空間的美觀,達(dá)到充分利用空間節(jié)約空間的效果,更有利于各種管線設(shè)備的正常操作和維護(hù)管理。
參考文獻(xiàn)
[1]王軍昌.民用建筑機(jī)電管道設(shè)施的布置[J].科技咨詢,2009(19).
篇7
關(guān)鍵詞:頂管;技術(shù)措施;施工方法;頂進(jìn)施工
中圖分類號:TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
頂管技術(shù)是在不開挖地表的情況下,利用液壓油缸從頂管工作井將頂管機(jī)和待鋪設(shè)的管節(jié)在地下逐節(jié)頂進(jìn),直到頂管接收井的非開挖地下管道敷設(shè)施工工藝。由于頂管施工無須進(jìn)行地面開挖,因此不會阻礙交通,不會產(chǎn)生過大的噪聲和振動,對周圍環(huán)境影響也很小。近年來,隨著國家對污水管網(wǎng)的建設(shè)大量投入,頂管技術(shù)已廣泛應(yīng)用于市政污水管網(wǎng)施工當(dāng)中,并取得了較好的效果。
1 工程概況
某污水管網(wǎng)工程為大口徑D1550mmⅢ級(1550mm×160mm×3000mm)鋼承口鋼筋混凝土頂管,作業(yè)距離為60m,屬于大口徑中施工距離較長的工程,這給管道開挖段的開槽、頂管段的安全頂進(jìn)以及施工降水造成了巨大的難度,需針對地質(zhì)特點(diǎn)采取特殊技術(shù)措施進(jìn)行施工操作。
2 主要技術(shù)措施
根據(jù)施工實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)有頂管施工方案及經(jīng)驗,確定采用超前小導(dǎo)管注漿固化土體、觸變泥漿減阻頂進(jìn)、水泥粉煤灰漿液置換回灌等技術(shù)。
①超前小導(dǎo)管注漿固化土體
為了保證頂進(jìn)面在開挖過程中土體不會塌方或產(chǎn)生流沙,開挖前需對前方土體采取超前支護(hù)、注漿加固等輔助措施。小導(dǎo)管注漿加固地層技術(shù)是通過沿頂管開挖輪廓線外縱向前傾斜安設(shè)注漿管,并注入漿液,達(dá)到超前加固圍巖和止水的目的,同時小導(dǎo)管還可起到超前管棚預(yù)支護(hù)作用。
②觸變泥漿減阻頂進(jìn)
在頂管,邊頂進(jìn)邊灌很稠的膨潤土泥漿—觸變泥漿,泥漿在管壁和砂礫石間形成一層不透水的膠質(zhì)防水層(俗稱泥皮),對其施工和使用階段的防水都十分有利,可以使頂管順利進(jìn)行,且無泥沙涌入。管道頂進(jìn)時,經(jīng)常借助于帶有鋼刃腳的特殊工具管,使刃腳以上部分的土壤與頂管間具有25~70mm的空隙,且隨時對管道軸線、高程偏差進(jìn)行調(diào)整。雖然,這個空隙可用膨潤土懸浮液填充,為了防止刃腳周圍的漿液流進(jìn)頂管,需采用高濃度的膨潤土。這種方法的優(yōu)越性在于減小頂管的頂進(jìn)摩阻力,同時縮短施工時間,節(jié)省頂進(jìn)設(shè)備的裝卸工序。頂管周圍的土壤擾動和向前阻力也大大降低,能夠防止周圍土體向管道內(nèi)流失,同時也能避免對附近道路、構(gòu)筑物的干擾。
③水泥粉煤灰漿液置換回灌
為防止管道附近道路、構(gòu)筑物發(fā)生沉降,管道頂進(jìn)結(jié)束后,用水泥與粉煤灰配制成的漿液對觸變泥漿進(jìn)行置換、回灌,填充管道與原土體間的空隙。
3 主要施工方法
3.1 工作坑后背施工
通過頂力計算已得出工作坑后背承受的最大頂力,因該處工作坑埋深較大,所以用履帶式柴油打樁機(jī)夯打鋼板樁來制作工作坑的后背墻。
工作坑后背采用I56c工字鋼,縱橫交替排放,共計25根。此25根工字鋼經(jīng)履帶式柴油打樁機(jī)打入,在其后挖開并澆筑C30鋼筋混凝土支墩(寬為4m,高為3m,下部厚度為1m,上部厚度為2m)。后背工字鋼底高程比管道內(nèi)底深5m。在后背工字鋼管道頂進(jìn)方向垂直放置一塊厚為400mm、寬為4m、高為2.5m的由鋼板焊接而成的內(nèi)部帶加強(qiáng)肋的箱狀靠背鐵,并在靠背鐵背后與工字鋼的縫隙內(nèi)澆筑混凝土(尺寸與靠背鐵相同),以保證后背的整體性和垂直性。頂管工作坑平面圖見圖1。
圖1 頂管工作坑平面圖
3.2 工作坑滑板、導(dǎo)軌施工
頂進(jìn)工作坑底板基礎(chǔ)尺寸為6m×4m,基礎(chǔ)為0.30m厚的C40鋼筋混凝土,并預(yù)埋0.50m長的10#槽鋼8根(用來固定滑板),基礎(chǔ)下為0.3m厚的碎石,工作坑基礎(chǔ)深于管外皮5~6cm,因滑板厚為2.5cm,管外皮到滑板應(yīng)有3cm間隙,此厚度(5~6cm)在砌井前用細(xì)石混凝土找平。滑板采用2.5cm厚的鋼板(5.5m×4m),鋼板兩側(cè)與預(yù)埋基礎(chǔ)中的10#槽鋼焊接,滑板與管道坡度相同。導(dǎo)軌采用P50重型鐵路鋼軌,高為15.5cm,比滑板長0.5m,與滑板焊接牢固,并保證與管道坡度、中線一致。工作坑內(nèi)設(shè)備和頂鐵按下列順序布置:后背鋼筋混凝土—后背工字鋼—靠背鐵—放置在支架上的千斤頂—U型頂鐵—前部環(huán)形護(hù)鐵—管道—前部工具管及刃角。
