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摘要：近些年來，隨著我國中小企業的快速發展，使得進入市場經濟浪潮中的小企業越來越多，成為了市場競爭中的主要組成部分.加之我國市場經濟的快速發展，使得整個經濟社會發展呈現一種良好的態勢.然而，在此形勢下，對中小企業發展也帶來了一定的挑戰與沖擊，在一定程度上凸顯了中小企業會計管理的重要性.在中小企業發展過程中，怎樣合理預判會計管理中可能存在的風險，增加對會計管理問題的客觀認識，提出有效的解決辦法，是十分重要的.所以，本文在概述中小企業會計管理的基礎上，闡述中小企業會計管理中存在的問題，結合實際情況，提出有效的解決對策，為中小企業的健康、可持續發展打下堅實的基礎.

關鍵詞：中小企業；會計管理；問題；對策

隨著市場經濟的快速發展，我國中小企業的快速崛起，中小企業發展空間越來越大.目前中小企業參加經濟交流與發展壯大的機會越來越多，但是其面臨的挑戰與沖擊也越來越大，在一定程度上增加了財務風險.一直以來，財務問題都是企業發展必須面對的問題，之后確保財務工作的有效、全面落實，才可以促進企業的長遠發展，并且保證自身的經濟安全.所以，在中小企業發展過程中，一定要對會計管理工作予以深入研究，只有全面落實會計管理工作，保證會計工作的合理、科學，才可以為企業的穩定、長遠發展提供可靠保障.1

1中小企業會計管理概述

1.1會計管理職能

會計管理職能主要取決于會計管理工作本身的客觀必然性.馬克思認為，會計管理職能就是對生產過程的控制與觀念總結[1].在此過程中，主要包括生產、分配、流通、消費等環節，是一種社會再生產的全過程.隨著市場經濟的不斷發展，這個過程主要表現為勞動過程與價值形成過程的統一，是勞動過程對價值形成過程的控制與觀念總結，主要包括供、產、銷各階段形成的價值以及增值的產生、實現與分配的全過程.在此過程中，會計管理職能主要體現在以下幾個方面：一是，控制職能，主要包括預測、決策、目標實施控制；二是，觀念總結職能，主要包括計量、報告、分析、業績評價.隨著社會的不斷進步，會計管理職能也在不斷改變，在市場經濟中，會計管理職能主要包括核算經濟效益、監督經濟活動、分析經濟狀況、參加經濟決策、預測經濟前景[2].

1.2會計管理作用

會計管理工作是一個有機的體系，主要包括事前、事中、事后，三個部分之后互相聯系、互相依賴、互相作用、互相制約，使其在會計工作中充分實現會計職能，達到會計目標[3].會計管理功效就是提供會計信息，同時完成會計工作，最后有效提高企業的經濟效益與社會效益.針對會計管理體系而言，除了要求其與所作用對象相適應之外，還要符合社會環境的變化，結合實際情況增加一些管理要素.在中小企業中開展會計管理工作的作用主要包括以下幾個方面：一是，有助于企業經營管理服務的預測.在中小企業會計管理工作過程中，通過對企業資金、成本、利潤、稅金等信息資料的分析，可以全面了解企業的內部狀況，從而對市場行情予以預測，準確體現經營趨勢與可能有益的方向，提高企業經營決策的科學性與規范性，以此促進企業的可持續發展，實現預期的經營效益.二是，有助于提高企業經營管理水平.在中小企業會計管理工作中，可以通過各種方式對各種渠道信息予以加工、整理、改制，使其成為和內部管理相適應的特定數據，為企業管理者制定工作計劃、開展控制工作、做出經營決策等提供有用的管理信息[4].三是，有助于協調企業內部財務關系.財務預算的作用就是計劃、協調、控制.通過對財務預算的編制，事先確定企業內部各級管理人員的工作目標與任務，并且有效增加各職能部門之間的互相溝通，使企業部門目標和整體目標相一致.四是，有助于實現成本與效益組合管理效率的最優化.現階段，會計管理工作主要就是通過預算指標和標準成本予以制定、分解和落實，對各責任單位的預算指標、標準成本、實際完成狀況予以比較，實施事中控制，為下一步成本控制提供可靠依據，實現企業成本與效益的最佳組合發展目標.

