根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于支持供銷合作社深化土地托管服務(wù)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力的指導(dǎo)意見》（政辦字〔2021〕7號(hào)）和《市人民政府關(guān)于支持供銷合作社增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力的實(shí)施意見》（聊政字〔2021〕16號(hào)）要求，為持續(xù)深化供銷合作社綜合改革，以深化土地托管服務(wù)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)縣政府研究，制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神，持續(xù)深化供銷合作社綜合改革，規(guī)范提升供銷合作社全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，助力全面鄉(xiāng)村振興。

二、目標(biāo)任務(wù)

以土地托管服務(wù)為切入點(diǎn)，開展土地股份合作社及托管服務(wù)試點(diǎn)，2021年秋季實(shí)現(xiàn)第一個(gè)目標(biāo)：每個(gè)鎮(zhèn)街托管服務(wù)3000—5000畝、全縣托管服務(wù)3—5萬畝。到“十四五”末實(shí)現(xiàn)第二個(gè)目標(biāo)：每個(gè)鎮(zhèn)街托管服務(wù)2萬畝、全縣托管服務(wù)20萬畝。提升供銷社包括規(guī)模化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化服務(wù)和聯(lián)合合作在內(nèi)的土地托管服務(wù)水平，完善供銷合作社土地托管服務(wù)體系，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。

三、工作重點(diǎn)

為支持供銷合作社深化土地托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于支持供銷社深化土地托管服務(wù)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力的指導(dǎo)意見》（魯政辦字〔2021〕7號(hào)）、《市人民政府辦公室關(guān)于支持供銷合作社深化土地托管服務(wù)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力的實(shí)施意見》（政辦字〔2021〕18號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)方式，完善經(jīng)營服務(wù)機(jī)制，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、強(qiáng)化耕地保護(hù)、推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、保障國家糧食安全等方面發(fā)揮積極作用。

（二）主要目標(biāo)。在區(qū)內(nèi)建立為農(nóng)服務(wù)功能完備、市場(chǎng)化運(yùn)行高效、經(jīng)營性和公益性相融合的土地托管服務(wù)平臺(tái)，探索以服務(wù)規(guī)模化促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化的新模式，建立小農(nóng)戶與大市場(chǎng)對(duì)接的橋梁紐帶。到2025年，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積達(dá)到5萬畝以上，托管面積達(dá)到2萬畝以上。

（三）基本原則。堅(jiān)持經(jīng)營性與公益性相結(jié)合原則，充分發(fā)揮區(qū)供銷合作社聯(lián)合社（以下簡稱區(qū)供銷社）服務(wù)主體優(yōu)勢(shì)，以合理價(jià)格提供服務(wù)，與村集體、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共贏。堅(jiān)持農(nóng)民自愿與政府引導(dǎo)相結(jié)合原則，在不改變農(nóng)民土地承包權(quán)的前提下，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源和政府政策引導(dǎo)作用，推動(dòng)土地托管業(yè)務(wù)開展。堅(jiān)持全托管和半托管相結(jié)合原則，針對(duì)當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)和特色產(chǎn)業(yè)，因地制宜、分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)基層大膽探索創(chuàng)新，根據(jù)各自實(shí)際確定服務(wù)內(nèi)容和模式。

二、主要任務(wù)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市供銷合作社惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建行動(dòng)實(shí)施方案》精神，扎實(shí)開展惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)建行動(dòng)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)能力，推動(dòng)供銷合作社改革發(fā)展，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用。結(jié)合我社實(shí)際工作，制定本方案。 

一、總體要求

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中發(fā)10號(hào)文件精神，以為農(nóng)服務(wù)服務(wù)為宗旨、綜合平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)、線上線下融合為方向，加大開放辦社力度，充分利用現(xiàn)有經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，整合全區(qū)涉農(nóng)服務(wù)資源，打造比較完善的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展，在助推脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮獨(dú)特作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

到2022年，全區(qū)基本建成運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)平臺(tái)、村有服務(wù)站點(diǎn)的三級(jí)惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起比較完善的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，為農(nóng)綜合服務(wù)能力顯著提升。

