導語：新時代電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

國家電網(wǎng)在2019年代兩會會議上提出了關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)在新時代歷史背景下，守正創(chuàng)新、擔當作為、努力奮進開創(chuàng)世界一流的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略性使命，明確了我國電網(wǎng)企業(yè)在新時代的具體目標、戰(zhàn)略途徑、時間期限以及重要保障。為了更好地實現(xiàn)這一戰(zhàn)略使命，我國電網(wǎng)企業(yè)必須培養(yǎng)一批高度忠誠、責任擔當、素質(zhì)一流的企業(yè)干部隊伍，以確保戰(zhàn)略任務(wù)得以保質(zhì)保量完成。

新時代背景下電網(wǎng)企業(yè)實施干部人才建設(shè)工作過程中，必須深刻領(lǐng)會兩會精神，堅決貫徹執(zhí)行國家要求，使電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍必須具有高度的團結(jié)精神、務(wù)實的工作態(tài)度、高效的工作質(zhì)量、創(chuàng)新工作精神、清廉工作作風，始終堅持中國共產(chǎn)黨管理干部的原則，建立科學、合理、公平、公正的人才選拔制度，健全電網(wǎng)企業(yè)干部人才隊伍的培養(yǎng)、管理、使用制度，使干部隊伍建設(shè)向著系統(tǒng)化、鏈條式方向發(fā)展。新時代電網(wǎng)企業(yè)開展干部隊伍建設(shè)工作中需要突出政治建設(shè)工作特點，以提升干部隊伍的綜合素質(zhì)。黨的干部是我們黨和國家開展各項事業(yè)的主力軍，這就決定了電網(wǎng)企業(yè)開展干部隊伍建設(shè)工作過程中必須將政治建設(shè)工作放在首要位置。電網(wǎng)企業(yè)結(jié)合新時代干部隊伍建設(shè)的新標準和新要求，以政治建設(shè)工作為基礎(chǔ)，以嚴明的紀律和嚴格的制度，營造良好的干部隊伍建設(shè)環(huán)境。一是，在開展電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)工作過程中以思想理論做武裝，提升干部隊伍的政治思想覺悟，使其具有堅定的政治思想信念，高度自覺服從中國共產(chǎn)黨和國家的各項政策規(guī)定，運用創(chuàng)新發(fā)展理念充實自我，這樣可使干部隊伍的思想與行動與黨和國家的方針政策保持高度一致，在實際工作中踐行創(chuàng)新思想、發(fā)揚實干精神。二是，加強干部隊伍的實踐鍛煉，提高電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍的專業(yè)能力、職業(yè)精神，同時在實踐工作中鍛煉其意志，培養(yǎng)其實干精神，提升其專業(yè)管理水平以及綜合素質(zhì)。具體做法有選拔優(yōu)秀的中青年干部下基層，選用優(yōu)秀大學畢業(yè)生擔任供電所的所長來開展工作，夯實干部隊伍的根基。

新時代電網(wǎng)企業(yè)開展干部隊伍建設(shè)工作中必須始終堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的原則不變，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌管理，使建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展。一是，建立公平公正的人才選拔制度。制訂明確的人才建設(shè)標準和選拔標準，堅持通過在做事過程中培育人才，在做事過程中識別人才，以做實事為標準選拔人才。注重電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍的實干精神培養(yǎng)，將人民群眾對干部隊伍的評價作為重要的人才評判標準，杜絕不干實事、作風不良、沒有責任擔當意識的人員混入干部隊伍之中。二是，加強科學用人能力的建設(shè)和提升。在開展電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)過程中，必須有全局意識，運用科學的、持續(xù)的發(fā)展觀念開展人才隊伍培養(yǎng)和建設(shè)。在人才選拔工作上要做到不拘一格，擴大人才隊伍培養(yǎng)范圍，提升優(yōu)秀人才選拔機制的科學性，發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀人才，將其補充到電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍中來。科學布局，保障中青年干部人才的儲備數(shù)量和質(zhì)量，使電網(wǎng)企業(yè)干部隊伍充滿活力，保持隊伍的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。新時代背景下，不僅電網(wǎng)企業(yè)加強對干部隊伍建設(shè)工作的關(guān)注度和重視度，其他行業(yè)的相關(guān)企業(yè)也在不斷分析研究人才隊伍的建設(shè)策略和途徑，同時呈獻出了不少優(yōu)秀研究作品。張呈琮與張建共同編寫的《人才隊伍建設(shè)》一書，就是專門針對河北省人才隊伍建設(shè)問題進行的分析和深入研究。

該書依據(jù)河北省的戰(zhàn)略支撐性產(chǎn)業(yè)中存在的人才隊伍建設(shè)問題，提出相應(yīng)的改進目標及工作思路；結(jié)合相關(guān)民營企業(yè)與中小型企業(yè)的人才隊伍培養(yǎng)與建設(shè)的特點，提出具體的指導建議和實施措施；還針對河北省的交通運輸行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)存在人才培養(yǎng)模式方面的問題，給出了創(chuàng)新黨政人才、經(jīng)營管理及專業(yè)性人才的培養(yǎng)和建設(shè)模式。該書內(nèi)容共分五章，第一章以京津冀都市圈的發(fā)展為背景研究河北省的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)人力資源的現(xiàn)狀、要求、開發(fā)能力，進而提出相應(yīng)的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃措施。第二章至第五章主要研究河北省的戰(zhàn)略支撐行業(yè)、民營企業(yè)、中小企業(yè)、交通運輸系統(tǒng)中人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題，分析原因，并給出人才培養(yǎng)思路與措施。

作者：張呈琮 張健