第一章總則

第一條為進一步規(guī)范全省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財產(chǎn)安全，維護正常的工作秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

第二條安全保衛(wèi)工作應堅持貫徹：“預防為主，單位負責、突出重點、保障安全”的方針，實行“誰主管、誰負責”和“人防、物防、技防”相結(jié)合的原則。

第三條安全保衛(wèi)工作的基本任務是：防搶劫、防盜竊、防詐騙、防破壞、防涉槍、防治安案件和災害事故等，維護正常的工作秩序，保障農(nóng)村信用社員工人身和資金財產(chǎn)安全。

第四條安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的重要組成部分，納入年度綜合目標管理，實行分級管理，逐級負責，層層落實的安全保衛(wèi)工作責任制管理辦法。在單位評定綜合性榮譽稱號以及主要領(lǐng)導，分管領(lǐng)導，安全責任人評先、晉職、晉級中，實行“一票否決制”。

第五條省聯(lián)社、市、州辦事處（含××、××市聯(lián)社）、各縣（市、區(qū)）聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行簡稱縣級聯(lián)社，要設(shè)立與業(yè)務發(fā)展相適應的保衛(wèi)部門，縣級聯(lián)社單設(shè)保衛(wèi)部門（人員不足的縣級聯(lián)社要力爭在兩年內(nèi)完善機構(gòu)設(shè)置），配置配強所需人員，配備統(tǒng)一服裝及必要的交通、通訊工具和現(xiàn)場勘察器材，確保安全保衛(wèi)工作順利開展。

中小企業(yè)融資難，由于目前的實際情況。盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是各個銀行內(nèi)部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以，銀行目前也投入了個人貸款領(lǐng)域。需要注意的銀行的個人貸款業(yè)務并不是直接將款貸給個人，而是與商家簽訂一定的協(xié)議，其實是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個人，個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時，審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關(guān)的收入證明，身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押，最常見的就是動產(chǎn)抵押（如汽車貸款）和不動產(chǎn)抵押（如住房貸款）信貸部門實行的審貸分離制，就是進行貸款客戶開發(fā)與具體發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的

作為一名即將大學畢業(yè)的本科生，年過后。立即投入了對本人所學專業(yè)實踐操作的實習中，進入河北省灤平縣小白旗信用社實習。這里短短兩個多星期的實習生活中，自然是收獲頗豐，不僅對公司的日常工作流程有了大體的解，更重要的結(jié)識了一批有十幾年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士。與長輩和同齡人的交流中，對于該行業(yè)的認識實現(xiàn)了從理論到實踐的飛躍。此我非常感謝該單位的各位工作人員給我這個寶貴的實習機會。

從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識，經(jīng)過在農(nóng)村信用社的半月的實習。使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。從此次實習中，體會到實際的工作與書本上的知識是有一定距離的工作就是進一步的再學習。如果將我大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是學習與實習的真正目的這次實習所涉及的內(nèi)容，主要是儲蓄業(yè)務、貸款業(yè)務，及結(jié)合書本理論更深一步了解了會計業(yè)務（對公業(yè)務）

一、儲蓄業(yè)務

就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務，儲蓄部門目前實行的柜員負責制。即開戶，存取現(xiàn)金，辦理儲蓄卡等，憑證不在想對公業(yè)務部門那樣在會計之間傳遞，而是每個柜員單獨進行帳務處理，記帳。但是每個柜員所制的單據(jù)都要交予相關(guān)行內(nèi)負責人先審核，然后再傳遞到上級行“事后稽核”包括“活期儲蓄”系無固定存期，人民幣1元起存，可隨時存取，存取金額不限的儲蓄方式定期整存整取業(yè)務是本金一次存入，由儲蓄機構(gòu)發(fā)給存單折，期憑存單折支取息，存期內(nèi)按存入時同檔次定期利率計息，期未支取，超過存期部份按支取日公布的活期利率計息。也可根據(jù)儲戶意愿，辦理定期存款到期約定或自動轉(zhuǎn)存，存款到期轉(zhuǎn)存，按轉(zhuǎn)存日掛牌公告的利率計息定活兩便業(yè)務，此儲種兼具活期之便和定期之利，利息按實際存期長短計算，存期越長利率越高。50元起存，一次支取；計息規(guī)定：存期超過整存整取最低檔且在一年內(nèi)的按同期整存整取利率六折計算；存期找過一年的一律按整存整取一年期利率的六折計算；存期低于整存整取最低檔次的按活期利率計算。零存整取業(yè)務，此儲種事先約定金額，逐月按約定金額存入，期支取本息的定期儲蓄。5元起存，存期有一年、三年、五年幾種。每月應以約定金額存入，若中途疏漏，可次月補齊。未補齊者以后不接受續(xù)存及補存。存本取息業(yè)務，存本取息是一種一次存入本金，存期內(nèi)按約定時間分次支取利息，期歸還本金的定期儲蓄存款。