惠農(nóng)綜合性服務(wù)體系基本建成。區(qū)建成1個(gè)惠農(nóng)服務(wù)運(yùn)營中心，70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成惠農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，50%的行政村建成惠農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)，基本形成覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，網(wǎng)絡(luò)體系分散化、碎片化狀況得到明顯改善。

［摘要］河南省周口市是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是周口市經(jīng)濟(jì)收入的重要支撐，也是周口市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)。培育農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開拓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路、激活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，是提高周口市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力的重要途徑。

［關(guān)鍵詞］農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；競爭力；周口市

河南省周口市地屬華北平原，主要以平原為主，屬溫帶季風(fēng)氣候，是全省乃至全國重要的糧棉油生產(chǎn)基地。近年來，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技的發(fā)展，周口市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、經(jīng)營理念的不斷變化，各種制約周口市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題日益凸顯，如傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的生產(chǎn)經(jīng)營理念未完全轉(zhuǎn)變、第一產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占比較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化推進(jìn)較難、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得不到有效推廣、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)落后等，均影響周口市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要想提高周口市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力，需從多方面、全方位、深層次的角度剖析，推動(dòng)周口市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，壯大發(fā)展周口市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

1改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念和傳統(tǒng)思維模式，加速推進(jìn)周口市從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

加強(qiáng)宣傳普及規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的科技成果、生產(chǎn)方式、創(chuàng)新技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)的思想觀念，進(jìn)而促使農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕作方式、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念、營銷方式等，挖掘周口市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力，加速推進(jìn)全市從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為提高其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)競爭力提供有力保障。

2優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，依托自身優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)周口市農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

摘要：香港交易所作為中國連接世界的重要交易所之一，也是目前資金進(jìn)出中國內(nèi)地的主要市場(chǎng)，科技賦能證券交易所變得越來越重要，港交所通過兼并和新設(shè)公司、推出領(lǐng)航星計(jì)劃、合作設(shè)立金融科技研究所等等，為港交所保持其領(lǐng)先地位作出努力。本文通研究港交所在科技方面的投入與證券交易量、證券交易質(zhì)量等之間的關(guān)系，由此發(fā)現(xiàn)港交所科技投入與交易質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步得出科技的推動(dòng)作用得出啟示，為證券交易所未來轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定研究基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：港交所；科技投入；交易質(zhì)量

一、引言

隨著通訊技術(shù)革命和市場(chǎng)競爭加劇，證券交易所的競爭越發(fā)激烈，金融數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)越來越重要，日前，倫敦證券交易集團(tuán)（LSEGplc）在2021年1月完成270億美元收購金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施提供商路孚特（Refinitiv），助力其在日益競爭激烈的競爭中，保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。香港交易及結(jié)算所有限公司（港交所，HKEx）作為資金進(jìn)出中國內(nèi)地的主要市場(chǎng)。2019年，港交所全年新上市公司183家，第七次成為全球最大首次公開招股市場(chǎng)，金額達(dá)3142億港元，較2018年增長9%、證券化衍生產(chǎn)品（衍生權(quán)證、牛熊證及界內(nèi)證）的成交金額達(dá)44137億港元，盡管相比較2018年下降23%，但仍連續(xù)第13年蟬聯(lián)全球最大結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品市場(chǎng)。港交所在2011年和2019年，兩次希望并購倫敦證券交易以助力港交所發(fā)展，創(chuàng)造全球布局的國際化金融交易服務(wù)集團(tuán)，但均以失敗告終，在面對(duì)行業(yè)全面轉(zhuǎn)型和發(fā)展的大前提下，其自身通過科技投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、兼并或者設(shè)立金融市場(chǎng)科技相關(guān)公司以及建立金融實(shí)驗(yàn)室研究金融科技的應(yīng)用等，使得港交所在全球激烈的金融市場(chǎng)競爭中，繼續(xù)成為環(huán)球交易所行業(yè)中的佼佼者。本文基于文獻(xiàn)閱讀，結(jié)合證券交易所特性，在港交所財(cái)務(wù)報(bào)表中選取相關(guān)指標(biāo)，進(jìn)行定性分析，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)港交所在科技投入與收入、收益、市場(chǎng)指標(biāo)等相關(guān)關(guān)系。

