“兩會”期間，一些委員“出人意料”的提案、建議在代表委員中引發(fā)爭議。比如，來自科技界的秦大河提出制止沙塵暴違反自然規(guī)律，來自醫(yī)藥界的鐘南山建議高校應(yīng)當(dāng)免費培養(yǎng)社區(qū)醫(yī)生等。

盡管記者不便輕易判斷其中的是與非，但卻注意到這樣一個事實：這些專家學(xué)者是作為所在界別的委員建言的，而且他們的觀點也來自本人對相關(guān)學(xué)科的潛心研究。

以記者的觀察，委員以本界別的名義個人或集體建言獻(xiàn)策是本次政協(xié)會議的一個亮點。

“點燃”這一亮點的一個重要因素是人民政協(xié)經(jīng)過50多年的發(fā)展，政協(xié)委員的構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生重大變化，界別性特征越來越明顯。據(jù)中央黨校副校長李君如統(tǒng)計，在本屆全國政協(xié)2238名委員中，來自黨派和社團(tuán)系統(tǒng)的委員共843名，其中以黨派名義參加政協(xié)的占24％；而來自13個界別系統(tǒng)的委員就達(dá)1079名，占全部政協(xié)委員的48％。

與此相應(yīng)的是，委員提案和建議的專業(yè)性顯著增強(qiáng)。比如：全國政協(xié)民族和宗教委員會、外事委員會聯(lián)合提交的《關(guān)于國家高度重視“2008年人類學(xué)民族學(xué)世界大會”的提案》；新聞出版界委員以界別名義提出《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)決算審核和建立某些重大項目向人大專項報告制度的提案》；社會福利界委員共同提出《關(guān)于盡快建立健全農(nóng)村最低生活保障制度》的界別提案。這些提案因為是該界別內(nèi)的委員們共同調(diào)研、共同研究得來的成果，既有專業(yè)性，又有可行性，很可能對政府的決策產(chǎn)生影響。

而出于學(xué)術(shù)觀點的差異以及學(xué)術(shù)研究和現(xiàn)實經(jīng)驗的信息不對稱，一些專家的觀點引發(fā)爭議在所難免。正所謂“真理越辯越明”。以記者之見，這樣的爭議可以使提案集中更多的真知灼見和理性之光，更加科學(xué)合理，這正符合了民主決策、科學(xué)決策的本意，正是協(xié)商民主必不可少的過程。

貫徹全國、全省、全市組織部長會議精神，我區(qū)今年組織工作的基本思路是：緊扣“迎接十七大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹十七大精神”這條主線，突出十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果三個重點，以規(guī)范求提高，抓創(chuàng)新出亮點，重實效爭先進(jìn)，扎實推進(jìn)本部現(xiàn)場、干部管理現(xiàn)場、基層組織現(xiàn)場、干部培訓(xùn)現(xiàn)場等四個現(xiàn)場建設(shè)，抓點帶面，提升組織工作水平，為全面推進(jìn)建設(shè)“中國最美鄉(xiāng)村”進(jìn)程，做大旅游產(chǎn)業(yè)，做靚城鄉(xiāng)面貌，做強(qiáng)縣鄉(xiāng)財政，做優(yōu)人文環(huán)境提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

一是抓好本部現(xiàn)場建設(shè)。完善組織部各科室目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)日常工作的調(diào)度交流，聘請部風(fēng)監(jiān)督員跟蹤評議，著力構(gòu)建敢創(chuàng)新、求實效、會總結(jié)、善匯報的組工干部隊伍，把組織部建設(shè)成為重點工作見特色、難點工作有突破、創(chuàng)新工作出經(jīng)驗的現(xiàn)場。

二是打造干部管理現(xiàn)場。選擇1至3個區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點，積極探索政策明確化、承諾具體化、辦事公開化、操作規(guī)范化、問責(zé)嚴(yán)肅化的途徑方法，然后在全縣推廣，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，掀起效能革命的熱潮。繼續(xù)宣傳和執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部離任移接交制度，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。把各個單位打造成創(chuàng)業(yè)干事、服務(wù)高效的干部管理現(xiàn)場。

