海外電影反觀管理論文
時間:2022-08-01 06:14:00
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【摘要題】影視瞭望
【正文】
公民營并存/國臺語齊飛的六十年代
設(shè)若有人想要在最短時間內(nèi)認(rèn)識臺灣電影,一般公眾意見會建議優(yōu)先接觸兩個表現(xiàn)出色的高原期:其一是“臺灣新電影”興起的80年代。法國《電影手冊》在電影問世百年之際出版的《電光幻影一百年》(蔡秀女譯,遠(yuǎn)流出版事業(yè)),該書所選擇敘述的一百件電影大事中,僅有“臺灣電影宣言”與“北京電影學(xué)院恢復(fù)招生”兩件華語電影相關(guān)事件,足見其劃時代的意義;其二則應(yīng)該是量多質(zhì)優(yōu)的60年代,如今的史家書寫或回顧60年代的臺灣電影之時,都給以極高的評價,杜云之在其《中國電影史》(臺灣商務(wù)印書館,1972.9)第3冊第28章定位為《臺灣影業(yè)的起飛》;盧非易在其《臺灣電影:政治、經(jīng)濟(jì)、美學(xué)1949~1994》(遠(yuǎn)流出版事業(yè),1998.12),以每五年為一單元縮影臺灣電影的發(fā)展,60年代的10年,分別被界定為第4章《成長的開始》(1960~1964)與第5章《黃金年代》(1965~1969);為配合1982年為舉辦的“60年代名導(dǎo)名作選”公映活動,黃仁為場刊撰文為《國片的風(fēng)光盛世》;曾西霸在聯(lián)合報副刊發(fā)表《回顧一個蓬勃的電影年代》……而今看來60年代的臺灣電影得以發(fā)展至如此境界,實在是得利于公、民營兩種電影機(jī)構(gòu)的同時存在、共同打拼,而且國語片與臺語片同步發(fā)展,熟極而流,這兩個現(xiàn)象在別個年代是沒有的,應(yīng)可視為20世紀(jì)60年代臺灣電影的核心特色。
1.時代的氛圍
1958年八二三炮戰(zhàn),以及接踵而來的1959年的八七水災(zāi),給臺灣地區(qū)帶來極大的軍事經(jīng)濟(jì)雙重壓力,所幸1960年6月,美國總統(tǒng)艾森豪威爾訪臺,顯示臺海安全的進(jìn)一步保障,并且繼之而來的是金額龐大的“美援”。但同年9月警備總部逮捕雷震,并判處十年徒刑,《自由中國》被迫停刊。1961年4月臺北市中華商場落成,開啟西門町電影事業(yè)的商機(jī),同年6月舉辦“中國小姐”選美。1962年,“臺灣電視公司”開播。1963年,戰(zhàn)后以來工業(yè)產(chǎn)品總值首次超越農(nóng)業(yè)。1964年臺大政治系教授彭明敏起草《臺灣人民自救宣言》,旋即遭緝捕判刑。1965年臺灣對外貿(mào)易首次出超,臺灣地區(qū)的個人所得由1963年的5666元新臺幣,跳升至1965年的8110元,乃至1969年的12804元(見行政院主計處之報表)。高雄前鎮(zhèn)、臺中潭子、高雄楠梓出口區(qū)陸續(xù)成立。1965年又因越戰(zhàn)爆發(fā),就近來臺度假的美軍,亦為臺灣帶來不少外匯。1966年8月,中國內(nèi)地開始,間接促使臺灣便利于政經(jīng)發(fā)展。1967年全臺推行“中華文化復(fù)興運動”,以抵制之“破四舊”。1968年開始實施“九年國民義務(wù)教育”,同年也開始實施人口政策,緩和人口過度成長。
