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摘要:當下國內社會經濟發展進入到了全新的發展環境，“大數據”“互聯網+”“新經濟”等都是新形勢下經濟發展的時代主題及核心表現。社會經濟和企業發展之間具有緊密聯系，其可持續發展是確保社會經濟穩步、健康發展的重要保障，而財務管理則是企業管理的核心要素之一，加強企業財務管理是確保新形勢下企業健康發展的重要保障。文章在對新形勢下企業財務管理重要性進行闡述的基礎上，明確了財務管理的新特征、新機遇與新挑戰，最后提出一些應對財務管理新形勢的策略，旨在助力企業財務管理水平可以在新形勢下得到進一步提升。

關鍵詞:企業管理;財務管理;新特征;應對策略

作為企業管理的重要組成部分，財務管理關系企業財務資源的使用率，以及企業經濟的可持續發展。然而，在進入新時期后，企業在開展財務管理工作中面臨著許多全新的形勢，如新會計準則以及“互聯網+”“大數據”等新事物等，這些都對財務管理工作提出了越來越高要求。如果依舊采取常規財務管理策略及手段，那么會直接影響現階段財務管理的實效性，甚至還可能會誘發比較嚴重的財務管理風險。因此，如何才能有效應對新形勢下企業財務管理的新挑戰值得深入探討。

一、新形勢下企業財務管理的重要性

“財”也就是企業經營發展的生命力所在，財務管理工作本質上就是對財務資源進行有效管理的過程，其工作情況直接關系企業的可持續發展。在我國社會經濟進入新形勢之后，“互聯網+”“大數據”等是時代發展的全新主題，這使得各行各業以及眾多領域都面臨著嚴峻發展及工作挑戰的同時，也面臨著來自各方面的巨大發展機遇。同理，企業財務管理在新形勢下也面臨著全新的發展機遇與挑戰。在“互聯網+”這一全新形勢下，企業財務管理工作中面臨著海量的財務數據，并且新會計準則對財務管理工作提出了全新的要求。傳統的財務管理工作模式及流程等已經逐步無法滿足新形勢下企業財務管理工作的新要求及規定等，所以一旦繼續應用常規財務管理工作模式及流程，那么就會增加財務管理風險的發生概率，影響財務管理工作質量與效率，這會對企業的健康、穩定發展帶來不利影響。因此，為了確保企業在新形勢下的健康發展，就必須要高度重視加大財務管理工作的力度，助力財務管理工作水平提升。

二、新形勢下企業財務管理的新特征

(一)高要求

在新形勢下，大數據技術、“互聯網+”以及新會計準則等這些新事物的出現對傳統企業財務管理工作造成了嚴重沖擊，不僅增加了財務管理風險的發生概率，同時也對財務管理工作提出了越來越高的要求，如財務管理工作流程、模式及方法等在新形勢下都要較以往發生比較大的改變。否則，如果繼續按照以往的財務管理要求開展財務管理工作，那么必然會直接影響新形勢下財務管理工作的質量與效率。

(二)全面性

在新形勢下的企業發展過程中，各部門彼此之間的一體化發展趨勢越發顯著，部門彼此之間的獨立運營工作模式已經無法滿足新形勢下的高質量發展新要求與挑戰。同理，財務管理工作也不再是企業內部財務管理部門的職責，而也是其他部門的一項重要職責，這是滿足新形勢下大數據技術、信息技術等先進科學技術有效應用要求的重要保障。如果企業內部各部門彼此之間依舊單打獨斗，那么大數據技術等新形勢下的先進科學技術必然無法得到順利應用，最終的財務管理工作質量也無法得到有效保障。

(三)信息化

在進入新形勢下后，無論是大數據技術、云計算技術或者其他先進的科學技術本身都同“互聯網+”時代下的信息技術之間具有很強的聯系性，如大數據技術的應用或者云計算技術等科學技術本身的應用都建立在信息化平臺的基礎上。在這樣的全新財務管理工作形勢下，為了有效勝任財務管理工作的全新任務，就必須要推進財務管理工作的信息化建設進程。具體就是借助信息化財務管理系統或平臺的構建來高效地開展企業內部財務管理工作，避免因為信息化管理工作建設不到位而直接影響了新形勢下財務管理的高效開展。

(四)智能化

在當下“高質量”發展背景下，各行各業或者各個領域都面臨著高質量轉型及升級的迫切需求，信息化時代的到來為財務管理工作提供了強大的技術支持和幫助。但是隨著AI技術、“云服務”技術等的快速發展，促使智能化是新經濟下企業財務管理的另一個新特征，即該時期的財務管理工作可以實現“云上”標準化辦公，如“用友財務云”這一財務管理平臺在財務管理的整個流程及各個方面都有效融合了AI技術，如機器深度學習、語音或語義識別技術、生物識別技術等，這樣可以使得企業中一些財務管理項目，可以交付給管理系統中內部購置的智能化機器人，它們會自動生成報表或者業務單據，完成報稅、月結等基本任務。可以預見，隨著AI技術、移動通信技術等科學激素的進一步發展，未來的企業財務管理會具有更高的智能化程度。

