懇請組織對我自己及中心衛生院的工作多提批評和意見，以上是向組織匯報的工作述職。并在今后的工作中一如既往的給予監督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。

任職的三年來，自己自1月開始擔任中心衛生院院長職務。衛生局黨委的正確領導下，街道黨委政府的親切關懷下，院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況演講如下。

一、加強學習。

基層三級衛生服務網絡的樞紐，衛生院是農村衛生服務體系的重要組成局部。醫療衛生事業發展的重點所系。所以，自上任始，就充分認識到衛生院的建設和發展與人民群眾生命健康息息相關，解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把中心衛生院建成一個切實為居民提供公共衛生服務和常見病、多發病的診療等綜合服務的衛生院，如何規范管理成為百姓滿意的衛生院，如何實現醫院的不時提升與發展，如何解決居民的看病難、看病貴”這都是一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛生院實實在管理好。

認真學習了馬列主義、思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，任職以來。系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習，牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時積極參與鄉鎮衛生院院長培訓班，學習醫院管理知識，提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反應的醫院發展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統的調研，不定期的開展針對性的調研，對衛生院的發展狀況和問題有了進一步的解，針對調查中存在問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發現的問題，保證了衛生院繼續穩定的發展。

二、履行職責。

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

我今年29歲，大專學歷，醫師職稱，2001年畢業分配到醫院，2005年擔任防保科主任，2006年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長。

衛生院院長是一個醫院的領頭人，所以，衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格

我做事認真、誠實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時，服務全鎮人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。

編者按：本文主要從健全機制，確保學習實踐規范化；真抓實干，扎實做好各環節工作；注重實踐，促進各項工作出成效進行講述。其中，主要包括：醫院成立了學習實踐活動領導小組,負責全院學習實踐活動的組織領導、協調指導和督促檢查等工作、按照縣委、縣衛生局和鎮黨委的總體部署,醫院制定了《實施方案》、開展了以建立農村居民健康檔案為載體，提高民本意識，提高業務能力，提高服務水平為主要內容的“一建三提高”主題實踐活動、抓學習培訓，著力提高員工素質、抓走訪調研，全面查找自身問題、開好民主生活會，認真撰寫剖析材料、完善基礎設施，改善就醫環境、開展醫療服務，提高為民意識、實施結對幫建，帶動服務水平等，具體材料請詳見：

*中心衛生院共有職工47人，其中支部黨員9人。自學習實踐活動開展以來，我院黨支部在縣委第四指導檢查組和縣衛生局指導小組的精心指導下，在*鎮黨委的正確領導下，緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀,全心全意為*人民健康服務”這一主題,注重結合醫院實際，突出實踐特色，周密安排部署，精心組織實施，把握關鍵，穩步推進，取得了實實在在的成效。

一、健全機制，確保學習實踐規范化

一是成立組織機構。醫院成立了學習實踐活動領導小組,負責全院學習實踐活動的組織領導、協調指導和督促檢查等工作,把學習實踐活動作為當前一項重要的政治任務列入了醫院重要議事日程,并抽調精干力量組成了學習實踐活動領導小組辦公室,具體負責學習實踐活動的組織實施,做到了組織到位、措施到位、工作到位,形成了一級抓一級、各負其責、狠抓落實的工作格局。

二是制定實施方案。按照縣委、縣衛生局和鎮黨委的總體部署,醫院制定了《實施方案》,對整個學習實踐活動進行了周密的安排部署和細化。對每個階段的工作制定了詳細的流程表和日程安排表，從而使學習實踐活動方案更具有操作性、針對性和實踐性。

三是明確目標要求。開展了以建立農村居民健康檔案為載體，提高民本意識，提高業務能力，提高服務水平為主要內容的“一建三提高”主題實踐活動，切實做到“五個注重”,即注重取得實效、注重簡便易行、注重分類指導、注重強化基層、注重統籌協調，推進*鎮醫療衛生事業持續穩定發展

2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使**對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認識，也樹立了在農村做一名好醫生的堅定信念。16歲高中畢業，**跟著一位老中醫當學徒，并成為村里“赤腳醫生”的接班人。為了盡快提高醫術，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書自學，其艱辛是常人難以想象的。經過三年的艱苦努力，**終于可以挑起大梁進入臨床,七年后，由一名農村“赤腳醫生”轉為正式醫師，并在1983年通過全省統一考試，取得中醫師職稱。

