一、開展基層單位文化活動的前提和目的

在開展基層文化活動之前，首先要對基層單位文化活動作綜合分析與充分了解，對意義和作用進行深刻地理解和認識。基層文化活動就是要通過開展形式多樣、健康向上的文化娛樂活動，廣泛宣傳黃河文化和治黃事業的發展與改革形勢，促進文化建設，陶冶職工情操，積極促進兩個文明建設，從而鼓舞職工士氣，增強隊伍的凝聚力和向心力。

（一）充分發揮基層文化活動宣傳形勢，教育職工，促進治黃事業可持續發展的作用。對內向職工及家屬宣傳黃河事業發展形勢，進行系統的形勢與任務教育，深入學習實踐

科學發展觀，完成好黨和人民賦予的治黃使命；充分發揮其文化建設在治黃事業中的主導作用，強化組織群眾文化活動對社會發展、事業進步的推動作用。對外作為宣傳黃河文化、黃河事業發展的主陣地和活動窗口，利用新聞、報紙、網絡等媒體，通過廣泛宣傳基層文化活動，展現黃河管理部門干部職工團結一致、奮發向上的嶄新精神風貌，讓社會了解黃河需求、關心黃河事業發展。

（二）充分發揮基層文化活動娛樂健身，陶冶情操，提高職工綜合素質的作用。

由于黃河基層單位工作生活環境相對閉塞，文化活動的匱乏，在一定程度上挫傷了職工的工作積極性。因此，要堅持以“面向基層，服務基層，面向職工群眾”的原則，因地制宜地開展好基層單位文化活動，加強基層單位文化建設，采取多種措施，加強基層文化活動室的建設、管理與投入，豐富基層單位職工文化生活，陶冶職工情操。

一、油田基層班組安全文化現狀

加強考核，安全工作實現良性循環。堅持以控制“四項指標”，實現“四個杜絕”，確保安全生產、清潔生產作為安全工作目標。在安全考核方面，不斷完善各項考核制度，依據相關制度和規定實行掛牌評比。獎優罰劣，確保油田基層班組安全文化建設工作的良性發展。注重培訓，提高全員安全素養。勝利油田在基層班組中構筑了全方位、多層次的安全學習培訓體系，通過培訓給員工灌輸安全生產理念，提高他們的安全知識和技能，從而提高安全生產效率。

二、基層班組安全文化中存在的問題

1.思想問題

一是認為班組按照上級的要求，只要抓好日常安全管理工作就行了，搞安全文化建設是多余的，班組安全文化建設不是必要的。不能正確認識安全文化建設對班組日常安全管理工作所起的指導作用。二是認為安全文化建設是上級領導以及機關要做的事，對安全文化是整個企業安全文化的根基認識不足，對企業安全文化建設最終是要落實到班組、落實到每個職工的認識不足。三是認為班組安全文化建設只是抓虛的，不是抓實的，是物質條件不足用精神來彌補。不能正確認識只有安全精神文化與安全物質文化兩手抓、兩手硬，才能促進班組安全生產協調發展。

2.班組安全活動中的問題

一、檢察文化的內涵及現實意義

檢察文化是中國特色社會主義文化的有機組成部分，積極向上的、先進的檢察文化對培育和提高檢察隊伍整體素質具有十分重要的作用。新世紀、新形勢、新任務對檢察機關提出了新的更高要求，培育先進檢察文化，提高檢察機關隊伍整體素質，是時代的選擇，是人民的呼喚。

檢察文化是檢察機關和檢察人員在履行法律監督職責和日常生活中創造的，以維護公平正義為核心，以提高法律監督能力為關鍵，以創新檢察管理機制為途徑，以營造良好法治環境為目的的具有鮮明檢察特色的法律文化。檢察文化反映了檢察人員的價值取向，是構建和諧社會的客觀要求，是檢察機關主流精神與新形勢新要求相結合的產物。檢察文化通過培育檢察人員敬業、勤業、精業精神，全面提升檢察人員素質和文化品位，增強檢察機關凝聚力、向心力，充分發揮檢察機關在構建和諧社會中的積極作用。檢察文化反映了“以人為本”的理念，是檢察工作不斷創新發展的精神動力。檢察文化把人的價值的實現擺在突出位置，通過先進文化的引導、凝聚、協調、教育作用，努力營造鼓勵人才干事業，幫助人才干好事業的良好環境，使檢察人員自覺地追求、信仰和實踐符合先進文化前進方向的法治理念，推動檢察工作創新發展。

