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摘要：報告提出鄉村振興后，一些金融資本已經開始進入“三農”領域，其落腳點就是農業企業，為實現鄉村振興做出了一定的探索與實踐。金融資本直接進入生產領域和實體經濟，依靠農業企業的生產、流通與銷售來實現資本積累，并以與農業農村有關的企業或企業集團的形式出現。對遼寧省目前的現狀來講，金融資本要想深度融入農業企業發展，就必須站在產業的角度對遼寧的“三農”問題有一個準確的認識，然后規劃和決策自己的戰略。

關鍵詞：金融資本；農業企業；產業化

一、遼寧省內農業生產企業發展現狀

對于“三農”問題，個人認為可以解讀為經濟、社會、生態三個維度，或者是產業、人居、生態三個維度，又或者叫生產、生活、生態三個維度。目前遼寧新一輪的農業產業振興已經開始，主要體現在：一是農業的規模化集約化，也就是大量生產；二是各種新技術的廣泛應用；三是農業產業金融，特別是互聯網產業金融的興起。遼寧的農業企業為什么距離“強”還有一定差距？主因是農業產業鏈條上生產--加工--流通三個價值創造環節的碎片化，以及技術--土地--配套設施--人才--資金等產業要素的碎片化。在生產領域，種子，化肥，飼料，農藥，農機等企業，以及科研單位，農服組織，圍繞農民站在自己的立場上各自為戰，種植和養殖各自為戰，化學品與生物品各自為戰，科研與實踐推廣各自為戰；在農產品加工領域，回收，儲運，粗加工，深加工等各個環節相互博弈；在農產品和食品分銷體系，各級中間商的短期交易和倒買倒賣行為，難以形成穩態的供應鏈，經銷商不但在價格上倒逼生產者，而且往往隔絕了生產者與消費者的關系。例如河北某地的山楂在地頭上的收購價是0.3元/公斤，但在不遠處的天津農貿市場上賣20元/公斤。在此落后的產業生態下，金融資本應該以產業價值鏈組織者的形態進入，整合碎片化的生產-加工-流通等價值創造的各環節，整合碎片化的技術金融土地人才等生產各要素。這里面價值創造的主線，是由流通向生產的反向定制。沿著這條主線配置和組織資源，就能以最快速度最短路徑完成生產-銷售的價值創造的再循環，就有可能讓價值鏈上所有環節的合作者都分得利潤。一些金融資本過去雖然不是從事農業，卻有著傳統農業或農產品流通企業所不具備的優勢。例如房地產開發企業碧桂園，在過去房地產的大盤開發模式下，積累下來了500多個社區，300萬的業主群體。這個群體高度集中，形成天然的社團，符合社區商務銷售模式的條件，并且這個群體有消費升級的意愿。這些消費需求是可以精準采集到的，針對這些需求進行精準化定制，提供給超出他們預期性價比的農產品或食品，這就是碧桂園旗下社區連鎖店“鳳凰優選”的價值存在。不僅是鳳凰優選，像盒馬鮮生，萬科，恒大等，當他們進入農業產業時，也基本是從流通端的建設和品牌的打造入手，主要采用采購-直銷的商業模式，聚焦于流通領域的價值創造，聚焦于“最后一公里”的解決方案，這解決了的產業鏈價值鏈后端的一個痛點，但還沒有深入到農產品生產的前端和中端環節。因此，還缺少驚艷的產品，缺少獨占的資源和技術。