常言道“醫者父母心”。在**的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點不順心的事便對家屬大罵，對醫生護士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。**了解后，經常到病床前和他談心說笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細心關照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說：“吳醫師不但治好了我的病，還醫好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見的好醫生。”這樣的例子又何嘗只有一個呢，有的急診病人沒帶足醫療費，**總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。

2000年，**成為**鎮中心衛生院負責人，肩上的擔子更重了。他多方籌措資金，將醫院原有的幾間簡陋辦公室改成現在整潔、規范的護理部、輸液部、治療室等專業科室，還引進多種較先進的醫療設備，力爭在軟硬件上滿足農村群眾醫療需求；為培養年輕醫生，他經常手把手地對他們進行指導，并堅持與年輕醫生一同值班；而在節假日，**經常騎著三輪車，與其他醫生一起走村串戶，送醫送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。

**就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫德醫風，寬厚而仁愛的性格，堅守在農村醫療衛生一線，三十多年來，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。

*縣*街中心衛生院2006年工作總結*縣*街中心衛生院陳世卿2009年，在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下：一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法

、守法，增強法制觀念和紀律觀念。三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：1、進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查；堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，2009年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。四、抓繼續醫學教育，重視人才梯隊建設，努力開創業務工作新局面，人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人

才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。2009年，根據醫院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動權，誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。2009年年，我們共派出2名人員到縣級以上醫院深造學習，10名醫護人員到縣、市、省級醫院和衛生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本、專科專業教育。五、投資12000.00余元，對我院藥房、庫房進行徹底改造，使硬件建設和軟件建設都達到規范標準，我院創建規范藥房達標驗收合格。六、積極參與全縣社會治安綜合治理，認真抓好醫院的綜合治理工作。今年醫院認真貫徹落實市、縣、鎮政法綜治工作會議精神及綜治工作各項措施，綜合治理工作取得明顯成效。一是領導重視，組織健全。醫院把社會治安綜合治理工作擺到重要議事日程，綜治領導小組每季召開一次會議，研究綜治工作的問題。二是目標明確，責任到人。為實現全年綜治工作達到“創建平安單位”的目標，今年年初醫院與科室簽訂了社會治安綜合治理責任狀。三是強化檢查監督，防范案件的發生。為使各項制度有效落實，堅持了每季一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，對檢查出的問題及時提出整改意見，一年來醫院的公共秩序、社會治安狀況良好，為醫院的改革和發展營造了和諧穩定的社會環境。七、積極支持群團組織活動，充分發揮群團組織的作用。重視和加強對群團工作的領導，注意發揮工會、共青團和女工委在醫院建設中的作用，利用元旦、3.8婦女節、5.12國際護士節、國慶節等主要節日組織開展豐富多彩的活動，既活躍了職工的文化生活，又凝聚了人心，樹立了醫院的新形象。八、加強普法工作領導，積極開展普法教育。醫院把普法工作擺上了領導的重要議事日程，制定了普法學習計劃。在醫院普法工作領導小組的精心組織和全院職工的積極努力下，完成了上級規定的普法教育學習任務。九、各項指標任務完成情況:1、醫療業務工作：按要

求認真完成醫療業務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時進行轉登。嚴格執行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達100%，合格病歷達87.6%。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達96%。完成年門診33425人次，住院403例，出院病人治愈好轉率96.8％，危急重癥搶救成功率達92%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規范管理。無菌注射執行率100%。加強器械設備管理，器械設備完好率100%，使用率90%。積極開展中醫中藥診療工作，加強醫療護理質量監督檢查，發現問題及時整改。2、財務收支工作：2009年1—10月，實現業務總收入1020279.254元（其中：財政補助132888.00元，醫療收入341592.01元，藥品收入538941.52元，其他收入6857.72元）。總支出1009666.72元（其中：醫療支出493743.33元，藥品支出468242.99元，其他支出47680.40元）。收支結余10612.53元。其余各項質量、效率指標也較好地完成。3、防疫工作：計劃免疫帳制健全，年內計劃免疫運轉8次，建卡率100%，五苗基礎免疫率達98%以上，乙肝接種率98%，卡介苗100%，百白破100%，脊髓灰質炎100%，麻疹100%，卡證相符率達100%，卡痕率85%。完成麻腮二聯疫苗接種4467人份，結核病人管理6人，，防瘧管理工作完成100%。傳染病報告率、及時準確率達100%，上報傳染病13例（其中乙肝9例，感染性腹瀉1例，肺結核3例）。完成發熱病人血檢任務450人，完成鼠疫、霍亂監測工作，做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務，年內完成hiv血清樣本檢測和采集868人（其中：孕產婦檢測208人，結婚檢測288人，手術病人檢測162人，外出務工人員采集210人）。4、婦幼工作積極做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達75.6%，3歲以下兒童系統管理率達76.9%。5歲以下兒童死亡率為17‰，孕產婦保健覆蓋率97.6%、建卡率達100%。孕產婦系統管理率達65%。高危孕產婦管理率達100%，高危孕產婦住院分娩達100%，孕產婦住院分娩率達86.2%，新法接生率達95%，為