前部環(huán)形護(hù)鐵做法與靠背鐵相同,護(hù)鐵由20mm鐵板卷制、加肋焊接而成,與管道圈口結(jié)合良好,能夠保護(hù)管道在頂進(jìn)時不破損。前部鋼制工具管起到了管道在頂進(jìn)時超前注漿、觸變泥漿減阻以及糾偏的作用,并保護(hù)操作者的安全,該工具管由20mm厚的鋼板加工焊接而成,外徑與管道直徑相同,其內(nèi)部配有8個糾偏頂鎬。
3.3 洞口處理
采用空壓機(jī)由小導(dǎo)管注入化學(xué)漿對洞口處的土體進(jìn)行固化,形成尺寸為3.5m×3.5m×3.5m的洞口導(dǎo)向墻,并在墻內(nèi)預(yù)埋直徑大于管外壁4cm的帶有橡膠裙邊的鋼套環(huán),以起到導(dǎo)向和阻漿作用。
3.4 超前小導(dǎo)管
由于頂管所穿越的土體為砂卵礫石,盡管力學(xué)性能較好,強(qiáng)度高,但其結(jié)構(gòu)間粘結(jié)不夠緊密,自穩(wěn)時間短、抗剪力差、結(jié)構(gòu)松散、孔隙率大、透水性極強(qiáng),管道頂進(jìn)前需在工作面前端頂部布設(shè)超前小導(dǎo)管。導(dǎo)管為DN42鋼管,管長為3.5m,小導(dǎo)管頂端為尖錐形以利導(dǎo)管打入巖土壁內(nèi),小導(dǎo)管尾端加焊已接有止回閥(如自來水開關(guān))的短鋼管。在管前部2m長度范圍內(nèi)的管壁上打孔,做成花管,孔徑為12mm,孔距為80mm。將小導(dǎo)管沿工具管刃腳頂端向上傾斜5°,打入土體深度為3m。由于該部位土質(zhì)孔隙率較大,為保證土體能夠均勻固化,滿足安全施工要求的注漿固化厚度,導(dǎo)管間距為0.3m左右,導(dǎo)管布置在管頂、側(cè)面,覆蓋范圍不小于管頂240°左右的范圍,布置小導(dǎo)管間距為0.5m左右。隨后通過小導(dǎo)管向土體內(nèi)注入水泥—水玻璃漿液(漿液需在現(xiàn)場進(jìn)行試配,以確定合適的配比)。
3.5 水泥—水玻璃雙液注漿液配制及要求
注漿液采用化學(xué)漿液,原料進(jìn)場后,應(yīng)在施工現(xiàn)場對原材料進(jìn)行統(tǒng)一檢驗,合格后方可使用。使用前在現(xiàn)場進(jìn)行漿液試配,確定凝結(jié)時間、滲透半徑、配比等指標(biāo)。
3.5.1 水泥液配制
水和水泥的配比為1:1。注漿用水應(yīng)是可飲用的河水、井水及其他清潔水,不宜采用含有油脂、糖類、酸性大的水、海水和生活污水或工業(yè)廢水。注漿用的水泥應(yīng)采用標(biāo)號425的普通硅酸鹽水泥,水泥應(yīng)保持新鮮,一般不超過出廠日期3個月,受潮結(jié)塊者不得使用。水泥的各項指標(biāo)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),并附有出廠質(zhì)保單,礦渣硅酸鹽水泥和火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥不宜于注漿。
在滿足強(qiáng)度要求的前提下,可用粉煤灰替代一定量的水泥,摻入量應(yīng)通過試驗確定。為改善漿液性能應(yīng)在漿液拌制好時加入適量外加劑。如摻入表面活性劑KA可提高漿液擴(kuò)散性和可泵性能。加入約5%的膨潤土可提高漿液的均勻性和穩(wěn)定性,防止固體顆粒分離和沉淀。
3.5.2 水玻璃液配制
選購市售的符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水玻璃,將其稀釋至符合要求的濃度備用。水玻璃:硫酸:氯化鈣:十二烷基磺酸鈉=7:1:1:0.5(質(zhì)量比),pH值在5左右。
3.5.3 雙液漿的配制
篇8
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;建筑施工;技術(shù)管理;職業(yè)素質(zhì);施工方式
中圖分類號:TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用
科學(xué)合理的施工技術(shù)管理,可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進(jìn)行,可以提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平,提高員工的現(xiàn)場施工技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)問題,并提出合理化建議,進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)化的攻關(guān)排艱,并采取有效措施處理和解決出現(xiàn)的技術(shù)難題,消除建筑工程施工的技術(shù)隱患,保證整個工程現(xiàn)場各項施工工序的安全有效進(jìn)行,從而有效確保施工質(zhì)量,最大限度地降低工程造價,提高工程效益,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升。
二、施工技術(shù)管理中存在的問題
1、施工過程中的質(zhì)量問題
隨著現(xiàn)代房屋建筑中科技含量的與日俱增,對于質(zhì)量的要求也在不斷上升。因此,在施工過程中,如果工作人員不能及時掌握當(dāng)前的新技術(shù),了解新材料,控制好施工技術(shù)質(zhì)量,那么,將會給工程質(zhì)量帶來無法挽回的影響。