2中小企業會計管理中存在的問題

2.1會計管理意識與法制觀念薄弱

部分中小企業的會計管理方法落后，缺乏對會計管理工作的認識，沒有充分認識到企業經濟效益與會計管理的關系，同時也沒有認識到企業競爭本質就是會計管理的競爭.現階段，部分中小企業的會計管理工作不實事求是，沒有分工明確，致使出現了很多虛盈實虧或者虛虧實盈的情況，導致會計信息失真，造成會計基礎工作未按照有關規章制度執行，并隱瞞了企業經營的真實情況與財務情況.由于部分企業的會計管理力量薄弱，缺少完善的內部會計管理機制，再加上外部監督管理力度不大，導致企業財會建賬的違規、違法現象非常嚴重.

2.2會計從業人員的素質不高

對于處在成長期的中小企業，特別是私營企業，其用人機制中均存在著大比例的“任人唯親”成份.針對掌握企業“最寶貴財富”的會計從業人員來說，更是如此[5].不懂管理的人管會計從業人員、不懂會計的人做會計的現象十分普遍.因為企業會計職務性質較為特殊，這就要求會計從業人員需要具備較高的素質，不僅要具有會計專業的知識，還要具備一定的管理能力，這樣才可以為企業會計工作的全面落實打下堅實的基礎.現階段，中小企業中從事會計管理工作的人員素質均比較低，缺少一些高學歷、高素質的會計人才.部分企業會計人員的素質與能力均較低，在面對高端會計處理工作的時候，很難察覺工作中出現的漏洞，從而造成企業出現巨大的經濟損失，制約了企業的長遠、穩定發展.

2.3缺乏完善的監督管理機制

財務監督管理主要依賴內部審計，其是內部控制的主要形式.通常情況下，中小企業內部均具備非常健全的內部審計制度，為企業經營的穩定發展貢獻了巨大的力量.但是，在中小企業的實際發展過程中，內部審計工作只是一種表面形式，盡管設立了相應的工作崗位，但卻沒有受到相關領導及管理人員的重視，導致很多從業人員并非專業會計出身，這樣也就無法保證內部審計工作的質量.除此之外，企業領導沒有對內部審計工作的重要性予以充分認識，導致領導監察力度不足，使得底下的從業人員疏于管理，對出現的問題，采取不理不問的處理態度，長此以往就會滋生一些違規、違法行為，使得企業中的部分從業人員為了獲取更多的自身利益，采取一些非法手段，進而使得腐敗現象不斷.

2.4風險意識較為薄弱

在中小企業的經營發展過程中，一定要重視風險控制，這樣才可以實現企業的可持續發展.由于中小企業自身經濟實力比較薄弱，在制定未來發展目標的時候，不夠遠大，因此，在中小企業經營發展過程中，缺乏對風險的足夠認識，進而非常容易忽略風險，導致企業發展難度加大，阻礙了企業的長遠發展.

2.5社會監管工作不到位

上市企業會計信息之所以足夠規范，其原因主要就是其會計信息需求的社會性.而中小企業會計信息通常并不需要向社會公布，其需求的社會性相對較小.所以，在中小企業會計監管方面，其力度明顯不足，工作開展也不到位，根本無法和上市企業的監管工作相提并論，在一定程度上阻礙了企業的進一步發展.由此可以看出，外部壓力的缺失也是中小企業會計管理工作不規范、不到位的主要因素.

3中小企業強化會計管理的對策

3.1強化內部控制，提高法制意識

根據《會計法》、《會計基礎工作規范》的規定，中小企業一定要完善會計機構，明確工作目標、職責權限，確保會計從業人員在工作做到有章可循，全面提高會計從業人員的責任感與職業道德素質，完善內部牽制機制，逐漸實現企業會計工作的制度化與規范化，為企業的健康、可持續發展奠定堅實的基礎[6].強化企業內部控制的建設，加強企業的互相監督與制約，有效提高會計核算工作的質量，避免出現一些違規、違法行為.除此之外，組織從業人員學習相關法律法規，全面了解會計管理方面的政策方針，以此為會計管理工作的全面落實提供可靠依據.