檢察文化的建設是一項十分浩瀚而艱巨的系統工程，檢察精神是核心，檢察制度是框架，檢察硬件設施是基礎，檢察干警是主體，鮮明的個性和與時俱進的時代性是活的靈魂。先進的檢察文化，是以全體干警認同的精神和價值觀，以和諧統一的法治理念文化和執法思想，以干警自覺遵循的行動準則和行為規范，以內外一致的人民檢察院和人民檢察官的形象和聲譽，繪制檢察機關發展的愿景目標，形成“依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導”的價值觀核心，提升檢察機關及其全體干警的整體素質，進而提高法律監督的水平，增強維護社會公平正義的能力。

二、當前基層檢察院文化建設中存在的一些問題

黨的十六大以來，全國檢察機關堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，大力實施“文化育檢”戰略，充分發揮檢察文化的作用，在檢察文化的理論研究、組織推動、制度創新、機制建設方面取得了豐碩的成果，但是，目前在實踐中，由于受地域、經濟、文化傳統等各種綜合因素的影響，基層檢察院尚存在著對檢察文化重視不夠、檢察文化內在本質把握不準確、以及檢察文化建設表層化、庸俗化、功利化的問題。

一、企業文化的塑造

企業文化的形成是多方面的，企業文化的塑造也是多方面、多角度的。企業文化具有獨特性、繼承性、相融性、人本性、整體性和創新性等特點。獨特性是指，企業文化具有鮮明的個性和特色，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質，以及內外部環境所決定的。繼承性是指，企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在繼承優秀的民族文化精華，繼承企業的文化傳統，繼承外來的企業文化實踐和研究成果等。相融性是指，企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境和社區環境相融合。人本性是指，企業文化是一種以人為本的文化，其本質內容，就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中，要理解人，尊重人和關心人，注重用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。整體性是指，企業文化是一個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，企業員工要把個人奮斗目標融于企業整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。創新性是指，創新是時代的呼喚，是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展。

1.建設具有人文關懷的企業文化企業的主體是什么？是人，即企業員工。企業管理者在帶領員工創造價值的同時，使員工得到相應的關懷和幫助，讓員工感受到企業對于自身的關心和愛護，其中核心的部分就是貼心、細節和理解。所謂貼心，就是從小處著手，利用貼心的關懷，了解員工真正的需求，懂得員工的所思所想。讓員工對企業產生感激之情，從而激發員工的工作熱情，建立起對企業的忠誠度。當員工在企業既得到切實的收入，又感受到企業對其的重視和關懷的時候，就會產生感恩的心理，將企業的關懷，轉化為自身努力工作的動力。細節存在于員工工作和生活中不經意間流露出的各種表現中。在實際工作中，員工會因為各種原因出現工作失誤，或者出現工作情緒低落等問題。了解員工在日常工作中出現的各種小問題，并進行及時的溝通和幫助，能夠增加員工對企業的認同感和歸屬感。只有這樣，員工才會為企業毫無保留的貢獻自己的力量。作為領導，在堅持工作原則的同時，也要注意自己的言行，避免由于無意識的一句話，造成員工的心理負擔，從而對員工的工作造成很大影響。所謂理解，就是對于員工的不足給予諒解，對于工作中發生的失誤不要一味的批評和處罰，更多的是了解事情的經過。在按照規定處理的同時，予以安慰。如，員工有自己的家庭，也有自己的私事，《石油教育》雙月刊2014.06雖然制度要求不允許因為私事而影響工作，但在實際工作中又難以避免。

2.建設安全第一的企業文化凡涉及產品生產的企業，都存在一定的安全隱患。不論是工廠設備故障，還是員工的日常工作疏漏，都可能造成安全事故，給企業和員工的生命財產安全帶來重大損失。安全管理要從制度建設入手，避免員工習慣性違章，將違章操作納入員工處罰規定中去，用制度約束員工，采取處罰和宣傳教育相結合的方式，讓員工和企業得到安全的保障，使“人人講安全、人人為安全”的思想銘刻在員工的頭腦中。