摘要：近年來，隨著我國新醫改不斷深入，鄉鎮衛生院整體結構得到了優化升級，但是在財務會計核算中心管理方面提出了更高要求，需要采取有效措施進行創新，促進鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理水平的提升。鑒于此，本文就針對鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理存在的問題進行分析，并提出一些科學合理的創新策略，希望能為鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理的發展提供有利依據。

關鍵詞：鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理創新策略

鄉鎮衛生院是我國基層醫療服務機構的重要組成部分，其主要職能就是保健服務、醫療服務、知識宣傳、文化教育和政策普及，使城鄉居民的生活健康得到保障。為促進鄉鎮衛生院的可持續發展，需要對鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理進行創新，以此提高鄉鎮衛生院的管理能力，使其能夠朝著科學的方向不斷發展。

一、鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理存在的問題分析

(一)工作人員專業素養有待提升。根據以往鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理情況來看，部分財務人員的工作態度缺乏積極性，未能設置合理的工作目標，使得財務工作的整體效果不夠理想。比如將工作目標設置為保持收支平衡的低水平范圍，導致財務會計核算中心工作流于形式，難以實現提高鄉鎮衛生院經濟效益的目的。一般在鄉鎮衛生院管理隊伍建設中，都是由公職人員或醫療人員來擔任的，大部分工作人員缺乏豐富的管理知識，且學習新知識的積極性不足，導致鄉鎮衛生院的管理規劃只能起到短期的影響作用，不利于鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理的長遠發展。(二)財務會計信息管理不夠統一。在進行鄉鎮衛生院財務管理工作的時候，需要借助大量的數據信息進行計算，若是數據信息的準確性及完整性無法得到保障，將直接影響到財務會計核算中心管理的有效性，不利于鄉鎮衛生院的健康發展。在以往財務管理工作中，部分工作人員存在“輕物質、重貨幣”的情況，未能及時對自身的工作理念進行轉變，進而影響到財務信息管理工作的有效進行。在進行財務信息管理工作的時候，常常出現數據失真、信息遺漏等不良問題，難以提供可靠的信息支持，給鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理工作帶來較大挑戰。

二、鄉鎮衛生院財務會計核算中心管理的創新策略分析

鄉中心衛生院是一家集預防、保健、醫療為一體的綜合性衛生院，現有職工12人，其中有黨員4人、青年團員7人，平均年齡27歲，設有一個黨小組和一個團支部。

多年來，該院堅持“以病人為中心，以質量為根本，以誠信求生存，以創新求發展”的服務理念，充分發揮黨員和青年團員的先鋒模范作用，造就了一支“技術精良，服務優質，快速應變，高效運作”的醫療服務隊伍，最大限度的滿足群眾需要，把優質服務做到位，為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻，受到了各級的充分肯定和社會各界的好評。在2003年、2004年鄉黨委組織的創“群眾滿意站所”民意調查測評中，群眾對該院的滿意率都在95%以上，因此被鄉黨委命名為“群眾滿意站所”。

一、堅強領導、匯聚人心。

該院有4名黨員，分別擔任了院長、副院長、辦公室主任和門診部主任。這四名黨員既是醫院的領導班子成員，又是業務骨干，經常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結協作，遇事商量，互通互融；吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；業務提高在前，既得榮譽在后。自覺遵守醫院的規章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫院上下形成了很強的凝聚力和向心力。

院黨小組和團支部注重加強自身的規范化建設，不定期的召開黨小組會和團支部會，研究自身建設和醫院的各項工作。堅持民主集中制，重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態，及時引導，時刻保持黨員和團員的先進性。

積極推行院務公開。實行民主管理是醫院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況。實行基建項目公開招標，購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄，將行政、醫療、財務、總務、設備等相關內容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監督，以有關規定和黨紀來保證各項工作的開展。

