財務管理提高企業經濟途徑

時間:2022-03-12 08:27:16

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財務管理提高企業經濟途徑

摘要:日益激烈的市場競爭環境,給生存和發展過程中的企業帶來很大的壓力,經濟效益的高低是衡量一個企業運營好壞的重要標準,而財務管理的質量和效率則直接關系到企業的經濟收益水平。本文通過當下熱門的共享經濟企業共享單車為例,分析了財務管理和企業經濟效益的密切關聯性,指出了共享單車企業財務管理過程中存在的不足,并據此提出改善途徑。此研究以探究加強財務管理提高企業經濟效益的途徑為目的,從而提高我國企業財務管理的綜合能力。

關鍵詞:財務管理;企業發展;經濟效益

現代企業的發展以收獲更多的經濟利潤為宗旨和原則,為了提升自身在市場競爭當中的優勢,做好企業內部財務工作的管控是非常必要的,有利于控制運營成本。從當前的情況來看,很多企業的財務管理均存在著諸多問題,如何加以管控,形成有效的提高途徑顯得十分關鍵。

一、財務管理和企業經濟效益的密切關聯性

現代社會企業的生存和發展面臨著巨大的競爭壓力,對于一個企業來說,獲得更多的經濟效益,意味著其能夠走得更長遠,在市場競爭中占據良好的優勢地位。對于企業的經濟效益而言,與其緊密相關的因素主要存在以下幾個方面:第一,先進的企業財務的管理方法與制度。第二,保證會計核算的科學性、準確性。企業一切活動消耗的資源費用均通過會計核算獲得相應的具體數據,在完成準確地分析和整理統計之后,獲得精確的數據結果,以供參考。由此不難發現,企業財務管理能力的高低影響到企業的最終經濟收益。那么發揮出企業的財務管理作用的條件有哪些呢?本人認為,首先,應使企業利潤最大化。作為推動企業發展的有效動力,經濟利潤的不斷增加,會幫助企業實現財富的積累,從而最終實現落實制定的發展規劃。其次,需加大企業股份的盈余。在將企業的經濟效益與各個股東的資本投入量緊密關聯之后發現,運用各股盈余對企業財務目標予以表示的方法,能夠規避以經濟利潤最大化為發展宗旨措施中的不足。最后,保證更多的經濟利益。在考慮企業的股東與債權方相關利益的基礎上,將企業員工及社會職責等方面的因素也融入考慮的范圍,從而達到平衡的效果。因此,只有不斷完善財務管理制度,改進財務工作方法,才能幫助企業獲得更多的經濟效益,二者是緊密關聯的。

二、共享單車企業財務管理過程中存在的不足

(一)企業管理人員財務管控理念存在滯后性。對于時下流行的共享單車企業來說,由于內部人員構成復雜,企業發展歷史較短,很多管理人員往往對財務管理工作沒有給予高度的重視,在財務管理理念上存在一定的滯后性,僅以眼前利益為主,將運營過程當中的營銷環節作為管理的重點,殊不知,一旦財務管理失控,即使銷售任務月月達標,依然無法使企業的經濟成本得到控制。鑒于管理層人員對財務控制的忽視,財務部門的工作必然難以開展,簡單的流水賬式的管理方法,造成很大的財務危機風險,讓企業的正常運營受到嚴重的阻礙。再加上很多財務工作人員必要的財務相關技能不夠熟練,新興知識接受能力較弱,導致財務報表當中出現了很多的錯誤,影響到企業的最終經濟收益,造成不良的危害影響。(二)企業財務人員的專業技能和素質不高。由于科學技術的日益更新,對于財務工作人員來說,面對著極大的挑戰,需要不斷掌握新知識、新技能以及有關法律法規,由此需要堅實的財務知識基礎和專業素養。不過對于共享單車企業的財務工作人員來說,整體的專業水平和素質較低,導致很多財務人員難以在短時間之內學習和掌握新的財務知識,而傳統的財務管理模式以及思想理念,又對其產生了一定的束縛,在缺乏必要的知識硬件的情況下,單車企業所進行的財務管理必然是不符合要求的,尤其對于信息化管理模式的熟練運用和自學能力方面,很多財務工作人員都是十分欠缺的。再加上部分財務人員的職業素養不夠,個人素質較低,不良的工作態度以及失職的行為舉止,使得企業財務信息的計算結果不再精準,無法為企業的財務管控提供有效的幫助。比如目前倒閉的悟空共享單車。(三)企業財務管理機制不夠健全。企業為了獲得更多的經濟利潤,便需要依靠科學的、合理的財務管理手段得以實現。在共享單車企業的財務管理過程當中,由于與財務管理工作相匹配的財務管理機制不夠健全,其中存在很多的缺陷和不足,由此影響到單車企業財務管理工作的正常進行,使得財務管控成效較低。對于單車企業而言,關于財務工作的職能和責任的落實不到位,導致相關的財務工作遇到問題需要追究責任時無法找到負責人,混亂無序的職能分類,阻礙了財務管理作用的實現。例如:單車企業的財務部門工作開展過程當中,因為節約成本,會使財務和會計進行合并,由此導致部分財務工作人員僅以會計工作作為主要的職能工作,而忽視了企業發展當中的融資、籌款等其他財務工作的任務,顧此失彼的不良情況致使企業的經濟盈利能力逐漸下降。

