導語：以人為本的科技管理模式與構建思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：科技人員不只是知識的載體，還是競爭力的源泉，在現代管理工作中，始終要將以人為本的思想作為中心，將科技人員作為管理層的主力來培養，從而建立一個科學、民主、富有活力的管理階層。一個科學的管理結構必須要有活力，這樣才能使其中的管理人員更加主動、積極。

關鍵詞：科技管理；以人為本；構建

1以人為本管理模式的內涵

以人為本的管理模式出現得并不晚，馬洛斯需求層次論為代表的人本理論較早明確指出食物對人們有著激勵作用，提倡管理制度的制定要重視被管理者的需求，研究表明，人們對高層次的向往是逐層增加的，一般都是對更高層次的生活進行追求，并在追求過程中不斷提高自己，企業的管理也可以以此為中心，以逐層提高的模式來培養人才。在經濟時代中，階梯式發展的需求不再適合發展需要，現在的年輕人可以進行跳躍式的發展，追求更多、更高的目標，這就改變了傳統逐步提升的規律，傳統的管理模式將不再適用，于是出現了一種新的管理模式———以人為本的管理模式，而這種管理模式也更加符合這個時代，更具有內涵。在以人為本的管理模式中，最主要的就是其中的“人”，這個人表示的是被管理者，管理者應該學會換位思考，要了解人生的價值，人生的價值更多地體現在不斷攀登高峰的過程中，從而達到自己設定的目標，促進自身的發展。因此，每個人都有自身的目標，也有潛在的動力，管理者應該做到的就是激發每一個人的潛能，讓其完成自己設定的目標，努力提高自己。被管理者不僅是一種人力資源，應該將其視為一個潛力的爆發點，每一個被管理者都有可能發揮出更大的價值。陳怡安教授將以人為本的精華總結為以下幾點：點亮人性的光輝，回歸生命的價值，共創和諧和幸福。這個總結表達出了以人為本管理的中心思想和至高境界，而管理工作也分為不同的境界，更高的一層就是激發大家的工作熱情，使團隊更好的配合，從而提升整個企業的工作效率，這才是以人為本的真正內涵和魅力。

2知識經濟時代中以人為本的科學管理內容與模式

知識經濟時代的重要特征就是以人為知識的載體，也就是說有人才能有知識，有人才能有經濟，所以應該突出以人為本的中心思想。

2.1以人為本中以“人”為中心的管理模式

此模式在企業管理中應該以科技人員為核心，創造價值的核心主要體現在科技人員身上，他們發揮著重要作用，這就需要管理者有更強的服務意識，要做到剛柔并濟，不能一貫的強硬，否則容易引起反彈的情緒，從而對企業造成不好的影響。堅持以人為本的中心，剛柔并濟的手段，這樣可以更好地管理企業，工作效率也能得到提高。

2.2對于“人”的激勵

在管理過程中，只是安排和統籌日常工作并不能算是一個優秀的管理者，作為一個優秀的管理者，應該激發每個人的工作潛力，增加其積極性、主動性，并且激發其創造性，爆發出原本沒有的工作熱情，從而提高工作效率，通過這種方法可以使“人”逐步提高，在今后的工作中更有積極性和主動性。通過這樣的管理方法，可以讓我們的管理工作更上一層樓。在管理過程中，僅以剛柔并濟的手段和激勵工作情緒的方法是遠遠不夠的，我們還應該建立有效的管理制度，有錯誤要懲罰，有貢獻要獎勵，并且對建立的制度要認真的實施，只有建立起良好的獎罰制度，讓大家在一個健康、公平、公正、有序的環境中工作，大家才能更有積極性。一個良好、健全的工作制度在企業中是必不可少的，建立起一個完善的制度可以讓企業和工作人員少走彎路，避免失誤，也可以讓大家更加團結，從而使企業健康發展。

3以人為本在企業中的構建

目前，很多企業為了與國際接軌，都將以人為本放在了管理制度的首位，但是受到原有思想的影響，實施起來還有很大的麻煩，不能真正有效地進行管理，多是以“多勞多得”的形式作為基準原則，在這種大的形勢下，如何良好地將固有的管理模式成果過渡到以人為本的管理模式或是將固有的管理模式和以人為本的管理模式兼容，使兩者不相沖突，將是我們研究的重要課題。第一，我們要樹立以人文本的正確思想。今后在管理者的招聘或培訓過程中，應該將以人為本的思想放在重要位置，科技人員是企業發展的重要力量，他們就像是人類的手和腳，是創造財富的主要來源，而管理人員則像是大腦一樣，來控制和協調手腳，如果大腦的控制和手腳不能同步，那么再強壯的手腳也無法創造財富，反而有可能傷到自己。所以，建立以人為本的思想就顯得尤為重要。第二，需要一個自由、民主、和諧的環境。對于一個團隊來說，有一個良好的環境至關重要，只有在一個積極、健康的環境中工作，大家才會更有干勁，感覺自己的明天充滿希望，才可以通過自身的努力實現自己的目標，體現自己的價值。第三，要建立良好的保障體系。建立了良好的保障體系大家沒有了后顧之憂，才能全身心地投入到工作中。

4結語

以人為本的管理模式是今后發展的必然趨勢，在企業管理中，以人為本的模式更加有利于創造一個自由、民主、公平、和諧的工作環境，而且這個管理模式更加的人性化，無論是對管理者，還是對這其中的“人”，都是一種創新，擁有著更積極的一面。

作者:劉 穎 單位:黑龍江省科學院

參考文獻：

［1］田錦，張洪波，賈文娟.以人為本的科技管理模式與構建［J］.長安大學學報，2015，（01）：129-130.

［2］劉宏濤.構建以人為本的科技管理模式的幾點思考［J］.企業導報，2012，3（30）：137-138.