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［摘要］隨著社會不斷發展的需要，建筑工程行業的服務功能在不斷地完善著，這為提高建筑行業的生產效益和經濟效益提供了重要的保障。但是，依據現有建筑工程管理的實際發展現狀可知，目前，建筑工程管理中仍然存在一些問題影響這工程的施工成本控制和施工質量的提高。因此，這就需要相關的建筑工程管理人員采取科學有效的方法對這些存在的問題進行及時的解決和處理，從而全面的提高建筑工程的管理水平，增加工程的施工效益。本文主要針對建筑工程管理中存在的問題及其解決方法進行必要地分析和論述。

［關鍵詞］建筑工程管理；問題；解決方法

在日常的工程管理中，管理人員要及時的發現建筑工程管理中出現的問題，并對問題進行科學的分析，從而找出相關額解決辦法，最終保證工程的施工質量。

1現階段建筑工程管理中存在的問題

1.1工程管理者缺乏先進的管理理念。先進的管理理念，是工程順利運行的基本保障。因此，與時俱進，不斷創新的管理理念是建筑企業的不斷發展的有力保障。這就要求工程管理者具有不斷創新的思維，從而不斷的推進管理思維模式的更新，進而真正的促進建筑行業的不斷發展。但是，在目前很多的建筑工程企業中，從企業大工程管理者都缺乏先進科學的管理理念，所以導致了企業內部在工程管理上陷入了混亂的局面。這嚴重制約了企業的發展。1.2企業對建筑工程管理的重視程度不夠。建筑企業對建筑工程管理的重視程度直接決定了工程的實施以及工程實施的質量。建筑行業的經濟利潤可觀，因此行業間的競爭也很強，所以很多企業在進行工程施工中，都將更多的關注力投入到建筑的美觀度和工程的進度上，期望以此來提高工程的競爭力。因此就導致了對施工質量缺乏監管和指導的情況發生，進而導致了偷工減料和細節懈怠等情況和房屋建筑質量無保障的問題發生。1.3建筑工程管理的體制不夠完善。由于缺乏管理意識，所以很多建筑企業對于建筑工程的管理體制也缺乏足夠的重視。體制不完善的狀況時有發生。這也就直接造成了對工程管理隊伍建設的忽略。隨之而來的就是管理人員對工人的施工缺乏監管。有的建筑企業雖然也會聘請包工頭、或是建筑商自己對工程進行不定期的視察，但這種視察和監管都具有十分明顯的偶然性和零散性，缺乏應有的系統性和專業性的。所以，監管力度不到位，并沒有很好的發揮應有的作用。有的企業雖然制定了相關的管理體制，卻沒有在工程進行中落實到位，從而造成了規章制度的流于形式。這些都是體制不完善非常突出的問題。1.4建筑工程管理方法不科學。在建筑工程施工的過程中，管理團隊與施工團隊是不可分割的兩個重要部分，這兩者之間應該互幫互助，彼此促進。但是在工程實際進行的過程中，管理人員對施工人員的管理方法往往有失科學。很多管理人員認為施工人員綜合素質不高，問題頻出，所以在溝通方式上欠缺理性和柔和。這就很容易造成施工人員的反感，從而導致雙方溝通不暢，進而造成相反的管理效果。1.5建筑工程管理人員專業素質不強。建筑工程管理人員的專業素質不強，除了體現在上文所述的缺乏科學的管理方法上，還體現在技術問題上。管理方法的不科學已經會導致施工進程的不暢。那么專業技術素質的不過關，則會更嚴重的導致施工中出現不應有的紕漏。管理人員對工人的技術缺失不能及正確的指明，這會直接造成工程質量的損失，而耽誤工程進度。

2針對建筑管理過程中存在問題的解決措施和方法

2.1建立完善的工程管理體系。依據工程在不同的施工階段所具體完成的施工計劃，建立完善的工程體系，這對于工程的完成是一個重要的保障。在完整工程體系的指導下，建筑企業可以制定出完善的管理機制。從而確保施工計劃在開展的過程中獲得必要的理論指導，進而確保在工程進行中出現的問題得到及時科學的處理。因此，建筑企業要結合自身發展的實際情況和發展方向，通過開展各種實踐活動，不斷的完善自身的管理機制，進而建立完善的建筑工程管理體系。只有這樣，才能更好的提高我國建筑工程的管理質量，有效的推動建筑企業的現代化進程。同時，在管理體系中，還要體現出對建筑管理人才的重視。只有對管理人才的重視程度加深，才能培養出更多專業素質過硬的管理人才，從而推動企業在工程中的經濟效益和社會效益。2.2科學的引入各種信息化技術。隨著時代的進步，信息化水平的不斷提高，在建筑工程領域可以合理的利用各種信息化技術。因此，相關的工程管理人員要在實際的工作中，依據建筑工程的實際工作需要，不斷的加強自身的信息化意識。在工作中，科學合理地利用各種先進的信息化技術，從而促進建筑工程的管理工作質量的提高，進而為建筑企業帶來更多的經濟效益，促進企業盡快實現更多的現代化發展目標。在運用信息化技術的過程中，管理人員一定要充分地考慮工程的總體施工情況，和工程的施工特點，從而保證這些信息化技術能夠促進工程達到預期的效果。尤其是要在保證工程施工進度的前提下，提高工程的施工質量，從而促使建筑工程的管理水平始終保持在更高的層面上。2.3全方位提高工程管理人員的專業素質。工程管理人員專業素質的提高，是建筑工程管理工作的順利進行的必要保障。同時，建筑工程管理人員全方位專業素質的提高，有助于自身業務水平的提高，從而可以促進管理人員結合建筑工程管理工作的具體要求，科學的采取有效的管理方法及時地解決施工中存在的問題，進而確保工程施工的進程和質量的可靠性。所以，建筑企業要通過各種專業的培訓活動，不斷的提升建筑工程管理人員的綜合素質，從而促進他們在實際工作中發揮更大的作用。

3結束語

綜上所述，要更好的解決建筑企業管理過程中存在的問題，企業就要樹立先進的管理理念，對工程的管理工作建立一系列完備的體制和制度，不斷提升管理人員的綜合素質，從而在總體上提高企業的競爭力和行業不斷向前發展的內在動力。

參考文獻

[1]武龍嬌.建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].建材與裝飾，2018（4）.

[2]迮興順，冀長貞.建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].中國房地產業，2017（9）.

作者:譚鏡成 單位:廣東省建筑工程集團有限公司