三、新形勢下企業財務管理工作面臨的新機遇與新挑戰

(一)新機遇

新形勢下的新會計準則、“互聯網+”“大數據”等為財務管理工作提供了一些全新的機遇。如果可以抓住這些新機遇，那么可以助力傳統財務管理工作優化及升級，具體優勢表現如下:其一，可以提高財務管理工作效率。基于新形勢下“互聯網+”以及大數據技術的有效應用，可以顯著提升企業財務管理工作的效率。企業財務管理工作本身伴隨著大量財務數據的歸納、整理及分析，所以如果繼續采用常規的人工管理模式，那么會耗費大量人力資源的同時，影響財務管理工作的實效性。而如果可以創新應用大數據技術、信息技術等先進科學技術，那么可以顯著提升財務管理工作的質量與效率，尤其是可以對相關財務管理數據進行實時了解。其二，可以優化傳統財務管理工作的財務數據處理工藝及流程。在新形勢下，基于大數據技術的有效應用可以使得傳統財務數據處理工作趨于智能化方向發展。這時候不需要耗費大量精力與時間在處理財務數據上，極大提高了相關財務數據的處理實效性，這是傳統財務管理工藝所不具備的巨大優勢。其三，可以優化財務管理組織結構。在進入新形勢后，大數據技術、共享技術等先進科學技術的運用使得企業內部的相互交流及內部溝通變得更加便捷，更加高效，這促使內部財務管理組織結構相應地趨于了扁平化方向，進而使得企業財務決策與預測等方面財務管理工作實踐中的相應組織鏈條相應地縮短，極大提高了整體內部財物管理效率。與此同時，大數據技術等新形勢下的全新科學技術可以使得企業內部財務管理工作中的財務信息變得透明，財務關系改善效果非常顯著。

(二)新挑戰

新形勢下的各項新變化不僅給企業財務管理工作帶來了全新的發展機遇，同樣帶來了許多全新的財務工作挑戰，具體表現如下:其一，財務管理理念迫切需要更新，否則會直接限制財務管理工作的高效開展。新形勢下的大數據技術得到了飛速發展，此時如果繼續按照以往的財務管理工作理念，只對財務指標進行關注，卻缺乏大數據理念，那么就無法充分挖掘及應用大數據技術在助力企業財務管理工作高效開展方面的優勢。從這個角度來講，大數據、“互聯網+”等全新形勢增加了財務管理工作的難度。其二，財務管理工作模式迫切需要升級。在進入新形勢下，新會計準則的全面落實，先進科學技術的廣泛應用等都對傳統企業財務管理工作提出了更高要求。比如，大數據技術的有效應用可以助力自身財務數據管理水平提升，但是這些先進科學技術要求傳統財務管理工作模式發生轉型及升級，以及構建配套的財務管理模式與體系等。其三，財務管理風險防控要求越來越高。新形勢下企業發展過程中面臨著海量的財務數據需要處理，并且財務管理要求也越來越高，錯綜復雜的社會環境以及產業鏈條的延伸等這些新形勢下企業財務管理工作的新變化都在很大程度上增加了財務管理風險的發生概率。此時企業迫切需要構建適應新形勢下社會發展環境的全新財務管理風險防控體系，保證可以及時發現及解決企業財務管理風險，保證財務管理工作高效開展。

四、新形勢下企業財務管理工作新挑戰的應對策略

(一)打造高素質的財務管理隊伍

作為企業財務管理工作的主體，財務管理人員本身的綜合素質直接關系財務管理工作的高效開展，尤其是財務管理工作人員的專業化、技術性等方面的特性更是決定財務管理工作成敗的核心要素。通過上述對新形勢下企業開展財務管理工作的新特征、新機遇與新挑戰進行分析之后，發現企業財務管理工作面臨著巨大的發展挑戰。但是如果可以勇敢地迎接和面對挑戰，抓住新形勢下大數據技術等相關科學技術在提升財務管理工作質量與效率方面的機遇，那么就可以實現不斷提升企業財務管理工作質量與效率的目標。而這些也都依賴于高素質、專業化財務管理隊伍的支持。首先要對財務管理工作思想與觀念進行積極、合理調整。要重點強化財務管理人員的信息化財管意識，使他們可以懂得信息化財管軟件及系統應用的目標、優勢及方式方法等，保證可以充分發揮信息化管理系統來對企業內部資金流進行合理調整及改進。其次，要注意積極順應新時代的財務管理工作的新變化，如要積極迎合新會計準則全面普及貫徹落實的新形勢，使全體企業內部財管工作人員積極意識到新舊會計準則之間的差異性，借助專項培訓及教育活動來幫助他們可以轉變自己在新形勢下的思想觀念，尤其是要樹立正確的財管目標與標準。最后，要嚴把人員選聘關，對他們的財管工作素質及要求等進行嚴格審核，切不可選聘那些專業素質與工作技能水平不足，或者責任意識不足等的財管人員，保證可以打造符合企業財管工作新形勢和要求的專業化財管隊伍，保證可以夯實財管工作的基礎。