按照黨的十七大精神，為建立中國特色醫藥衛生體制，逐步實現人人享有基本醫療衛生服務的目標，提高全民健康水平，中共中央、國務院于2009年3月21日出臺了《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》，該意見明確指出2009—2011年著力抓好五項重點改革：一是加快推進基本醫療保障制度建設；二是初步建立國家基本藥物制度；三是健全基層醫療衛生服務體系；四是促進基本公共衛生服務逐步均等化；五是推進公立醫院改革試點。衛生院是基層醫療衛生服務體系的核心，是公立醫院的最基層，是國家醫藥衛生體制改革的重要一環，農村合作醫療和城鎮醫療保險的全面實施和新醫改方案的出臺為我們帶來了新的機遇與挑戰，面對新形勢、新任務，我們必須以科學發展觀為統領，認真謀劃、科學發展，重新定位功能與角色，積極參與衛生改革，推進體制機制創新，提高醫療技術水平，改善服務態度，構建和諧醫患關系，努力創建群眾滿意衛生院，更好的為群眾提供優質、高效、便捷的服務。

深入學習實踐科學發展觀活動是黨的十七大作出的戰略決策，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個代表”重要思想學習教育活動和保持共產黨員先進性教育活動的繼續，準確把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，用科學發展觀統領衛生工作，深化醫藥衛生體制改革，促進衛生事業又好又快發展，是當前衛生系統黨員干部所面臨的一項重大而緊迫的政治任務。

我院根據市衛生局和問安鎮黨委的要求，聯系衛生院實際作了部署和動員，在全院黨員干部中迅速掀起了深入學習實踐科學發展觀活動的熱潮。院黨支部在學習實踐活動中注意發揮班子成員的帶頭表率作用，在院黨支部學習會中，班子成員統一思想，達成共識，提出在學習實踐活動中，要帶頭在深化理論武裝上下功夫，帶頭在解決突出問題上下功夫，帶頭在完善體制機制上下功夫。針對當前醫院面臨醫療衛生體制改革、業務綜合樓和住院樓建設、新農合和醫保等多項重要工作，班子成員圍繞如何切實解決醫院發展中的突出問題，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性等內容展開了討論，并結合新形勢、新任務，摸情況、詢意見、理思路、謀發展，確定了調研課題。2009年10月向衛生院在職職工、鎮直企事業單位人員、就醫患者及家屬、院聘社會監督員等發放征求意見書280份，就我院在基礎設施建設、人才培養、醫療服務質量、和服務態度和目前存在哪些問題和不足征求建議和意見。

經調研發現，相對其它鄉鎮衛生院我院有著較多的優勢，主要體現在：1.歷史優勢，醫院建院時間長、基礎好；2.信譽優勢，我院在群眾中擁有良好的社會信譽；3.領導優勢，院領導集體團結和諧，具有開拓進精神。

同時，衛生院目前也存在一些問題和不足，制約著醫院的發展：一是服務態度和服務質量亟待進一步提高；二是勞動紀律執行力度不夠，工作作風還有待轉變；三是拔尖技術人才匱乏，成為制約醫院發展的瓶頸；四是醫療設備陳舊，不能滿足群眾就醫需求。

科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。醫院要生存、要發展，突破發展瓶頸，就必須深刻把握科學發展觀的科學內涵，用科學發展觀統領工作，進一步解放思想，實事求是，改革創新，著力轉變不適應科學發展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀問題，創建符合醫院發展，適應市場經濟規律和醫療服務需求,客觀控制有力,微觀運行靈活的醫療服務體制機制，不斷探索可持續發展的新途徑，把發展科學發展觀貫徹落實到衛生院工作的各個方面，將衛生院建設成為群眾滿意醫院。

街道中心衛生院優秀青年醫生申報材料

xx，男，1971年7月出生，中共黨員，本科學歷，醫學學士學位，國家執業醫師。現任海城街道中心衛生院院長助理、口腔科主任、中華口腔醫學會會員。曾任梅頭鎮團委、海城街道團工委副書記等職。市第十三次團代會代表，區二屆青聯委員。1994年以來，連續七次被梅頭鎮府、海城街道評為“優秀共產黨員”、“先進工作者”；連續五年被評為“瑞安市優秀團干部”；連續三年被評為“溫州市優秀團干部”、“溫州市優秀團員”和“省青年志愿者先進個人”、“市優秀青年醫師”等榮譽；并于2000年和2004年分別獲“瑞安市第五屆十佳青年”、“龍灣區首屆十大青年”提名獎。