三是建好基層組織現(xiàn)場。策應(yīng)省委提出的打造“后花園”的發(fā)展思路，和市委提出的建設(shè)優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo)，率先探索景區(qū)黨建模式，提請縣委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)旅游景區(qū)村級基層組織建設(shè)的意見》，實施景區(qū)村支書素質(zhì)工程，建立農(nóng)村基層組織與旅游企業(yè)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，建立規(guī)范的群眾自我管理機(jī)制，搭建平臺發(fā)揮黨員積極作用，創(chuàng)新旅游人才開發(fā)培養(yǎng)機(jī)制，建立景區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，把景區(qū)基層組織建設(shè)和黨建示范點建設(shè)緊密結(jié)合起來，確保有一個好的當(dāng)家人，有一個好的為民辦事場所，有完善的辦事制度，有規(guī)范齊全的黨員教育陣地，切實建好黨的基層組織建設(shè)與旅游產(chǎn)來良性互動的現(xiàn)場。

四是推進(jìn)干部培訓(xùn)現(xiàn)場建設(shè)。爭取省、市委組織部支持，把婺源作為干部文化與生態(tài)教育培訓(xùn)基地，與**干部學(xué)院聯(lián)合，作為他們的一個現(xiàn)場教學(xué)點，準(zhǔn)備好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制、干部修養(yǎng)、文化與生態(tài)審美等精品課，提高干部培訓(xùn)實效，努力建成有東西可看、有內(nèi)容可聽的干部培訓(xùn)現(xiàn)場。

第32屆夏季奧林匹克運動會又稱2020年東京奧運會，受疫情影響，2020年3月，東京奧組委多名理事同意將奧運會推遲至2021年；3月30日，奧組委理事會召開會議討論該問題。3月24日，時任日本首相安倍晉三與國際奧委會主席巴赫就東京奧運會達(dá)成協(xié)議后，東京奧運會暫定于2021年7月23日正式開幕，于同年8月8日閉幕。2021年3月25日，奧運圣火接力在福島縣開始，然后在接下來的121天內(nèi)途經(jīng)日本所有都道府縣。在東京奧運會即將到來之際，體育板塊迎來布局機(jī)會。目前，A股上市的體育股一共有61家，總市值在100億元以上的公司僅有14家，50億元以上的只有25家，總市值在50億元以下的有31家，可以說成長空間巨大。從長遠(yuǎn)來看，重大體育賽事也早已不再是單純地舉辦賽事競技，更多的是借助賽事轉(zhuǎn)化為城市或者地區(qū)全方位的宣傳、輻射以及實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。而在如此之多的體育賽事年中，上市公司中有哪些體育企業(yè)會受益呢？

