為深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于治理中小學(xué)亂收費(fèi)問題的指示精神，進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高學(xué)校資金使用效益，促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)健康發(fā)展，對我校財(cái)務(wù)管理情況自查如下：

一、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)行為的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費(fèi)管理制度。一證，學(xué)校憑物價(jià)部門的《中小學(xué)收費(fèi)許可證》收費(fèi)；一卡，學(xué)生憑《中小學(xué)收費(fèi)公開卡》繳費(fèi)；一單，學(xué)校憑《收費(fèi)結(jié)算清單》與學(xué)生結(jié)算；兩公開，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開收費(fèi)的使用情況；四統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)時(shí)間，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)票據(jù)。經(jīng)過學(xué)校自查，無發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、卡外收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格按照萊教便函（2002）62、66號文件執(zhí)行，上級禁止的學(xué)后服務(wù)費(fèi)、班費(fèi)，我們堅(jiān)決停收。

2、學(xué)校認(rèn)真實(shí)行收費(fèi)公開制度。學(xué)校收費(fèi)前，能通過校務(wù)公開欄、宣傳欄、廣播等形式，將收費(fèi)政策、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)在校外公示，接受師生和學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、學(xué)生微機(jī)上機(jī)費(fèi)、語音上機(jī)費(fèi)能保證上足課時(shí)。

4、進(jìn)校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂，學(xué)校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅(jiān)持學(xué)生自愿的原則，無強(qiáng)制向?qū)W生攤派或變相攤派學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及其它用品現(xiàn)象。

計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用在財(cái)務(wù)軟件分析中發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)分析的動(dòng)態(tài)變化，便于有效的管理，提升財(cái)務(wù)分析的效率。相比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方式具有明顯的優(yōu)勢，提高了正確率，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)分析的高效性，對醫(yī)專學(xué)校今后的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。

1互聯(lián)網(wǎng)條件下醫(yī)專學(xué)校財(cái)務(wù)分析中計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用中的問題

1.1計(jì)算機(jī)技術(shù)的重視度不高

部分醫(yī)專學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中對計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用重視程度較低，依據(jù)于互聯(lián)網(wǎng)條件下部分醫(yī)專學(xué)校都會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件采取財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析出來的數(shù)據(jù)信息大部分都是在網(wǎng)絡(luò)的范圍之中，數(shù)據(jù)不是很全面，知識僅存于網(wǎng)絡(luò)范圍之中，而且網(wǎng)絡(luò)很容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題，還需進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，也沒有進(jìn)行設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)防范制度，這樣就會(huì)加大了財(cái)務(wù)分析工作的難度。建立計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范體系可以有效的解決這一問題，但當(dāng)前醫(yī)專學(xué)校對計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用沒有引起重視，沒有建立起計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，無法及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1.2軟件開發(fā)有限與兼容性較差

互聯(lián)網(wǎng)條件下醫(yī)專學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中沒有積極的開發(fā)各項(xiàng)軟件，沒有合理的運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，所運(yùn)用的軟件兼容性又較差，醫(yī)專學(xué)校在財(cái)務(wù)分析的過程中涉及到了多個(gè)方面，其中有收支明細(xì)、業(yè)務(wù)計(jì)劃等等，需要運(yùn)用合理的軟件能夠確保分析出來的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確客觀。當(dāng)前醫(yī)專學(xué)校在軟件開發(fā)力度上還不足，數(shù)據(jù)的處理缺乏有效性，使得財(cái)務(wù)分析的過程中難度加大。

鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，根據(jù)上級精神。為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就2011年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

同志們

這次學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)校黨委擴(kuò)大會(huì)精神，部署××年和今后一段時(shí)期財(cái)務(wù)工作。

受校黨委的委托，我就學(xué)校××年的財(cái)務(wù)工作情況和××年財(cái)務(wù)工作的總體設(shè)想向大家作報(bào)告。

第一部分二○○三年財(cái)務(wù)工作情況

×年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作大事多、任務(wù)重。回顧一年來的工作，我感到：××年財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)思想正確、工作思路清晰、管理目標(biāo)明確、工作重點(diǎn)突出，是加大改革力度、加快改革步伐的一年，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)法規(guī)建設(shè)、財(cái)經(jīng)秩序不斷規(guī)范的一年，是突出保障重點(diǎn)、保障效益不斷提高的一年，是管理水平整體提升、發(fā)展勢頭良好的一年。主要取得了以下三個(gè)方面的成效：