2、工程人員的素質(zhì)問題
我國的建筑行業(yè)的大力發(fā)展導(dǎo)致了一些安全隱患,如農(nóng)民工、臨時工的大量使用。他們沒受過系統(tǒng)的高等教育,文化程度低,缺乏一定的安全意識,在工作中經(jīng)常由于蠻干造成多發(fā)事故,同時也造成了施工管理的困難。
3、安全問題
在房屋建筑工地上,安全問題至關(guān)重要。首先監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)上沒有一個整體統(tǒng)一的設(shè)置。在管理上,多個部門的涉足導(dǎo)致了在處理問題時執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,缺乏權(quán)威性。其次,我國安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善,使在執(zhí)行時做不到有法可依。最后,在部分工程企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)也忽視施工中的安全問題。不少施工單位的領(lǐng)導(dǎo),沒有安全意識,對安全生產(chǎn)知識一無所知,靠突擊應(yīng)付上級組織的檢查。
三、房屋建筑施工現(xiàn)場管理措施
1、人員的管理
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查承包單位的技術(shù)資質(zhì),看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。近幾年來,由于建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,大量農(nóng)民工涌入建筑隊伍行列,這些人的素質(zhì)較差,對建筑隊伍的整體素質(zhì)有較大影響。相關(guān)承包單位技術(shù)人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場施工管理要以“人”為核心,以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,提高現(xiàn)場施工管理水平。
2、材料管理
房屋建筑材料能否及時供應(yīng)是安排施工順序的關(guān)鍵。根據(jù)進(jìn)度要求,提前將所需材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場,以滿足施工的需要。凡用于現(xiàn)場施工的材料、構(gòu)配件等物資,施工前必須對材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行合格檢驗。地產(chǎn)砂、石須按設(shè)計標(biāo)號進(jìn)行試配選用,對現(xiàn)水泥應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗、安定性試驗和凝結(jié)時間的試驗。對現(xiàn)場鋼筋要進(jìn)行抽樣,檢查鋼筋的屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、鋼筋的延伸率和冷彎檢驗。對現(xiàn)場的預(yù)制構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行荷載破壞試驗,所有施工現(xiàn)場的材料由專職材料管理員負(fù)責(zé)把關(guān)。
3、機(jī)械設(shè)備的管理
在施工現(xiàn)場,機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要組成部分,在機(jī)械設(shè)備管理中,一方面要對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技能等方面的培訓(xùn),另一方面對機(jī)械設(shè)備還要進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,節(jié)約施工過程中的成本。
4、編制現(xiàn)場施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是溝通工程設(shè)計和工程施工之間的橋梁。是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性技術(shù)文件,是現(xiàn)場施工獲得實(shí)行科學(xué)管理的一個制度法規(guī),因此,施工組織設(shè)計必須按施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)、施工條件和施工要求進(jìn)行研究和編制,對管理和施工人員、項目資金、工程材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)的、合理地規(guī)劃和安排,編制一個切實(shí)可行的施工組織設(shè)計,給抓好施工現(xiàn)場管理提供了有效的依據(jù)。
5、編制現(xiàn)場施工方案
