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【摘要】隨著現代技術的飛速發展和廣泛應用，人類進入了信息社會，步入了知識經濟和網絡化時代，一個以現代化信息網絡為基礎的新的信息環境已經形成。創新作為時代脈搏跳動的主題，極大地影響了圖書館的生存和發展。如何創新圖書館事業，已成為圖書館界業內人士普遍關注的焦點。本文將從目前我國大多數圖書館存在的管理問題入手，就圖書館的管理方法做一系列的探討，并相對應的提出切實可行的管理創新手段。

【關鍵詞】知識經濟時代;圖書館;管理創新

在知識經濟時代，知識管理是最新型的管理思想和管理方法。作為文化核心競爭力要素的圖書館，其地位也更加重要。而創新是當今時展的鮮明特征，現代圖書館管理的本質也在于創新。如何運用知識管理的理念和策略，開展創新服務，已經成為圖書館能否持續發展的關鍵。

一、知識經濟時代圖書館在管理方面存在的漏洞

1．1沒有相關的法律條款。現階段，我們國家還沒有正式出臺圖書館管理方面的法律條款，所以導致了圖書館在管理過程中的不規范，管理受不到有效的保護，一些經費也得不到保障，所以管理松懈，管理混亂現象較為嚴重。1．2圖書館人員素質較低。圖書館的人員，由于招聘機制所致，導致了一些之前沒有圖書管理經驗的人員上崗，有的對圖書的管理知識一竅不通，加之對上崗沒有一定的要求，所以圖書館人員的素質普遍偏低，為圖書服務的意識較差。1．3部門設置不規范。現階段，絕大多數的圖書館的部門設置不夠合理，部門設置的太詳細，比如:分學科、分類型、分等級的設置圖書部門，這樣不僅僅使圖書館資源得不到很好的利用，而且還浪費了人力物力，同時，讀者在閱讀起來也比較麻煩，不容易找到圖書的分類。1．4缺乏工作積極性，服務意識差。現階段，圖書館的管理上還有待提高，圖書館在圖書分類上僅僅考慮工作人員的方便，而沒有完全站在讀者的一邊，沒有為方便讀者閱讀考慮。同時，圖書館工作人員的工作積極性也相對缺乏，只是有讀者咨詢，才會去解答，缺乏主動向讀者講解的積極性。1．5管理機制相對落后。目前圖書館沿用的依舊為傳統的管理方式，陳舊的管理方式，使得員工較為松散，缺乏工作積極性，員工只是按照工作方式，按部就班的工作，沒有創新，這樣的管理機制下，員工之間沒有競爭沒有溝通，對圖書館的發展非常不利。