20世紀(jì)60年代的臺灣政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大抵如此。可見經(jīng)濟(jì)的成長,有助于各類文化娛樂活動的發(fā)展,臺灣文化界領(lǐng)袖俞大綱曾言:“電影是文化,它不可能一枝獨秀”。60年代的臺灣何其幸運,除開像《自由中國》那類政論性雜志,一般如文學(xué)雜志未受白色恐怖波及,于是先后有1960年3月的《現(xiàn)代文學(xué)》創(chuàng)刊,開始介紹歐美文學(xué)盛行的存在主義、意識流、超現(xiàn)實等思潮與技巧,隨后《純文學(xué)》、《文學(xué)季刊》相繼創(chuàng)刊。1965年元月創(chuàng)刊的《劇場》雜志,更大量且系統(tǒng)地引介戲劇與電影,開拓了多少文藝青年的視野。1966年的《劇場》雜志在耕莘文教院首次放映莊靈、黃華成等人的實驗短片,刺激觀眾思考電影的可能性。此間包括1964年5月創(chuàng)刊的《歐洲》季刊,當(dāng)時的留歐學(xué)生,不斷地論述伊歐乃斯柯(Ionesco)的荒謬戲劇,安東尼奧尼的作品中的主題,以及《剪接》專題等。更因配合電影水平的提升,1964年8月“中國影評人協(xié)會”成立,不但出版《電影評論》,每年并選出該年度的最佳國語片五部與最佳外語片十部……凡此種種,都適時給予60年代臺灣電影不同的養(yǎng)分。
2.三大公營電影機(jī)構(gòu)
1)中央電影公司
由于前期臺中大火事件,“中影”成立了整理委員會,決定將公司搬往臺北市士林區(qū)的外雙溪,另建新廠,此事至1961年完成改組,并正式啟用兩座防火攝影棚,新任人事為沈锜擔(dān)任董事長,李潔擔(dān)任總經(jīng)理,同年開拍《兩家親》(宗由導(dǎo)演),《臺風(fēng)》(潘壘編導(dǎo))。1962年接任董事長的蔡孟堅致力中日合作拍片,分別與大映、日活拍了《秦始皇》、《金門灣風(fēng)云》,由于《秦始皇》是七十毫米的寬銀幕彩色片,且戰(zhàn)爭場面的外景大多是在臺灣完成,中影的工作人員汲取了不少工作經(jīng)驗。及至1962年中影再度改組,沈劍虹接任董事長,龔弘出任總經(jīng)理,龔弘適時提出“健康寫實”的制片路線,龔弘認(rèn)為:“我們在苦難的年代,跑到臺灣來,大家都有一種悲憤之情,如何在這苦難當(dāng)中,要沖出一條路來,我們一定要有一個光明的想法出來,就是健康的想法,我們要沖出一條路來,沖出一條健康的路,讓我們很低沉的心情,能夠很有建設(shè)性,能夠有一條光明的路,讓我們可以坦蕩地走,所以當(dāng)初想到要寫實,但是要健康,問題提出來以后,要告訴人家怎么樣來解決這個問題,解決問題就有前途,而不是靜靜地寫實而已。”盡管大家都知道健康寫實是難以存在的,既然寫實就不免美丑并見,無法全然健康,甚至有人認(rèn)為“健康寫實”影片,恐怕是更接近于前蘇聯(lián)的社會主義政治宣傳精神。但在承襲十余年來的反共戰(zhàn)斗文藝氣息,愿意如此去擺脫教條,設(shè)法貼近生活,是可以換取到多數(shù)觀眾/評論的認(rèn)同。1963年的《蚵女》(李嘉、李行聯(lián)合導(dǎo)演)不僅進(jìn)入年度賣座前十名,在當(dāng)年“亞洲”影展獲得廣泛的注目。1964年的《養(yǎng)鴨人家》更在臺灣金馬獎大有斬獲,一舉拿下最佳劇情片、最佳導(dǎo)演、最佳男主角、最佳彩色攝影幾項大獎。健康寫實時期的另一貢獻(xiàn),是培養(yǎng)出李行、白景瑞、李嘉、廖祥雄等一批當(dāng)時的“新銳導(dǎo)演”。所以對整個20世紀(jì)60年代的臺灣電影,具有決定性的影響。