（一）在經(jīng)費(fèi)保障上重點(diǎn)突出，保障整體效益明顯增強(qiáng)。××年，各單位、部門進(jìn)一步落實(shí)“一條主線、四項(xiàng)重點(diǎn)”的發(fā)展思路，各級黨委明確了工作思路，突出保障重點(diǎn)，經(jīng)費(fèi)安排堅(jiān)持“一保中心、二保生活”的保障原則，保障效益明顯提高。

摘要：隨著我國教育體制的不斷改革和完善，如今中小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)管理還存在著一些問題，這些問題影響著中小學(xué)財(cái)務(wù)管理水平，因此為了提高財(cái)務(wù)管理水平，需要對現(xiàn)有的中小學(xué)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行改革與優(yōu)化，細(xì)化中小學(xué)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，這樣在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理過程中，有助于規(guī)范管理人員的行為，提高中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的水平。本文將從中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決措施，創(chuàng)新管理模式強(qiáng)化中小學(xué)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用，從而推動(dòng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

關(guān)鍵詞：預(yù)算理論；中小學(xué)學(xué)校；財(cái)務(wù)管理；問題；應(yīng)用。

一、前言

財(cái)務(wù)預(yù)算是能夠反映學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算，比如在中小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)收支活動(dòng)中的現(xiàn)金預(yù)算，主要是通過學(xué)校財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料以及其他有關(guān)資料作為依據(jù)，對未來學(xué)校的資金活動(dòng)做出的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)過學(xué)校上級批準(zhǔn)后實(shí)施。學(xué)校進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)預(yù)算，有利于財(cái)務(wù)管理工作的開展，為財(cái)務(wù)管理工作提供重要依據(jù)，能夠反映學(xué)校在一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，這也是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算在中小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)管理中的重要性

中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作是提高中小學(xué)教育的一個(gè)重要措施，同時(shí)也能夠反映中小學(xué)學(xué)校教育發(fā)展的實(shí)際，但如今學(xué)校中許多管理人員對財(cái)務(wù)管理工作流程不夠熟悉，管理方式過于傳統(tǒng)管理理念也較為陳舊，學(xué)校的許多會(huì)計(jì)人員都由教師兼職，沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，這就讓學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作無法得到順利的開展。而財(cái)務(wù)預(yù)算在財(cái)務(wù)管理工作中占重要的位置此外財(cái)務(wù)預(yù)算也是財(cái)務(wù)管理中較為薄弱的一個(gè)工作環(huán)節(jié)[1]。如今學(xué)校的財(cái)務(wù)部門往往只對學(xué)校現(xiàn)有的流動(dòng)資金與固定資產(chǎn)重視而對財(cái)務(wù)預(yù)算的意識卻較為薄弱。財(cái)務(wù)預(yù)算在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理方面有著極其重要的作用，通過財(cái)務(wù)預(yù)算能夠讓學(xué)校在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)能夠?qū)ω?cái)務(wù)有一定的預(yù)判，也能通過財(cái)務(wù)預(yù)算更加了解學(xué)校財(cái)務(wù)的管理方式和發(fā)展情況以及對國家相關(guān)政策的執(zhí)行情況，也能讓學(xué)校提高對學(xué)校固有資產(chǎn)的使用效率。通過財(cái)務(wù)預(yù)算還能夠讓學(xué)校總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)校日后的發(fā)展提供寶貴的建議。目前隨著國家對義務(wù)教育的大量投入，學(xué)校有許多助學(xué)政策的出臺，這也是財(cái)務(wù)部門需要通過財(cái)務(wù)預(yù)算來對財(cái)務(wù)管理工作提供保障，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的力度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作能有效對學(xué)校在財(cái)務(wù)工作方面的監(jiān)督。此外通過財(cái)務(wù)預(yù)算還能夠讓學(xué)校的財(cái)務(wù)更加透明化，防止學(xué)校亂收取費(fèi)用，強(qiáng)化專款專用，使學(xué)校更好的利用現(xiàn)有的財(cái)政資金。