首先我們來看看舒華體育。舒華體育股份有限公司的主營業(yè)務(wù)為健身器材和展示架產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司的主要產(chǎn)品為跑步機(jī)、力量健身器械、健身車、倒立機(jī)、劃船機(jī)仰臥板、按摩椅及小型健身器材、室外路徑產(chǎn)品、籃球場體育場館設(shè)施、展架類產(chǎn)品等；2016年，公司的暢銷機(jī)型“X5”跑步機(jī)成為里約奧運會“中國之家”指定產(chǎn)品，為中國奧運代表團(tuán)提供健身服務(wù)。2017年公司“X6”跑步機(jī)獲得“中國好設(shè)計”金獎。截至2021年4月6日，舒華體育總市值為58.52億元，流通市值為7.11億元。得益于國內(nèi)疫情得到穩(wěn)定有效的控制，2022北京冬季奧運會各項建設(shè)正在有序推進(jìn)，品牌商也開始布局冬奧營銷。近日，國家體育總局冬季運動管理中心正式官宣，舒華體育成為國家體育總局冬季運動管理中心指定健身器材贊助商。體育器材商舒華宣布成為國家體育總局冬運中心贊助商，助力中國健兒備戰(zhàn)冬奧。這是繼2013-2016年成為中國奧委會健身器材、按摩器材供應(yīng)商之后，舒華體育品牌迎來的又一里程碑。據(jù)悉，舒華體育將全力配合和支持國家體育總局冬運中心備戰(zhàn)工作，為秦皇島訓(xùn)練基地、首鋼園冬季訓(xùn)練中心、秦嶺四季滑雪館等多個國家隊訓(xùn)練基地提供專業(yè)的體能訓(xùn)練解決方案和相關(guān)服務(wù)及器材。同時，雙方也將聯(lián)合研發(fā)體育器材，打造更專業(yè)、更高端的健身產(chǎn)品和服務(wù)，為中國冬奧健兒打造強(qiáng)壯體格，助力中國冰雪健兒征戰(zhàn)2022年北京冬奧會，助推中國冰雪運動發(fā)展。近一兩年來，國家體育總局冬運中心一直強(qiáng)調(diào)和重視體能訓(xùn)練工作。國家體育總局冬季運動管理中心常務(wù)副主任丁東曾表示，體能是目前冰雪項目普遍存在的短板，為了使運動員們在北京冬奧會上取得更好的成績，首先需要在體能上進(jìn)行突破。事實上，從2019年開始，舒華體育就協(xié)助國家隊開展了多次體能集訓(xùn)大比武活動。至今，舒華體育已為國家體育總局秦皇島訓(xùn)練基地、首鋼園冬季訓(xùn)練中心、秦嶺四季滑雪館等國家隊訓(xùn)練基地打造體能館。自2014年起，舒華產(chǎn)品已先后三次入駐索契冬奧會、里約奧運會以及平昌冬奧會“中國之家”，為中國體育代表團(tuán)提供專業(yè)健身訓(xùn)練裝備。牽手奧運、搶占頂級資源是舒華體育戰(zhàn)略部署的一部分，舒華為此投入了大量資金和資源。去年上市前提交的招股書顯示，2019年舒華體育業(yè)務(wù)宣傳費增長了76.54%，主要原因之一就是贊助“2019年冰雪項目‘首鋼園’體能測試大比武”“2019年冰雪項目‘秦皇島’體能測試大比武”“2019年國際雪聯(lián)中國滑輪世界杯”等賽事項目。“舒華體育將以此為又一突破點，借助中國冰雪運動強(qiáng)大的影響力，全面提升品牌價值、品牌高度和產(chǎn)品專業(yè)度。”舒華體育董事長兼總裁張維建表示，舒華體育將一如既往地支持中國冰雪運動發(fā)展，成為“帶動三億人參與冰雪運動”目標(biāo)實現(xiàn)的有力推動者。

其次我們來看看雪人股份。福建雪人股份有限公司是一家以制冰、儲冰、送冰設(shè)備及制冰系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，以及冷水設(shè)備、冷凍、冷藏、空調(diào)、環(huán)保等制冷相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售為主要業(yè)務(wù)的公司。其主要產(chǎn)品包括制冰系統(tǒng)、片冰機(jī)、冷水機(jī)、其他制冰設(shè)備及制冰系統(tǒng)輔助設(shè)備等四大類。公司擁有國際知名制冰設(shè)備品牌“SNOWKEY”、兩大國際壓縮機(jī)品牌“SRM”和“Refcomp”、螺桿膨脹發(fā)電機(jī)品牌“Opcon”等，品牌認(rèn)可度高，增強(qiáng)了公司在國內(nèi)外制冷設(shè)備領(lǐng)域的品牌影響力。此外公司擁有全球知名的“SRMTec”氫燃料電池空壓機(jī)。雪人股份是全球制冰設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司已完成了鳥巢冰壺館、中華世紀(jì)壇滑冰館、唐山南湖薰衣草莊園冰場等多個冰雪項目的建設(shè)；與冰雪場館建設(shè)運營商西姆科成立合資公司，加大在冰雪體育運動和娛樂領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展。還有多家上市體育企業(yè)也展現(xiàn)了不斷創(chuàng)新的實力，在各大城市中也有許多新型的體育企業(yè)在蓬勃發(fā)展，如同四川銳思聯(lián)合體育文化有限公司這些只專注體育賽事執(zhí)行的企業(yè)，也在這波浪潮中涌現(xiàn)了出來。這些體育企業(yè)在相應(yīng)的領(lǐng)域展露了不同的行業(yè)亮點，在技術(shù)上和研發(fā)上投入巨大，是否會在未來產(chǎn)生業(yè)績增幅，公司的盈利是否會可持續(xù)增長，我們拭目以待。