3.建設規范化的企業文化企業工作目標的實現和工作任務的完成，需要規范化的企業文化的支持。規范化的企業文化的實施，決定著企業能不能“高端大氣上檔次”，能不能給人以標準化現代企業的印象，能不能讓企業的員工有良好的工作面貌。規范化就是在企業管理等各項工作中，對重復性工作，通過制定、實施標準(規范、規程和制度等)達到行動上的統一，以獲得最佳的經濟和社會效益。當然規范化并不是要求員工喪失個性，而是允許員工在一定的范圍內進行個性化活動，還要符合公司規范化要求這個大方針。在企業文化建設中，規范化的管理要求有較為正式、嚴肅的辦公環境，用環境去影響員工的心理，使員工的行為得體。同時，規范化也要求工作的開展，以及任務的落實形成一個模式。要讓員工知道在工作開展的過程中，應該先干什么，后干什么，使員工不至于在開展工作的時候亂了陣腳。如，在生產經營活動中，采取項目管理（PM）模式。在實施之前，選拔人員進行項目立項，形成策劃書后遵循策劃書開展工作。形成固定流程，讓工作的開展有條不紊。

4.建設具有執行力的企業文化執行力就是對于工作和活動開展過程中執行情況的概述，表現出了企業的管理能力。執行力的強弱直接影響著企業政令的落實情況。培養具有執行力的企業文化，就是要做到令行禁止，讓員工能夠主動的、圓滿的、踏實的落實好每一項工作要求。而執行力的培養，就是要讓員工認識到工作任務的落實對企業和個體的影響，采取的行政手段就是考核。培養執行力的實質，是通過嚴肅合理的考核制度的實施實現的。對于沒有正當原因執行不徹底、不及時的予以懲處。

1西部基層醫院安全文化建設存在的問題簡析

醫院安全文化是醫院在長期發展過程中形成的一種安全文化氛圍以及醫院全體員工安全意識與安全行為方式的總和，它不是一種獨立構成，而是滲透于醫院的每個領域，影響和制約著醫院整體功能的發揮。作為一個服務性的機構，安全建設始終是醫院的生命線，在醫院實施和建立安全文化是醫院安全建設的重要部分［2］。針對醫院實際情況以及社會大安全文化背景，積極地開展醫院安全文化建設，其不僅能夠提高醫院工作人員的安全意識，同時對進一步維護醫院安全運營也會起到積極的作用［3］。但由于受到各種因素的綜合影響，西部許多基層醫院的安全文化建設面臨著一些亟待解決的問題。

1.1安全文化意識淡薄

西部許多基層醫院規模小，沒有診治高危疾病的條件，社會服務能力相對較弱，一些醫院主要以預防疾病和診治一般疾病為主，客觀上減少了嚴重醫療事故發生的機率，這使得一些基層醫院對安全文化建設的必要性缺乏理性的認識。而且整體眼光的缺失使得醫院將一些負性事件往往看成是獨立存在的事件，沒有看到構成要素的負面效應對整個系統穩定性的嚴重破壞作用，更沒有看到系統要素負性效應結合后會出現整體大于部分之和的非加和性，破壞作用會更強。因此，一些基層醫院既沒有制定全面、系統、科學的安全文化建設規劃，也沒有進行相應投入，安全文化意識的淡薄使西部一些基層醫院根本沒有將安全文化建設提上議事日程;部分醫院雖然有安全文化建設的規劃，但相關配套措施的缺乏又使得安全文化建設流于形式。

1.2安全文化發展缺乏整體性

一些醫院雖然意識到了安全文化建設的重要性和必要性，但構建安全文化的方式過于單一。如為了遏制和減少醫療事故和醫患糾紛的發生，一些醫院僅以加大懲罰力度的方式來取代先進的科學管理。沒有看到安全文化的建設和實施是一個復雜的系統工程，具有一定的階段性和過程性，未能有序推進安全文化建設，而是將其看成了短期的應急措施，使其針對性和實效性大打折扣。浮躁和急功近利的情緒使安全文化建設雖然在部分基層醫院初步開展起來，但卻并沒有滲入到員工的思想深處，從而沒有內化為高度的自律精神去指導員工的行為，安全文化事實上并沒有發揮應有的效力。另外，在一些基層醫院部門之間的安全文化建設是相互割裂的，沒有進行有效整合，安全文化建設事實上是一個松散的聯合體，缺乏較強凝聚力和向心力的控制。

