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摘要：建筑工程項目管理不僅是決定建筑工程項目能否順利進行的關鍵，同時對于建筑工程項目的經濟利潤與工程質量也具有決定性的影響。所以，建筑工程施工企業必須采取積極有效的措施促進建筑工程管理水平的穩步提升，才能確保企業的長期穩定發展不受影響。由于建筑工程管理涉及的內容較為復雜，所以，影響建筑工程管理順利進行的因素也很多。本文主要是就影響建筑工程管理的因素以及相關對策進行了分析。

關鍵詞：建筑工程；管理水平；對策建議

雖然建筑工程項目管理工作貫穿于建筑工程項目施工的各個階段，但是由于現階段我國針對建筑工程管理的體系尚不完善，所以也增加了建筑工程管理工作過程中各種問題發生的幾率。

1影響我國建筑工程管理的主要因素

雖然建筑行業在我國社會經濟迅速發展的影響下，也展現出了巨大的發展潛力，但是由于我國現階段所采取的建筑工程管理工作方式已經無法滿足建筑行業發展的需要，所以必須加強建筑工程管理工作研究的力度，才能充分發揮出建筑工程管理在建筑工程項目中的積極作用。1.1客觀因素。建筑工程管理工作開展過程中，受到的外部因素的影響，是影響建筑工程管理工作順利開展的主要客觀因素。由于我國的監理體制建立的相對較晚，而這對于建筑工程管理工作也產生了一定程度的影響。監理公司作為代表業主監管監管建筑工程項目的主要責任人，其具有單獨進行與建筑工程項目施工相關的所有事項核定以及管理的權利，但是由于很多監理公司在建筑工程項目施工過程中，都存在著被建筑工程施工企業架空的現象，所以導致監理工作的實際作用無法充分的發揮出來。1.2主觀因素。主管因素在社會進步的過程中發揮著極為重要的作用。如果人的主觀意念中忽視了新鮮事物的話，那么必然會影響到新鮮事物的發展與進步。經過調查研究發現，雖然我國已經根據建筑工程施工的具體情況，制定了建筑工程管理工作開展的相關機制，但是這項工作的開展并沒有達到預期的效果。而建筑工程項目管理人員內心存在的抵觸先進管理模式以及方法的現象，是導致這一情況出現的主要原因。由于我國大多數建筑工程管理者認為傳統管理模式可以滿足建筑工程項目管理的要求，沒有必要耗費時間、精力進行管理模式的研究與改革。建筑工程管理人員內心普遍存在的這種不重視、不支持新的管理規定管制、管理體系創設的現象，最終導致了我國建筑行業管理水平整體落后的現象。

2如何促使建筑施工的總體水平得到提升

2.1創新其管理觀念。管理人員自身管理觀念的高低是影響建筑工程管理工作水平的主要因素。管理人員的觀念是建筑工程管理體系中的重要組成部分。如果傳統管理理念在建筑行業中占據主導地位的話，那么必然會影響到建筑工程項目管理工作的順利開展。所以，建筑行業必須加強建筑管理理念改革創新的力度，根據社會發展的需要將新思維、新想法引入建筑工程管理中，不僅有助于傳統管理體制的改革與創新，同時通過深入全面的了解新觀念的發展趨勢，才能在充分發揮新觀念在建筑工程管理中積極作用的同時，確保建筑行業的長期穩定發展。2.2新型管理思路體系的創設。我國現有的管理體系與歐美發達國家相比較而言，還需要進行更進一步的改革與創新。新型管理體系的建立必須在積極借鑒歐美發達國家管理經驗的基礎上，根據我國的實際國情，創設出符合我國國情的建筑工程管理工作思路，才能為我國建筑行業的長期穩定發展提供強有力的支持。2.3落實勞動質量監理制度動態化作業質量。動態化監理工作模式，對于掌控建筑工程項目的施工進度、質量問題等奠定了良好的基礎。建筑工程施工監理工作人員根據施工現場的實際情況，及時的排查建筑工程施工過程中存在的質量與安全隱患，提高檢查過程中發現安全隱患的話，則必須與施工管理人員共同商討最佳的解決方案，才能將安全隱患所引發的成本風險降至最低。2.4對安全管理制度的訂立與執行的深化。根據建筑工程管理工作的特點，建筑工程安全制度的制定與執行主要涉及到以下幾方面的內容：①建筑工程施工企業必須根據建筑工程的具體情況制定完善的安全保障制度，同時要求施工人員必須嚴格的按照安全保障制度的規范和要求執行。另外，施工企業必須加強現場施工人員安全意識培訓的力度，定期的組織施工人員進行安全施工知識的培訓，才能在安全事故發生時。及時的疏散和撤離現場施工人員，最大限度的降低安全事故所造成的損失；②建筑工程安全監督管理部門，必須加強建筑工程施工企業安全生產監督的力度，確保建筑工程項目施工的順利進行。2.5對施工人員的監管與培訓進行強化。雖然施工人員自身的技術水平是影響建筑工程施工質量的重要因素，但是由于建筑工程施工人員不僅數量較多，同時也存在著年齡、技術水平等各方面的差異，這些問題的存在也增加了建筑工程管理工作開展的難度。所以，建筑工程施工企業必須根據建筑工程項目的實際情況，加強施工人員施工技術培訓的力度，才能在促進施工人員專業技能有效提升的基礎上，避免安全施工事故的發生。

3結束語

總之，科學技術的不斷發展，為建筑工程管理工作的改革與創新提供了新的機遇。建筑工程施工企業必須以此為契機加強建筑工程管理改革與創新研究的力度，加快我國建筑管理體制建設的步伐，才能確保建筑行業長期可持續發展目標的順利實現。

參考文獻

[1]張健.建筑工程管理的影響因素以及對策[J].建材與裝飾，2017（38）：162~163.

[2]徐守強.影響建筑工程管理的主要因素和解決對策[J].建筑知識，2017，37（16）：122~123.

作者:秦 煒 李 莉 趙財軍 單位:西安鐵路職業技術學院