摘要：實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算后，學(xué)校會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一集中管理。學(xué)校的出納人員由于對賬務(wù)的理解不透徹，使得校領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握學(xué)校財(cái)務(wù)狀況及資金運(yùn)作情況的時(shí)效性受到影響，財(cái)務(wù)分析就架起了財(cái)務(wù)中心與基層學(xué)校的溝通橋梁。撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是簡單地停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對問題的深入研究，提出相應(yīng)的措施，提高財(cái)務(wù)分析的實(shí)用性。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；學(xué)校；財(cái)務(wù)報(bào)表

天津市河西區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算后，學(xué)校會(huì)計(jì)由財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一集中管理，留守在學(xué)校的出納人員由于對賬務(wù)的來龍去脈理解不深，使得校領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)了解本校的財(cái)務(wù)狀況。經(jīng)過研究討論，我們要求每位報(bào)賬會(huì)計(jì)加強(qiáng)與校領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)賬員的聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解他們所需的會(huì)計(jì)信息，并于月末認(rèn)真撰寫財(cái)務(wù)分析，利用下校時(shí)間向校長詳細(xì)講述財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)，此舉取得了良好的效果。財(cái)務(wù)分析架起了財(cái)務(wù)中心與基層學(xué)校的溝通橋梁，成為了傳遞會(huì)計(jì)信息的友好使者。在實(shí)際工作中，就如何編制好學(xué)校財(cái)務(wù)分析積累了一些心得體會(huì)與大家探討，以期獲得進(jìn)一步提高。

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)涵、依據(jù)及重要性

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是反映單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件，是對單位經(jīng)濟(jì)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。對學(xué)校來說，它是教育主管部門、財(cái)政部門等上級行政主管部門了解學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的重要會(huì)計(jì)信息資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告以財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)及其他會(huì)計(jì)資料為編制依據(jù)，由財(cái)務(wù)人員通過搜集、歸納和整理，采用專門方法，將分散的會(huì)計(jì)信息加工成系統(tǒng)的信息資料，傳遞給單位的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和決策者，檢查、分析財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和有關(guān)方針政策的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速做出決策，采取有效措施，改善不足之處，以提高財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)分析報(bào)告既是對已完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總結(jié)概括，又能對即將開展的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行預(yù)測和展望，在財(cái)務(wù)管理循環(huán)體系中起著承上啟下的重要作用。由于財(cái)務(wù)報(bào)表所列示的各類項(xiàng)目的金額過于孤立，專業(yè)性較強(qiáng)，并不一定適合每個(gè)閱讀對象，而且財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行縱深比較，才能成為有用的信息，因此通過編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告可以增進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)有關(guān)信息的易懂性。

二、編制財(cái)務(wù)分析的基本方法和主要指標(biāo)

根據(jù)上級精神，習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制改革也正不斷地深入，在這種大環(huán)境下，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)也經(jīng)歷著一些變化，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)體系距離完善還有很大的差距。本文以某地醫(yī)專學(xué)校為例，從該校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)問題入手，并針對出現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)措施，以期提高該校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)水平。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)；增強(qiáng)；問題；改革；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)審計(jì)事業(yè)的進(jìn)步，一定程度上促進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)水平的提高，某地醫(yī)專學(xué)習(xí)經(jīng)過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)了很多財(cái)務(wù)問題。學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)是學(xué)校財(cái)務(wù)的一項(xiàng)重要工作，它能夠制定科學(xué)、合理的預(yù)算編制，對資金是否用到實(shí)處有著清晰地了解，防止人為因素造成資金被私自挪用，確保學(xué)校的資產(chǎn)安全。為此，某地醫(yī)專學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化審計(jì)工作的服務(wù)管理職能，加強(qiáng)對學(xué)校審計(jì)人員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的作用。