建立和推行總分館模式———遍布城鄉文化服務網絡

鄂爾多斯市圖書館緊緊圍繞自身職責，積極拓展延伸服務渠道，以分館為平臺建設了相應的共享工程基層服務點，通過舉辦培訓班、定期或不定期到各分館和共享工程基層服務點等方式，對圖書分類、編目、整理、上架、借閱及共享工程系統維護等方面進行了耐心、細致的講解，并進行現場指導，幫助解決實際操作中遇到的各種疑點、難點問題。經過大家的齊心合作，分館的圖書整齊有序地排列在書架上，電子閱覽室、共享工程基層服務點的運行也趨于規范有序。基層群眾高興地說“真的是把圖書館給搬到家門口了”。

汽車圖書館流動服務———各總分館資源動起來

自汽車圖書館啟動，其作為紐帶將總分館密切聯系起來，通過定時、定點、定路線的服務形式，讓文獻信息資源從書架上流動，大大提高了文獻的利用率。在汽車圖書館內，讀者只需提供身份證便可當場辦卡、書刊借還、預約，同時能為讀者當場查詢、下載資料等服務。利用全國文化信息共享工程優秀的數字資源，在服務點借還書時，播放科技、影視等講座，使群眾在休閑娛樂的同時增長才干。2013年各旗區汽車圖書館主要結合當地群眾文化活動、安全生產宣傳、禁毒宣傳等進社區、廣場及農村牧區，全年活動160多次，接待讀者3萬多人次。共享工程進基層———文化惠民、育民服務文化信息資源共享工程鄂爾多斯市支中心進基層，依托自身資源開展“服務基層服務群眾”活動。組織工作人員到基層服務點，進行業務指導，現場了解群眾對文化的需求，及時將群眾的反饋上報，用最短的時間解決群眾的困難。同時開展“文化共享工程進基層”資源展播活動，播放群眾喜聞樂見的影視、科技資源，受到基層群眾的一致好評。全國文化信息資源共享工程鄂爾多斯市支中心是利用文化共享工程設備設施、網絡平臺開展網絡服務，如網上“對春聯”“猜燈謎”“有獎競答”“影視資源展播”等服務，同時在春運期間為民工免費網上訂票，為留守兒童與身在外地的父母提供視頻聊天等服務。二是發揮文化共享工程流動服務機制，走進基層，如工地、養老院、兒童福利院等場所，開展送講座、展覽、圖書等文化服務活動，使偏遠地區群眾充分享受文化發展成果。三是向基層服務點下發涵蓋學習文件、政策法規、種養殖科技光盤、養生保健光盤、技能培訓等內容的視頻資源，使在基層的群眾能及時了解國家的最新動向，掌握基本的知識技能。四是利用豐富的信息資源開展讀者活動。努力打造以“書香鄂爾多斯”為主題的系列品牌活動，真正將免費開放的服務理念落實到實處，讓群眾切實體會到了公共文化服務的公益性。

著力打造數字圖書館———延伸服務范圍

鄂爾多斯市圖書館自搬到新館以來，利用5年時間，不斷對軟、硬件設備設施的完善，如購買多種數據庫、電子讀報機、建立短信、智能語音服務平臺、掌上圖書館、移動圖書館、電子讀報器、網站、館內自助借還系統等數字資源。現如今鄂爾多斯數字資源服務體系基本構建，形成以市圖書館為總館，各級根類圖書館（室）為主干，以分館為補充的數字化網絡服務體系。向社會公眾提供方便快捷的數字信息資源服務。數字圖書館像一本電子百科全書，存有大量文獻信息、圖書書目信息、電子圖書、電子期刊、視頻講座、眾多動漫和連環畫等資源。實現任何讀者在任何時間任何地點，通過網絡遠程選擇閱讀鄂爾多斯市圖書館數字圖書館的任何文獻。只要輸入鄂爾多斯市圖書館進行搜索，無需繳費就能獲得數字文獻資源的查詢、瀏覽、下載、原文傳遞和知識導航等服務。充分滿足了廣大讀者多種層次的閱讀需求，取得了良好的社會效益。

