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摘要:在信息技術已經滲透到人們生產生活的時代背景下，各項新型技術被逐漸應用于各個領域。電力資源作為一種基礎能源，與人們的生活息息相關。近年來，社會各項建設飛速發展，對電能的需求量也隨之增大，為了保障電力系統高效穩定地運行，需要以相關的電力工程技術作為支撐。然而當前階段，電力對電力工程技術的管理體系還不夠完善，存在許多不足。本文將對電力工程技術管理中的問題進行分析，并給出合理的改進措施，以期給相關人員提供參考。

關鍵詞:電力工程技術管理；難點；改進措施

1電力工程的技術管理的詳細操作

1.1電力工程初期階段進行的技術管理。在電力工程具體實施以前，技術人員要根據實際情況，充分全面地考慮到施工過程中可能出現的情況，制定合理科學的技術管理整體綱要。在這一過程中，一定要滿足電力工程的施工方案的相關要求和標準，與此同時，還要按照技術管理整體綱要的內容，制定一系列用來監控施工是否按照綱要實施的相關文件。1.2電力工程始施工前的技術管理。在實際開始電力工程的施工之前，務必要依照價格提議的設置以及工程施工的合同對負責施工的單位進行進一步的技術方面的檢查，主要是對負責實際施工的單位的施工技術以及實際操作的能力進行分析，并得出其是否符合該工程的實際要求的結論。1.3電力工程施工過程中的技術管理。對于電力工程的實際中進行技術方面的管理是非常重要的，一定要從電力工程施工的實際情況出發，并且與施工場地的實際環境進行結合，從而進一步增強對電力工程進行的技術方面的管理工作，從而做到進一步對電力工程的實際質量進行保障。

2電力工程技術管理中存在的難點

2.1監管制度存在缺陷。監管制度從很大程度上支撐著電力系統地合理運行，對電力工程的質量起著很大的作用。監管人員時監管制度的實施者，直接決定著整個監管的效果。然而，由于大部分電力企業的監管人員的技術水平不高，監管意識較為薄弱，在進行監管工作時，不能夠充分盡到自身的責任，使得監管工作沒有全面貫徹落實。另一方面，監管人員所面臨的工作量大，且具有一定難度，具體包括監管工程的各個重要環節，例如設計整個工程的施工方案、工程技術水平、測量規劃數據以及設備的故障修復情況等方面。由于電力工程中設計到的項目太多，而且本身具有一定的技術性和復雜性，這也給監管工作帶來了難度。最后，由于電力行業某些項目本身的特殊性，監管工作人員由于自身并不掌握其中涉及到的專業知識，很難對其進行有效監管，這會造成監管工作不全面，影響到工程順利地開展。2.2工程技術人員專業素養較低。目前大部分電力企業的相關工作人員的綜合素養較低，技術水平不高，理論知識不夠扎實。其中電力工程施工技術管理人員由于缺乏對工程利益的理解，在施工管理時不夠嚴格，給工程質量埋下了隱患。管理人員的能力不達標，會造成很多的問題，例如在施工過程中，施工材料的采購不合理、所花費的資金太多甚至超過了施工方案規定的預算水平。這會在企業內部形成極差的風氣和負面影響，同時影響到整個工程的質量和進度，工程支出過大，也可能給企業造成較大的經濟損失。2.3整體管理水平不高。近年來，科學技術水平不斷提升，各項新型技術被廣泛應用于社會各行各業的建設中。電力行業要實現可持續發展，就要順應時代的發展趨勢，加大對先進技術的研發力度，不斷進行創新和改進。除了對相關操作技術的研究，也要重視電力工程的管理技術。企業管理者要意識到管理水平對于整個工程建設的意義，建立健全合理科學的管理技術，全面提升企業的管理水平。以較低的投入水平，獲得良好的經濟效益。然而，由于電力工程所包含的項目太多，所涉及到的技術太多，建設內容也越來越復雜，這給管理人員帶來了一定的難度，極大地阻礙了企業的管理水平的發展提高，進而導致電力工程的施工效率和質量都不盡人意，造成了很多不必要的損失，給企業造成經濟損失。因此，引進新型的管理技術也是很有必要的。