二、港交所對(duì)外并購?fù)顿Y對(duì)布局金融科技分析

20年世紀(jì)90年代以來，證券交易所就興起各種形式的并購、重組和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等變革形式，提升自身在交易所行業(yè)的競爭力的同時(shí)，對(duì)國際金融市場(chǎng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，表1收集的是港交所自2012年以來加強(qiáng)金融科技的并購?fù)顿Y事項(xiàng)，為保持自身優(yōu)勢(shì)，通過并購、合資或者獨(dú)資的形式，布局金融科技，提升自身的數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)處理、金融信息服務(wù)和數(shù)據(jù)安全等港交所在2010年開始興建新一代數(shù)據(jù)中心，初步預(yù)算投資約7億港元在香港將軍澳工業(yè)邨，成為港交所旗下所有市場(chǎng)及結(jié)算系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)中心。2013年1月，港交所新數(shù)據(jù)中心正式開幕，作為“香港交易所領(lǐng)航星技術(shù)計(jì)劃”核心項(xiàng)目，總投資超過30億港元，數(shù)據(jù)中心主要服務(wù)為設(shè)備托管，并且以此形成生態(tài)圈使得參與者享受到具有成本效益的市場(chǎng)聯(lián)通服務(wù)、買賣盤管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，還可以提供超低時(shí)延的市場(chǎng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。從圖1可以看出，隨著新一代數(shù)據(jù)中心的投入使用，在設(shè)備托管服務(wù)方面穩(wěn)步增長，年均超過2位數(shù)增長，不僅彌補(bǔ)港交所的設(shè)備托管服務(wù)的空白，還提升港交所的收入，作為“香港交易所領(lǐng)航星技術(shù)計(jì)劃”的核心部分，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。從表2可以看出，港交所成立數(shù)據(jù)中心后，其設(shè)備托管服務(wù)的參與者在現(xiàn)貨市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)的占有率均超過50%，說明對(duì)其托管服務(wù)的認(rèn)可以外，將為港交所提供新的收入和利潤增長點(diǎn)。

【摘要】2016年總書記在黑龍江省考察時(shí)指出“要發(fā)揚(yáng)北大荒精神，加強(qiáng)墾地合作，增強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域的輻射帶動(dòng)能力”。本文闡述了北大荒集團(tuán)以建設(shè)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為抓手，先后成立了北安、牡丹江、九三3個(gè)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，推廣“雙控一服務(wù)”模式，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制，推進(jìn)墾區(qū)改革發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，助力鄉(xiāng)村振興，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，努力形成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母。

【關(guān)鍵詞】區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心；農(nóng)業(yè)經(jīng)營；創(chuàng)新；管理體制

一、建設(shè)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，推進(jìn)墾區(qū)改革發(fā)展

北大荒集團(tuán)作為國家現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的排頭兵、國家隊(duì)，具有組織化程度高、規(guī)模化特征突出、產(chǎn)業(yè)體系健全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，始終高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體制改革，創(chuàng)新提出“雙控一服務(wù)”，以集團(tuán)下屬農(nóng)牧企業(yè)為主體，堅(jiān)持“立足墾區(qū)、輻射農(nóng)村”的原則，開展以“農(nóng)業(yè)托管”為主的專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)，充分將小農(nóng)戶有效吸納到北大荒“供、種、管、收、儲(chǔ)、運(yùn)、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈中，推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接。黑龍江墾區(qū)行政體制改革已全面完成，改革紅利正在釋放，2020年?duì)I業(yè)總收入1423.32億元，比2019年增長15.38%，實(shí)現(xiàn)利潤總額13.14億元，比2019年增長329.41%，糧食總產(chǎn)量430.5億斤。“十四五”期間將積極推進(jìn)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，強(qiáng)化國有農(nóng)（牧）場(chǎng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理和服務(wù)職能，通過建設(shè)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，建立健全農(nóng)（牧）場(chǎng)與職工間合理的利益分享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，為周邊農(nóng)村和農(nóng)民提供全程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素保姆式服務(wù)，不斷提高統(tǒng)籌層次，建成更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

