構建醫院人力資源管理長效機制的途徑

時間:2022-07-02 10:19:32

導語:構建醫院人力資源管理長效機制的途徑一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

構建醫院人力資源管理長效機制的途徑

一、構建醫院人力資源管理長效機制的重要性

眾所周知,機制是幫助組織維持正常運行并發揮核心作用的系統,而長效機制是一種能夠幫助組織保持長期發揮作用的機制,可以最大程度利用現有資源,減少成本,改善現狀,提高工作效率。現代化社會下醫院人力資源管理的變革就是由原有的經驗管理逐漸轉化為長效機制科學管理的重要過程。

1.構建長效機制是促進醫院人力資源管理朝著現代化方向靠近的重要手段

在現代化社會中一切管理手段也應逐步趨向現代化,而管理的現代化,就是建立結構合理且實現高效運行的醫院管理新體制,從傳統的經驗化管理逐漸轉變為科學管理的過程。醫院要想實現現代化管理,首先應有效落實好人力資源的現代化管理,在醫院現代化管理趨勢的不斷蔓延之下,傳統的醫院人力資源管理方式必將被現代化人力資源管理方式所取代,構建長效機制是促進醫院人力資源管理朝著現代化方向靠近的重要手段。

2.構建長效機制是有效提升醫院人力資源管理能力的基本保障

構建長效機制是醫院管理水平向科學化發展過程中重要的內在要求。一個好的機制可以很好地將醫院發展所需的各項要素結合在一起,形成一股凝聚力,使醫院長期保持在一個穩定、高效的運行狀態中,可以說構建長效機制是有效改善醫院管理有效性的重要路徑。從制度的建立一直到制度的誕生,從制度的有效實施到制度的正常運行,這其中所經歷的過程正是醫院人力資源管理水平不斷提升的過程。

3.構建長效機制是醫院人力資源管理體系實現標準化建設的必然需求

現階段,我國大部分醫院實際所應用的人力資源管理模式與理論技術化人力資源管理模式還不太一致,在標準化方面有待提升,醫院人力資源管理體系迫切需要借鑒一些企業單位或國外醫院的標準化體系。構建長效機制、建立并運行標準化人力資源管理流程、文件、表單,是現階段我國醫院在人力資源長效機制建立過程中需要完成的首要任務,同時也是最基本的任務。

二、構建醫院人力資源管理長效機制的有效途徑

1.在宏觀角度上正確把握長效機制的構建路徑

在長效機制構建的宏觀角度上,應圍繞以下幾個方面進行把握。首先應識別關鍵環節,也就是說識別出醫院運行及人力資源管理過程中所涉及的關鍵環節,再圍繞這些關鍵來展開進一步的策劃及推動;其次是正確把握方向,應以科學合理的發展觀作為指導,根據醫院及醫學發展及人力資源管理所遵循的規律來構建人力資源管理長效機制;再次是要形成體系,以系統及全方位的思想來指導機制的建立,并有效處理好各項制度之間的聯系及矛盾;最后是應控制好時效性,在構建長效機制的同時應避免急功近利所導致的顧此失彼現象發生,應真正按照所策劃的方案開展機制建立活動,不提倡形式主義。

2.完善運行機制,構建醫院人力資源管理長效機制

在實際的管理和運行過程中,應針對具體的工作內容建立相應的流程、標準、指示書,使所有工作標準化、規范化,是我國現階段醫院人力資源管理長效機制構建的基本策略。以科學合理的管理方法為原則,并根據相應的管理要求,從宏觀著手,圍繞細節每一個崗位制定相應的職責權限、考核標準、考評方式、獎懲制度等。通過經驗數據庫、理性思考、標準化等方式將實際運行中的一些成功案例通過文件的方式形成標準,并貫徹至整個醫院的人力資源管理過程中。與此同時還應與實際情況相結合,開展動態式評價,不斷改善,逐漸形成人力資源管理的長效機制。

3.加強人力資源建設,構建優秀人才團隊

根據長效機制建設的通俗過程及影響因素等相關原則可以發現,在策劃、建立、實施、評價及持續改善等幾個互相關鍵的重要環節當中,有關員工的素質及能力不僅僅會影響到整個機制的實施效果,更加會關系到機制建設的有效性,對于長效機制的構建具有重要影響力。因此醫院應加強人力資源建設力度,構建優秀的人才團隊,大力引進并培養人才,使人力資源隊伍的綜合素質不斷提升,這一方式不僅可以有效減少人力資源管理所花費的成本,相反還能使管理效率得到提升,從根本上推動醫院人力資源管理長效機制的實現。

4.圍繞醫院文化構建長效機制

醫院文化是在制度運行過程中逐步形成并得到大家共同認可的觀念、價值及思想的總和,它能夠在無形當中對醫院每位員工的行為和思想進行約束,引導其走向正確的方向。因此,圍繞醫院經營方向及戰略目標,結合醫院實際情況,建立并形成以醫院價值觀、醫院制度及醫院形象為核心,符合醫院特征的優秀醫院文化,可以有效約束并統一員工行為和思想,引導員工,激發員工的工作積極性,增強團隊凝聚力,使醫院人力資源管理的長效機制有效運行。

三、結束語

經過筆者的考察與研究,我們可以得知把握事實的實質、建立持續改善的人力資源管理長效機制是每個醫院必須肩負其的責任,同時也是促進醫院持續發展的推動力。人力資源管理應結合醫院實際情況出發,探索并建立一個適用于醫院本身并充滿活力的長效管理機制,使醫院人力資源管理不斷朝著科學化管理模式前進,實現標準化、規范化的醫院管理制度,為醫院的可持續發展奠定堅固的基礎。

作者:周燕 單位:河北省邯鄲市第一醫院