開展企業文化建設的現實和時代意義

1.開展企業文化建設是企業開展思想政治教育營造良好企業環境的需要。人的思想與其所在的文化環境有著必然的聯系，石化企業因和地方接觸機會頻繁，一些不健康的思想很容易鉆進企業。因此，進行企業文化建設就要在一定程度上有選擇地吸收和排斥駐地周圍環境中的不同文化要素，通過舉辦各種各樣的文體活動，形成一種特殊的文化氣氛和健康向上的精神氛圍，創造一個構建石化企業職工精神支柱，體現當代職工崇高精神風貌和理想追求的文化環境。2.開展企業文化建設是企業思想政治教育創新教育方式的需要。以往的思想政治教育多是單方面的思想灌輸，用行政命令、簡單說教來規范和改變干部職工的思想行為、心理情緒以及價值觀念，這樣硬灌輸往往會給干部職工造成心理壓力甚至引發逆反心理，其效果是可想而知的。企業文化建設強調的是一種素質建設，是“以人為中心”的現代管理模式，具有較強的親和力。企業文化通過多種形式的文化教育活動，引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀，不斷增強業務能力，提高自身素質。3.開展企業文化建設是創建企業思想政治教育新的工作平臺的需要。信息網絡連接千家萬戶，使干部職工與社會和家庭的聯系更為經常，社會思潮、社會風氣和社會改革對干部職工的影響更為廣泛和深刻，這就要求建立更為規范、經常、有效的系統性思想政治教育方式。企業文化使是促使這一系統形式的有效平臺。在文化建設上，干部職工們可以有組織、有計劃地到社會上學知識、學技術，基層單位還可以通過組織參觀先進單位的工作、生活、生產等一些活動。同時，也可邀請一些地方單位、社會力量參加到各種活動中，通過開展油地聯歡或油地座談，加強油地之間的橫向交流，把交談的空間讓給干部職工，把交談的內容引向干部職工們最關心的問題。通過地方的專家、模范的現場交流、現場傳授等方式容易在干部職工中產生感染力和震撼力。

現階段加強企業文化建設的具體內容和措施

1.堅持正確的輿論導向，賦予企業文化鮮明的時代特色。企業文化建設只有反映豐富多彩的社會生活和火熱的企業生活，緊跟時代的節拍，才能具有更鮮活的內容。要在企業文化建設中高擎時代的主旋律，充分反映時代的發展要求，用藝術的手段再現社會生活中的先進典型，用鮮明的政治導向引導干部職工的理想信念，塑造優良作風，使企業始終保持與時俱進的精神狀態，始終保持昂揚進取的工作斗志。要以同志的社會主義榮辱觀、科學發展觀、構建和諧社會作為企業文化建設的指導思想，用干部職工喜愛看、容易學、好理解的藝術手法再現榮辱觀的具體內涵，教育引導廣大干部職工樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，努力實現構建和諧社會、和諧企業的目標，不斷推進企業精神文明建設。2.抓好工作的有機結合，發揮企業文化精神動力的作用。企業文化建設重在建設，要圍繞企業思想政治教育，提高企業生產力來抓建設，不斷完善企業文化建設內容，把企業文化大舞臺構建成承載思想政治教育、業務培訓等各個方面的“大講堂、宣傳隊、打氣筒、練兵場”，使企業文化與企業各項工作融會貫通。3.充分挖掘有效的載體，推動企業文化持續健康的發展。要借助地方優勢，實現文化資源共享。要利用油地共建、文明單位創建等時機，有選擇地與駐地一些注重文化發展、擁有先進理念的單位建立共建關系，充分利用共建單位的人力、物力資源。要因地制宜推進企業文化建設，實現重點和一般的和諧。企業文化建設是一項系統性工程，需要在不斷總結和完善中實現企業文化建設的教育、引導、陶冶情操的目的，為企業提供強大的精神動力和智力支持。