(1)技術(shù)準(zhǔn)備。現(xiàn)場項目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙,研究施工中的技術(shù)難點(diǎn)以及解決措施,按照單位工程分部、分項工程技術(shù)要求,共同編制施工質(zhì)量安全操作的技術(shù)交底。
(2)施工中所需的機(jī)械和工具、設(shè)備應(yīng)提前檢驗進(jìn)場。
(3)物資準(zhǔn)備。集合施工技術(shù)人員,簽訂施工合同、勞務(wù)合同、質(zhì)量安全操作技術(shù)合同,做好入場前的思想教育工作以及應(yīng)聲明的注意事項。
6、施工順序和施工方法
施工順序的三點(diǎn)要求:第一,技術(shù)合理,保證質(zhì)量安全,便于成品保護(hù);第二,注意經(jīng)濟(jì)節(jié)約,減少工料消耗,降低成本;第三,縮短工期。根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場施工條件、工期要求、技術(shù)水平等,一般采用流水施工方法,達(dá)到均衡和連續(xù)施工。
7、現(xiàn)場施工技術(shù)保證措施
(1)嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范,操作技術(shù)規(guī)程編制保證工程質(zhì)量的施工技術(shù)交底,落實(shí)到班組和個人。
(2)強(qiáng)調(diào)實(shí)行定崗操作責(zé)任制和“三檢制”(自檢、互檢、專檢)。
(3)嚴(yán)把工序的材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)。每道工序的完成必須經(jīng)過專檢和業(yè)主(監(jiān)理)等部門驗收合格后,才能進(jìn)入下道工序施工。
(4)制定保證施工安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī),加強(qiáng)安全教育,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安全用電,用機(jī)具及防火措施。
(5)制定現(xiàn)場文明施工措施保證不占道施工和毀壞綠地,現(xiàn)場施工文明整潔,材料機(jī)具設(shè)備放置有序。
8、施工現(xiàn)場的資料管理
現(xiàn)場施工技術(shù)資料是房屋建設(shè)工程的永久性文件是建設(shè)單位在生產(chǎn)使用中進(jìn)行改建、擴(kuò)建時重要依據(jù)。因此對現(xiàn)場施工技術(shù)資料要做到隨時搜集定期檢查,如圖紙會審記錄,工程設(shè)計變更記錄,工程放線記錄,施工變更記錄。工程分部、分項質(zhì)量檢驗評定記錄,工程質(zhì)量保證資料檢查記錄,單位工程觀感質(zhì)量評定記錄和施工日志等,施工現(xiàn)場資料管理員必須保證做到施工現(xiàn)場及時資料完整,部位準(zhǔn)確、情況真實(shí)、盡職盡責(zé)地抓好資料管理工作。
9、提高安全責(zé)任意識
在施工管理中,安全管理是重中之重。一方面我們要加強(qiáng)施工人員的安全教育,尤其是要針對文化素質(zhì)水平低的施工人員,要讓他們樹立起安全施工的意識,做到自動自覺地遵守安全行為規(guī)則和安全措施。另一方面,施工單位還要定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)和講座,全面開展安全教育活動。在施工過程中,很多建筑公司不遵守安全規(guī)定,違規(guī)操作,是造成安全事故出現(xiàn)頻繁的主要原因。他們?nèi)狈ιa(chǎn)經(jīng)驗,又想獲得最大利益,往往在安全成本的投入上比較低,對于那些企業(yè),作為行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)要敢于執(zhí)法,勤于執(zhí)法,確保執(zhí)法機(jī)構(gòu)的有效性和權(quán)威性。
四、結(jié)束語
隨著國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國房屋建筑行業(yè)中呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現(xiàn)代房屋建筑施工中,施工方作為主要參與者,一定要實(shí)時地調(diào)整自己的施工管理技術(shù)及管理模式、機(jī)制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,質(zhì)量安全是一個施工企業(yè)的生存之本,只有做好這個工作,施工企業(yè)才能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,不斷滿足甚至超越業(yè)主對房屋建筑的質(zhì)量要求,從而為社會提供更多的優(yōu)質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)適用的建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn):
[1]全裕利.房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報,2005,05.