作者：尹小刀

一、拆、招、建、安四措并舉，加快企業(yè)拆遷進(jìn)度。

一是加大措施，確保齒輪箱等八大片區(qū)拆遷全面順利完成拆遷；二是加快招商，盡快確立投資主體；三是快速建設(shè)，推進(jìn)城市面貌改變；四是周密安置，全力保證職工穩(wěn)定。

對年基本完成拆遷的8個片區(qū)，全面做好拆遷掃尾工作，及時開發(fā)建設(shè)。8個片區(qū)共有土地961畝，其中齒輪箱廠片區(qū)600畝，集裝箱廠90畝，二棉131畝，環(huán)保設(shè)備廠45畝，塑料廠、壓力容器廠各20畝，三紡機(jī)片區(qū)40畝，局機(jī)關(guān)家屬院14畝。以拆遷促招商、以招商促建設(shè)，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。計劃總投資25.7億元，建筑面積115萬平方米。其中齒輪箱片區(qū)開發(fā)年計劃一期工程占地88畝，容積率達(dá)到1.7，計劃投資2.2億元，建筑面積達(dá)10萬平方米。

加大對拆遷企業(yè)職工安置工作力度，以安置保穩(wěn)定。

全系統(tǒng)8家拆遷企業(yè)，涉及職工住戶752戶，置換住戶面積5.2萬平方米，6540人，職工各類欠款3.4億元。年底前已完成兌付各類欠款1.3億元，惠及5560人，剩余欠款2.1億元，計劃于年兌付1.2億元（其中齒輪箱廠計劃兌付職工各類欠款9000余萬元）。在開發(fā)建設(shè)的同時，計劃于年為752戶職工的238戶職工提供安置房予以安置，占總安置戶的31.6%。以保證職工隊伍的穩(wěn)定。

二、引導(dǎo)、培養(yǎng)多管齊下，努力建設(shè)一支新型企業(yè)家隊伍

自病毒肺炎疫情發(fā)生以來，縣委、縣人民政府始終以關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神為指引，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府以及州委、州政府疫情防控工作的決策部署，始終將保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全擺在首要位置，高度重視、迅速行動、積極動員、精心部署、落實措施、全面防控，全縣病毒肺炎疫情防控工作取得階段性成效，現(xiàn)將我縣主要特色亮點匯報如下：

一、黨政重視，未雨綢繆，提前全面加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)

沒有全民的健康，就沒有全面的小康。雖為財政弱縣，但歷屆縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)一致高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，未雨綢繆，全面加強(qiáng)了全縣衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)，新建包蟲病綜合防治大樓作為疾控中心實驗室，設(shè)有生物安全實驗室，配備了pcr等一大批先進(jìn)檢驗儀器設(shè)備，為州唯一取得資質(zhì)具備檢測病毒核酸能力的縣級實驗室；在縣衛(wèi)健局指導(dǎo)下，縣疾控中心、縣醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲備，修訂完善了《縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，充實了疾病防控、醫(yī)療救治專業(yè)隊伍，多次組織應(yīng)急演練，參加衛(wèi)健系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置大比武獲得團(tuán)體第二名的好名次，良好的衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)是我縣在本次大疫防控工作中取得階段性勝利的前提。