二、信貸業(yè)務（略）

南陽市鎮(zhèn)平信用社，曾經(jīng)是一個人心渙散、資不抵債的虧損大社，而僅用了兩年的時間，竟然扭虧增盈，各項業(yè)務指標不斷攀升。僅2004年第一季度，各項存、貸款就都比上年底凈增了幾個億，貸款收回率達到91％。這不能說不是一個奇跡。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。鎮(zhèn)平社超常發(fā)展的力量之源，就在于該社英明的領(lǐng)導者深切體會到了“人本主義”在企業(yè)發(fā)展中的巨大力量，以人為本，以科學的管理態(tài)度和經(jīng)營機制，用人員素質(zhì)的全面提高，來推進各項業(yè)務發(fā)展的。

企業(yè)，好比行駛在改革大潮中的一艘大船，而企業(yè)的職工就是那水，水能載舟亦能覆舟。“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”的出現(xiàn)，無疑就是一個很好的證明。這是一個偶然現(xiàn)象，但也是一個必然現(xiàn)象。在業(yè)務發(fā)展處于低谷的時候，有些經(jīng)營單位的領(lǐng)導者不從管理機制和自身的領(lǐng)導藝術(shù)上找問題，而是一味地抱怨職工素質(zhì)低，缺乏敬業(yè)精神，做事懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎。當然，這樣的員工不乏人在，可以說哪里都有，但更多的人還是具有一定的責任心，能夠完成交給的工作任務，但是，工作卻缺乏主動精神和創(chuàng)造精神，滿足于一般以完成而不是高質(zhì)、高效和創(chuàng)造性。總而言之，就是說我們社里缺乏象《致加西亞的信》里面的那個“送信人”羅文。在本人看來，其實，這些不良現(xiàn)象的發(fā)生和存在，對企業(yè)來說，根本的原因就在于機制問題，對于一個領(lǐng)導者來說，卻是自身影響力不足和領(lǐng)導藝術(shù)上的失誤。沒有哪個人天生就是合格的“送信人”，也沒有人天生懶惰，喜歡逃避責任的。人是可以變化的，是可以造就的，好的員工，就在良好的管理機制下造就出來的，就是被好的“伯樂”發(fā)掘出來。

就拿鎮(zhèn)平社來說吧，面對人人畏寒的業(yè)務低谷，其領(lǐng)導班子沒有退怯和埋怨，而是及時地調(diào)整工作思路，直面困難，以科學的態(tài)度，結(jié)合自身實際情況，轉(zhuǎn)換新的管理模式和經(jīng)營機制：打破用工界限，引進激勵機制，獎勤罰懶；建立學習型機關(guān)，保證可持續(xù)發(fā)展；打造企業(yè)文化，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。試問本人這里所列的哪一項機制，所指向的“客體”不是一個“人”字呢。所以說只有充分調(diào)動人的主觀能動性，發(fā)掘人的潛能，全面提高員工的整體素質(zhì)，才是企業(yè)發(fā)展的第一要素。只有隨著人員素質(zhì)的不斷提高，企業(yè)才會有象羅文那樣的合格“送信人”不斷涌現(xiàn)，工作質(zhì)量才會不斷提高，工作的前瞻性和創(chuàng)造性才會更進一步地實現(xiàn)。

梅花香自苦寒來，潮頭搏浪征帆揚。讓我們大家攜起手來，共同努力，一起創(chuàng)造我們自己的明天吧。成就企業(yè)的同時也成就了我們自己。

為了進一歩加強財務管理，促進信用社加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平，防止信用社擅自提高開支標準和擴大開支范圍；本著厲行節(jié)約，勤儉辦社的原則；杜絕弄虛作假、巧立名目等鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生；認真做好增收節(jié)支，努力實現(xiàn)信用社經(jīng)營效益的最大化和預期經(jīng)營目標的實現(xiàn)，推動信用社改革的健康、快速發(fā)展。特制定本辦法：

第一章營業(yè)費用的管理

第一條范圍：“營業(yè)費用”實行總額包干制。并將其劃分為工資性費用和一般性費用。

工資性費用包括：職工工資、專項獎金和臨時工工資；

一般性費用：是指除工資性支出以外的營業(yè)費用。其中將按比例計提或控制的費用、電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費、鈔幣運送費、安全防衛(wèi)費、宣傳費、廣告費、業(yè)務招待費、印刷費、保險費、訴訟費、公證費、咨詢費、審計費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究開發(fā)費、差旅費、無形資產(chǎn)攤銷、遞延資產(chǎn)攤銷、租賃費、理事會費、稅金等分為固定費用；將郵電費、外事費、公雜費、水電費、勞動保護費、會議費、低值易耗品攤銷、修理費、取暖及降溫費、綠化費、其它費用等。