本文作者：劉建剛工作單位：濮陽市中原油田

一、持續宣貫，深化認同

中交置業天津項目公司堅持以中交文化支撐和引領企業治理方方面面，深入推進貫徹理解中交及中交置業企業母文化，引領群體中每一個體產生文化及價值共鳴，為基層文化的重塑，凝聚堅實基礎。（一）持續宣貫，深入貫徹集團及地產母文化中交置業天津項目公司嚴格執行每周學習制度，通過先后學習劉起濤《打造“五商中交”的戰略思考》、中交集團印發《打造“五商中交”實現升級發展》學習資料匯編及相關文件等，不斷加深廣大員工對公司發展面臨的新形勢、新戰略、新目標、新舉措的了解和理解，進一步強化廣大員工的大局意識、協作意識、中交總體利益最大化意識，增強執行制度的自覺性及行動目標的一致性。（二）深化認同，逐步形成文化認同及自覺中交置業天津項目公司不斷加強由上到下、持續不斷的企業文化宣貫傳導，積極落實中交集團企業文化理念上墻，組織全員探討對集團企業理念的理解，使以“讓世界更暢通、讓城市更宜居、讓生活更美好”的企業愿景，“固基修道，履方致遠”的企業使命、“交融天下，建者無疆”的企業精神和“誠信履約，用心澆注您的滿意”的服務理念真正成為全體員工的共同信念和追求。

二、有機融合，重塑提升

中交置業天津項目公司通過各種企業文化創建活動，在不斷解構及重建中，促使集團母公司與項目子文化、企業價值與個人價值深度融合，重塑項目子文化。（一）注重企業內涵的傳承與提升，促使集團母文化與項目子文化深度融合中交置業天津項目公司加快吸納與“五商中交”戰略相適應的文化新元素，解構、衍生出高度契合房地產行業特征、符合項目當前情形的項目子文化，并逐步走向成熟。組織公司全員探討對中交集團及中交地產企業理念的理解，征集項目文化理念及宣傳用語共57條，并最終從中確定出“建港造灣拓福祉•重諾守信筑生活”、“央企五商中交•助力東疆自貿”為項目公司企業宣傳用語，形成獨特、個性又與集團母文化相輔相成的文化體系。（二）注重個人價值與企業價值的有機統一，促進中交理想與員工個人職業理想緊密結合中交置業天津項目公司通過征文、選評等文化創建形式組織全員積極參與“我眼中的中交夢”活動，引領全體員工學習集團先進典型，體會中交人“甘于吃苦無私奉獻的“墨脫精神”、勇于創新領先世界的“振華精神”、善于協作團結奮進的“龍成精神”，達成精神共勉，并激發全員憧憬企業愿景，促進中交理想與每個員工的個人職業理想、工作生活緊密結合，從而內化為實踐自覺，打造出價值共守、精神共通、夢想共筑、成就共享的中交理想、命運共擔的中交生命共同體；通過評選“最美中交地產人”，編輯員工小故事等文化創建活動，注重發現和升華員工在工作中創造的閃光點，積累積極要素，將每一個體的每一步成長鐫刻入中交基層項目文化的重塑，不斷充實項目企業文化內容，使項目企業文化的內涵在反映企業發展方向與反映員工的意志和根本利益兩個方面有機結合起來。促使全體員工為了企業的成長每時每刻全力以赴，每一個體價值的實現日趨與中交企業價值實現渾為一體，使中交員工個體全面發展的同時中交企業實力更大程度地躍升。