二、建設(shè)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

1.推廣“雙控一服務(wù)”模式。“雙控一服務(wù)”模式是指以控制農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、控制農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營為重點(diǎn)，大力發(fā)展數(shù)字農(nóng)服。區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是承接“雙控一服務(wù)”的主體，以提供服務(wù)為核心，做小主體、小農(nóng)戶干不了的事。創(chuàng)新盈利模式，從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，從“藥店”向“診所”轉(zhuǎn)變，從“診所”向“全科醫(yī)院”轉(zhuǎn)變。既為種植戶節(jié)省成本，又為企業(yè)、分公司、農(nóng)（牧）場(chǎng)創(chuàng)造效益。截至2021年4月末，統(tǒng)一訂購化肥88.2萬噸，種子10.83萬噸，除草劑996噸，殺菌劑55.6噸，葉面肥14噸，各類農(nóng)機(jī)具500余臺(tái)（套）；統(tǒng)一糧食銷售407.07萬噸。進(jìn)一步構(gòu)建良好墾地關(guān)系，主動(dòng)對(duì)接融入地方市場(chǎng)，增加墾區(qū)外農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)份額，墾區(qū)外銷售農(nóng)藥20噸，復(fù)合肥和配方肥6.42萬噸。2.構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心強(qiáng)化了北大荒集團(tuán)國有農(nóng)場(chǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司“統(tǒng)”的功能，以統(tǒng)一提供專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)的形式參與土地經(jīng)營，通過服務(wù)的規(guī)模化贏得土地的規(guī)模經(jīng)營效益，促進(jìn)了北大荒集團(tuán)經(jīng)營體制機(jī)制的改革創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化專業(yè)分工，構(gòu)建起更高層次、更寬領(lǐng)域、更大范圍的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制，有效降低家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高規(guī)模化經(jīng)營水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分發(fā)揮北大荒集團(tuán)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的骨干作用，形成以國有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)和家庭經(jīng)濟(jì)各展所長、利益共享的“四位一體”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。3.提高農(nóng)業(yè)種植效益。發(fā)揮集團(tuán)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將先進(jìn)的栽培模式、秸稈還田免耕、衛(wèi)星導(dǎo)航播種、分層定量施肥等30余項(xiàng)組裝技術(shù)平移到農(nóng)村，加快推進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)種植水平整體提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。以北安區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為例，托管地塊采取合理輪作，選擇與區(qū)域積溫相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)品種，采用1.1米大壟雙行栽培模式進(jìn)行種植，有效避免傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式種植造成的重茬嚴(yán)重、農(nóng)時(shí)滯后、農(nóng)作物無法安全成熟、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)下降、農(nóng)藥用量超限等現(xiàn)象。以近五年陽光保險(xiǎn)提供的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均數(shù)據(jù)為例，墾區(qū)玉米綜合技術(shù)組裝地塊平均產(chǎn)量為1238斤/畝，農(nóng)村地塊平均產(chǎn)量為1038斤/畝，平均畝產(chǎn)量高出200斤；墾區(qū)大豆綜合技術(shù)組裝地塊平均產(chǎn)量為365斤/畝，農(nóng)村地塊平均產(chǎn)量為300斤/畝，平均畝產(chǎn)量高出65斤。

摘要:本文歸納了當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行公司金融發(fā)展的六個(gè)特點(diǎn),包括公司金融已經(jīng)在國內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營中占主導(dǎo)地位,產(chǎn)品種類日益豐富,中間業(yè)務(wù)收入大幅增長,貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高,對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)更加專業(yè)化,海外發(fā)展加快,組織架構(gòu)更加集約化等。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;公司金融;發(fā)展特點(diǎn)

