**縣林業局把落實各項工作任務作為檢驗“三力建設”主題實踐活動的標準，結合部門工作實際，緊緊圍繞年初制定的各項計劃指標和當前的工作認真抓好落實，著力在抓好重點產業上下工夫，有力地促進了各項工作的落實。

一是學習貫徹十七大精神深入開展。林業局把學習貫徹十七大精神作為“三力建設”主題實踐活動的重要內容來抓，及時召開專題會議安排部署學習貫徹任務，積極征訂《黨的十七大黨章修正案問答》2份，《黨的十七大報告輔導百問》23份，《黨的十七大報告輔導讀本》10份，《十七大報告》、《中國共產黨章程》和《十七大文件匯編》各3份，積極為溫瀏鄉令沖村委會和錦屏鎮彩云社區老年協會征訂《致富天地》、《半月談》及報刊等，為公務員征訂《公共管理核心內容培訓教材》25份，為廣大干部職工學習貫徹十七大精神提供內容豐富的學習輔導材料。

二是機關干部作風進一步轉變。在查找問題、整改落實階段中，認真開展“聽民聲、辦實事”主題實踐活動，活動期間領導班子和股所級干部按照活動的目標要求下基層、進森工企業、到困難職工家庭和困難黨員中走訪慰問共計20多人次，切實解決各種困難。通過開展“聽民聲、辦實事”活動，林業部門廣大干部職工作風進一步轉變。

三是林改內業工作穩步推進。9月以來，林改工作全面轉入表冊填寫、簽訂承包合同等內業工作，林業系統抽調215名技術人員，堅守在基層一線，克服時間緊、任務重等困難，加班加點，力爭在12月底全面完成各種表冊的填寫工作，圓滿完成我縣林改工作，給全縣人民交上一份滿意的答卷。

四是“紅豆杉一條街”建設順利完成。領導班子親自帶頭，調集林業技術骨干及林場工人20余人，聘用臨時工80余人，歷時15天，采用人工培育的珍稀植物云南紅豆杉大、中、小苗15.3萬株完成新城區1.7公里60米寬景觀大道的綠化工程，打造了一條具有**特色的亮麗景觀大道，又為保護和利用紅豆杉起到了積極的宣傳作用。

五是林業“三大產業”種植初具規模。在人員大部份投入林改的情況下，克服各種困難和不利因素，嚴格按照實施方案，嚴把種植技術關，高標準嚴要求完成了1萬畝紅豆杉和3萬畝生物能源膏桐的種植任務，1萬畝核桃的造林整地工作已全部完成，待落葉后移植。林業“三大產業”的實施，為調整林業種植結構，改善生態，促進林業增效、農民增收奠定良好的基礎。

就個人而言，綜合以上所述：執行能力。就是把想干的事情干成功的能力；對于一個單位或部門，則是將長期計劃和目標一步步落實到實處的能力。執行力是一個單位成功的必要條件，一個好的單位的執行能力強弱反映出這個單位的整體面貌。當單位的計劃實施方案已經基本確定，這時候執行能力變得最為關鍵。計劃與執行就好比是理論與實際的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢查和修正理論。實際工作中首先要注意通過廣泛的民主，制定出工作計劃、發展方向，然后通過發揮每一個教師的執行能力實現我工作計劃，達到最終目標。

創新力，執行力。凝聚力”建設簡稱三力建設。學習了十七大報告和三力建設的有關知識后，使我很受啟發和教育。下面我就個人的工作實際，談談我對執行力的一些心得體會。

教育事業單位也不例外。執行力決定著一個單位的競爭力。

一、執行力的衡量標準；按質按量的完成工作任務。

評價一個單位，實際工作中。一個教師，通常是看這個教師的工作態度和一個單位的整體面貌。對于一個普通老師的評價，覺得不僅要看他教學態度和教學成果，還要看他教學上有沒有創新精神，有沒有改革的意識，有沒有關心學校的發展。作為一名優秀的教師，應該關心學校的長遠發展，善于思考，及時提出一些思路和想法，教學過程中善于發現問題，并主動改進。對學校安排的任務任務對待、認真完成，并及時匯報，這樣的人即使有點小缺點，也是一個有能力的人。