二、第一時間將應(yīng)急物資儲備擺在疫情防控的戰(zhàn)略地位

i級響應(yīng)以來，縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組堅持將醫(yī)療應(yīng)急物資籌集儲備擺在疫情防控的戰(zhàn)略首位，撥付疫情防控專項工作經(jīng)費50萬元，全面加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急物資的采購。針對全縣防疫物資緊缺的困難，我縣落實49.5萬元，緊急采購口罩6萬個、預(yù)防性中藥2000多公斤、紅外體溫槍100支，為全縣5萬余名干部群眾、各村組、社區(qū)、寺廟免費發(fā)放，保障抗疫一線防疫工作順利開展，廣泛凝聚共抗疫情民心；接收全縣干部群眾、社會各界組織、愛心人士捐款112萬元，捐贈口罩9790只，防護(hù)服500件，護(hù)目鏡430副，體溫計100支，醫(yī)用手套14640副，75%酒精2762升，84消毒液6694升，次氯酸鈉8020升，體溫計100支，藏藥4件，研究制定了《縣防治病毒肺炎社會捐贈款物接受和管理辦法》，捐贈物資統(tǒng)一由縣經(jīng)信局統(tǒng)一接收管理，由指揮部研究使用分配方案，確保捐贈財物用于抗疫一線。針對1月23日色達(dá)縣發(fā)現(xiàn)疑似病例醫(yī)療急救設(shè)備緊缺，安排縣醫(yī)院將血氣分析儀等設(shè)備第一時間送去支援色達(dá)，保障一線醫(yī)療救治需要；在縣發(fā)生疫情暴發(fā)后，縣第一時間向縣支援醫(yī)用防護(hù)服和n95口罩，緩解了縣防護(hù)物資緊缺的壓力。

三、全面強(qiáng)化防控能力，各項醫(yī)療保障措施到位

一、亮點工作

1、抓財政，保運轉(zhuǎn)。今年以來，我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，大力發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“雨加晴”的工作精神，取消雙休日,淡忘節(jié)假日,在加強(qiáng)稅收征管的同時，廣挖、深挖、細(xì)挖各類稅源,1-10月份實現(xiàn)地方財政收入6202.5萬元，且四稅比例在全市處于領(lǐng)先地位，較好地保障了工資發(fā)放及其它剛性開支，并逐步償還了各類債務(wù)700余萬元，有效保障了黨委、政府政府的正常運轉(zhuǎn)。

2、抓項目，促升級。著力培育和壯大境內(nèi)三大企業(yè)向成長型、科技型、環(huán)保型龍頭企業(yè)跨越。今年山東辛化投資1.3億元，建設(shè)了變壓吸附硅膠項目和國家級硅膠研發(fā)中心，并成功申報全國馳名商標(biāo)。該集團(tuán)與英國劍橋大學(xué)合作的高檔變壓吸附硅項目也順利推進(jìn)。該項目完成后，可實現(xiàn)硅膠由每噸6000元到300萬元的跨越，年新增產(chǎn)值達(dá)3億元，出口創(chuàng)匯1500萬美元，利稅8000萬元，全年稅收預(yù)計可實現(xiàn)1600萬元，增長200%。水泥投資1.5億元，實施了水泥生產(chǎn)利用微粉技改和固體廢物綜合利用項目，新申請3項國家專利，完成水泥廠由污染企業(yè)到環(huán)保企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，成為棗莊市第一家固體廢棄物處理中心，被譽為“滕州模式”被環(huán)保部在全國推廣。山東恒仁集團(tuán)投資1.2億元完成三條淀粉生產(chǎn)線技改升級，實施了高檔紡紗二期項目，規(guī)模效應(yīng)更加凸顯，今年利稅總額將突破3500萬元，比去年增加20%。

3、抓城建，活商貿(mào)。投資2億元，實施了占地120畝的熙園社區(qū)建設(shè)。該社區(qū)規(guī)劃建設(shè)居民樓和營業(yè)房8萬平方米，涉及拆遷戶230家。其中一期工程規(guī)劃建設(shè)4.2萬平方米，需拆遷113戶。在社區(qū)建設(shè)實施過程中，始終貫徹農(nóng)民生活方式的轉(zhuǎn)變?nèi)Q于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，由農(nóng)向非農(nóng)轉(zhuǎn)變，才能變市民，我們堅持讓利于民的原則，不僅讓拆遷戶有房住，而且給每戶提供一套門頭，有效解決了農(nóng)民上房后的生計問題，實現(xiàn)了和諧拆遷。目前一期12棟居民樓已全面開工建設(shè)。配套工程電子器材城已完成五層主體工程，正在裝修；投資150萬元的府前路升級改造，投資60萬元的中心文化廣場音樂噴泉都已完成，城鎮(zhèn)的聚集力、承載力和活力顯著增強(qiáng)。