公司金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)法人、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及各類法人組織等機(jī)構(gòu)性客戶提供金融服務(wù)的總稱。隨著國內(nèi)商業(yè)銀行的改革和銀行業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行的公司金融業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的存款和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展到了綜合性的公司金融業(yè)務(wù),在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理中居于重要地位,是商業(yè)銀行最主要的利潤貢獻(xiàn)來源。

在國際金融危機(jī)的影響、國內(nèi)持續(xù)的宏觀調(diào)控以及企業(yè)客戶經(jīng)營日益復(fù)雜化的背景下,國內(nèi)商業(yè)銀行的公司金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)。從在國內(nèi)商業(yè)銀行中居于主導(dǎo)地位的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行2009年的經(jīng)營情況來看,當(dāng)前國內(nèi)商業(yè)銀行公司金融呈現(xiàn)以下多方面的特點(diǎn)。

一、公司金融在商業(yè)銀行經(jīng)營中占主導(dǎo)地位

從整個(gè)金融體系來看,上世紀(jì)90年代初期,銀行改革剛剛開始時(shí)儲(chǔ)蓄存款是銀行最主要的資金來源的狀況已改變,企業(yè)存款增長迅速。2007年起,企業(yè)存款已經(jīng)超過儲(chǔ)蓄存款。而居民貸款雖然在近年來發(fā)展較快,但居民貸款的總額仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司貸款。

2021年以來，鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)“十四五”規(guī)劃及2035長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，按照年初制定的計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，在面對(duì)拆遷兌付、耕地保護(hù)、企業(yè)拆除等多重大考下，多年積攢的家底回到了十年前。但在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工人民的團(tuán)結(jié)拼搏下，我們逢山開路，遇水架橋，扛著巨大的財(cái)稅銳減和負(fù)債償還的壓力，咬緊牙關(guān)、迎難而上，拼出了一定的成績。

一、堅(jiān)持疫情常態(tài)防控，不斷鞏固拓展向好態(tài)勢(shì)

今年上半年以來累計(jì)排查國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)入返人員1002人次，完成管控831人，全部完成采樣、檢測(cè)，其中231人已移交其他鎮(zhèn)街及縣區(qū)。共累計(jì)完成核酸檢測(cè)1128次，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日返回，當(dāng)日上報(bào)，當(dāng)日清零的目標(biāo)。疫苗接種方面，全鎮(zhèn)累計(jì)完成疫苗接種第一劑次15300劑次，累計(jì)完成第二劑次13916劑次，高質(zhì)量完成了上級(jí)分配的疫苗接種任務(wù)，正在按計(jì)劃有序推進(jìn)60-69歲接種任務(wù)；完善全民核酸檢測(cè)預(yù)案，對(duì)全民核酸檢測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行登記，共登記預(yù)核酸檢測(cè)居民27400余人。接收指揮部推送篩查、隨訪文件120份，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)入返人員、購買退燒藥品、次密接觸者等人員進(jìn)行了重點(diǎn)隨訪，對(duì)購買發(fā)燒藥品的了解身體狀況，對(duì)有發(fā)燒癥狀的督促到發(fā)熱門診就醫(yī)。確保了我鎮(zhèn)疫情防控工作萬無一失。