2)臺灣省電影制片廠
簡稱“臺制”的臺灣省電影制片廠,隸屬于臺灣省政府新聞處,故以推廣省政宣導(dǎo)為主要任務(wù),最大比例產(chǎn)品是新聞片與社教電影。
1962年“臺制”投下巨資開拓彩色寬銀幕國語片《吳鳳》,由卜萬蒼導(dǎo)演,王引、張美瑤、龔稼農(nóng)主演,達(dá)到頗佳的教育與宣傳效果。1963年臺灣首次承辦“亞洲影展”,會期中不幸發(fā)生豐原空難事件,“國泰”及“電懋”董事長陸運濤夫婦、“臺制”廠長龍芳,“國際”及“聯(lián)邦”總經(jīng)理夏維堂等人,同時罹難喪生。“臺制”因而旋即由楊樵接任廠長并銜命完成與“國聯(lián)”合拍的宮闈歷史巨片《西施》,該片制片成本約2600余萬元(當(dāng)時一般影片僅需二三百萬元),歷時一年零三個月拍竣,分《吳越春秋》、《勾踐復(fù)國》上下兩集放映,由于氣勢磅礴,劇情深刻感人,表演出色等條件俱全,竄升為1965年的最賣座國片,并在當(dāng)年金馬獎拿下最佳劇情片,最佳導(dǎo)演(李翰祥)、最佳男主角(趙雷)三項大獎,成為“臺制”最重要的代表作。“臺制”60年代較為人知之作品為《梨山春曉》(楊文淦導(dǎo)演,1967)、《小鎮(zhèn)春回》(楊文淦導(dǎo)演,1969)兩部,惜均犯流于教化、格局太小之弊病。
3)中國電影制片廠
60年代前期的“中制”(“中國電影制片廠”之簡稱,隸屬國防部)頗為沉寂,及至1966年由梅長齡接任廠長,開始積極推展業(yè)務(wù),先后出品了《故鄉(xiāng)劫》(張曾澤導(dǎo)演,江繡云、歐威主演)、《揚(yáng)子江風(fēng)云》(李翰祥導(dǎo)演,李麗華、楊群主演,1969)、《緹縈》(李翰祥導(dǎo)演,甄珍、王引、謝賢主演,1970)等片,使得“中制”在長期拍攝軍教片之外,同時開拍優(yōu)質(zhì)的劇情片,也促成梅長齡轉(zhuǎn)任“中影”總經(jīng)理的契機(jī)。
3.民營電影機(jī)構(gòu)的大量崛起
前述的60年代之公營電影機(jī)構(gòu),在制作-發(fā)行-映演這產(chǎn)銷系統(tǒng)上,大致表現(xiàn)都還健全,“中影”公司尤其明顯,只是往往受制于特殊任務(wù)的執(zhí)行,題材內(nèi)容較難跳脫既成的框架。相對的民營電影機(jī)構(gòu)便無此束縛,可以把電影制作視為純?nèi)簧數(shù)墓ぞ撸部梢园雅臄z電影視為藝術(shù)創(chuàng)作或者文化表現(xiàn)……不一而足。相信也正是這個原因,才有如此之多的大小不等之民營公司,分別投入電影產(chǎn)銷的行列,同步興旺了60年代的臺灣電影。