二、金融資本融入農業企業發展的戰略思考

要實現鄉村振興這一目標，必須依靠新舊動能的轉換。這個動能主要是市場，資金、技術和政策（主要是土地政策和社會管理政策）。政府能夠決定政策，這是責無旁貸的。而能夠提供市場、資金和技術的是誰？我認為，應該不是政府，應該是有能力把市場、資金、技術整合起來的社會組織，也就是產業組織者，而且必須是有社會責任使命感的產業組織者。在當今社會，就是那些有社會情懷和責任擔當的規模型產業集團或企業集群。農民和農合組織，村鎮政府，中小企業，其實都不具備大規模整合這些要素的能力。2017年底的中央農村工作會議，也明確了三步走戰略，第一步就是2020年完成制度框架和政策體系的建設。［1］因此，形成各級政府+具有社會責任擔當的產業龍頭或產業集群+農民和農合組織，三位一體共同進行鄉村振興的建設，是一條值得我們去探索的模式和路徑。農民必須在政府的扶持和有社會責任的產業組織者的帶領和教育下，形成一體化的合作關系，以此與市場、技術，政策緊密結合，變小農個體為強大的產業組織鏈條中的一部分，才能改變產業的弱質化和農民的弱勢化。（一）金融資本進入農業企業的使命和宗旨。在世界范圍內，凡是取得持久成功的產業集團，都是符合道義的企業，都是使命驅動優先而不是愿景驅動優先的企業。他們做產業的首要目的，不是成為500強，不是成為產業領袖，而是聚焦于通過為社會、顧客、員工和合作伙伴創造價值的使命，最終成人達己，完成企業的愿景。企業的發心和企業的宗旨不同，就決定了企業在將來發展過程中的價值判斷和決策選擇。農業是弱質產業，農村是落后地區，農民是弱勢群體，“三農”問題是老大難問題。在中央提倡鄉村振興的社會大環境下，不少社會資本紛紛進入這個領域。但是，做事之前必先誠意立心，以什么樣的初心進入這個領域，就決定了企業能不能成功，有沒有社會效益和生態效益，能不能持續成功。例如，對于田園綜合體的探索與改革，其要害在于土地的利用，這也是農村主要的存量資源。土地應該交給土地經營者，而不是土地掠奪者。后者把土地當項目，項目周期結束就脫身。前者要用三五十年，甚至一生的精力，帶動村民和產業從業者一起去經營好這片土地。產業集團必須秉承自己的道義使命，以為農民和農村社會創造價值為根本，打起鄉村振興的道義大旗匯聚整合各種資源，尋找一條經濟-社會-生態均衡可持續發展的路徑。這需要耐心，需要情懷，需要將社會效益和農民的利益放在企業的經濟利益之前，從而實現企業的終極價值和終極目標。同時，農業產業周期長、利潤薄、波動大、環節多，金融資本進入農業，最好使用自有資金，盡量避免采用借貸或舉債方式進入，“快錢”做不了農業。（二）以什么樣的產業形態進入農業產業。農業生產是一個非常慢的循環，品種的改良，土壤的改良，新技術的應用，有機農業生長的環境，都需要一個較長過程；同時，農業生產的產業鏈條比較長，產業組織落后，資本的初期回報低。金融資本想要做好農業，就必須踏踏實實沿著長周期和長產業鏈的道路前進。通過精心規劃，持續投入，耐心等待，整合核心的自然資源，整合農產品加工和物流資源，由多學科的科學家和技術專家領銜，激發農民的活力，組織產業價值鏈的各個環節共建共享。這個不是憑借大資本高舉高打，就能夠快速實現的。某些金融資本進入農業的初心不對，狀態不對，節奏不對，不符合農業產業的特征，其失敗教訓是值得深思和檢討的。