二、扎實(shí)推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-7月，一般公共預(yù)算累計(jì)收入4700萬元，同比增長30.23%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長102.1%。今年以來，緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)牛鼻子，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包靠制度，實(shí)施了鏡湖社區(qū)三期、海風(fēng)濕地公園、鎮(zhèn)區(qū)改造提升等30個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。目前，2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、公益性墓地二期、社會(huì)化服務(wù)中心等項(xiàng)目已高標(biāo)準(zhǔn)完成；投資5035萬元的新義路債券項(xiàng)目已完成項(xiàng)目開標(biāo)及中標(biāo)公示，正在編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，同步做好方案審批相關(guān)資料準(zhǔn)備工作；正邦生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司中合繁育場(chǎng)項(xiàng)目超年度任務(wù)完成省外進(jìn)賬5.1億元，東西辦公區(qū)主體、外墻施工、22棟豬舍土建基礎(chǔ)主體基本完成；投資1.6億元的寶馳、浙東兩個(gè)小棚蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，浙東預(yù)計(jì)9月份投產(chǎn)使用；對(duì)全鎮(zhèn)符合發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的11萬畝灘涂進(jìn)行了摸排和分類，對(duì)涉及村集體和企業(yè)的進(jìn)行了手續(xù)辦理等情況的洽談推進(jìn)工作，為今后我區(qū)做好新能源產(chǎn)業(yè)做好根本保障。

三、打造干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，以“三變”改革助推鄉(xiāng)村振興

大資管業(yè)務(wù)快速發(fā)展的背景下，托管業(yè)務(wù)作為滯留存款的重要載體，近幾年來銀行機(jī)構(gòu)爭相營銷，規(guī)模增長迅速，而在托管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控上，因普遍將其視為低風(fēng)險(xiǎn)表外業(yè)務(wù)，合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)控措施不力，面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，亟待引起關(guān)注。托管業(yè)務(wù)亂象及風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)亂，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)不清。一是超范圍統(tǒng)計(jì)。部分銀行在托管業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)中，除了涵蓋企業(yè)年金托管、理財(cái)資金托管、信托財(cái)產(chǎn)保管、證券公司客戶資金管理托管、私募基金托管、發(fā)債資金監(jiān)管等正規(guī)金融業(yè)務(wù)外，還突破監(jiān)管規(guī)則，將非持牌機(jī)構(gòu)的融資租賃公司資金運(yùn)用監(jiān)管、未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的地方金融交易所的發(fā)債企業(yè)運(yùn)用監(jiān)管、中長期貸款償債資金監(jiān)管等非正規(guī)金融業(yè)務(wù)納入統(tǒng)計(jì)范圍。二是重復(fù)統(tǒng)計(jì)。

銀行托管業(yè)務(wù)涉及安全保管資產(chǎn)、資金清算、核算估值、投資監(jiān)管及信息披露等職責(zé)，實(shí)踐中，部分銀行將托管業(yè)務(wù)全流程統(tǒng)計(jì)，部分銀行按照賬戶職能分散統(tǒng)計(jì)，部分銀行將不符合托管業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)范圍、單純履行募集職能的賬戶納入統(tǒng)計(jì)。三是騰挪統(tǒng)計(jì)。個(gè)別銀行從績效考核調(diào)節(jié)的角度，將托管業(yè)務(wù)作為資源分配，騰挪到實(shí)際未發(fā)生托管業(yè)務(wù)的其他分行統(tǒng)計(jì)。托管業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)多報(bào)、重報(bào)、錯(cuò)報(bào)，既有規(guī)避監(jiān)管之嫌，也導(dǎo)致銀行對(duì)本行托管業(yè)務(wù)量、托管資產(chǎn)投資領(lǐng)域以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)無法真實(shí)掌握。運(yùn)營亂，道德及操作風(fēng)險(xiǎn)隱患大。受資金業(yè)務(wù)專營的監(jiān)管約束，各銀行總行一般指定部門單獨(dú)集中經(jīng)營托管資金，而托管業(yè)務(wù)合同簽訂、開戶、劃款、對(duì)賬、托管賬戶的信息披露等職能則分散在總行、一級(jí)分行、二級(jí)分行等不同層級(jí)，加上當(dāng)前托管業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)則不完善、銀行內(nèi)部權(quán)限劃分不規(guī)范，基層銀行普遍存在重市場(chǎng)規(guī)則輕監(jiān)管規(guī)則現(xiàn)象，運(yùn)營各環(huán)節(jié)亂象頻出。在開戶環(huán)節(jié)，部分銀行在托管業(yè)務(wù)開戶時(shí)，為加強(qiáng)托管賬戶資金管控，預(yù)留銀行工作人員及銀行部門印鑒，違反了《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》中“預(yù)留存款人印鑒”規(guī)定，且一旦后續(xù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，還將承擔(dān)連帶責(zé)任。在劃款環(huán)節(jié)，部分銀行專營機(jī)構(gòu)利用內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，甚至通過傳真件或電子郵箱向基層行發(fā)送電子指令劃款，而基層行普遍將上述劃款指令直接視為對(duì)外轉(zhuǎn)賬憑證，不比對(duì)托管賬戶客戶預(yù)留印鑒，直接辦理劃款，混淆管理人與托管人職責(zé)，違反了《支付結(jié)算辦法》中規(guī)定的“誰的錢進(jìn)誰的賬，由誰支配”的原則，且分支機(jī)構(gòu)很難從審批流程中發(fā)現(xiàn)電子指令是集體決策還是個(gè)人指定，一旦上級(jí)行托管部人員存在道德風(fēng)險(xiǎn)，就將帶來巨大損失。