標準：聯(lián)社將根據(jù)各社的各項任務的完成情況計算出工資性費用和一般性費用。一般性費用按季核定，并根據(jù)實際情況參照上年實際作一定的調(diào)整，在此額度內(nèi)本著節(jié)儉據(jù)實列支，包干使用。按照“分類管理，比例控制”的原則，進行動態(tài)管理，本季未使用完的，可留待下季繼續(xù)使用；本季使用超核定額度的，將扣減該社主任和主辦會計次月的工資。季度、年度內(nèi)不得突破核定值。

【摘要】本文運用利率風險的識別、衡量及其管理原理，對通道縣農(nóng)村信用社連續(xù)數(shù)年贏利驟然變?yōu)樘潛p的實例，就利率風險角度對信用社虧損原因進行分析，從重新定價風險、內(nèi)含選擇性風險、基本點風險三方面識別信用社利率風險。研究了造成利率風險的原因。提出了利率市場化下的農(nóng)村信用社利率風險管理的四點啟示是：學會借鑒國際上商業(yè)銀行對利率風險的識別衡量技術(shù)來做好增收工作，建立農(nóng)村信用聯(lián)社利率風險的內(nèi)控機制，合理確定信用社內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格，銀監(jiān)會應開展對信用社利率風險的監(jiān)測分析與檢查。

利率風險是指農(nóng)村信用社的財務狀況在利率出現(xiàn)波動時面對的風險。基本的利率風險有重新定價風險、基本點風險、內(nèi)含選擇風險、收益曲線風險.盡管這些風險是信用社的一個正常組成部分，但嚴重的利率風險會給信用社的贏利水平和資本帶來巨大的威脅。本文意在通過對通道縣農(nóng)村信用社連續(xù)十幾年贏利驟然變?yōu)樘潛p的歷史回顧，來分析利率波動對信用社經(jīng)營成效的影響，以期希望農(nóng)村信用社在今后復雜的金融市場中，特別是面對不斷深化的利率市場化改革，能采取各種積極措施應對與管理利率風險。

＿、通道縣農(nóng)村信用社利率風險實例

通道縣農(nóng)村信用社從1990年到1998年，連續(xù)九年社社贏利，年平均贏利26萬元。1999年，突然虧損611萬元。驟然由贏轉(zhuǎn)虧，原因是多方面的，但筆者經(jīng)分析認為：最根本的因素就是利率頻繁波動引發(fā)經(jīng)營損失的集中反映，也是長年來農(nóng)村信用社不重視利率風險管理的結(jié)果。我們從以下分析中可以對農(nóng)村信用社利率風險進行識別。

識別之一：農(nóng)村信用社重新定價風險表現(xiàn)在利率敏感性資產(chǎn)大于利率敏感性負債，利率下降，收益減少。

從理論上講，重新定價風險又稱成熟期不匹配風險即利率敏感性缺口風險。它產(chǎn)生于利率變動的時間與銀行現(xiàn)金流動的時間之間的差異，是指某﹁時期內(nèi)信用社需要重新定價的資產(chǎn)與需要重新定價的負債數(shù)量不相等，二者存在一定缺口時，信用社再吸收存款或再次貸款時所承受的風險。當信用社的利率敏感性資產(chǎn)大于利率敏感性負債，即存在“正缺口”時，隨著利率的上升，信用社的凈利息收入增加；隨著利率的下降，信用社的凈利利息收入減少。只有在信用社資產(chǎn)和負債的平均生命周期(即成熟期)互相匹配時，才不存在此類利率風險。

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

大家好!首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任，使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內(nèi)容是：假如我是一名信用社副主任。

在這個充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，假如我是一名信用社副主任，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實實做事。假如我是一名信用社副主任，就要當一名深受領(lǐng)導群眾信賴、合格的信用社副主任，切實做到以下五方面：

一、抓好自身建設(shè)。我要加強學習，學習政治理論，學習金融政策，學習業(yè)務知識，用知識武裝自己的頭腦，提高自身素質(zhì)，為做好信用社工作，打下扎實的基礎(chǔ)。信用社副主任工作，責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的信用社副主任，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二、勇于承擔責任。干工作，能力是重要的，但相比于責任，責任更為重要。責任勝于能力，已為無數(shù)歷史事實所證明。所以，一個人干任何工作，第一是講責任，其次才是能力。我當信用社副主任，關(guān)鍵不能忘了我的責任，要勇于承擔我的責任。承擔責任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍。對自己工作責任內(nèi)的任何事情，都要主動地去做，千萬不要等領(lǐng)導來安排。我要講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，要立足本職，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個細節(jié)；在工作實踐中，敢于承擔工作風險和工作壓力，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神；以此體現(xiàn)我在信用社副主任崗位上所必須具有的“職業(yè)責任精神”和“責任角色意識”。