三、金融資本可以率先進入農業企業的具體領域

一是有機農業領域。有機農業是消費升級的必然趨勢，現在的消費者不是買不起，而是買不到好產品。有機農業由于對土壤條件，氣候條件，投入品，種養殖技術設備等有著嚴格的限制于要求，是一個門檻很高周期很長的產業，而金融資本有實力邁入到這個門檻。傳統化學農業不但沒有市場沒有未來，而且往往是劣幣驅逐良幣，在現有競爭格局下，外來金融資本進入傳統農業也不具有競爭優勢。發展有機農業有一定的地域、土壤和自然氣候的限制，現在看必須同時遠離工業，遠離傳統的化學農業，在工農業都不發達的貧困地區以及邊陲地區，尋找適合種養一體的大塊土地，從土壤治理開始慢慢發育，而且必須以保護好自然生態和生態平衡為前提。發達國家在這方面有相對成熟的技術和經驗可供我們借鑒。這里面的核心要點，是在投資之前，對當地的農業生產與加工的要素進行量化分析與評估，將有機農產品生產各類成本要素：土地、土壤、自然氣候、原料、投入品、人工、水、能源、建筑、環保、配套設施、儲運物流、政策、營商環境等，量化為農業生產加工的單位成本，包括基于當前的靜態成本和基于未來的動態成本，并將此數據與行業標桿企業的各項數據進行對標，以此來量化分析與評估當地發展有機農產品的優劣勢，并作出投資決策。此外，建立有機農業的認證體系，嚴格執行有機農業在土壤、投入品、加工、儲運方面的規范和質量標準，取信于消費者，盡快完成有機農業供應鏈的閉環，也是投資成敗的關鍵點。二是掌握地方特色品種資源，具有育良種、增地力、深加工、品牌化的領域。我國雖然是工業大國，但無論是植物蛋白還是動物蛋白的生產成本都成倍于發達國家，本質上是農業弱國且這種局面短期內很難改變。但是“舌尖上的中國”是無可置疑的食品強國，將農產品轉化為食品是農業由弱轉強的一條光明出路。我國消費者有自己的飲食習慣，我國眾多的地方土特產即便是放在全球范圍內，也有自己獨特的優勢。這其中還有不少的土特產至今仍沒有被產業化或品牌化，還存在著巨大的商業機會。以往在金融資本進入農業食品領域時，往往過多注重了商業手段，而忽視了技術手段；過多注重了流通領域，而忽視了生產領域。要做好農業，必須掌控產業鏈上游的生產性資源。例如某些土特產品生長在獨有的自然條件和地域下（高山，湖泊，森林等），可以聯合地方政府進行產業化整合，合理規劃、保護好適合土特產品生長的自然條件和地域，并導入先進的科學技術，從而成倍地提高產量、質量和品牌附加值。在中國，還有相當一些土特產品的種質資源沒有得到應有的保護和持續的選育優化，有些地區雖然建立了原種保護和育種基地，但是在資金的投入上遠遠不足，大部分是依靠科研經費和政策補貼在維持。長久以來我國的農產品種質資源，就像目前電子信息領域的芯片技術一樣，受制于國外。我個人認為我國農業的種質資源的價值，特別是地方特色品種種質資源的價值，是被嚴重低估的，遲早會被市場重新認識、重新估價。因此，迅速評估并占有地方稀缺性農產品的種質資源，用大資本投入的方式，引進最新的基因育種技術和相關人才，加大育種的種群數量，加快選育的速度，并結合產業化推廣，邊育種邊產業化，應該是金融資本進入農業的一個戰略方向。三是參與美麗新農村建設。當今發達國家的生活方式，是向田園回歸，這是人性的天然需求，也是未來社會發展的必然趨勢之一。相信隨著以“特色小鎮”、“田園綜合體”為代表的城鄉一體化實踐的不斷探索，隨著老齡化社會的到來和“互聯網游民”群體的不斷增大，中國也遲早會在廣闊的農村找到產業、生態和人居和諧平衡發展的路徑。2017年2月起，“田園綜合體”的概念興起。田園綜合體作為鄉村新型產業發展的亮點措施被寫進中央一號文件：“支持有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集循環農業、創意農業、農事體驗于一體的田園綜合體，通過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示范?！崩缢涡l平先生一直在探索的“藍城生態小鎮”，代表著一種新型的社區模式，也帶來了一種全新的生活方式，是未來有希望得到推廣復制的模式之一。與此同時，華僑城、恒大和碧桂園等大型房地產開發企業，也各自了自己的小鎮戰略?，F在看，這類項目，應該選在大城市周邊，具有獨特的原生自然資源或原生人文資源，交通便利，基礎設施良好，土地面積具有一定規模。在產業布局上，可以依據地方資源引入農業、頤養、健康、教育、旅游、文化、商業、科技、宗教、藝術等產業；在生態建設上，回歸自然，回歸“桃花源”式的景觀建設，農村的生態景觀與城市景觀不同，不是人工造景和小品堆砌，而是真正可以自我循環自我凈化生態景觀，符合循環農業的生長環境；在人居上，以社區部落生活方式為規劃理念，以中國傳統庭院或現代建筑為主體風格，不宜采用城市豪華別墅或歐式建筑風格；在運營上，建立專業的小鎮運營管理團隊，區別于目前的商業地產、住宅地產和工業地產的運營方式。四是農業企業新科技領域。涉及農業企業的新科技有很多，我們以物聯網技術為例，其對于規模農業來講，是一項投入少收益大的手段。生物性資產需要24小時看護，這已經是人力所不怠。而物聯網探頭可以把環境中的溫度，濕度，雨量，風力，光照，氧氣，土壤中的養分含量，動植物本體的體溫，采食量，運動軌跡，生長性能等，隨時隨地上傳到云上，留下所有的軌跡和數據，并依據這些數據，采用人工智能的算法，通過機器學習和深度學習，反向控制到各種自動化農業設施和設備上。這些技術手段，已經遠遠突破了人的精力和能力的限制，向農業無人化智能化快速邁進，從而逐步實現設備替代人工，加速了規模農業的進程。積極構建多層次的資本市場，拓寬科技金融的直接融資渠道。［2］金融資本要深度融入農業企業除了以上這四個領域，還必須加強農村金融生態環境建設，促進農村金融發展，完善農村金融運行的法律環境，加快推進農村地區的金融基礎設施建設，提高金融服務自動化水平和效率。［3］在加強以上這些宏觀環境的同時，要注意的是這四個領域無論是哪一個，核心是人的組織。農業企業必須把農業專家、產業價值鏈條上的各類專才、小鎮運營人才、村鎮干部、新型農民等發動組織起來，通過鄉村振興這一偉大歷史使命來凝聚人，通過建設美麗新農村的愿景來感召人，通過教育和思想政治工作培養人，通過合理的物質激勵和精神表彰激發人，通過共建共享共有的事業平臺成就人。

參考文獻

［1］中共中央國務院關于實施鄉村振興戰略的意見［EB］http：//www.moa.gov.cn/ztzl/yhwj2018/zyyhwj/201802/t20180205_6136410.htm.

［2］王佳佳，趙慧娥，李宇洋.新常態下支持遼寧科技金融發展的經濟政策研究.農業經濟.2018.05.

［3］陳尚權.對完善農村金融體系建設促進農村經濟可持續發展的思考.《農家科技旬刊》，2016（6）.

作者:張博 單位:遼寧生態工程技術學院