戰略流程，

9月底，旨在提高各級領導班子和班子成員執行力、創新力、凝聚力的“三力建設”主題實踐活動在全縣實職副科級以上和公安、工商、稅務、教育等20個窗口服務行業股所級干部共796人中全面啟動。各級領導班子和領導干部以學習、討論、專題講座等多種形式，把學習成果轉化為求真務實、親民為民、謀發展干事業的良好作風，用“三力建設”推進工作，用工作實效檢驗“三力建設”。

縣委、政府從抓機關事業單位工作人員作風建設入手，及時制定了《**縣機關事業單位工作人員作風管理辦法（試行）》，對工作執行不力、作風粗暴、“吃拿卡要”、拉幫結派、弄虛作假等不良現象及處罰措施做出明確規定。組織部以理論學習提高思想認識，以思想轉變推進作風改進，以作風建設促進工作落實，在各項工作中做到“五個率先垂范”。公安局、城建局、環保局、衛生監督所等開展專項督查行動20余次，先后出動車輛30臺次，工作人員150人次，對人群密集地段治安問題、影響市容市貌問題、無證經營店外經營等進行整治，為十七大的勝利召開、創建平安和諧**營造了良好的氛圍。農業、畜牧等部門緊緊圍繞全縣“1342”經濟社會發展思路，積極引導農村進行產業結構調整，落實能繁母豬補貼發放和做好冬季農業工作安排。國稅局以提高“掌方向、理大事、抓協調、勤落實、做示范”五種能力作為強化執行力的切入點，在班子成員中開展“提一個存在問題，獻一條改進建議”的“1+1”活動。審記局繼續鞏固和深化“加強作風建設、促進廉潔從政”主題教育活動成果，將股室開展“三力建設”情況納入考核，進行評比。勞動和社會保障局創新工作機制，提高了窗口服務質量和工作效率，免費為下崗失業人員舉辦“創業培訓”2期121人次。教育局統籌安排，將學習實踐要求“明細卡”發放到每位參學人員手中；并深入學校進行收費專項檢查，堅決杜絕亂收費，實現了“零投訴”；著力研究解決“上學難、上學貴”等群眾關心的熱點難點問題,協調安排進城務工子女入學2200人；發放社會問卷1735份對教育行業進行了評議，滿意率達99.48％。膩腳鄉對原有管理制度進行修訂，完善首辦制、社會評議機關、公開承諾、民情懇談等制度，嚴格執行日常工作“六不讓”。地處高寒山區的舍得彝族鄉在實踐“三力”中積極調整產業結構，實施天然草場恢復工程、擴大草烏和洋姜種植規模，為彝家人找到一條經濟發展、農民增收的路子。

“三力建設”主題實踐活動開展以來，在全縣展現了作風轉變、克難攻堅、比學趕超的新風尚。縣、鄉廣大黨員干部克服墨守成規、小富即安等守舊思想觀念，紛紛制定創業計劃，外出覓商機、招項目。十月份，**在黃金周期間共接待游客6.94萬人，同比增長16.44%，實現旅游綜合收入2429萬元；錦屏鎮提出十項為民辦事承諾，加大招商引資力度，使投資800余萬元，年生產5000多萬塊免燒磚生產線在**安家落戶并于10月14日正式投產使用。

實施“三力”工程爭當先進生產力

企業如何找準實踐“三個代表”重要思想的突破口，使全體職工創新先進生產力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會主義市場經濟條件下企業生存發展的不竭動力源。某礦黨委立足實際，以人為本，銳意創新，實施“三力”（我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力）工程，探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子，促進了企業物質、政治、精神文明建設健康發展。

理論“洗腦”鑄魂創新心智模式

隨著市場經濟的發展，職工的利益關系、社會關系、思維方式、價值取向等方面發生了質變，這是新時期思想政治工作呈現出的新特點，也是企業思想政治工作出現的難點、熱點。為此，龐莊礦黨政領導一班人，關口前移，育人鑄魂，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”為主要內容的“實踐三個代表、爭當先進生產力”系列活動，提高職工隊伍整體素質。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓班、集中上大課等形式，組織職工認真學習黨的十六大報告精神，掌握先進生產力發展要求的精髓，并進行了徹底破除“看攤守業、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時俱進、開拓創新、永不言衰、艱苦創業、奮發圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”的大討論和實踐活動，在學習中深入思考，在學習中解放思想，變更理念，做到學有所得，學有所悟。通過學習，全礦職工的思想發生了明顯的變化，全礦收到學習體會文章100多篇。