xx同志醫德高尚，堅持義診。他扎根農村衛生工作15年如一日，兢兢業業、任勞任怨、全心全意為病員服務，一年365天，他沒有自己的休息日；他視病人如親人，不開大處方，不濫做檢查，從不收紅包、回扣，千方百計為病員減輕負擔；他在擔任院團總支書記期間，堅持十余年持續開展青年志愿者“為您服務”義診活動，團結帶領全院80余名團員青年，每年春秋兩季定期到離鎮中心較遠的東溪、埭頭和相對欠發達的東門、中星等村開展巡回義診活動，開設口腔、五官、內外科、心電圖、b超等醫療服務；堅持十余年定期到鎮敬老院為孤寡老人提供免費診治服務，還為之設立健康藥柜、建立健康檔案和定點服務基地；十余年以來，醫院團總支共為全鎮60歲以上老人義診達5.1萬余人次，為2000多位老人免費建立健康檔案，為生活困難的老人、敬老院老人免費提供藥品累計達6.9萬元，取得了較大的社會效益，得到了上級領導和廣大群眾的一致好評。他所領導的團總支曾連續5年獲“瑞安市先進團組織”，連續3年獲“溫州市先進團組織”和“溫州市青年志愿者先進集體”等光榮稱號。省電視臺還專程赴溫對他們團支部進行了持續30分鐘的青年志愿者工作專題報道。

xx同志無私奉獻，帶頭示范。他領導過的醫院團總支，還錘煉成為當地抗災救難的生力軍。1994年7月，百年未遇的17號臺風正面襲擊梅頭鎮、醫院嚴重倒塌，xx他們卻牽掛著當地上百名的受傷群眾，搶救診治、通宵達旦，幾天未曾合眼；1998年1月，長江、松花江、嫩江流域普降暴雨，洪澇慘烈，他情系災區，及時發出“為災區、獻愛心”的倡議書，得到了團員青年和全院職工的熱烈響應。一方有難、八方支援，那次我院共捐集14400多元獻給災區；為紀念《獻血法》的頒布，xx同志帶頭向全院職工醫生發出了“獻出我們殷紅鮮血、挽救他人寶貴生命”的倡議書，并且第一個報名、第一個伸手獻血，榜樣的力量最為巨大，緊跟著全院職工都豪不猶豫地伸出了自己的手臂；在海城街道和周邊鄉鎮，許多農民都常把xx醫師的名字掛在嘴上，稱道他心中只有群眾，只有老百姓；他以高尚的醫德、精湛的醫術、無私的愛心，贏得了廣大群眾和社會各界的一致好評。

xx同志工作踏實，待人真誠。他自擔任海城中心醫院院長助理以來，一貫以身作則、高度負責、勤勞樸實、任勞任怨，敢于創新、敢于承擔責任，積極配合院長團結帶領全院100余職工，努力實施跨世紀青年文明工程和跨世紀青年人才工程；投身于醫院改革開放和兩個文明建設，廣泛動員職工立足本職、立足社區，積極為社會、為社區群眾提供醫療咨詢、衛生保健、精神慰藉等服務，各項工作大力開展，呈現了思想教育生動活動，勞動創造熱火朝天，自身建設扎實有效的良好局面；醫院連續多年獲“浙江省文明衛生院”、“溫州市文明單位”、“溫州市巾幗文明示范崗”等光榮稱號。

xx同志抗擊非典，身先士卒。海城醫院是海城街道唯一承擔全鎮6萬余人口防非典工作的醫院，在2004年抗擊非典的工作過程中，海城醫院門診部每天要處理大量的發熱和非典疑似病人門診，自從接受任務以來，他積極響應區局領導，全力協助院長，周密籌劃、冷靜布置，即當指揮員、又當戰斗員，一直戰斗在一線。口腔科本來就和病人口對口，而且人手少、危險性大，但他還是象平時一樣，毫不猶豫、不顧危險地在搞好口腔治療的同時，且還盡職盡責、不知疲倦地奔走于發熱門診和病房之間，匆忙的腳步告訴我們、他根本沒有考慮個人安全；在抗擊非典的日日夜夜里，他用自己的實踐行動詮釋了白衣天使的內涵——奉獻。

昌寧縣柯街中心衛生院2006年工作總結

昌寧縣柯街中心衛生院陳世卿

2006年，在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫院健康、持續發展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展，醫院通過推行“一級甲等”醫院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：