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［摘要］近幾年我國隨著經濟的快速發展，建筑工程也逐年增加。越來越多的人們對建筑工程管理日益重視，故此為了確保最大程度滿足人們要求，建筑企業必須在工程管理中花費更多時間。建筑企業要針對工程建筑方法具體分析，在實際工作中對工程管理方式突破創新，增加拓展管理方法。建筑企業要合理運用智能化技術，來推動建筑工程管理的工作開展進程。本文從建筑管理方法現狀為出發點，然后對管理方法具體分析，最后建筑工程智能化技術實際應用進行淺析。

［關鍵詞］建筑工程；管理方法；智能化技術

建筑企業在實際施工時，建筑質量是非常重要的，后面一系列問題的基礎都是將施工質量提升，建筑企業的經濟利益才會得到相應提高，人們生活質量水平才能上升。在建筑市競爭異常激烈的情況下，建筑企業只有將自身施工質量提高，才能在建筑市場中站穩腳步，取得一席之地。但值得顧慮的是，就目前階段建筑工程還存在一些問題，這些問題不可以輕易忽視。面對建設中的不足，建筑工程企業要樹立正確認識，對工程管理方式突破創新，增加拓展管理方法，不斷推動建筑工程向前發展。

1淺談建筑工程管理方法的現狀以及管理方法具體分析

在我國一些建筑企業中，企業實際信息化及智能化水平較低。企業技術人員在項目工程的財務以及施工管理中運用了智能軟件，但實際中每個模塊之間是不集中的，數據之間信息不能夠實現有效溝通，并且系統延展性效果較差，這些問題都難以為建筑企業管理決策提供幫助。建筑企業在對建筑工程實際管理中，因為建筑工程項目較多、施工地點不固定、資金分散等問題，使建筑企業的項目管理沒有相對統一管理，在收集整理施工和財務信息時，存在數據上報不及時的問題。除此之外，建筑企業針對項目管理并沒有真正的得到落實，嚴重的造成數據信息準確性不高，大大影響了建筑企業項目決策工作的推進。建筑企業管理手段落后主要表現在：項目信息化準確性不高、智能化水平低、企業對智能化軟件沒有正確運用。這些管理手段出現的問題，都阻礙了項目信息工作的進程，主要表現在收集信息、整理數據、歸檔保存等方面，項目管理對數據準確度和及時性得不到滿足，是在日常管理中不能及時對各部門錯誤數據進行及時調整，滯礙業務處理進程。

2建筑工程管理方法具體分析

①建筑企業在建筑管理中藥加強施工人員技術培訓和互相監督。在日常工程施工時，不可避免會涉及到很多專業的建筑技術問題，確保技術和施工規范是工程建設的基礎保障。建筑企業應加強工程建設人員的技術教育培訓、積極學習技術方法、結合計算機網絡技術，能夠確保能夠推動工程建設發展。②專業技術人員在進行施工技術操作時，要嚴格遵守建筑工程相關條例規范，如果發現技術人員有不符合條例規范的行為，企業管理領導要對相關人員嚴格警告，并現場教育。這一手段主要是讓技術人員能夠樹立正確的、嚴格的建筑施工意識。企業領導要加強建筑施工技術的監督，要主要從建筑施工設計、建筑工程成本、施工技術規范和建筑驗收測評等方面入手。③在建筑工程管理中要加強對材料設備的控制。為了能更好控制成本，在建筑管理中企業領導以及施工管理人員，要對材料選購進行嚴格把關。當施工時需要材料采購前，一定要派專門技術人員進行實地調查市場，綜合考量，結合分析選口碑好、質量有保障、實際花費成本相對低的廠家。對選取的廠家，應對產品反復取樣化驗檢測，必須保障質量。而對于材料設備等問題造成發生施工事故等問題，企業要嚴肅處理相關人員。

3建筑工程智能化技術實際應用

建筑企業為確保建筑設備可以順利開展，必須在施工過程中嚴格把控基礎設施。建筑企業要在建設工程中運用全方位智能化監控設備，可以提高對日常工作起到監督的效果。全方位智能化監控設備在工程照明、排水系統、以及空調冷熱交替等方面運用都能運用，推動了監督管理，提高了監督效率。3.1監控技術在建筑的應用。建筑企業在對建筑設備實時監控的主要目的是營造出高作、及鞥的居住環境。近幾年隨著我國信息技術的飛速應用推廣，計算機應用得到的人們的關注，促使我國建筑設備監控體系不斷發展、不斷成熟。主要表現在三個方面：①現在市場上出現了太網控制模式，這種模式主要依賴網絡技術的可靠、實時性，慢慢發展成組網技術。②施工現場總線能夠快速發展，并且現場的總線在建筑工程中得到普遍應用。③當前現代建筑監控系統本身有很多技術，進而實現了Web和OPC系統技術的融合，推動了我國建筑工程智能監管的進程。3.2集成技術的應用。系統集成主要是利用開放協議以實現各系統間的聯動控制，實現資源共享。建筑企業應用系統集成技術，可以更好地實現提升建筑工程的管理效率。建筑企業結合企實際管理需求，運用集成技術可以提高企業管理效率。企業通過各個系統平臺，結合不同網絡構造，建筑企業往往會選擇不一樣的集成模式，例如企業監控系統。當前隨著我國信息技術和網絡技術的不斷發展，逐步形成了監控系統和子系統的有效連接。

4結束語

建筑企業想真正提高建筑企業工程管理水平，就要對企業管理模式不斷探索、不斷創新，加大智能化技術的實際應用。當前隨著我國經濟的飛速發展，越來越多的人們對建筑工程管理日益重視，對建筑工程質量要求也不斷提高。建筑企業想跟上新時代建筑的步伐，就要敢于打破舊的管理方式，探索新的管理方法，主要要尋找適合本企業的發展模式。建筑企業再運用智能化網絡技術，再以適合本企業的方法、模式為基本，推動企業工程管理的智能化，使企業向規范方向發展。

參考文獻

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作者:趙勇 單位:中房集團襄陽房地產開發股份有限公司