在對(duì)賬環(huán)節(jié)，部分基層行以劃款指令來自管理人、上級(jí)行已出具監(jiān)管報(bào)告等多種理由不對(duì)賬，部分銀行以同業(yè)部托管報(bào)告替代運(yùn)營管理部的銀企對(duì)賬。管理亂，第三方風(fēng)險(xiǎn)傳染概率大。一是對(duì)管理人指令審核松。部分私募基金管理人違反《公司法》“企業(yè)必須在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動(dòng)”的規(guī)定，向托管銀行下達(dá)管理指令，讓從事產(chǎn)業(yè)投資的私募基金投資銀行理財(cái)、結(jié)構(gòu)性存款，托管銀行一方面認(rèn)為此類投資風(fēng)險(xiǎn)小，另一方面也出于業(yè)務(wù)拓展需要，不僅未拒絕此類指令，甚至配合操作。但一旦投資收益達(dá)不到預(yù)期，投資人會(huì)認(rèn)為托管行未能履行好投資監(jiān)督職能，從而將私募基金投資風(fēng)險(xiǎn)傳遞到銀行體系。二是第三方賬戶監(jiān)管缺位。如某企業(yè)在上海證券交易所發(fā)債，“三方監(jiān)管協(xié)議”和“募集資金說明書”中記載的募集資金賬戶為在某銀行開設(shè)的托管賬戶，但“發(fā)行公告”中卻為券商賬戶，此舉為券商超募、資金池運(yùn)作提供了便利，也可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳染至托管行。三是違規(guī)辦理兜底業(yè)務(wù)。部分銀行利用“托管+投資”“托管+表外業(yè)務(wù)”“托管+同業(yè)代持+表內(nèi)貸款回購”等業(yè)務(wù)兜底風(fēng)險(xiǎn)。

此行為等同于為投資人做了無風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保，違反了《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)同業(yè)業(yè)務(wù)的通知》中關(guān)于“金融機(jī)構(gòu)開展同業(yè)投資業(yè)務(wù)不得接受和提供任何直接或間接、顯性或隱性的第三方金融機(jī)構(gòu)信用擔(dān)保”的規(guī)定。政策建議彌補(bǔ)監(jiān)管制度短板，規(guī)范托管業(yè)務(wù)邊界。建議監(jiān)管部門進(jìn)一步完善適用于銀行機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)監(jiān)管法規(guī)，明確銀行在托管業(yè)務(wù)中的職責(zé)和邊界，明確托管責(zé)任追究和盡職免責(zé)機(jī)制，明確要求銀行不得為未經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的交易所募集資金賬戶、非持牌機(jī)構(gòu)投資賬戶提供托管服務(wù)，從而形成正規(guī)金融與非正規(guī)金融之間的防火墻。彌補(bǔ)監(jiān)管查處短板，規(guī)范銀行運(yùn)營行為。督促銀行嚴(yán)格按照監(jiān)管規(guī)則辦理托管業(yè)務(wù)，切實(shí)規(guī)范開戶、劃款、對(duì)賬等環(huán)節(jié)經(jīng)營行為，明確托管業(yè)務(wù)辦理過程中各環(huán)節(jié)的具體要求，在有效防范托管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，確保業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)合法合規(guī)，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)則向監(jiān)管規(guī)則靠攏。彌補(bǔ)銀行管理短板，扎緊合規(guī)經(jīng)營“籬笆墻”。督促銀行從經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)建設(shè)、人才培訓(xùn)等多個(gè)方面入手，全面彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制短板。