就制作—發(fā)行—映演的產(chǎn)銷系統(tǒng)加以觀察,制作階段所需的片廠,“中影”有5座,“中制”有2座,“臺制”2座,“國際”4座,“統(tǒng)一”2座,“東影”2座,共計19座攝影棚,前三家公營機(jī)構(gòu)占9座,民營機(jī)構(gòu)反占10座,足見民營機(jī)構(gòu)的力量。沖印廠的情況,能夠沖印黑白的“大都”在1964年成立,“中影”能夠沖印彩色片,但無法印制拷貝片,臺灣能夠完全自己做彩色沖印已是70年代的事了,所以60年代的彩色影片,多運往日本和香港作業(yè)。發(fā)行商的數(shù)量則十分驚人,根據(jù)1966年臺北市政府的數(shù)據(jù)顯示,臺北市內(nèi)登記的各類片商505家,且其中有80%的片商,設(shè)置于西門町方圓不到二三公里的區(qū)塊內(nèi),堪稱世界紀(jì)錄罕見。當(dāng)然,此數(shù)字包括發(fā)行洋片的片商在內(nèi),但是發(fā)行國/臺語片的片商為數(shù)極多,甚至幾乎形成托拉斯”的經(jīng)營模式,隨后將述及較為出色的幾家。至于戲院的增加,也從1954年的374家,變成1967年的734家,以該年臺北市的戲院數(shù)據(jù)估算,全年賣出1150多萬張票,平均市民每年看電影的次數(shù)約為10次(當(dāng)時臺北市民人口約120萬人),如此龐大的放映需求,顯然只靠公營的三家電影機(jī)構(gòu)是嚴(yán)重不足的,是故民營機(jī)構(gòu)再次發(fā)揮了作用。
1)國聯(lián)影業(yè)公司
李翰祥在拍完《梁山伯與祝英臺》后,因為該片在臺灣瘋狂賣座(連演186天,共賣出72萬張票),他企圖追求個人藝術(shù)創(chuàng)作的自主性,加上當(dāng)時香港“邵氏”與國泰”及“電懋”的長期競爭,李翰祥乃在國泰”支持資金,“聯(lián)邦”發(fā)行的構(gòu)想下,于1963年底抵臺成立“國聯(lián)”影業(yè)公司,租用“臺制”廠棚開拍創(chuàng)業(yè)作《七仙女》(仍是黃梅調(diào)電影,、錢蓉蓉主演),連同《狀元及第》(李翰祥導(dǎo)演,、鈕方雨主演),一舉拿下1964年賣座第1名及第4名,立刻站穩(wěn)陣腳,打響名號,隨后的幾年間,與“臺制”合拍的《西施》、《辛十四娘》(朱牧導(dǎo)演)、《幾度夕陽紅》(楊蘇導(dǎo)演),《天之驕女》(宋存壽、劉易士導(dǎo)演)、《明月幾時有》(郭南宏導(dǎo)演),《塔里的女人》(林福地導(dǎo)演),《破曉時分》(宋存壽導(dǎo)演),《北極風(fēng)情畫》(王星磊導(dǎo)演)都有不錯的表現(xiàn),“國聯(lián)”且曾在板橋四汴頭建造制片廠,出版《國聯(lián)電影》,然而不幸的1963年的豐原空難事件,讓李翰祥頓失靠山(從出資的國泰”,到發(fā)行、墊款的“聯(lián)邦”,以及提供影棚的“臺制”之三位負(fù)責(zé)人陸運濤、夏維堂、龍芳悉數(shù)罹難!)復(fù)因藝術(shù)家不善理財,弄得負(fù)債累累,難以為繼,這段非常時期,從政府當(dāng)局尋求融資,到電影業(yè)通力合作,動員四大導(dǎo)演合拍《喜怒哀樂》(四段錦集分別白景瑞、胡金銓、李行、李翰祥執(zhí)導(dǎo),1970年)極力挽救,均無法改變“國聯(lián)”結(jié)束營業(yè)的命運,唯“國聯(lián)”雖然歷經(jīng)五年而敗,卻引發(fā)不少業(yè)者對在臺拍片產(chǎn)生興趣和信心,自有其不可磨滅的貢獻(xiàn)。
2)聯(lián)邦電影公司
“聯(lián)邦”早在1953年由沙榮峰、夏維堂、張?zhí)杖弧埦攀a四人成立,初期發(fā)行香港的“電懋”、“邵氏”生產(chǎn)之影片(1956年為發(fā)行“電懋”影片,才成立“國際”影片公司,爾后之“國際制片廠”、“國際沖印公司”均沿用此名,實際與“聯(lián)邦”為同一公司),隨后在全臺灣建立了80余家的映演院線,后來還曾以中藝”、大江”名義,分別發(fā)行英國的蘭克”、日本的“新東寶”、“松竹”之影片。