3施工質量控制中存在的問題

3.1施工質量控制意識不高。目前，大多數電力企業對施工質量控制沒有引起足夠的控制，施工質量控制意識較為薄弱。在這一大環境下，施工單位的工作人員在進行工作時，由于缺乏這樣的意識，在操作過程中往往存在不合理的現象。更嚴重的情況是，有些施工單位在施工時，為了得到理想的經濟效益，可以減少投入成本，壓縮施工的合理期限，而不顧工程的質量是否達到要求。這樣的現象較為普遍，沒有將施工質量控制落到實處，相關的要求和制度只是流于形式，這會直接造成工程質量不達標，一旦在用戶的使用過程中出現故障，會嚴重威脅到用戶的安全，同時給企業造成極大的經濟損失，同時也會損害企業的形象。3.2施工質量控制體系不健全。輸電線路施工質量不達標，一定程度上是由于施工質量控制體系不健全引起的。眾所周知，任何行業的發展都需要合理高效的相關制度體系作為支撐和基礎，在完善的管理體系下，企業才可能高效地運作。在電力企業中，缺乏全面科學的施工質量控制體系，這使得質量控制工作未落到實處，達不到要求。除此以外，輸電線路施工質量控制體系的不健全，會使得施工單位越來越不重視質量控制工程，這無形中了對相關工作人員的要求，有可能導致其工作態度日益消極，工作積極性降低，使得整個電力企業內部處于一種消極懈怠的工作氛圍職責，導致電力系統的運行出現故障。3.3施工質量控制沒有全面落實到施工全過程中。在電力工程施工的整個過程中，都需要質量控制工作的參與。然而就目前階段來看，大部分的電力企業并沒有意識到這一點，為了節約成本，只是在一些較為關鍵的環節進行了質量控制，在一些地位不太高的環節如桿塔建設以及圖紙設計中，都沒有按照要求進行質量控制。這會極大地影響輸電線路的施工質量，使得質量控制發揮不出最大的效果。

4電力工程技術管理對策

4.1完善管理制度。由于人們生產生活以及社會建設對電量的需求越來越大，近年來電氣行業的規模不斷擴大，但整體的管理水平還有待提高。在進行電力工程技術管理體系的優化和改進時，要充分考慮到各部門之間的聯系。就目前情況而言，電力工程涵蓋的領域廣，包含的項目多，管理起來有一定的難度。但如果能對各個項目進行有機整合，明確各部門的責任，并根據實際情況，開設一些必須的獨立管理部門。例如財務管理、技術管理等部們，這些部門的職能覆蓋了整個工程，進行單獨嚴格的管控是很有必要的。各部門通過之間的關聯性，協調工作，在必要的時刻進行信息交流，這能夠有效實現企業的聯合統一，顯著提高工程施工的效率，減少了很多資源損失。除此以外，企業的管理人員要深入到基層，抓住機會同各部門的動作人員進行交流，了解其工作情況，通過其反饋的信息對管理進行合理的調整。這樣不但能夠拉近員工之間的距離，營造和諧良好的工作環境，充分調動員工的工作積極性，還能夠使管理人員及時發現自身的不足之處，進行恰當的改進，以提高管理水平。4.2加強電力工程管理人員的培養。鑒于電力工程管理人員和技術人員的專業能力都有待提高的基本情況，企業要采取相關的措施提升其能力。首先，企業可以在人才引進方面加大投入水平，通過高薪以及良好的待遇，吸引招聘那些不但掌握扎實的理論知識，同時具有豐富工作經驗的管理人員和技術人員。其次，對在職工作人員進行培訓，可以開設相關的課程，并聘請專業人員進行授課。同時建立完善的獎懲制度，對積極進取的工作人員予以獎勵，對那些學習態度不良好的進行批評教育，以得到有效的培訓結果。最后，引進更為高端先進的新型管理設備，為管理人員提供周到的操作條件，以調動其工作積極性。4.3加強電力工程技術管理。為了促進電力工程長久有效地發展，需要進一步加強對電力工程技術的管理。具體的措施是，在組織市場交易工作圓滿完成的基礎上，電力企業需要對已經掌握的施工技術進行分析和整理，確定真實的技術水平，并對企業的從業資格進行再一次審核，在確保這些工作已經結束后，將所收集的信息整理收集。除此以外，要安排專門的人員對施工材料進行定期的質量檢查，發現不符合要求的材料要立即停止使用，以免工程出現質量問題。最后，對工作人員進行思想方面的建設，使其樹立起較強的技術意識和責任意識，出現問題時不推卸責任，采取措施及時處理。

綜上所述，在電力工程中必須要有過硬的技術管理辦法，在實際進行電力工程施工時一定要重點顯現出技術管理的實際含義以及重要之處，這可以進一步加強電力工程的技術，從而對電力工程的實際技術管理程度進一步提升，最大化的為電力工程整體的發展打好基礎，為電力企業創造良好的經濟效益。

參考文獻

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[2]李建.淺談電力工程技術管理的難點及其對策分析[J].科技創新導報，2015，12（3）：190.

作者:戴大治 單位:國網黑龍江海倫市電業局有限公司