2、對標反思找差距。我國先進生產力發展總的要求，是追趕世界最先進的生產力。職工們在討論中緊密聯系自己的思想和工作實際，進行對標找差，認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質和工作能力進度。

企業如何找準實踐“三個代表”重要思想的突破口，使全體職工創新先進生產力的激情和智慧不斷泉涌？這是社會主義市場經濟條件下企業生存發展的不竭動力源。某礦黨委立足實際，以人為本，銳意創新，實施“三力”（我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力）工程，探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子，促進了企業物質、政治、精神文明建設健康發展。

理論“洗腦”鑄魂創新心智模式

隨著市場經濟的發展，職工的利益關系、社會關系、思維方式、價值取向等方面發生了質變，這是新時期思想政治工作呈現出的新特點，也是企業思想政治工作出現的難點、熱點。為此，龐莊礦黨政領導一班人，關口前移，育人鑄魂，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針，唱響主旋律，打好主動仗，在職工中開展了“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”為主要內容的“實踐三個代表、爭當先進生產力”系列活動，提高職工隊伍整體素質。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導。去年以來，礦通過舉辦小教員培訓班、集中上大課等形式，組織職工認真學習黨的十六大報告精神，掌握先進生產力發展要求的精髓，并進行了徹底破除“看攤守業、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念，樹立“與時俱進、開拓創新、永不言衰、艱苦創業、奮發圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產力，我能創新先進生產力，我代表先進生產力”的大討論和實踐活動，在學習中深入思考，在學習中解放思想，變更理念，做到學有所得，學有所悟。通過學習，全礦職工的思想發生了明顯的變化，全礦收到學習體會文章100多篇。

2、對標反思找差距。我國先進生產力發展總的要求，是追趕世界最先進的生產力。職工們在討論中緊密聯系自己的思想和工作實際，進行對標找差，認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距，找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創新能力滯后等10多條不足，制定出整改方案，加快提高自身素質和工作能力進度。

3、準確定位做貢獻。先進生產力的主體是人，在企業也就是職工。我礦職工自覺對照工作能力找準自己在企業中的定位，能發揮什么作用，能創造多少價值，把自己放在什么位置，實現效益最大化，人人心中有桿“稱”。同時職工自覺挖掘自己的潛力，發揮自己的聰明才智，改善心智模式，超越自我，實現自身價值。

組織部門在“講黨性、重品行、作表率”活動中，必須找準定位、拓寬思路、與時俱進，培養“硬氣”，解決動力不足的問題；培養“朝氣”，解決活力不夠的問題；培養“銳氣”，解決創新不力的問題。真正把組工干部鍛造成“發展的表率”、“活力的表率”、“創新的表率”。

培養“硬氣”，夯實“動力”，組工干部要作“發展的表率”。培養“硬氣”，首先要解決底氣不足的問題。近年來，隨著黨建工作的轉型，黨務工作者普遍感到黨建和組織工作職能趨向虛化，尤其在年終考核時，不自覺地把自身與其他有一票否決權的單位相比，心中產生失落感，致使工作沒有底氣，自感組織工作在全局中的份量不足、缺乏威信，組工干部也缺乏工作的動力。動力來自何方？動力來源于對事業的信心，來源于對未來的設計。這就需要我們靠有為促有位，從而提高組織工作的主體地位。通過參與中心、融入大局，將組織工作理念滲透到經濟社會發展的各個領域中。必須強化“組織工作出生產力”、發展為第一要務的理念,自覺把組織工作放到促進經濟和社會科學發展、和諧發展的大局中去審視、去謀劃。領導干部要切實擔負起發展責任、民生責任，各級干部要自覺服務項目建設，組織部門要運用組織手段，一線考核、鍛煉、提拔干部，讓組織工作成為經濟工作的“風向標”和“試金石”，組工干部成為服務經濟社會發展的“引航者”和“考量者”。

培養“朝氣”，夯實“活力”，組工干部要作“活力的表率”。組織部門和組工干部過去給人的一種感覺就是神秘、封閉，帶來的是工作保守、四平八穩，人員暮氣沉沉，缺乏活力。究其原因主要是機制不活的問題。一個良好的機制應如春風吹皺一池春水，帶來的是良性循環。當前，應著重建立兩大機制，一是建立部務公開機制，即實行組織部門新聞發言人制度，定期向黨內外公開組織工作內容，探索建立組織工作政策、內容向社會公開的工作機制，增強組織工作的公開性和透明度，不斷提升組織工作的公信度。二是建立組工效績機制，全面規范組工干部調配任用、考核評價、交流輪崗等行為,加大對工作業績和創新成果的考核力度，對不能勝任現職、工作不力、任務落實不下去，辦事效率低下的組工干部予以調整，不斷激活組工干部干事的熱情和動力。