作者：姜弘杰 陳亞楠

摘要：加入WTO兩年來，中國遵守承諾，開放市場(chǎng)。截至2003年11月末，在華營業(yè)性外資金融機(jī)構(gòu)達(dá)到191家，資產(chǎn)總額為470多億美元（人民幣資產(chǎn)總額逾500億元），占中國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的1.4%，同比增長了29.7%.外資銀行已成為中國銀行體系的四大板塊之一。在華外資銀行的穩(wěn)步發(fā)展，在很大程度上得益于它們采取了正確的培育核心業(yè)務(wù)競爭力戰(zhàn)略。以下六類業(yè)務(wù)正是在華外資銀行選擇的核心業(yè)務(wù)。

一、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)

個(gè)人理財(cái)已成為國際活躍銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域重要的組成部分。個(gè)人理財(cái)，分為面向富豪階層的私人銀行服務(wù)和面向一般富裕階層的貴賓理財(cái)服務(wù)。前者的門檻較高，如摩根大通的私人銀行服務(wù)開戶金額為500萬美元，瑞士銀行為50萬美元。2002年，匯豐亞洲私人銀行的目標(biāo)客戶為300萬美元，低于300萬美元的客戶交給零售銀行的“卓越理財(cái)服務(wù)中心”。

2002年9月，倫敦的Datamonitor公司調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，亞洲富裕人數(shù)正以每年6.3%的速度增長。中國內(nèi)地的富裕人士人數(shù)增長最為迅速。相較1997年，富人人數(shù)增長了14.9%，而他們所擁有的流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量增加了20.4%.波士頓咨詢公司預(yù)計(jì)，2001-2006年，富裕家庭凈投資資產(chǎn)年增長率有望達(dá)到7.9%，其中中國市場(chǎng)的增長率為13.8%.正因如此，各主要外資銀行都把個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為自己在華業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)。

匯豐銀行北京分行設(shè)有“卓越理財(cái)服務(wù)中心”。加入?yún)R豐的卓越理財(cái)，可以享受到三種特別的服務(wù)，一是可以享受匯豐專業(yè)的理財(cái)服務(wù)，二是可以獲免個(gè)人賬戶存取款的手續(xù)費(fèi)，三是可以享受全球范圍所有卓越理財(cái)中心及專柜提供的便利。但是享受卓越理財(cái)服務(wù)要提供至少5萬美元或等值外幣的存款。匯豐對(duì)于非卓越理財(cái)?shù)目蛻簦崛⊥鈳努F(xiàn)鈔要支付0.25%的傭金。

渣打銀行深圳分行設(shè)有個(gè)人理財(cái)中心。深圳本地居民只要擁有1美元或20港幣，就可在該中心開設(shè)一個(gè)外幣賬戶，而不用交納賬戶管理費(fèi)和最低余額費(fèi)。客戶可選擇優(yōu)先理財(cái)或綜合理財(cái)服務(wù)，包括本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)及本外幣按揭貸款業(yè)務(wù)。針對(duì)深圳及周邊地區(qū)中小企業(yè)多的特點(diǎn)，該中心設(shè)立了商業(yè)理財(cái)中心，專門為中小企業(yè)提供全面的理財(cái)服務(wù)。該行還設(shè)立了24小時(shí)客戶服務(wù)熱線，回答客戶關(guān)于產(chǎn)品、服務(wù)、賬戶余額以及交易記錄的任何問題。渣打銀行北京、廣州分行也設(shè)有個(gè)人理財(cái)中心。