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一、建筑施工企業主要財務風險

(一)外部風險的表現形式和形成原因

1、環境風險

建筑施工企業不比其它企業，因其總在高空和戶外工作，又具有體積大、不易移動等特點，這就導致了建筑施工企業會受到地形、溫差、氣候等等自然條件的限制。更有甚者，會遭受地震、洪澇、雨雪等自然災害的危害，這極大的增加了建筑施工企業的財務風險和人員傷亡的可能性。除此之外，建筑施工企業還會受到社會環境的制約。一個企業的發展離不開社會這個大環境。比如，建筑施工企業要想成功實施，就要與運輸、環保、水電等部門做好溝通，如果協調失敗無疑會給企業增加財務損失。

2、市場風險

前幾年在我國大力發展基本建設的市場環境下，建筑施工行業好進入、產品回報高，造成許多投資創業人員的擠入。各建筑企業競相惡性投標，投標施工企業良莠不齊，企業經營壓力增大。

(二)內部風險的表現形式和形成原因

1、合同風險

在我國市場機制越來越好的情況下，建筑施工企業面臨的競爭壓力也越來越大。為了得到一塊好的地皮，許多建筑施工企業會被迫簽下“不平等條約”。面對其中的霸王條款，即使心有不甘，卻也無計可施，這就會大大的增加企業的財務支出。

2、非規范經營造成的財務風險

部分項目部管理人員素質低下管理水平差，或者急于趕進度，或是只注意眼前利益，不能按照施工流程作業，不留意做工地環境變化影響，不按照安全規范作業造成經濟損失，糾紛引起或有賠償等事項都最終會引起財務風險，很可能造成現實的不必要的財務損失。

二、加強建筑施工企業主要財務風險的應對策略

(一)做好財務控制的基礎工作

在建筑施工企業的發展中，做好日常的財務管理工作也是應對企業財務風險的基礎性措施。首先是對資金的預算，在施工之前，應該做好對資金流向的確認工作，使資金的支出與建筑的進度相協調；其次對合同的投標保證、履約金等應該再三確認，最好是以非現金支付的方式支付；然后要加強對成本的控制，有了更低的成本，才能使企業的利潤最大化，這也是減少財務風險的一種好方式。最后一點是做好對施工人員的社會保障工作，一旦出現險情可以部分轉化風險。

(二)構建和完善企業全面風險管控體系

一個企業的運行和最終目的都是圍繞資金，這就要求企業的管理層能夠建立并完善企業對風險的管控體系，盡量減少企業的財務損失。具體包括:第一要求企業建立一系列的風險管控規劃。比如，在遇到自然災害時如何做才能盡可能的減少損失。第二要求企業能夠優化內部的管理監督結構。建筑企業在施工時，如果缺少對工程的監督很可能會導致工程推倒重建，這對企業來說會損失一大筆資金，增加企業的財務風險。

(三)重點加強對關鍵控制環節的管理

一個企業的財務風險不僅和企業的資金去向有關，更是和企業的各個環節有著千絲萬縷的聯系。所謂“牽一發而動全身”就是這個道理。因此，一個企業若想減少財務的損失，要對企業的各個環節做好風險識別、風險分析、對主要風險做好可控和應對。比如，投標環節的控制、投資環節的考量、收款環節的管控、意外風險的預警等等。這些環節的重視會對企業的可持續發展帶來莫大的好處。

三、結束語

綜上所述，盡管我國市場經濟還不夠完善，同行之間的競爭也越來越激烈，但是一個企業減少財務風險也不是天方夜譚。只要企業的管理層能夠及時捕捉財務風險的信號，采取有效的方式進行應對、防范風險，就可以實現企業效益最大化的發展目標。

作者:席元林單位:扶風縣建筑總公司