[2]趙健,孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].四川建材,2004,03.
[3]劉旭光.房屋建筑現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理探討[J].科技信息(科學(xué)教研).2007,36.
篇9
關(guān)鍵詞:財務(wù)公司 管理模式 存在問題 解決方案
一、引言
我國財務(wù)公司管理模式起步很晚,上世紀(jì)90年代我國財務(wù)公司才慢慢的出現(xiàn),和國外相比,我國財務(wù)公司管理模式還不成熟,較短的發(fā)展歷史在其管理模式上難免存在一系列的問題,這也是本文研究的必要性。財務(wù)公司的管理模式和運(yùn)營要依靠其背后的集團(tuán)公司,為其集團(tuán)公司服務(wù),財務(wù)公司的服務(wù)水平和質(zhì)量事關(guān)其集團(tuán)公司的整體水平。財務(wù)公司的管理模式必須適應(yīng)整個集團(tuán)的發(fā)展方向,根據(jù)集團(tuán)的大小和發(fā)展程度不斷的調(diào)整自己的管理模式。
二、我國財務(wù)公司管理模式存在的問題
(一)我國財務(wù)公司管理制度不健全、觀念落后
我國財務(wù)公司管理制度不健全首先體現(xiàn)在資金的管理制度不夠健全,企業(yè)的集團(tuán)公司非常重視企業(yè)的資金使用和盈利水平,一味的追求資金的盈利造成了資金的不規(guī)范使用或者是違規(guī)使用,資金的不合理使用造成了企業(yè)資金分模塊的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,影響了企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。如果資金使用制度不能夠完善的話還有可能造成企業(yè)的資金風(fēng)險。財務(wù)公司監(jiān)督制度不健全,包括財務(wù)公司內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,一些社會審計和監(jiān)督單位對財務(wù)公司的監(jiān)督審計不到位,或者在審計的過程中遇到了財務(wù)公司的阻礙,造成了審計的失誤,進(jìn)而影響了整個集團(tuán)公司的效益。財務(wù)公司管理觀念落后,缺乏科學(xué)性,信息化程度比較低,分析方法和管理方法比較單一,造成了財務(wù)公司提高數(shù)據(jù)的可信度不高。
(二)我國財務(wù)公司管理中資金量不足
資金規(guī)模來源于集團(tuán)公司內(nèi)部,資金來源比較小,來源渠道有有限,造成了我國財務(wù)公司管理過程中資金使用量不夠,影響了財務(wù)公司整體管理水平的發(fā)揮。由于集團(tuán)公司對各個分公司的考核,各個公司在管理中更加重視資金的效益,分公司將資金不放入財務(wù)公司,而是存到其他金融機(jī)構(gòu),以獲取更高收益。這樣一方面減少了財務(wù)公司的資金量,另一方降低了財務(wù)公司在資金使用過程中發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督職能。由于財務(wù)公司的資金規(guī)模比較小,使其運(yùn)營能力比較低,收益很少,同時還存在著大量的財務(wù)風(fēng)險等。
(三)我國財務(wù)公司管理人員素質(zhì)比較低,影響整體管理水平
由于財務(wù)公司的人員大多還是和會計專業(yè)相掛鉤的,大多數(shù)的財務(wù)公司的管理人員對于理財規(guī)劃等比較陌生,并且其服務(wù)集團(tuán)公司的意識比較差,對于計算機(jī)等工具的操作水平有限,這一系列的問題嚴(yán)重影響了我國財務(wù)公司管理模式的發(fā)展。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國財務(wù)公司人員構(gòu)成中,研究生占的比例僅僅不到10%,具備高級職稱的比重還不到5%,所以,我國財務(wù)公司的人員素質(zhì)普遍存在著還不高的問題,這一支隊伍能夠做出的貢獻(xiàn)還比較有限。鑒于人員管理水平有限,導(dǎo)致財務(wù)公司管理規(guī)范性不夠,職責(zé)意識淡薄,對財務(wù)制度的了解不夠,導(dǎo)致財務(wù)公司的日常管理比較混亂。
三、我國財務(wù)公司管理模式的解決方案
(一)完善我國財務(wù)公司管理制度,改變理念