“聯(lián)邦”參與制片的首部電影,是1960年的臺語片《圓環(huán)石松》(吳文超導(dǎo)演),1967年“聯(lián)邦”在桃園的大湳片廠,開拍了甫于香港因《大醉俠》成名的胡金銓之《龍門客棧》(上官靈鳳、石雋主演),此片的拍攝技法與武俠美學(xué),不但受到評論界的肯定,如此徹底的一新觀眾耳目,立刻躍居當(dāng)年的賣座冠軍,總收入達(dá)438萬新臺幣,比第二名的《觀世音》(嚴(yán)俊導(dǎo)演,李麗華主演)的200萬元,整整多出一倍;再以《龍門客棧》的賣座狀況,與當(dāng)年最賣座的西片《雷霆谷》(007情報員第三集)相比,《雷》片總收入是505萬,超過《龍》片的438萬,但西片門票遠(yuǎn)較國片為高,是故若以出售的總票數(shù)計算,《龍》,片則以32萬張超過《雷》片的28萬張,稱為“超過西片之首”,亦無不妥。間接可以證明《龍門客棧》成為風(fēng)潮的締造者,開始了武俠電影的新紀(jì)元,是絕對有其道理的。由“聯(lián)邦”攝制的作品約有40部左右,較知名者為《三娘教子》、《一代劍王》、《龍城十日》、《鐵娘子》、《情人的眼淚》等。當(dāng)然,“聯(lián)邦”對臺灣電影的貢獻(xiàn),不僅止于產(chǎn)銷的一貫作業(yè)而已,后期的“聯(lián)邦”在籌組制片工會,以及推動電影法等方面,都提供了極大的智慧與心力。
3)“臺聯(lián)”影業(yè)公司
如果我們有機(jī)會重新檢視20世紀(jì)60年代的電影產(chǎn)量,臺語片度過第一次的低潮之后,再次躍升到頂峰,許多制作、發(fā)行臺語片的電影公司,在60年代10年間的產(chǎn)量,都遠(yuǎn)超過了當(dāng)時公營龍頭的“中影”公司,誠如前文所述,以臺語片為主的公司,也有隱然成形的產(chǎn)銷托拉斯,其中的代表之一便是“臺聯(lián)”影業(yè)公司。
“臺聯(lián)”的負(fù)責(zé)人賴國材,原為“臺中樂舞臺”排片人,因為掌握臺中附近諸多戲院,逐步建構(gòu)成中部重要發(fā)行系統(tǒng),并利用此優(yōu)勢在1957年投資呂訴上的《愛情十字路》,以及1958年的李行之《王哥柳哥游臺灣》,自制自銷的模式大有斬獲。1961年起,更參與投資“霧峰片廠”,讓臺語片獲得更佳的制作條件,且保有后續(xù)發(fā)行的管道,真正成為有能力產(chǎn)銷一貫作業(yè)的完備公司。
“臺聯(lián)”在20世紀(jì)60年代的業(yè)務(wù),由該公司的核心導(dǎo)演李泉溪,以超過60部的產(chǎn)量,高居多產(chǎn)導(dǎo)演的第一名!梁哲夫在1963年加入“臺聯(lián)”以后,總產(chǎn)量亦達(dá)數(shù)十部。“臺聯(lián)”的重要作品有《七劍十三俠》、《二度梅》、《盤古開天》、《孫臏下山》、《樊梨花第四次下山》、《羅通掃北》、《目蓮救母》、《阿里巴巴四十大盜》、《高雄發(fā)的尾班車》、《鴉片戰(zhàn)爭》、《泰山與寶藏》、《悲情鴛鴦夢》、《間諜紅玫瑰》……足見其作品的多樣性,而在1970年的李泉溪化名“李國華”,拍了《孫龐斗法》(又名《萬箭穿心》),同年梁哲夫拍了《重慶一號》,至此“臺聯(lián)”大約功成身退。