一、當(dāng)前學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)主要問題及現(xiàn)狀

第一，某地醫(yī)專學(xué)校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部控制存在較大的漏洞，財(cái)務(wù)管理人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)認(rèn)識不清晰，學(xué)校的財(cái)務(wù)本身應(yīng)當(dāng)具有公共性和非營利性的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)中不需要對利潤和成本進(jìn)行核算。學(xué)校管理層對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度明顯不夠，對一線財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督和管理力度不足，考核過于松弛，使得學(xué)校財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不高，為違規(guī)使用學(xué)校財(cái)務(wù)增大了可能性[1]。第二，某醫(yī)專學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)控制制度不完善，為腐敗滋生提供了溫床和便利。目前，我國有很多高校在學(xué)校財(cái)務(wù)中出現(xiàn)“白條列支”現(xiàn)象，學(xué)校的高層領(lǐng)導(dǎo)任意支配學(xué)校財(cái)務(wù)的現(xiàn)象很常見，這不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的流程和體制上。按照我國的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣轮С鰧W(xué)校財(cái)務(wù)必須經(jīng)過出納、主管會(huì)計(jì)和主管領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)人的同意后才可支出，但是現(xiàn)階段財(cái)務(wù)支出往往都是由出納一個(gè)人就可以進(jìn)行財(cái)務(wù)支出，因此這就從源頭上為違規(guī)行為提供了捷徑。第三，某醫(yī)專學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)資產(chǎn)管理者意識薄弱。很多資產(chǎn)管理者的管理意識薄弱，使得在日常資產(chǎn)管理中缺乏有效的監(jiān)督，只有當(dāng)學(xué)校財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題時(shí)才開始找原因，這就容易造成學(xué)校的資產(chǎn)流失，主要表現(xiàn)為學(xué)校違規(guī)低價(jià)對外出租、無償外借學(xué)校資產(chǎn)、實(shí)際資產(chǎn)與財(cái)務(wù)賬目不符等現(xiàn)象。學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理水平低下勢必會(huì)讓違章違規(guī)行為鉆空子，長此以往，將不利于學(xué)校的資產(chǎn)管理和學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。

二、如何增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)

摘要：2020年年初遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程辦公等概念火爆，相關(guān)軟件流量暴增，隨之而來的是生活、學(xué)習(xí)工作等習(xí)慣的改變。財(cái)務(wù)管理需順應(yīng)形勢的變化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理水平，解決特殊情況下的迫切需求。本文分析了現(xiàn)階段學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題，如建設(shè)進(jìn)度仍然滯后、資金投入不足、缺乏復(fù)合型財(cái)務(wù)人員等。提出了學(xué)校加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的途徑，如培養(yǎng)復(fù)合型人才、加大經(jīng)費(fèi)投入、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員安全意識等措施，旨在提高學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞：新形勢；財(cái)務(wù)信息化；建設(shè)研究

財(cái)務(wù)管理信息化是指利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)建立財(cái)務(wù)管理模型，通過信息技術(shù)搜集、處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，形成會(huì)計(jì)信息。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展及信息應(yīng)用技術(shù)的不斷提高，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已不能滿足日益復(fù)雜的學(xué)校財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。在信息大爆炸的時(shí)代，新財(cái)務(wù)管理手段不斷被推出，如德勤研發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人、金蝶的財(cái)務(wù)云服務(wù)等，學(xué)校也應(yīng)順應(yīng)當(dāng)下財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化、智能化建設(shè)。

一、新形勢下學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性

隨著我國教育體制不斷深化改革，學(xué)校財(cái)務(wù)管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化，學(xué)校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢是不僅要完善財(cái)務(wù)管理體制，同時(shí)要引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化和智能化以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的深度融合。學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作涉及如會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、采購管理、合同管理等方面。高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠批量完成簡單重復(fù)的工作，有助于緩解財(cái)務(wù)工作量，如會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)能夠減少手工做賬的工作量，提高工作效率。有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠減少線下審批環(huán)節(jié)，提高學(xué)校行政效率。完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，能夠提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平，為會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、有效的決策依據(jù)。