企業(yè)集團(tuán)公司總部應(yīng)該加強(qiáng)重視財務(wù)管理公司的重要性,確立財務(wù)公司在其集團(tuán)公司中的核心地位,完善財務(wù)管理制度。首先完善財務(wù)公司資金管理制度,規(guī)范資金的使用,不斷的跟新財務(wù)管理理念,發(fā)揮財務(wù)公司的監(jiān)督功能,考核功能,預(yù)測功能。完善資金集中統(tǒng)一支付,加強(qiáng)資金的短期和長期管理,避免資金的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中常出現(xiàn)的問題。制定好風(fēng)險控制,提高資金使用效率。完善財務(wù)監(jiān)督體系,逐步完善財務(wù)公司的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)人員委派制,努力提升內(nèi)部監(jiān)督水平。逐步完善外部監(jiān)督,統(tǒng)一報表口徑,形成管理制度,完善財務(wù)公司的管理。
(二)加大財務(wù)公司的資金量,提高財務(wù)公司運(yùn)營能力
解決財務(wù)公司資金來源單一的模式,創(chuàng)新財務(wù)公司盈利模式,提高財務(wù)公司的競爭力。企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該首先制定資金使用管理政策和方針,從全局考慮,加大財務(wù)公司的資金使用量。建立財務(wù)公司資金統(tǒng)一使用,就比如是設(shè)立了集團(tuán)內(nèi)部銀行,統(tǒng)一管理集團(tuán)各個分公司資金,實(shí)現(xiàn)整個集團(tuán)資金最優(yōu)化配置。對各個分公司的資金實(shí)現(xiàn)集中管理,對及其個別的分公司實(shí)施單獨(dú)管理,各個分公司通過籌資來的資金全部納入財務(wù)公司統(tǒng)一管理,加大財務(wù)公司的資金量,做好內(nèi)部資金使用計劃,提高整個集團(tuán)資金使用效率。
(三)加大人員培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和專業(yè)化
財務(wù)公司作為資金管理的專業(yè)化企業(yè),對于人才的要求也十分重要。財務(wù)公司若想在未來激烈的競爭中位于不敗之地,必須有一支高效率的專業(yè)化的隊伍,在面對人員素質(zhì)不高的情況下,財務(wù)公司要進(jìn)行人事改革,增加人員培訓(xùn),全面提高人員素質(zhì),增加人才的引進(jìn)的同時要加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn),增加內(nèi)部人員對于崗位的專業(yè)性。提高財務(wù)人員待遇,增加激勵,在未來的財務(wù)人才競爭中,擁有更多的資源,全面提高財務(wù)公司管理水平,實(shí)現(xiàn)管理模式的飛越。
四、結(jié)束語
財務(wù)公司是我國集團(tuán)公司發(fā)展條件下形成的一種資金流動管理模式。我國財務(wù)公司的管理模式在很多方面還存在問題,面對日益激勵的競爭環(huán)境,我國財務(wù)公司必須自省,提高自身管理水平,實(shí)現(xiàn)管理模式的飛越。財務(wù)公司的管理模式的改革是為了集團(tuán)公司服務(wù),保障集團(tuán)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),我國還需要不斷完善,找出問題,解決問題。
參考文獻(xiàn):
篇10
[關(guān)鍵字] 工程管理 施工質(zhì)量 管理措施 質(zhì)量通病
[中圖分類號] TU71 [文獻(xiàn)碼] C [文章編號] 1000-405X(2013)-2-224-2
工程項目管理的核心在于施工的現(xiàn)場管理,項目管理只有深入現(xiàn)場,結(jié)合工程的實(shí)際才能切實(shí)可行,做到行之有效,否則再好的項目管理措施都將成為一紙空文。同時,項目管理只有深入到施工的現(xiàn)場管理才可以保證項目施工的質(zhì)量。所以一個成功的項目管理,應(yīng)該是結(jié)合工程實(shí)際的管理,必須做到科學(xué)管理,規(guī)范施工,以保證工程的施工質(zhì)量。
建筑工程管理分為四個主要部分:建筑工程質(zhì)量管理;建筑工程成本管理;建筑工程安全管理;建筑工程資料管理。
1 建筑工程質(zhì)量管理
施工現(xiàn)場管理中最重要的一點(diǎn)就是施工質(zhì)量的管理,另外質(zhì)量檢查人員的管理工作是否到位以及檢查監(jiān)管力度是否合適也將在很大程度上影響到工程的質(zhì)量。作為管理人員,還應(yīng)對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致分析決定,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,以保證工程的質(zhì)量。