三、解放思想，個性鮮明

作為集團特色房地產板塊中的基層單元，中交置業天津項目公司非常注重在新形勢下，項目實際情形下，對班子成員及廣大員工在思維方式及價值觀念上的引領，力求上下同欲，自覺求新求變，創建個性鮮明的項目子文化，使企業文化走向成熟。（一）強化五種意識，彰顯項目文化鮮明個性。中交置業天津項目公司以黨課學習、“領導班子建設”、“兩學一做”等主題活動為抓手，要求公司全員強化五種意識，著力克服一些不適應新形勢的思想觀念，打破維持傳統發展模式的巨大慣性：即著力破除本位主義思想，強化大局意識，反對思想狹隘和不守法紀，以全公司發展大局為重，統一思想，振奮精神，勇于接受新挑戰，努力謀求新的發展；著力破除因循守舊思想，強化創新意識，敢于打破條條框框的束縛和路徑依賴，用新觀念研究新情況，用新思路破解新難題，徹底釋放項目創造力，主動推動公司快速發展；著力破除安于現狀思想，強化價值創造意識，反對低質量經營，牢牢把握質量效益優先原則，主動做好“快”、“特”、“轉”的文章，實現大發展；把握房地產行業發展規律，強化“客戶為中心”意識，誠信經營、精細管理，提高項目為客戶創造價值的能力建設，以合適的價格造出客戶愿意購買的好房子；著力破除消極懈怠思想，強化務實意識，堅持“靠得住、能干事、在狀態、善合作”的價值導向，做到遵循行業規律辦事，講實干、重實效，以務實積極的文化氛圍，激發企業內在發展活力。努力在解放思想中統一共識、凝聚力量、團結奮進，形成個性鮮明的企業文化，促使項目打造“五商中交”的戰略執行更加堅定、行動更加自覺、體系更加科學。（二）完善評價與績效考核機制，促進項目文化日趨成熟。加快建立、完善與“五商中交”戰略、項目文化相適應的績效考核機制、選人用人機制、薪酬分配機制，全面呼應中交集團改革創新方向和舉措，促進項目文化落地及日趨成熟。中交地產天津項目公司以戰略引領、權責統一、價值創造為重點，將業績、薪酬、個人成長與企業發展、經營目標實現更加緊密結合，構建了更具影響力、說服力和公信力的績效考核機制，激勵員工不斷提高綜合素質和工作效率，不斷提高團隊效能，使中交集團、項目文化價值體系真正能夠內化于制度體系、外化于行為體系、貫穿于考核評價體系，指導全體員工在實踐中成為戰略統協同發展的“利益共同體”。

論文關健詞：文化共享工程基層建設服務體系信息資源

論文摘要：全國文化信息資源共享工程是由文化部、對政部共同組織實施的一項社會賓義文化建設標志性工程。是斷形勢下構建會共文化服務體系，息及千家萬戶的一項重要文化基拙工程。通過文化信息資源共李工程在基層的建設實踐，提出在實踐中遇到的實際困難和問題，并提出部分解決思路。

全國文化信息資源共享工程是在信息化不斷發展的歷史條件下，提升公共文化服務能力的創新工程。也是全面貫徹落實黨的十七大精神，推動文化基礎工程建設，促進社會主義文化大繁榮、大發，保障人民群眾基本文化權益，最大限度地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，讓人民群眾共享社會主義先進文化建設成果的民/心工程。近年來，隨著工程建設在基層的實施，文化信息資源服務體系已基本建立，那么，其服務功能到底如何呢?筆者結合工作實踐作如下探討:

1共享工程建設在甚層的實踐

澄城縣作為全省第一批建成縣級支中心的縣市之一，圖書館作為工程實施單位，深感責任之重大。2008年10月，在陜西省確定了澄城縣為第一批6個縣級支中心之一的建設縣后，在時間緊、任務重、資金缺乏的情況下，澄城縣圖書館克難攻關，創造條件，以確保項目建設順利實施。一是抓好基礎實施建設。面對千瘡百孔、年久失修的圖書館大樓，多方籌資12萬元，對整個大樓實施維修改造工程，更換安裝鋁合金門窗269平方米，防盜網160平方米，處理危漏屋面240平方米，內外粉刷2300平方米。二是根據共享工程支中心對電力線路的負荷要求，投資6000元，對原有10千瓦負荷的線路進行了更新，使電力線路負荷能力達到了6o千瓦，確保了動力先行。三是投資4000元，配備了防火、防盜等安防設施。四是投資8000元采購8套辦公桌椅，2套公文柜，一套數碼打印及掃描設備，使圖書館的基礎設施達到實施共享工程的基本要求。

2008年11月上旬工程設備到位后，在陜西省中心工程技術人員的幫助下，通過20多天的緊張施工、安裝、調試，一座投資70余方元，擁有37臺計算機的電子閱覽系統、書目檢索系統、全省聯機編目系統、影視播放系統正式為讀者提供現代化條件下的信息服務，并于12月28日通過了文化部的驗收。

