導(dǎo)語(yǔ)：大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當(dāng)前高校大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因

1.學(xué)校的畢業(yè)實(shí)習(xí)制度不健全，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的監(jiān)管不到位。

許多學(xué)校對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重視度不夠，沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)、人力和物力的保障，相應(yīng)的也沒(méi)有建立畢業(yè)實(shí)習(xí)制度，致使實(shí)習(xí)監(jiān)管缺位，畢業(yè)實(shí)習(xí)的效果不佳。一是在畢業(yè)實(shí)習(xí)之前，學(xué)校對(duì)學(xué)生的動(dòng)員工作不充分，學(xué)生對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的意義沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)；二是學(xué)校沒(méi)有建立相對(duì)固定的實(shí)習(xí)基地，學(xué)生實(shí)習(xí)以分散為主，造成了畢業(yè)實(shí)習(xí)難以監(jiān)管；三是學(xué)校沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)習(xí)崗前培訓(xùn)，如職業(yè)操守、禮貌禮儀、辦公自動(dòng)化、人際交往等，所以很多學(xué)生到了實(shí)習(xí)單位難以適應(yīng)環(huán)境；四是在實(shí)習(xí)過(guò)程中沒(méi)有配備足夠的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)、跟進(jìn)、反饋，在實(shí)習(xí)結(jié)束后對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師也沒(méi)有嚴(yán)格有效的考評(píng)辦法，因此，實(shí)習(xí)基本上以“放養(yǎng)”為主，實(shí)習(xí)達(dá)不到應(yīng)有的效果。

2.企事業(yè)單位接收實(shí)習(xí)生的積極性不高，對(duì)實(shí)習(xí)生沒(méi)有建立完善的實(shí)習(xí)管理考評(píng)制度。

由于缺乏政府立法的約束、政策的優(yōu)惠和經(jīng)濟(jì)方面的補(bǔ)貼，多數(shù)企事業(yè)單位不愿接收大學(xué)生實(shí)習(xí)，擔(dān)心影響單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增加單位成本負(fù)擔(dān)，增大機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)，以及由學(xué)生人身安全帶來(lái)的額外責(zé)任。此外，大部分企事業(yè)單位對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生沒(méi)有建立實(shí)習(xí)管理考評(píng)制度。既沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)業(yè)的部門(mén)或?qū)Ｈ藖?lái)管理實(shí)習(xí)的學(xué)生，也沒(méi)有對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)上崗前相關(guān)工作制度、工作技能等的培訓(xùn)，實(shí)習(xí)過(guò)程中沒(méi)有指定專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)習(xí)結(jié)束后也沒(méi)有相應(yīng)的考評(píng)。這些導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)習(xí)出現(xiàn)種種怪異現(xiàn)象，要么學(xué)生成為實(shí)習(xí)單位的廉價(jià)勞動(dòng)力，要么實(shí)習(xí)單位給學(xué)生指派的工作僅限于雜事，如打掃衛(wèi)生、復(fù)印文件、跑跑腿等，學(xué)生根本學(xué)不到東西，要么實(shí)習(xí)單位干脆直接給學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定表上蓋章，將學(xué)生打發(fā)走。

3.政府部門(mén)對(duì)大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)沒(méi)有獨(dú)立的立法保障

沒(méi)有明確政府、企事業(yè)單位、學(xué)校在組織大學(xué)生實(shí)習(xí)方面的責(zé)任和義務(wù)，也沒(méi)有切實(shí)有效的政策的推動(dòng)，更沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)企事業(yè)單位、高校在實(shí)習(xí)方面各自職責(zé)的監(jiān)督管理。由于我國(guó)的政府部門(mén)對(duì)大學(xué)生實(shí)習(xí)重視度不高，因此，當(dāng)前的大學(xué)生實(shí)習(xí)工作主體承擔(dān)者是學(xué)校。作為最基層的教學(xué)單位，既沒(méi)有立法的權(quán)力，也沒(méi)有制定政策的權(quán)力，因此實(shí)習(xí)工作難以推展開(kāi)來(lái)。只能是依靠學(xué)校上門(mén)聯(lián)系，求爺爺告奶奶，才能安排學(xué)生去實(shí)習(xí)。而學(xué)校因?yàn)橘Y金有限，對(duì)實(shí)習(xí)的學(xué)生在指導(dǎo)、管理、考核上無(wú)法面面俱到，導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)效果大打折扣。