(1)對于工程質(zhì)量管理的順利開展,建立一個行之有效的質(zhì)量監(jiān)管體系是非常重要的。可以從以下幾個方面進(jìn)行努力:首先企業(yè)應(yīng)該自身加強(qiáng)督查,通過設(shè)立一個多層監(jiān)管、層層負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量監(jiān)管體制。目前,我國現(xiàn)行的質(zhì)管機(jī)制是項目質(zhì)量檢查人員常駐施工工地監(jiān)管施工質(zhì)量,分公司質(zhì)量檢查員對施工的質(zhì)量進(jìn)行巡查監(jiān)管,總公司檢查機(jī)構(gòu)對項目的質(zhì)量進(jìn)行不定期或定期的巡查。另外根據(jù)國家要求還應(yīng)設(shè)立監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,這是目前我國最具權(quán)威性的監(jiān)督,任何一項工程的完成只有經(jīng)過監(jiān)理的驗收才能確定其是否合格,是否可以進(jìn)入下一步工序。
(2)制定合理的質(zhì)量監(jiān)管措施。管理人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行行之有效的管理。方法主要有以下三種:第一,要對施工過程中的每一道工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)施工問題,應(yīng)立即提出并進(jìn)行糾正。對于已形成的成品,若經(jīng)實(shí)際測量和整體感觀,發(fā)現(xiàn)有不合格的的地方,應(yīng)當(dāng)責(zé)令推到重來,切不可大意。第二,加強(qiáng)對施工工人及現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn),對施工中常見的問題進(jìn)行講解以求在施工過程中盡量避免,對每道施工工序要點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,并糾正施工過程中出現(xiàn)的錯誤操作,限時及時改正。
(3)各分部分項工程施工中的質(zhì)量管理措施。對于基礎(chǔ)工程,應(yīng)對基坑的土質(zhì)進(jìn)行檢查,確定其是否與勘查結(jié)果一致,以及基坑所選用的支護(hù)方式是否合理;深基坑在支護(hù)是要考慮到機(jī)械設(shè)備在邊坡或擋土墻出行走的情況,并符合規(guī)范規(guī)定的相關(guān)要求;深基坑還應(yīng)對基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的位移狀態(tài)進(jìn)行及時的跟蹤監(jiān)測,并應(yīng)重視并做好基坑的排水降水措施,以保證基坑的穩(wěn)定性。對于模板工程,首先應(yīng)做好放線定位工作,找準(zhǔn)軸線的位置,并確定梁板柱以及標(biāo)高是否與施工圖紙尺寸一致。模板拼接時,要保證拼接縫隙嚴(yán)密,支撐的底部可以均勻受力。澆筑混凝土前還應(yīng)用清水將模板的內(nèi)側(cè)清理干凈,保證模板內(nèi)沒有垃圾,混凝土養(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度時方可拆模。對于梁板結(jié)構(gòu),拆模時為保證安全,要先將側(cè)模拆除,再拆底模,注意拆模時要將現(xiàn)澆構(gòu)件的棱角保護(hù)好,避免缺棱少角。對于鋼筋,要確保進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行 見證取樣的制度,決不能讓不合格的鋼筋流入工地,以絕后患。現(xiàn)場施工時,要對鋼筋綁扎的規(guī)格數(shù)量、焊接點(diǎn)、錨固長度、接頭位置進(jìn)行及時的檢查,并按要求根據(jù)圖紙進(jìn)行校核。為保證板筋定位的準(zhǔn)確,當(dāng)需要在其上面行走時應(yīng)設(shè)人行跳板。
(4)對于混凝土工程,要對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制,目前施工工地大多采用商品混凝土,對商品混凝土入場應(yīng)有必要的證明,并對混凝土進(jìn)行取樣,在與施工現(xiàn)場相同的條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以測其強(qiáng)度是否滿足規(guī)定要求。澆筑混凝土?xí)r,還應(yīng)對振搗進(jìn)行嚴(yán)格控制,要確保振搗間距符合要求,另外在鋼筋的密集區(qū),還應(yīng)采取人工插釬振搗的方式,或者使用帶刀片的振搗棒,以保證混凝土澆筑密實(shí),無空洞。澆筑完成后,要對混凝土進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù),待混凝土養(yǎng)護(hù)達(dá)到所規(guī)定強(qiáng)度時,方可進(jìn)行拆模工作,切不可過早拆模。