為進一步加強基層黨的建設，提高基層黨務工作者的理論水平和業務素質，構建和諧的企業文化，前段時間，江西長運舉辦了一期黨支部書記學習培訓班。通過學習培訓，進一步了解了基層黨支部的工作特性和工作要求，增強了對和諧企業文化建設的認識，同時也深深懂得企業文化是企業在長期的生產經營實踐中，所創造和所形成的具有本企業特色的，能夠推動本企業發展壯大的意識形態和物質財富的總和。企業文化不是“企業”+“文化”，更不是附庸風雅借以裝飾企業的文化，而是企業的精神主宰，包含著非常豐富的內容，如價值標準、管理哲學、企業精神、經營管理、規章制度、行為準則、道德規范、文明生產、文化生活等，其核心是企業的精神和價值觀。企業文化作為中國特色社會主義文化的重要組成部分，既是企業生存的重要支柱，又是企業發展的內在驅動力。要使企業精神和價值觀在企業中得到貫穿落實，必須通過一定的組織，經過推動、宣傳、培訓，形成具有優秀的企業文化精神動力，構成企業生產力的無形的資源。因此，筆者認為：培育優秀的企業文化，對企業實行文化管理，是提高企業管理水平和經濟效益的有效途徑。

一、加強和改進基層黨建和基層思想政治工作，是推動基層工作、化解基層矛盾、維護基層穩定的重要保障

黨的十七大報告指出：“深入貫徹落實科學發展觀，要求我們切實加強和改進黨的建設。”加強黨的基層組織建設和基層思想政治工作，是加強黨的建設的題中之義，是加強黨的建設的基礎，也是在基層工作中貫徹落實科學發展觀的必然要求。基層黨建工作既有原則規定和要求，又有其自身的內在規律，更有廣闊的發展和創新空間。因此，對于萍鄉長運來說，加強企業文化建設和基層黨建工作是當前必須做好的一項重要工作內容之一，盡管企業工作剛剛納入了正軌，但黨的組織建設還沒有進一步完善，當務之急就是要建立黨的組織，把黨建工作納入議事日程。同時，要重點圍繞企業文化建設來抓，以黨建工作促企業文化發展，抓企業文化建設促黨建工作落實，使之互為發展，互為促進，走出一條具有運輸行業特色的發展之路。

二、企業基層黨建工作同企業文化的視角密切相關，相互滲透，它們有許多共同點，存在著內在的一致性

（一）工作目標相同。企業文化的直接目的是通過強化管理、激發員工的工作熱情，從而增強企業的凝聚力和向心力，塑造良好的企業形象，從各個環節調動企業發展的積極因素，不斷提升企業管理水平，增強企業核心竟爭力，提高經濟效益。基層黨建工作和基層思想政治工作的根本目的是通過黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義教育，遵紀守法和職業道德教育，引導廣大員工樹立正確的理想信念和價值觀，培育社會主義“四有”新人，而企業文化建設的目的，是通過推行企業理念，價值觀等使員工對企業的發展愿景和人員管理的依存，從而達到提高整體士氣，最終達到提高企業經濟效益的目的。

（二）工作對象相同。企業文化和基層黨建工作研究的對象都是人，都是以人為本的科學，都是做人的工作。企業文化強調以人為本，基層黨建工作強調是在實踐探索的基礎上，對基層黨建工作規律的認識和把握，對基層黨組織和廣大黨務工作者實踐經驗的提煉與總結。它們都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同出發點，都強調協調的企業內部的人際關系，都重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，都把最大限度地調動員工積極性和主動性作為自己的重要任務，其著力點都是在以人為本，調動一切積極因素，促進企業提高效益，發展生產力上下功夫。因此，要使企業做到以人為本，充分體現尊重人、理解人、關心人、激勵人上不產生偏離，解決唯經濟效益的誤區，加強黨務工作以及宣傳思想政治工作力度，對保障經濟效益的穩定和提升，有著不可替代的作用，如果忽視黨的基層組織建設，或認為可有可無，可以不引起高度重視，其結果適得其反，達不到預期目的。