4、抓農(nóng)業(yè)，富百姓。今年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我們把重點放在了促轉(zhuǎn)型提質(zhì)上。我們堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t，引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，探索建設(shè)了下戶主其祥家庭農(nóng)場。其祥家庭農(nóng)場占地560畝，是集科技示范推廣、機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為一體的馬鈴薯生產(chǎn)基地，產(chǎn)品取得了國家認(rèn)證，直接銷往香港。11月7日，全國馬鈴薯機(jī)械化收獲現(xiàn)場演示會暨技術(shù)培訓(xùn)班在我鎮(zhèn)其祥家庭農(nóng)場召開。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)推廣總站副站長李安寧等領(lǐng)導(dǎo)及部分省、市自治區(qū)農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)同志參加會議，各級領(lǐng)導(dǎo)對其祥家庭農(nóng)場給予高度贊譽。

5、抓民生，凝人心。積極實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和鄉(xiāng)村文明行動，規(guī)劃建設(shè)了8公里的城鎮(zhèn)排污管網(wǎng)，啟用了垃圾中轉(zhuǎn)站；完成、等4個集中連片環(huán)保整治項目建設(shè)，完成65個市級城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范村建設(shè)，新建香臺、后張坡等5個文明幸福村及、等沼氣、太陽能新能源示范村。村農(nóng)村污水無害化處理、垃圾減量化集中收集的做法，被譽為“模式”，在全省推廣。6月7日，全省鄉(xiāng)村文明行動現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，省委常委、宣傳部部長孫守剛等省市領(lǐng)導(dǎo)出席，并對我鎮(zhèn)的工作給予了高度評價。同時，我們還積極爭取，投資380萬元實施了黨山中學(xué)、李嶺小學(xué)、黨山小學(xué)等學(xué)校綜合樓建設(shè)，大力扭轉(zhuǎn)了對山區(qū)教育投入不足的問題，深受人民群眾歡迎。

重點工作：

1.保障土地供應(yīng)

保障重點建設(shè)項目，實現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點項目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計劃，了解項目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入2015年預(yù)約供地項目庫，按照項目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。

2.衛(wèi)片核查

認(rèn)真開展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。

提升計劃：

黨的十七大勝利召開了，這是全黨全國人民的頭等大事。對黨和國家事業(yè)的發(fā)展都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。報告總結(jié)了十六大以來五年間的工作和成就。

這五年是改革開放和全面建設(shè)小康社會取得重大進(jìn)展的五年，是我國綜合國力大幅提升和人民得到更多實惠的五年，是我國國際地位和影響顯著提高的五年，是黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)和全黨、全國各族人民團(tuán)結(jié)更加緊密的五年。

這五年國民經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長百分之十以上，財政收入明顯增加。農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn)，連年增收。能源、交通、通信建設(shè)成效顯著。節(jié)能減排工作有了良好的開端，“十一五”規(guī)劃正在順利執(zhí)行中，祖國建設(shè)呈顯一派繁榮景象。

這五年通信工作，在改革開放的洪流中也得到了充分的發(fā)展。郵電通信業(yè)務(wù)量完成1.96萬億元，比五年前增長了二倍；業(yè)務(wù)收入完成8000億元，比2002年平均增長19%；電話戶數(shù)達(dá)9.2億戶，世界第一多；郵政服務(wù)網(wǎng)點達(dá)6.3萬所，郵路總長337萬公里，能繞地球84圈。

這五年黨和國家對離退休的干部、工人也十分關(guān)心，多次增加養(yǎng)老金，五年間多數(shù)人增加了50%到80%，少數(shù)人翻了一番，最少的也增加了200元。省網(wǎng)通的離退休人員條件更好一些，有專門的活動室，有黨的組織，每年各種活動不少于20次，還有不薄的福利，知足了。這就是老有所養(yǎng)，老有所樂。省老干部局為了更好的給老干部服務(wù)，建立了現(xiàn)代化的各項健身活動場所，有各種衛(wèi)生設(shè)施。還斥巨資新建老年大學(xué)校舍，供在長春的各位離退休的同志學(xué)習(xí)。我早就知道有省老年大學(xué)，可我沒想到能同時開上百個班，至少有3000人參加學(xué)習(xí)。我干了一輩子工作，上過中專，可沒上過大學(xué)，這回我也過把上大學(xué)的癮，也算是老有所學(xué)吧。