三、加強財務管理提高單車企業經濟效益的有效途徑

(一)運用先進財務管理理念增加企業的經濟營收。作為共享單車企業的決策領導人員,對于財務管控工作必須予以關注和重視,積極引入先進的財務管理理念,改變從前錯誤的企業財務管理理念,逐步使得單車企業的財務管理工作走上正軌。正所謂“思想支配行動”,當單車企業財務管理工作人員從思想意識上認識到財務管控的重要性之后,必然會落實到具體的工作實踐當中,有效規避從前嚴重忽視以及錯誤的理解等情況的發生。通過采用定期展開教育培訓大會的形式,要求全體員工均參與其中,接受教育和引導,使得進行教育的每一位企業員工都能夠從中受益,不斷提高自己,糾正不良的工作態度,更加積極努力地進行財務工作,秉持認真的態度,完成不同階段的企業財務管控任務,從而幫助企業進一步降低經濟成本,獲得更多的經濟利潤。(二)構建高水平、高素質的企業財務管理人員隊伍。人力資源的作用發揮對于企業來說是至關重要的,單車企業作為新型行業,需要儲備和培養一批高水平、高素質的專業財務人員,構建強大的財務管理隊伍,從而為后來的企業成本的管控奠定良好的基礎。尤其當科學技術不斷更新與廣泛運用的當下,為了做到與時俱進,要求單車企業的財務工作人員不斷補充自己的知識量,提高專業技能,學習新的法律法規和政策,從而為成為新型的復合型人才做好鋪墊[6]。通過對自我的嚴格要求,可以讓財務工作人員的專業能力和職業素質得到提升,以便做到與時俱進,適應企業財務管理的需求。具體來說,第一,需要大量招聘專業的人才,以便為未來的財務管理作用的發揮提供人才支持,增加人才儲備量;第二,企業應制定有針對性的培訓計劃,采取定期或者不定期的形式,召開培訓講座,要求全體財務人員參加,共同進行新知識的學習和舊知識的鞏固,完成自我知識的更新和補充;第三,構建科學的激勵機制,并注重職業素養和個人素質的培養與教育,提高財務人員的工作熱情和積極性,端正工作態度。逐漸形成良好的職業素養。(三)制定較為健全的企業財務管理機制。為了獲取到更多的經濟效益,企業應強化對財務管理的重視力度,制定較為健全的財務管理機制,以便讓企業財務人員在日常的工作當中可以做到有據可依,確保財務管理的規范化、科學化。當然,此項措施也是目前企業財務管理中不可忽視的重要環節。具體來說,構建較為健全的單車企業財務管理機制涵蓋了很多不同方面的內容:比如:財務管理制度、內部監管機制以及激勵機制等方面。一方面,企業需要積極構建嚴格高效的監督管控制度,使得企業的財務管理工作受到一定的約束,并加大財務內部審計機制的應用推廣力度,完成必要的審核與監督;另一方面,企業構建完善的財務管理機制并予以有效落實,可以達到提升財務人員操作規范性的目的,發揮出財務管控的良好功效。從此次論文的闡述與分析中可知,深入探究加強財務管理提高企業經濟效益的途徑非常重要,有利于提高企業財務管理的效率。本文通過以共享單車企業為例,分析了財務管理和企業經濟效益的密切關聯性,指出了單車企業財務管理過程中存在的不足,并據此提出改善途徑。運用先進財務管理理念增加企業的經濟營收、構建高水平、高素質的企業財務管理人員隊伍、制定較為健全的企業財務管理機制。望此次研究的內容和結果,能夠獲得相關部門人員的重視和關注,并從中得到一定的幫助,有效增強我國企業的財務管理質量,使行業企業健康發展。

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作者:張雯潔 單位:河南科技大學附屬高級中學