二、學(xué)校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

一、對于精細(xì)化管理的論述

1.精細(xì)化管理概念。所謂精細(xì)化管理，主要是指新型的管理理念以及方式，遵循細(xì)化、量化以及標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定規(guī)范的運(yùn)行流程，落實(shí)每個(gè)工作人員的職責(zé)，在規(guī)范人員行為的基礎(chǔ)上確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。當(dāng)前，將精細(xì)化管理方式引進(jìn)各個(gè)領(lǐng)域，能夠提升經(jīng)濟(jì)效益。2.財(cái)務(wù)管理過程應(yīng)用精細(xì)化管理的重要性。一是能夠合理地對資金進(jìn)行分配，提升資金使用效率。近些年，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國逐漸加大了對教育的關(guān)注，并且對其提出了越來越高的要求，投入資金逐漸增多。不過，雖然中小學(xué)校獲取了較多的教育資金，可是從資金實(shí)際管理情況來看，尚沒有明顯的進(jìn)步，普遍存在著資金使用效率不高的情況，致使資金浪費(fèi)嚴(yán)重。并且，當(dāng)下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作還存在著這樣那樣的問題，基于此，需要將精細(xì)化管理方式引進(jìn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中，有利于明確各項(xiàng)職責(zé)崗位，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，在監(jiān)督控制成本的基礎(chǔ)上提升資金使用效率，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。二是可以提升財(cái)務(wù)管理水平。精細(xì)化管理方式可以對中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合性的監(jiān)督和管理，在實(shí)行精細(xì)化管理方式的基礎(chǔ)上了解到中小學(xué)發(fā)展期間各項(xiàng)資金的使用情況，動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目自身具備的風(fēng)險(xiǎn)以及可行性，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以此加快中小學(xué)教育建設(shè)進(jìn)程。三是精細(xì)化管理方式是建設(shè)節(jié)約型校園的必然要求。實(shí)施精細(xì)化的中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，能夠提升學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和后期管理計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保該項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)范性，使得每一項(xiàng)開支都可以有計(jì)劃和有依據(jù)的進(jìn)行使用。

二、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理存在的問題

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家對于專業(yè)化人才的需求在不斷地增大，并且每年呈現(xiàn)出逐步遞增的態(tài)勢。近幾年伴隨著教育機(jī)制改革，以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作需求，為了改變當(dāng)前的滯后現(xiàn)象，促進(jìn)中小學(xué)教育的不斷發(fā)展，就需要認(rèn)真地分析中小學(xué)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，并且找出合理的應(yīng)對措施。1.財(cái)務(wù)管理意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前階段，中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作存在著很多問題，比如財(cái)務(wù)管理意識較為薄弱。目前，仍然有部分中小學(xué)對于財(cái)務(wù)管理不夠重視，與此同時(shí)，也無法正確了解到財(cái)務(wù)管理工作在小學(xué)中發(fā)揮的巨大作用，在這種情況下，中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理會(huì)比較亂。再加上中小學(xué)校管理層對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理往往較為忽視，很多中小學(xué)財(cái)務(wù)部門僅僅是起到出納以及記賬的作用，對于學(xué)校來說并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，更無法參與學(xué)校的管理工作，財(cái)務(wù)管理部門也無法向?qū)W校管理人員提出相關(guān)管理建議，因此，很多中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理部門無法發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。2.中小學(xué)校的財(cái)務(wù)制度不夠完善，措施無法得到落實(shí)。根據(jù)相關(guān)資料可以看出，很多學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度不完善，無法真正發(fā)揮其制度本身的作用。在這種情況下，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員開展工作時(shí)無法以規(guī)章制度為依據(jù)，無法充分履行財(cái)務(wù)管理部門的職能，導(dǎo)致事前、事中的管控難以落實(shí)到位，并且事后管控也存在很多疏漏。如果中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度無法落實(shí)，就會(huì)影響到中小學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。3.中小學(xué)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)不高。對于中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理人員來說，影響財(cái)務(wù)管理水平的主要因素中，包含了學(xué)校會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。在當(dāng)前階段，由于教師編制的限制，很多中小學(xué)校沒有專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員。部分中小學(xué)沒有制定完善的財(cái)務(wù)工作編制考核，一般情況下，都是由這些老師來擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的，在這種情況下，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性，發(fā)生了許多的問題。伴隨著國家對于教育經(jīng)費(fèi)投入的增加，中小學(xué)的會(huì)計(jì)工作量就會(huì)比較多，在當(dāng)前階段，很多中小學(xué)的會(huì)計(jì)核算工作都是由老師兼職完成的，這將直接影響學(xué)校的財(cái)務(wù)水平的提升。