今后黨的任務(wù)，十分重要，十分艱巨，也十分的光榮。經(jīng)濟(jì)建設(shè)要又好又快地發(fā)展，注重質(zhì)量，注重節(jié)能減排，實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值人均翻一番的宏偉目標(biāo)。提高自主創(chuàng)新能力創(chuàng)新型國家。推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，把發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)。鞏固發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，也鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還要發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)。

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點、狠抓工作落實，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷等政策，認(rèn)真組織實施一批重點扶貧項目，全鄉(xiāng)脫貧攻堅取得一定成績。現(xiàn)將我鄉(xiāng)脫貧攻堅工作中的特色亮點匯報如下：

一、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬貧困戶增收途徑

一是發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，大力實施生產(chǎn)扶貧一批。重點扶持集體小牧場建設(shè)項目，目前全鄉(xiāng)共有集體小牧場4個，項目總投資242.34萬元，縣級財政資金投入193萬元，群眾自養(yǎng)牦牛折價入股49.34萬元，牧場籌建時共有706頭牦牛，現(xiàn)牦牛存欄680頭，牧場牦牛出欄銷售收入35.95萬元，獲利8.29萬元，人均分配利潤每年85.47元。

二是在發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)上，因地制宜，提出參與發(fā)展百村產(chǎn)業(yè)基地格薩爾王城產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。以政府為主導(dǎo)，各貧困村為建設(shè)主體，通過“一事一議”和“民辦公助”，全鄉(xiāng)六個貧困村及一個非貧困村以“統(tǒng)籌自建”的方式，投入資金875萬元。（資金來源：政府扶持資金95萬元，自籌資金30萬元）分別負(fù)責(zé)一棟建筑面積為300平方米左右的單體建筑，目前，所有招商引資工作已結(jié)束，七棟建筑全部完成招商。百村產(chǎn)業(yè)基地格薩爾王城產(chǎn)業(yè)項目的實施，我鄉(xiāng)各村每年集體經(jīng)濟(jì)預(yù)計增收近50萬元，人均增收200余元。

二、全力推進(jìn)易地搬遷項目，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐

一是落實政策、完善配套，增強(qiáng)搬遷群眾的獲得感和幸福感。深入貫徹落實中央、省、州、縣脫貧攻堅決策部署，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧方略，進(jìn)一步集中力量，積極實施易地搬遷項目，切實將住房困難，自然條件惡劣，居住地域偏僻，交通不便的三村、然洛村共計38戶173人，通過“挪窮窩”的方式，于2017年、2018由縣上統(tǒng)規(guī)統(tǒng)劃，搬遷至吉絨隆溝新村點，采取易地扶貧搬遷的政策和方法擺脫貧困。

特色亮點工作名稱：廉政文化建設(shè)

亮點事例：

一、從“言虛”走向“務(wù)實”，夯實廉政文化建設(shè)基礎(chǔ)

一是在組織層面上，培育團(tuán)體至上的廉政文化。二是在制度層面上，培育紀(jì)律至上的廉政文化。三是在精神層面上，培育道德至上的廉政文化。四是在物質(zhì)層面上，培育應(yīng)用至上的廉政文化。

二、從“單一”走向“多元”，拓展廉政文化建設(shè)空間

一是源頭促廉。積極開展向納稅人開展述職述廉，啟動局領(lǐng)導(dǎo)與科（股）室和掛鉤聯(lián)系分局的談心活動。二是基地宣廉。提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。三是愛心育廉。努力營造“幫貧幫困、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。四是測評考廉。構(gòu)建“不敢腐敗”的懲處機(jī)制、“不能腐敗”的防范機(jī)制和“不愿腐敗”的自律機(jī)制。五是藝術(shù)感廉。以廉政文化這種潛移默化的熏陶方式，廉潔從稅之火形成燎原之勢。六是家庭助廉。引導(dǎo)大家在充滿人情味的廉政文化氛圍中，自覺完成從“他律”到“自律”的廉潔管理。