4)“永新”影業(yè)社
純粹討論20世紀(jì)60年代臺灣電影的興旺,得利于臺語片的異軍突起這一重點,再就臺語片商的持續(xù)影響而言,“永新”絕對是值得大書特書的。
“永新”的設(shè)立人是戴傳李,曾在臺大就讀,卻因政治問題未能畢業(yè),在當(dāng)時臺語片圈可算是知識背景卓越的人士,原為“美都”之制片(“美都”為前期歌仔戲團(tuán)兼影業(yè)社,負(fù)責(zé)人為蔡秋林),1961年戴傳李自立門戶,創(chuàng)業(yè)作為邵羅輝導(dǎo)演的《桃太郎》,除自制影片以外,他同時發(fā)行較小之制片公司的影片(如南天”、永芳”),更由于戴傳李身兼全省眾多戲院的排片人工作,至此階段的“永新”營業(yè)項目繁復(fù),已經(jīng)包含制片-發(fā)行-映演的全部流程,顯示具體而微的托拉斯,且為達(dá)到節(jié)稅目的,另行成立名為“永達(dá)”的子公司。
綜觀20世紀(jì)60年代的“永新”、永達(dá)”影業(yè)社,至少表現(xiàn)出幾個特色:其一是培植邵羅輝代表作為《舊情綿綿》、《金銀天狗》、《流浪三兄妹》和辛奇代表作為《地獄新娘》、《后街人生》、《悲戀關(guān)子嶺》、《危險的青春》兩個臺語片重要的導(dǎo)演,拍下不少可供列論之作品。其二是獨特的制片方向:“永新”敢在1964年把“麥寮拱樂社”的老板陳澄三找來做導(dǎo)演,連拍《三兄妹告御狀》、《三兄妹報父仇》兩部電影;60年代文夏的臺語歌曲風(fēng)靡全島,“永新”遂出一奇招,連續(xù)推出許峰鐘執(zhí)導(dǎo)的《阿文哥》(1964年,主要演員當(dāng)然是文夏,及其文香、文蘭、文燕、文蓉等班底)、《文夏風(fēng)云兒》(1966)、《流浪天使》(1967)、《流浪王子》(1968)、《再見臺北》(1969)的《文夏流浪記》系列;1967年的“永新”,更找來日籍編劇導(dǎo)演湯淺浪男,同時啟用金玫、石軍、張清清與日籍演員合拍《懷念的人》與《難忘的大路》兩部臺語片。其三當(dāng)然最為人津津樂道的,那就是戴傳李跳脫一般臺語片傳統(tǒng),用了日本文學(xué)《冰點》與《米蘭夫人》,改編拍成臺灣電影的《冰點》(國語片)與《地獄新娘》(臺語片)。
4.外在力量的刺激
純粹從臺灣電影的內(nèi)在因素,尚不足以說明造成蓬勃發(fā)展的全部條件,20世紀(jì)60年代的十年間,至少還有以下幾股不可忽略的外在力量。
1)香港電影的交互作用
20世紀(jì)50年代初期的香港電影界曾為左右立場碰撞了一段時日,直至1957年“港九電影戲劇事業(yè)自由總會”成立,明確與“長城”、“鳳凰”劃清界限,1958年自由總會更進(jìn)行組團(tuán),以實際行動聲援八二三炮戰(zhàn),國民政府因此將香港電影視為“國語影片”的一部分,例如1962年用“邵氏”的《楊貴妃》(李翰祥導(dǎo)演,李麗華、嚴(yán)俊、趙雷主演)代表臺灣參加戛納電影節(jié),如今看來真是不倫不類。但也就因為根植于如此混亂的認(rèn)知態(tài)度,我們看到了開辦于1962年的“金馬獎”,長久以來的本質(zhì)問題,所謂“獎勵優(yōu)良國語影片”的定位,竟然不是單指在臺灣生產(chǎn)的國語片、臺語片,而是泛指港臺“兩地以國語”為主要語言的電影!