(5)樓地面工程的質(zhì)量管理問題。樓地面質(zhì)量的好壞會對使用產(chǎn)生直接的影響,然而,在工程中,我們卻發(fā)現(xiàn),很多單位卻只注重主體工程,而忽略樓地面工程。樓地面工程常見的質(zhì)量問題主要有:空鼓、起皮、起沙、地面缺少坡度等。所以樓地面用水泥砂漿抹平時,要嚴(yán)格按照設(shè)計配合比進(jìn)行配比。
2 建筑工程的成本管理
成本管理是建筑工程管理的核心所在,它是指建筑工程項目在整個施工過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用之和,由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成,其中包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、施工管理費(fèi)以及稅費(fèi)等。在成本管理的前期還應(yīng)做好工程建設(shè)的設(shè)計和工程的概預(yù)算,要考慮到業(yè)主的概預(yù)算是完全按照施工圖紙來編制的,而設(shè)計中必然存在著一些因考慮不周而自相矛盾或不符合工程實(shí)際的地方,所以要對設(shè)計施工圖進(jìn)行再審核,這樣既可以為施工單位做好變更提供準(zhǔn)備,又可以在設(shè)計單位的幫助下,將預(yù)算編制的更加準(zhǔn)確,符合工程的實(shí)際所需。在造價控制中還應(yīng)謹(jǐn)防建筑布局、結(jié)構(gòu)的隨意性改變,以及建筑材料的變更,裝修標(biāo)準(zhǔn)的改變和相關(guān)設(shè)備的臨時增加,因為這樣會非常容易造成工程造價失去控制,另外已經(jīng)確定下的施工方式和施工工期,在不是迫不得已的情況下,也不得隨意發(fā)生改變,要嚴(yán)格控制用工簽證和加班施工,并對因工期改變而產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的核算,以確定其變更是否有必要。
3 建筑工程的安全管理
安全管理是建筑行業(yè)中的一項非常重要的工作,建筑工程安全管理水平的高低將對企業(yè)的社會信譽(yù)起到直接的影響,從而對企業(yè)的發(fā)展造成重大的影響。所以,作為施工企業(yè)管理重要組成部分的安全管理必須引起企業(yè)的重視,避免由于安全管理水平較差,造成工程成本增加、工程施工質(zhì)量下降、工程進(jìn)度緩慢等問題。要堅持預(yù)防為主,安全第一的原則。企業(yè)可以在內(nèi)部成立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)構(gòu),是安全生產(chǎn)得到切實(shí)的落實(shí),并定期對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,在施工現(xiàn)場的危險位置設(shè)立警示牌,安全條幅等,做到時時提醒工人。
4 工程資料的管理
工程資料的管理應(yīng)堅持真實(shí)、全面、詳細(xì)的原則。要對工程中所使用到的建筑材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場等做好記錄備案,并對施工使用的實(shí)驗報告進(jìn)行收集。每完成一項分項工程,就要對工程的質(zhì)量驗收的做好記錄,并將資料的收集完整;同樣,每完成一項分部工程,除做好工程質(zhì)量的驗收記錄外,還應(yīng)對分部工程的功能檢驗資料做好核查。
5 結(jié)語
施工質(zhì)量是建筑工程管理的核心,建筑工程管理的本質(zhì)目的就在于提高工程的施工質(zhì)量。但工程管理其他的三方面的內(nèi)容也非常的重要,要在保證施工質(zhì)量的前提下,控制工程的成本,嚴(yán)格管理,緊抓安全,是整個工程能夠有條不紊地在規(guī)定的工期內(nèi)完成。只有這樣,才能使工程圓滿完成,該建筑工程管理才可以算是一個成功的管理。
參考文獻(xiàn)
[1]盛小飛,沈愷.如何做好提高房屋建筑工程質(zhì)量管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2011,9(9):66-68.
[2]滕先明,宋武.論房屋建筑工程質(zhì)量管理 [J].世界家苑,2011,6(4):127-129.