培養“銳氣”，夯實“創新力”，組工干部要作“創新的表率”。沒有創新,組織工作就不會有新氣象,組工干部就不會有大作為。要培養“銳氣”，具體來說，就是以樹立創新精神、強化創新意識、增強創新熱情、提高創新能力、健全創新機制為重點，大力提高組工干部的創新力。一是建立干部基層調研制度。結合開展的“蹲點調研、再破難題”活動，以科室為單位聯系一個行政村，深入新農村重點建設村、經濟薄弱村、全面小康示范創建村、重點項目和重點企業開展調研指導活動，真正做到深入基層、了解基層、服務基層，提高識人用人水平和政策運用水平。二是加強組織工作創新機制建設。引入先進的項目管理思維和方法，對組織工作進行宏觀管理，探索創新組織工作的方式方法，制訂完善創新工作考核、工作失誤追究、重點工作督查、工作預安排等內部工作制度，規范組工干部工作行為和辦事程序，實現組織工作的制度化運轉。通過評比激勵等方式，營造組工干部勇于創新、善于創新的良好氛圍。

新時期的組工干部應以“三個代表”重要思想為強大思想武器，著力在解決好學習力、親和力和創新力上下功夫。

學習力是做好本職工作的前提。作為一名組工干部，要加強理論學習，深刻領會黨的路線方針政策，并與工作實際結合起來，不斷提高進一步解放思想、干事創業、加快發展的認識；要對科學發展觀和現代經濟的新理念、新思維有新的認識和定位，能滿足適應新形勢，完成新任務的需求。要加強業務知識學習，增強工作的系統性、預見性和創造性，夯實基礎，做業務上過得硬的人；要勤于思考，舉一反三，學以致用，做工作上有本事的人。

親和力是做好本職工作的基礎。隨著政府職能的轉變，服務職能的加強，群眾的滿意程度越來越成為檢驗一名優秀組工干部工作成敗的標尺。一名合格的組工干部時刻要做到，對單位充滿熱情，對工作充滿激情，對同事充滿友情，對群眾充滿真情。做事要講貢獻，黨的干部不僅是一種職業，更是一種責任和使命，尤其是組工干部，更要強化奉獻意識，在市場經濟條件下，能否做到無私奉獻是對我們組工干部的考驗和基本要求。要淡薄名利，心胸坦蕩，甘為人梯，不怨不悔；要一身正氣，認真辦事，堅持原則。

創新力是做好本職工作的關鍵。作為新時代的組工干部，在謳歌能夠做實踐中必須是新理念、新思維、新思路、新舉措、新創新創造不斷涌現的人；必須是具有敢于創新的勇氣、爭創一流的銳氣、超越自我的豪氣之人。社會發展中，將會出現許多新問題、新矛盾、面臨許多新挑戰，這需要有新戰略、這個戰略的核心就是創新。因此，組工干部要始終保持與時俱進的精神狀態，積極探索，勇于創新，不斷開創工作新局面。要堅持克服小成即滿、沾沾自喜的不良傾向和求穩怕亂、怕擔風險的思想，要堅持大膽地試、大膽地闖、大膽地干。要在繼承優良傳統的基礎上，積極探索創新的途徑，切實提高創新的本領。要善于從對重大問題和薄弱環節的研究中，尋找創新的突破口；善于從有利于加強和改進組織工作的原則出發，選擇創新的好載體，實現各項工作在探索中加強，在創新中提高，在突破中前進。

為切實開展好縣直文體系統“三力建設”工作，我局成立了以局長為組長，副局長、黨支部書記為副組長，下屬各股、室、館、隊負責人為成員的“縣直文體系統‘三力建設’工作領導小組”，加強了“三力建設”工作的領導。年初，對社會做出了十二項公開承諾事項。

(一)農村文化快樂工程

實施農村文化快樂工程，就是要使每個行政村“有1塊文化活動場地，有1支業余文藝宣傳隊，有1個文化傳承人，有1個娛樂項目”。通過農村“四個一”文化建設，讓農村農民自覺參與文化建設，積極參與文化活動，享受文化的快樂。我局實施文化快樂工程的工作目標是：每年組建14支農村業余文藝演出隊，建設14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持10個文化傳承人，建設21個農家書屋。