三、認真努力工作。在信用社副主任崗位上，我要具有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風，要認真努力工作。信用社工作是實踐工作，要迎接一切挑戰(zhàn)，我會在實踐中求超越，在挑戰(zhàn)中求發(fā)展，同時緊密結(jié)合本崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務，為發(fā)展信用社事業(yè)作出不懈的努力和奮斗。

2010年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財務管理工作中的實際，在上年度財務管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，2010年度聯(lián)社財務科的工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防范各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農(nóng)村信用社2010年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

各位代表、同志們：

受聯(lián)社第一屆社員代表大會理事會的委托，我向大會作工作報告，請各位代表審議。

三年工作的簡要回顧

20****年實行統(tǒng)一法人改革以來，本屆理事會在****市聯(lián)社、****區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在人行****支行和銀監(jiān)****辦事處的指導、監(jiān)督下，在各位代表和社會各界的關(guān)心支持下，以改革的精神、創(chuàng)新的思路、扎實的工作，一手抓改革，一手抓發(fā)展，緊緊圍繞****市聯(lián)社下達的經(jīng)營任務和聯(lián)社第一屆社員代表大會確定的目標，認真履行理事會的各項職責，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)拼搏、求真務實、銳意進取，堅持服務“三農(nóng)”的宗旨,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，以產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點，實現(xiàn)了各項業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。全區(qū)信用社資金實力較快增長，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，資本實力及抗風險能力進一步增強，實現(xiàn)了社會效益和自身效益“雙贏”的可喜局面。

目前，我聯(lián)社共有機構(gòu)網(wǎng)點102個，其中有27個信用社，1個營業(yè)部，74個信用分社；有在職員工683人。在近10家金融機構(gòu)激烈的競爭中，聯(lián)社的存、貸款規(guī)模均居****各金融機構(gòu)之首，取得了連續(xù)10年盈利的成績，成為****市農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)存貸規(guī)模最大的一家聯(lián)社，是全國農(nóng)信社中唯一被中央文明委授予“全國精神文明行業(yè)先進單位”和“全國文明單位”的縣級聯(lián)社。

一、科學決策能力進一步提高

為進一步深化農(nóng)村信用社改革，加快“雙工”改革步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，盡快建立起“員工能進能出、干部能上能下”的勞動用工制度，優(yōu)化勞動組合，提高人員整體素質(zhì)。現(xiàn)根據(jù)《農(nóng)村信用社勞動用工和工資分配制度改革指導意見》要求，并結(jié)合農(nóng)村信用合作聯(lián)社的實際，特制定本實施方案：

一、崗位競聘的指導思想

堅持****提出的解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，貫徹“三個代表”重要思想，落實“雙工”改革措施，推動機制轉(zhuǎn)換進程，培養(yǎng)和造就一支充滿活力、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)洹⒎諆?yōu)良、團結(jié)奮進，“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的干部員工隊伍，真正實現(xiàn)人盡其才，才盡其用，促進農(nóng)村信用合作事業(yè)健康發(fā)展。

二、崗位競聘的基本原則；

1．堅持黨管干部的原則；

2．堅持以人為本、優(yōu)勝劣汰的原則；

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會圓滿完成了會議既定的各項議程，達到了會議預期的效果和目標，這次會議是一次成功的會議、勝利的會議。

會議期間，代表們以高度的政治責任感和主人翁精神認真履行法律賦予的職責，暢所欲言，認真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會所作的《理事會工作報告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財務預決算報告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會、監(jiān)事會。這次會議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動和促進作用。

大會以后，交城縣義望信用社將在各級信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會和監(jiān)事會的共同努力下，認真組織實施會議的各頂決議，深化合作制原則進一步規(guī)范管理，全面落實各項經(jīng)營管理和民主管理措施，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務、為“三農(nóng)”服務的農(nóng)村合作金融組織；并進一步強化社員民主管理和民主監(jiān)督機制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。

尊敬的各位代表，義望信用社將不負重望，繼續(xù)深化改革,弘揚“講黨性、講大局、講正氣、講團結(jié)、講紀律”，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進取，最終實現(xiàn)加快推進改革、完善經(jīng)營管理機制、提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出我們應有的貢獻。

最后，我代表大會向親臨會議的各位領(lǐng)導、各位來賓表示衷心的感謝！