二、知識經濟時代圖書館管理創新的內容和措施

2．1觀念創新。圖書館管理上要想有所突破，必須改變思想觀念，思想觀念的創新是一切創新活動的前提條件，只有轉變觀念，擯棄傳統的管理觀念，才能真正實現創新，才會有創新的方式方法和手段，才會在工作中解決遇到的新難題。思想是一切行動的先導，行動都是受思想所支配，創新便是觀念的轉變，只有將觀念徹底的改變，才能在工作中創新，創新新的模式，新的方法。所以，應樹立新的觀念，以現代企業的管理觀念、時間觀念、全局觀念、信息化觀念，來運用到圖書館的管理工作中，將圖書管理工作推向一個新的高度。2．1．1樹立開放意識。信息化時代，是一個開放的時代，只有全方位的將圖書館面向社會，才能真正的實現創新。在知識經濟時代，信息要互通有無，只有真正的實現開放，才能更好的發展。傳統的封閉式管理，以及重收藏式的管理方式已經不能試用與現代化的圖書館，圖書館要實現真正的開放，各圖書館之間要經常開展一系列的交流溝通活動，書籍交流，管理方式交流，資源交流，實現最大程度的利用資源，為經濟、管理、生活、服務、科技等方面發揮最大程度的資源分享作用，之前圖書館的一些館藏書籍，也應該制定一定的借閱要求，讓讀者進行借閱，知識共享時代，最大限度的利用資源。2．1．2樹立市場意識。無論任何一個行業，必須要樹立市場意識，圖書市場也一樣，圖書館要有高質量的信息產品和圖書產品，才能在市場中立足，要結合文化市場的發展走向，一些受讀者歡迎的書籍和電子讀物，在市場中占據一席之地。在知識經濟下，互聯網信息技術的發達，人們更多的是足不出戶，便可以挑選自己喜歡的書籍，這就更要求圖書管理人員要加強信息化的培訓，抓住市場，開發出適合讀者的電子書籍，同時，讀者也可以在往往注冊圖書館公共號，進行圖書的借閱和歸還，所以，對圖書管理要求的信息化程度會更高。2．2管理創新。圖書館的管理創新，是經濟時展到一定階段，圖書館必須要面對的新趨勢，只有管理上有所突破，有所創新，才會是圖書館工作持續正常發展的源泉，同時也是倡導科學發展觀的有效方式。要借鑒國外先進的圖書館的管理方法，取其精華去其糟粕，將精華部分結合我國圖書館的發展狀況，為我所用，以此來提高圖書館的管理水平。管理創新的工作不是一朝一夕，它更需要的是將創新過程運用到整個的管理環節，包括:文獻的整理、數據庫的劃分、資源管理等內容，同時還要制定一系列的規章制度，以規范工作的內容。管理創新，不僅僅要對工作內容進行規劃和創新，同時人的思想觀念也要實現創新，樹立創新的意識，是一切行動的前提條件。所以，這更要求圖書館要培養一支高素質高技術的圖書管理人員隊伍。人才是一切工作的首要條件，同樣也是創新工作的核心。知識經濟時代，同樣也是人才的時代，圖書館的發展越來越快，更需要具有高素質的綜合人才作為保障。所以，圖書館要結合圖書行業的發展趨勢，制定符合自身的人才管理機制，并加以培養，以最大程度的調動人才的積極性和開創進取的精神，不僅僅要培養其專業的知識，同時要能夠使其多方面協同發展，培養其的綜合能力，包含:信息技術能力、計算機能力、知識產權能力、管理能力、外語能力等，只有過硬的圖書管理人才，才能適應知識經濟發展的速度，才能在信息化迅速發展的今天，占有一席之地。2．2．1管理模式的創新。圖書館要在管理上有所創新，就要打破原來的傳統管理模式，將信息化技術加入到管理工作中，對知識資源進行整合，并進行分配，將最適合的分配結果投入到讀者心中，這是提供知識服務的最基本的切入內容，同時也是最容易讓讀者所接受的。2．2．2組織結構的創新。對圖書館結構進行調整，是要將傳統的結構模式改為以業務為基礎的組織結構，使之更接近市場經濟，以更大成都的滿足讀者的閱讀為內容進行的組織結構的調整創新。1．重新建立組織部門，要以精簡為主。傳統的管理模式中，組織結構設置的比較混亂，好多部門之間都出現重復的情況，知識經濟時代，是以最大限度的發掘資源，并合理的分配資源為前提，所以要對組織結構進行重新的調整，并劃分，將工作化繁為簡，以精簡為主，避免重復的工作內容，提高工作效率，節省人力、物力、財力，避免資源浪費，組織結構全面，部門工作內容全面，達到有效地資源最大的使用原則。2．整合管理部門，實現有效管理。知識經濟時代下，更需要知識的互通有無，部門之間要經常交流和溝通，實現信息、資源、技術共享，在完善內部管理的同時，也要適應外部環境的變化，使組織結構緊湊，并能夠更有效的為管理工作所服務。3．提高圖書館人員的整體素質。管理創新工作的核心是人的管理，在圖書館的管理工作中，工作人員的管理工作是重中之重，要不斷加強工作人員的培訓和再學習，結合圖書行業的發展趨勢，不斷調整組織結構和人員結構，組建一支高水平的、有創新意識、有開拓精神、積極向上的綜合人員隊伍。2．2．3管理手段的創新。管理手段的創新主要應該做好以下幾項工作:①加強圖書館合作的宏觀調控和規劃。②加強圖書館協作網建設。③加強對光盤數據庫資源及網上資源的開發利用。④圖書館館員除掌握圖書館學專業知識及外語、計算機等基本技能外，還必須向其他專業滲透。

三、結束語

綜上所述，在知識經濟時代的背景下，現代的圖書館的管理水平會隨著科學技術的進步和圖書館管理的創新而不斷升高。同時，圖書館管理的創新使得圖書館的服務功能得到不斷完善和增強，完成了圖書館的現代化和信息化，有效提高了圖書館的社會競爭力和社會地位，充分彰顯了圖書館管理創新的重要性。由此可見，圖書館在知識經濟時代會隨著科學技術的進步和不斷升高的社會需求，將向著可持續發展的現代化方向不斷邁進。

【參考文獻】

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［4］劉麗婭．知識經濟視角下圖書館管理創新途徑［J］．生產力研究，2014(09)

作者:呂繼紅 單位:河南省洛陽市新安縣圖書館