3.2強化會計人員隊伍建設，提高隊伍整體素質

現階段，部分中小企業均存在著賬目混亂的現象，并且財務管理不清.造成上述問題的原因主要為：中小企業財務基礎不牢固，會計從業人員素質不高；企業領導法制觀念薄弱；等等.為此，在中小企業的經營發展中，一定要強化會計人員隊伍的建設，對會計人員進行專業培訓，不斷提高會計從業人員的素質與監督意識.同時，也要重視會計從業人員職業道德素質的培養，將其工作業績與待遇掛鉤，結合其工作表現，給予一定的物質獎勵、精神獎勵，以此激發從業人員的工作熱情，取得良好的工作效果[7].除此之外，加強對從業人員的招聘與考核.對于會計崗位的工作人員而言，一定要貫徹落實持證上崗的制度，以此保證會計人員隊伍的整體素質；并且還要對會計從業人員的工作態度、專業技能予以評價，從而實現預期的工作目標.

3.3重視會計審計監督工作的落實

在中小企業的經營發展過程中，要想擺脫“一言堂”的發展模式，除了設立內部審計機構之外，還要充分發揮董事會、股東會、監事會、職代會的監督功能.針對會計審計監督而言，其不僅是對一般費用報銷的審查，還要在企業經營的全過程中予以應用，從企業經營資金的籌集與運用、費用開支與收入，一直到財務成果的形成.在開展監督工作的時候，其主要包括兩點內容：一是，會計機構與會計人員的自我監督，建立與完善企業財務憑證稽核制度；二是，強化企業領導人員的監督[8].在中小企業經營管理中，必須在上級領導下，嚴格按照有關規章制度開展工作，做好會計管理工作，依法交稅，并接受主管財政機關的檢查與監督，對違法亂紀行為予以嚴厲懲罰，保證企業能夠完全按照有關規范標準的規定執行工作，從而促進企業的快速、穩定發展.

3.4強化風險預警體系的建設

中小企業要想在市場經濟競爭中占據一席之地，就要加強對財務風險的規避，對自身財務情況予以風險預警，強化會計管理[9].通常情況下，對風險進行及時的預判，能夠最大限度的降低風險發生的幾率，有助于中小企業會計管理工作的開展.與此同時，在發生財務風險的時候，一定要結合實際情況，采取有效的處理措施，盡可能減少風險損失.所以，在中小企業發展過程中，強化風險預警體系的建設是企業發展的必然選擇，對企業全面開展會計管理工作有著積極意義.

3.5豐富社會會計服務機構職能

要想實現社會會計服務機構由“記賬型”服務轉變為多功能的“管理型”服務，不僅要延伸記賬職能，還要在企業經營管理活動增加社會會計服務機構的參與機會，讓中小企業真正體會到會計工作也是一種“增值型”活動，從而為會計管理工作的全面落實提供可靠保障，并全面提高會計管理水平，為企業的健康、可持續發展打下堅實的基礎[10].

4結束語

綜上所述，在中小企業生產經營管理過程中，會計管理工作作為非常重要的組成部分，發揮著不可替代的作用，必須予以高度重視.為此，企業領導及相關從業人員一定要充分認識到會計管理工作的重要性，從而深入分析工作中存在的問題，根據企業的發展規劃與目標，提出有效的解決對策，為會計管理工作的全面落實提供可靠依據，促使企業得到穩定、長遠的發展.

作者:王金浪 單位:延安大學西安創新學院

參考文獻：

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〔3〕羅婧.淺談中小企業會計管理存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計,2012(12):103-104.

〔4〕黃英杰.中小企業會計管理存在的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版）,2011(20):1370-1371.

〔5〕蔣才順.我國中小企業財務管理存在的問題及對策探析[J].大眾科技,2011(03):127-129.

〔6〕畢克如,張伊.中小企業會計信息化存在的問題及對策[J].現代經濟信息,2014(03):159-159,162.

〔7〕吳旭紅.中小企業財務管理中存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計,2012(10):70-71.

〔8〕劉健飛.中小企業會計管理中存在的問題及對策分析[J].山東工業技術,2014(21):187-187.

〔9〕王豪杰.中小企業會計管理中存在的問題及對策研究[J].中國外資（上半月）,2012(04):97-98.

〔10〕宋來忠.淺析中小企業財務管理中存在的問題及對策[J].企業技術開發（下半月）,2015(11):27-28.