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摘要：國際金融危機由發達國家向發展中國家的蔓延，由金融業向經濟領域的擴散，作為國民經濟支柱性產業的建筑業也未能幸免。我國建筑業在金融危機下主要受到海外業務的沖擊、資金短缺、外幣風險大和管理難度增加等方面問題的制約，危機應對能力和風險規避能力較低。本文從目前我國建筑企業的主要問題入手，進而提出管理創新的對策，以供相關人員參考。

關鍵詞：金融危機；建筑企業；管理

金融危機環境下建筑業面臨著前所未有的機遇和挑戰，建筑企業中很多管理模式已經不再適應時代的發展和市場環境的變化，想在激烈競爭中站穩腳跟，保持核心競爭力，就必須不斷進行創新管理方式，為建筑企業發展目標的實現提供有力保障。

一、建筑業在經濟中的重要作用

建筑業作為國民經濟的重要組成部分，占世界國內生產總值3%~10%，是不可替代性的成分。建筑業可反映出一個國家或地區人們的生活水平和生活質量，解決人民住房問題；建筑業不僅能夠改善一個國家或地區的外在風貌，更能夠體現出一個國家或地區內在的文化歷史內涵，是精神高度的外化表現，是塑造國家或地區形象離不開的重要產業，它代表著一個國家和地區的經濟發展水平，改善了人們的學習、生活、工作環境，人民安居樂業，從而推動了國民經濟的發展和社會全面進步。

二、金融微環境下的建筑業

（一）海外業務受到沖擊

國際金融危機向經濟領域的蔓延使建筑業發展受到極大沖擊，一些境外的工程由于嚴重的資金短缺，往往通過壓縮投資規模甚至緩建、停建等方式來應對金融危機的沖擊，海外業務受到了極大的消極影響，對我國建筑業“走出去”戰略的實施產生嚴重制約作用。

（二）國內建筑業資金緊張問題加劇

金融危機的影響下，我國房地產行業發展一落千丈，市場景氣度嚴重下滑，房地產房屋土建工程愈發萎靡不振，失去原有活力。房屋土建工程作為房地產業主要的產值來源，它的萎縮勢必會為我國建筑業帶來嚴重的發展壓力，主要經營土建工程的企業面臨生存危機。房地產市場的不景氣帶來資金短缺問題，我國建筑業，尤其是中小型建筑企業融資越來越困難，使相關建筑項目的進展受到資金阻撓，很難獲得應有的經濟效益，形成惡性循環，建筑業面臨嚴重的資金困境。另外，國內許多有外商投資項目能夠為我國建筑企業帶來不小的收益，但是全球金融危機下各國在經濟發展中都吃了不少苦頭，因此，我國建筑業的外商投資有了很大程度的壓縮，建筑業的發展越發困難。

（三）外幣資產風險不斷加大

金融危機會引發匯率的震蕩，自2008年下半年開始，外匯市場中流通量較大的貨幣對人民幣的貶值達到20%左右，且各國為了促進國內消費緩沖金融危機帶來的沖擊開始減少存款準備金的比率，我國海外建筑業的經濟收益和資金在無形中縮水嚴重，加之金融危機下的國際市場的不穩定性，我國很難掌控海外投資的市場動態，匯兌損失風險增加，建筑業的效益大打折扣。

（四）建筑企業管理難度增加

許多建筑企業受我國基本建設投資增加、投資規模擴大的鼓勵，在經營中不斷進行規模擴張，企業管理效率本身存在滯后性，加上金融危機的影響，企業發展難度急劇增長、投資風險不斷強化、經濟效益日益下降，都為企業管理帶來很大壓力。

三、金融危機環境下的建筑企業管理創新

（一）管理觀念的創新是建筑企業管理創新的前提

建筑企業管理的創新應在管理觀念創新的前提下進行。建筑企業的管理者要樹立起創新理念，認識到企業管理的基本保障是人力資源的管理。人力資源是企業發展、擺脫金融危機束縛的最重要最有力的依靠。企業關注人才的招聘和培訓，將知識管理理念落實在實處，將傳統的管理者隊伍轉變為一個學習和解決問題能力強、具有較高行業敏銳度、人際網絡清晰且穩固的綜合素質雄厚的管理者團隊。另外企業管理者要時刻觀察國內國際建筑市場動態，實現企業的與時俱進，在適應市場的基礎上實現建筑企業的現代化，提高企業競爭實力和應對金融危機的能力。實現管理創新與技術創新的結合。管理創新能夠保持企業內部的活力和實力，但是要想在建筑市場中樹立不可替代的地位離不開技術的創新。在管理創新的基礎上領導技術創新，金融危機對建筑企業的要求更高，企業現代化的實現是應對金融危機的重要途徑，先進生產技術的使用能夠使企業在競爭中獲得主動權。

（二）建筑企業加強風險管理

面對建筑市場不景氣的局面，建筑企業應根據企業的定價結構和項目實際將可能產生的風險和成本盡早的轉嫁出去，減少企業在接下來的項目進程中可能的金融風險隱患，可以很好地規避金融危機帶來的沖擊。企業可以通過合同條款、匯率和利率等風險管理手段進行風險管理。常見的風險管理工具有即期外匯合約、掉期期權等。也可以通過與銀行簽訂利率掉期合約規避利率變動帶來的可能性風險，建筑企業進行財務風險防預防可通過加強資金預算、壓縮銀行賬戶等方式進行。面對國際匯率的變動企業要保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，放長眼光，審慎投資，在項目實施中加強監控力度，減少不必要的成本消耗，提高資源利用率。

四、總結

總之，建筑企業管理創新是加強應對金融危機和規避風險能力，保證企業核心競爭力的有效途徑。企業進行管理創新應從管理觀念和技術創新入手，加強風險管理，在與時俱進的理念指導下進行企業管理方式的創新，有效應對金融危機的沖擊。

作者:劉文濤 單位:貴州財經大學管科學院

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