三、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理應(yīng)用策略

1.落實(shí)全面預(yù)算管理，提高資金使用效益。在預(yù)算管理工作方面需要結(jié)合中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理情況全面展開，實(shí)現(xiàn)資金的使用效率進(jìn)行提高。中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算管理是比較重要的，在具體的工作實(shí)施中，對財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及預(yù)算上報(bào)和執(zhí)行分析等環(huán)節(jié)，要充分重視質(zhì)量的控制。當(dāng)前，全面預(yù)算管理有利于對資金進(jìn)行合理使用，基于此，對于中小學(xué)來講，必須加大對全面預(yù)算管理的監(jiān)督控制力度，從預(yù)算編制上報(bào)、批準(zhǔn)以及執(zhí)行和考核等多方入手，在動(dòng)態(tài)性控制資金的基礎(chǔ)上提升資金使用效益。再者，中小學(xué)還需要對預(yù)算方式加以改進(jìn)和優(yōu)化，制定出完善的財(cái)政管理制度，以此為績效管理動(dòng)態(tài)控制和考核評價(jià)提供良好的依據(jù)。2.樹立正確的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理理念。當(dāng)前，在教育發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須加大對財(cái)務(wù)管理精細(xì)化管理的重視力度，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員需要從多項(xiàng)環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化自身的財(cái)務(wù)管理理念，以此滿足新時(shí)展需要。此外，加深財(cái)務(wù)管理和日常學(xué)習(xí)的連續(xù)性，定期對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立科學(xué)的的精細(xì)化管理理念，從而提升財(cái)務(wù)管理人員的精細(xì)化管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的提高。3.加大對財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作的監(jiān)督力度，提升中小學(xué)財(cái)務(wù)管理效率。當(dāng)前，為了達(dá)到中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作穩(wěn)定開展的目的，就需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，制定相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制。在中小學(xué)財(cái)務(wù)管理期間，會(huì)計(jì)監(jiān)督既是不可缺少的一部分，同時(shí)還是實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的主要方式，其產(chǎn)生的積極作用能夠提升中小學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量。通過落實(shí)監(jiān)督管理工作，便可以為中小學(xué)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展提供規(guī)范性的保障，以此促使中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作良好開展。4.加強(qiáng)建設(shè)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度，建立系統(tǒng)性財(cái)務(wù)管理模式。當(dāng)前階段，如果想要在學(xué)校內(nèi)實(shí)行精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，首先需要建立科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度，這是最基本的保障。積極轉(zhuǎn)變當(dāng)前的思維觀念，不斷完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合學(xué)校工作開展，建立系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)管理模式。除此之外，可以通過精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理制度，全面加強(qiáng)單位資金管理、資產(chǎn)管理、流程管理、人員管理等。一是建設(shè)精細(xì)化管理機(jī)制。首先，需要在學(xué)校中建立起科學(xué)的精細(xì)化管理機(jī)制。其次，需要在中小學(xué)內(nèi)部建立教育經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理部門，與此同時(shí)，還需要專門設(shè)立監(jiān)督部門，保證學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)安全合規(guī)的使用。最后，需要進(jìn)一步明確學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)在學(xué)校中的主體地位。除此之外，還可以建立校長責(zé)任制度，加強(qiáng)制度的約束力，在最大限度上確保資金的合理使用。二是學(xué)校職能方面。在中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理中，需要根據(jù)每個(gè)學(xué)校的不同情況建立與實(shí)際工作相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理崗位，在建立財(cái)務(wù)管理崗位時(shí)，需要明確崗位的具體職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。三是財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度法規(guī)以及相關(guān)的紀(jì)律，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程當(dāng)中，結(jié)合學(xué)校自身的實(shí)際情況來制定財(cái)務(wù)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的規(guī)范，確保規(guī)章制度的針對性、可操作性。四是完善財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理質(zhì)量的提高，就要有完善的管理制度加以支持。財(cái)務(wù)管理制度的修訂是系統(tǒng)化的工程，這就需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行完善，并結(jié)合其他部門對各年級部門的意見，從而對財(cái)務(wù)制度的精細(xì)化管理理念充分突出。形成完善的以及便于操作的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度，這樣就能更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作實(shí)施。5.建設(shè)專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提升信息化建設(shè)水平。要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，重點(diǎn)是建立高素質(zhì)、專業(yè)性極強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。首先，對于中小學(xué)的管理者來說，需要建立專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，在財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面入手進(jìn)行精細(xì)化管理，并且落實(shí)相關(guān)的制度。其次，需要在學(xué)校內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)管理工作崗位。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作不只是起到會(huì)計(jì)以及出納的作用，更離不開掌握現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，懂得相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識的復(fù)合型人才。對于中小學(xué)教育經(jīng)費(fèi)的管理部門來說，需要將全區(qū)域內(nèi)的學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，從最初的教育培訓(xùn)入手，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)性極強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。最后，中小學(xué)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作實(shí)施，還要充分重視建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加以應(yīng)用，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。只有如此才能保障財(cái)務(wù)管理的水平提高，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。