(二)持續優化傳統財務管理模式

在新形勢下，信息化技術是拉動時代發展的核心技術之一，也是各行各業實現業務轉型及優化和升級的重要技術保障。同理，在新形勢下企業開展財務管理工作期間，也必須要有計劃地聯系先進的財管技術，對現有的財務管理模式進行持續性改進及優化，保證可以充分利用新形勢下的各種先進科學技術來提高財務管理模式的實際應用效果。首先，要樹立信息化的財管理念與意識，切實認識到信息化技術在提升財務管理有效性方面的重要作用，保證可以結合自身的財務管理工作實際需求及要求等來對財務管理模式進行有效改進及優化。其次，要注意構建符合新形勢下信息化財務管理工作需求的全新財管制度，具體就是要打破傳統財管工作模式的束縛，結合信息化財管工作的實際需求來對相關管理制度進行持續改進、優化及完善，如通過信息化財管體系構建，使企業內部財管人員都可以高度重視資金管理等財務管理工作的重要性，以及對企業內部財管任務進行合理分配，保證全體財管人員都可以明確自身的財管職責與義務，避免因為財管流程不合理或者財管模式實施不到位而對最終的財管效果帶來負面影響。最后，要結合相關財管工作優化及改進思路，創新應用信息化財管工作模式，如可以進行信息化財管平臺構建來統一管理企業內部全體職能部門的各項財管數據和信息等，保證可以夯實數字化財管工作需求;同時還要注意創新融合信息化技術以及數據傳輸技術等科學技術來配強化不同企業財管部門彼此之間溝通和交流，保證可以最大限度提升財管工作質量與效率。比如，“用友財務云”是當下信息化財務管理中具有代表性的事物之一，其本身充分應用了AI技術，可以實現只能預測、分析、推薦等功能。在企業經營過程中每發生一筆財務收支方面業務之后，通過構建的智能會計平臺對應的基本規則引擎，能夠自動實時地生成憑證。又或者，以前的企業財務報表常常需要等到月底的時候才能出來，但是如果可以創新應用“用友財務云”，那么可以通過云上智能報表平臺的合理應用，只要憑證生成，相應的報表就都會實時體現。

(三)大膽創新企業財務管理活動

在全新的發展形勢下，為了突破財管工作困境，就必須要高度重視大膽創新傳統企業財管活動，保證借助迎合新形勢下相關財管工作需求及要求的全新財管活動來有效提高財管工作實效性。以新形勢下快速發展的大數據技術為例，為了有效迎合相應財管工作的新要求，就必須要以此來創新相關財管活動。首先要注意創新財管活動中的決策、預測等相關活動，即基于大數據技術的支持來高效地開展財管工作決策和預測活動;同時還要注意大膽地創新財管控制活動，如可以充分利用財務共享中心構建等一些全新的菜館模式來推進財管工作的標準化建設，保證企業內部相關財務管理工作數據可以得到有效采集、獲取及存儲，有效控制財務活動的有序開展。與此同時，要注意創新財務管理評價活動，即充分抓住大數據技術、云計算技術等先進科學技術的應用優勢，高效地開展財務評價活動，減少財管人員對整個財務評價活動帶來的干擾及影響，保證最大限度提升財務活動評價的精確性與實效性。比如，基于大數據技術以及其他信息技術的應用可以構建財務共享中心，以此來對整個企業的財管工作進行統籌管理。

(四)加大企業財務管理風險控制

鑒于新形勢下企業財務管理風險發生概率比較高，為了確保企業內部財務管理工作順利開展，就必須要強化財務管理風險的管理與控制。一方面，要加大企業內部控制力度。通過科學構建內部財管工作監督機制，可以有效規范及約束內部財管工作人員的行為，使全體財管人員可以在完善獎懲責任機制的基礎上，以規范約束全體財管工作人員的行為，降低因為財管人員工作失誤等問題誘發的財管風險發生概率。另一方面要注意采取多方法與渠道來助力財管工作水平和效率提升，不斷降低財管成本，以及構建面向于財管風險的預警、識別及管控體系，保證可以有效迎合新會計準則普及等全新形勢下的各項財管工作新形式及要求等。比如，企業財管人員要提前做好財務預算工作，降低財管風險發生概率及其可能帶來的損失，同時還要結合企業財管工作實際情況，合理地調整現階段企業發展戰略，不斷提升自身的財管防控風險，力求可以最大限度提升財管風險防控效果。

五、結語

綜上所述，新形勢下企業財管工作面臨著巨大的發展機遇與挑戰，同時相應的工作呈現出高要求，全面性，信息化和智能化幾個方面的新特征，這對企業財管工作都是全新的挑戰。為了有效應對這些工作挑戰，可以從打造高素質的財務管理隊伍出發，注重持續優化傳統財務管理模式，大膽創新企業財務管理活動和加大企業財務管理風險控制，保證最大限度提升新形勢下財管工作質量。

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作者：馬成旭 單位：黑龍江省工商學院