二、有效控制和提升大學(xué)生實(shí)習(xí)效果的對(duì)策

1.政府以立法和制定政策法規(guī)等形式為大學(xué)生實(shí)習(xí)提供制度支撐。

首先，為了推動(dòng)大學(xué)生實(shí)習(xí)，政府要有立法保障。要明確政府、企事業(yè)單位、高校在組織大學(xué)生實(shí)習(xí)方面的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定大學(xué)生實(shí)習(xí)的原則和辦法，保障大學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的合法權(quán)益。其次，出臺(tái)政策保障大學(xué)生實(shí)習(xí)的順利實(shí)施。如成立專(zhuān)門(mén)的管理大學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)政府職能部門(mén)、企事業(yè)單位和高校在大學(xué)生實(shí)習(xí)方面的分工合作并對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。再次，采取有力的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施或加大稅收優(yōu)惠政策，吸引和鼓勵(lì)企事業(yè)單位主動(dòng)接收大學(xué)生實(shí)習(xí)，從而改變當(dāng)前學(xué)校追著實(shí)習(xí)單位轉(zhuǎn)的窘迫現(xiàn)狀。例如，政府可以將人事部用于技能培訓(xùn)的專(zhuān)項(xiàng)資金切出一部分專(zhuān)門(mén)用于對(duì)愿意接收大學(xué)生實(shí)習(xí)的企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而對(duì)不接收大學(xué)生實(shí)習(xí)的企事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并通過(guò)媒體曝光，促使企事業(yè)單位主動(dòng)接收大學(xué)生實(shí)習(xí)。

2.實(shí)習(xí)的企事業(yè)單位建立健全大學(xué)生實(shí)習(xí)管理考核制度。

為有效控制和提升畢業(yè)生實(shí)習(xí)效果，應(yīng)該轉(zhuǎn)變當(dāng)前模式，學(xué)校不再是大學(xué)生實(shí)習(xí)的主體承擔(dān)者，而是改由企事業(yè)單位來(lái)完全主導(dǎo)大學(xué)生的實(shí)習(xí)，形成以企事業(yè)單位培訓(xùn)為主體，高校教學(xué)為輔助的大學(xué)生實(shí)習(xí)模式。這種模式有助于企業(yè)完整的完成對(duì)實(shí)學(xué)生的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核等實(shí)習(xí)管理工作，從而確保學(xué)生的實(shí)習(xí)取得實(shí)效。企事業(yè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)和規(guī)模提供層次不等的實(shí)習(xí)崗位，每年定期通過(guò)本單位的網(wǎng)站、合作院校網(wǎng)站、人力資源網(wǎng)站或媒體招收實(shí)習(xí)生的消息。學(xué)校也可據(jù)此靈活安排大學(xué)生的實(shí)習(xí)時(shí)間。在實(shí)習(xí)期間，學(xué)生以實(shí)習(xí)單位員工的身份接受單位的培訓(xùn)，實(shí)習(xí)單位為學(xué)生支付一定的工資，并具體負(fù)責(zé)學(xué)生的日常指導(dǎo)和管理以及實(shí)習(xí)結(jié)束后的考核與評(píng)定工作，組織學(xué)生的實(shí)訓(xùn)工作鑒定以及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)與答辯等事宜。學(xué)校在此過(guò)程中主要是定期跟蹤，檢驗(yàn)學(xué)生實(shí)習(xí)的效果，與學(xué)生進(jìn)行交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與實(shí)習(xí)單位溝通，向?qū)W校反饋以便調(diào)整理論與實(shí)踐教學(xué)的設(shè)置。

3.學(xué)校要完善大學(xué)生實(shí)習(xí)管理體系。

要提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)，成立專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)，建立實(shí)習(xí)監(jiān)管與評(píng)價(jià)體系。在實(shí)習(xí)前要通過(guò)引導(dǎo)使學(xué)生端正實(shí)習(xí)態(tài)度，認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)的重要性，認(rèn)真對(duì)待實(shí)習(xí)。學(xué)校要加強(qiáng)與企事業(yè)單位的合作交流，建立實(shí)習(xí)基地，使實(shí)習(xí)以集中方式進(jìn)行，既便于學(xué)校的監(jiān)管，也便于實(shí)習(xí)單位的管理，又可節(jié)省學(xué)校人力和物力的投入，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量，達(dá)到雙贏效果。在實(shí)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上，學(xué)校要成立專(zhuān)業(yè)的老師隊(duì)伍來(lái)對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行管理、考評(píng)，保證實(shí)習(xí)的質(zhì)量。

作者：田瑞單位：寧夏回族自治區(qū)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心