唯吾人若從60年代港臺電影共生共榮的實況加以觀察,國民政府的心態(tài)是不難理解的。香港作為一個早在20世紀(jì)初就興起的電影城市,累積了非常豐富的電影工業(yè)經(jīng)驗,尤其在臨界60年代的時候,“邵氏”與“電懋”已經(jīng)發(fā)展成對峙的兩大托拉斯,把香港電影帶到一個成熟繁榮的階段,臺灣電影與之搭建友誼的橋梁,委實好處多多。首先是大家可分享國語市場,當(dāng)時除開地域色彩鮮明的粵語片、廈語片,以及臺語片,大部分的國語電影都可以在港臺同時上映,無形中擴(kuò)張了市場,尤其是臺灣電影經(jīng)由香港的轉(zhuǎn)介,往往可將市場版圖延伸到星馬(即后來的新加坡與馬來西亞。)等南洋地區(qū)為止,從制作到營銷,都獲得了實質(zhì)上的利益。復(fù)次,邵氏與電懋不僅是產(chǎn)量總值高,影片的質(zhì)量也相對優(yōu)秀于其他一般公司,所以20世紀(jì)60年代由香港電影所締造的風(fēng)潮,例如20世紀(jì)60年代初期突然出現(xiàn)的黃梅調(diào)電影,繼之而起的武俠片(以胡金銓的《大醉俠》與張徹的《獨臂刀》最足堪代表),也幾乎同步在臺灣大為風(fēng)行;還有創(chuàng)作人才的互通有無,更是不能不談,固然香港的兩大電影公司,吸納了張徹、潘壘、林福地、孫仲等人前往港九;但飽餐香港電影養(yǎng)分的李翰祥、胡金銓的移師臺灣,也間接把香港電影的優(yōu)勢,以及前輩導(dǎo)演卜萬蒼、岳楓、屠光啟等人的創(chuàng)作經(jīng)驗帶到臺灣,發(fā)揮了刺激與競爭的良好作用。
2)外國電影的影響
此一時期的外國電影,實質(zhì)上包括美國電影(好萊塢的八大公司為主)、歐洲電影以及日本電影。
由于市場的供需問題,外國電影向來在臺灣頗為強(qiáng)勢,20世紀(jì)60年代外片進(jìn)口的部數(shù):年代外片進(jìn)口部數(shù)臺灣電影部數(shù)
196137044
1962365128
196360997
1964339120
1965364138
1966318151
1967334142
1968318189
1969301173
1970281117
綜觀20世紀(jì)60年代的臺灣電影政策,先是對日本電影的控管,避免過往日人治臺50年間的后遺癥(例如國府遷臺初期,臺灣鄉(xiāng)間上演《明治天皇與日露大戰(zhàn)》,若干觀眾一見明治天皇畫面,其反射動作竟是起立敬禮!)。1961年黨務(wù)出身的屠義芳出任電影處長,便取消日片制度,實行限定配額方式進(jìn)口,此舉造成臺灣電影得利于配額的資金挹注,而且同步控管了歐美電影的進(jìn)口數(shù)額,形同完成一次無聲的國片輔導(dǎo)活動。
然而盡管費心控管,這些外國電影對當(dāng)時的臺灣電影的創(chuàng)作者與鑒賞者(觀眾),相信必定起了相當(dāng)?shù)膮⒖甲饔谩拿绹娪爸v究商業(yè)化的通俗劇手法,少數(shù)歐洲電影大師(例如瑞典的伯格曼、意大利的費里尼、法國的新浪潮諸君、英國的李察遜)的獨特風(fēng)格,乃至鄰近日本的小津安二郎、小林正樹、黑澤明……都透過報紙、雜志以及座談會等不同的形式,去加以分析、比較,成為臺灣電影創(chuàng)作仿真借鏡的對象,甚至造成某些自恃優(yōu)質(zhì)的電影觀眾,偏愛外國電影,輕視臺灣電影的態(tài)度。
3)留學(xué)生歸國加入電影行列
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