在農村業余文藝演出隊的組建上，從2007年到現在，我縣共完成了51支農村業余文藝演出隊的組建。今年建設了14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持了10個文化傳承人，完成了21個農家書屋的建設。

(二)農家書屋建設工作

在農家書屋的建設上，今年，我縣順利完成了21個點的農家書屋建設工作，一是成立了××縣農家書屋工程建設領導小組，指定專人負責開展工程建設;二是爭取各鄉(鎮)黨委政府的重視，不同程度的為農家書屋解決了一些資金，共配送圖書34098冊、407509.30元，vcd光碟2982碟，38524.50元;三是為農家書屋的建設提供了場地，農家書屋的建設場地符合規劃，選址合理，面積100%達到規定的20㎡以上的要求。環境整潔、具備出版物陳列、借閱、管理的基本條件。每一個農家書屋懸掛統一的《農家書屋》標牌、書柜、桌椅、照明、防火、防盜、防蟲、防潮等基本設施完備;四是積極公開的開展農家書屋工程社會捐助活動，建立社會捐助平臺，開展募捐活動;五是農家書屋管理員隊伍健全，我縣于2009年4月24日集中舉辦了農家書屋管理員培訓班，新辦的21個農家書屋都有一名管理人員參加培訓，參加培訓的管理員取得了合格證書，通過培訓后管理員能認真履行職責，根據當地群眾的要求滿足村民讀書;六是管理規范，已建立的21個農家書屋建立了完整清晰的農家書屋資產管理制度，資產的接收、登記、變動、補充、手續完備;建立了完善的農家書屋管理制度，并粘貼上墻。

局成立了以局長為組長，為切實開展好縣直文體系統“三力建設”工作。副局長、黨支部書記為副組長，下屬各股、室、館、隊負責人為成員的縣直文體系統‘三力建設’工作領導小組”加強了三力建設”工作的領導。年初，對社會做出了十二項公開承諾事項。

現將我局年度“三力建設”承諾事項工作情況總結：根據要求。

(一)農村文化快樂工程

從2007年到現在縣共完成了51支農村業余文藝演出隊的組建。今年建設了14個行政村文化活動場地，農村業余文藝演出隊的組建上。挖掘、扶持了10個文化傳承人，完成了21個農家書屋的建設。

就是要使每個行政村“有1塊文化活動場地，實施農村文化快樂工程。有1支業余文藝宣傳隊，有1個文化傳承人，有1個娛樂項目”通過農村“四個一”文化建設，讓農村農民自覺參與文化建設，積極參與文化活動，享受文化的快樂。局實施文化快樂工程的工作目標是每年組建14支農村業余文藝演出隊，建設14個行政村文化活動場地，挖掘、扶持10個文化傳承人，建設21個農家書屋。

(二)農家書屋建設工作

區委確定2013年為基層組織建設年，對進一步深化創先爭優活動，推進基層黨組織建設具有重要意義。按照區委的部署和要求，立足住建系統實際，現就開展“三力提升”行動、推進基層組織建設年活動提出如下實施意見。

一、指導思想

緊緊圍繞打造堅強的組織堡壘、推動城鄉建設事業科學發展這一主題，按照分類指導、突出重點、統籌推進的原則，著力增強住建系統黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，著力提高系統內各黨（總）支部推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，著力完善加強黨的組織建設的體制機制，扎實開展黨組織能力提升、“兩新”組織活力提升、基層組織合力提升“三力提升”行動，不斷提高住建系統黨建工作科學化水平，為實現城鄉建設事業科學發展、推進全區經濟社會轉型升級奠定堅實的組織基礎。

二、需要解決的六個問題

通過開展基層組織建設年活動，著力解決好以下六個方面的問題：一是工作思路不夠開闊，部分黨（總）支部工作思路不夠清晰、工作境界比較低；二是政策理論水平不夠高，對新理論、新政策學習不夠、掌握不準；三是服務基層、服務群眾、服務發展的能力有待進一步提高；四是部分黨員先鋒模范作用發揮不夠好；五是“兩新”組織黨組織建設相對比較薄弱；六是適應新形勢新任務要求的工作體制機制不夠完善，需要進一步建立健全和提升改進。

三、主要目標