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摘要：林場經營管理過程中堅持走可持續發展的道路，發揮森林資源優勢，提升林場經營管理整體能力。從我國林場系統喪失生機、定位不明確和主權不精確三個方面體現了林場經營管理出現的問題，重點闡述了改革策略，主要有：創新管理體系、轉變管理觀念、明確市場定位等方法，提升林場整體經濟效益。

關鍵詞：林場；經營管理；存在的問題；改革策略

隨著經濟社會的發展，林場占有越來越重要的地位，林場的建設中首先綠化荒地，改善森林資源，完善生態環境，對林場經營管理有重要作用。其次林場的良好管理發揮生態優勢，從本質上保護森林資源，最終實現經濟效益、生態效益和社會效益結合。最后隨著市場經濟的不斷改革，林場經營管理的創新和完善，促進林場中各項事業的發展，從本質上解決林場發展過程中出現的各種問題。

1我國林場經營管理存在的問題

1.1我國林場現有體系失去生機。林場經營管理工作中需要依賴完善的管理機制進行工作，雖然現在管理機制多元化，但是從本質上來說屬于經濟時代管理形式，和市場經濟管理體制下的管理經營模式相比有一定的矛盾性。第一，省管移位情況嚴重，省級林場主要部門持有國有資產的處置權和采伐審批權等，林場上繳的林業經費很多，但是林業部門解決的實際問題較少。第二，林場管理過程中有市管不足的情況，實際林業管理部在實際工作中對林木有采伐和處置的權利，實際工作中要承擔各種管理責任，所以出現權利和責任不均勻的情況，市級林業管理部門工作中往往力不從心，經常出現顧此失彼的狀況。地方政府又不重視林場經營管理工作，認為該工作和地方經濟影響不大，產生盜伐林木和獨占林地的問題不能良好解決，影響林場正常經營[1]。1.2產權主體不明確。林場實際工作中，省級林場不能按照有關要求管理林場資源，林場管理過程中出現問題不能落實職責，因此很多任務下放到市級林業管理部門中，從林場經營情況分析，林場的管理者、生產經營者之間存在各種聯系，導致產權主體不明確，我國林場資源管理工作整體效率不高，對我國林場發展造成嚴重的影響，所以需要在林場經營管理過程中使用有效手段，促進各項工作的改革，提升林場工作整體管理水平。1.3我國林場定位不精確。我國林場經營過程中，經常出現定位不精確的問題，國有林場更容易出現這種狀況，一般被定性為生產性事業單位，工作中比較重視生態效益、社會效益和經濟效益，這三個目標實施過程中經常出現各種矛盾，導致最終目標不統一。所以林場管理過程中會按照現有機制框架有效進行工作，不斷推進各種工作的進行。我國林場經營管理工作就要將創新和改革作為長遠工作目標。但是現在存在資金投入不足的情況，林場職工溫飽問題沒有良好解決。所以還要改變現在林場發展形式，使用科學的方式推動林場經營管理模式。我國林場工作性質不明確，缺乏完整的管理模式，導致現在管理制度和目前經營現狀不符，對森林資源可持續發展造成影響，因此管理人員要全面考慮森林發展的延續性和周期性，建立完善的管理機制和體系。

2我國林場經營管理改革策略

2.1創新林場經營管理制度。從現在經濟發展狀況上觀察，林場需要種植良好的商品林，并管理好生態林，保障林場工作制度的穩定性和創新性。并根據林場具體情況，制定采伐限額制度的管理，商品林管理時要依照面積和種植數量使用輪伐手段，提升林場資源使用率。在市場不斷進化的現在，大力種植商品林，提升林場經濟效益的同時，提升林地在社會發展過程中的有越來越重要的作用。林場經營管理工作中不斷加強運營效率，并且控制人力、物力和財力的成本，有效展開工作，在管理過程中不斷調整結構產業，以林場發展為主，各種經營模式為輔，實現多種經營管理手段共存，提升經濟發展手段，為新廠的全面發展提供基礎支撐。經營管理中發揮資源的優勢，促進各項工作進展，例如建立林木加工企業，制造家具等，走多元化經濟結構發展的道路，促進林業經濟效益的提升。我國林場經營中要不斷利用森林資源，發展旅游產業，帶動整個林區甚至是周邊產業的發展。通過森林公園的形式提升經濟收益，促進國民經濟發展。除此之外，實際工作中建立工程化管理模式，就是指林場經營管理中以精細化管理為主。對粗放型管理的林場來說，適當的建立工程化管理可以解決工作中出現的細節問題，工程化管理工作具體包括林場指揮、控制和創新等方法，對管理中的人力、財力和物力等資源進行統計，進而完善經營管理模式，除此之外，還對工作中各種資源進行有目的管理，加強工作效果。2.2轉變經營管理的思想。林場經營管理中，要創新觀念，積極引進新的管理制度促進林場發展。經營管理過程中，根據實際情況建立完善的管理系統，管理人員首先有先進的思維觀念，對目前林場運行情況和管理出現的問題進行實際的分析，在原始管理制度基礎上建立更加科學的林場管理系統，完善林場管理結構，發揮各部門職能，促進林場經營快速的發展。因此，進行林場經營管理過程中，加強管理理念的轉變很重要，管理人員增強對林場管理系統的干預，使林場經營模式處于最佳狀態[2]。2.3明確市場定位。林場經營管理過程中要明確市場定位，運行中堅持以生態建設為基礎，促進林場可持續發展。除了運用林場進行經濟收益，還要發揮社會公益性的作用，林場發展過程中肩負保證國土安全和維護戰備資源的基本任務，以生態可持續發展為基礎戰略，以林為本，各種輔助經營手段分類管理，堅持執行林場可持續發展的道路、提升全民對林場的保護和管理，運用法律手段穩定林場發展局面。2.4利用信息技術進行管理。利用計算機對林場經營狀況進行分析計算和專家評估，明確樹木主要種植技術和種植種類，不能為了追求經濟效益，進行盲目栽培。結合市場需求的發展動向，確定栽培計劃，通過責任承包制等手段，和承包者簽訂合同。經營管理方面，利用互聯網信息掌握現在市場對林木需求狀況，結合專家預測結果，確定種植種類。完善數據信息，建立林場高速網絡通道，促進林場管理和生產經營效率。對林場辦公人員而言，實現辦公桌面數據信息化和自動化，從人工處理數據轉向計算機處理信息，提升精確性。首先，改進林場周邊現有的網絡架構和設備，提升上網速度，實現林場和外界構建高速信息通道。以林場為基礎，建立統一的數據信息中心，結合林場經營管理制度制定網絡管理體系。其次，林場在網絡數據建立的基礎上，建立一套適合的數據挖掘軟件，可以挖掘大數據背景下各種有用數據并整合起來進行分析。對辦公室中辦公自動化系統進行創新和升級，保證可以適應現代林場經營管理的需求。最后，根據林場中人力資源管理部門的需求，建立一套完善的林場人力資源管理機制，對所有工作人員的工作內容進行匯總，實現信息化管理，其中包含職稱評審、工資統計、員工資料統計分析等工作。建立固定資產管理軟件，對所有設備、資產等機型信息化管理，最大的提升管理效率，促進林場經營管理工作發展。2.5解決林場出現的問題。現在我國林場經營管理工作進行時要重視缺少資金這一問題，實際管理過程中采取有效手段收攏資金，例如根據林場發展的狀況，建立大徑木材儲備激勵，珍貴木材生產基地和豐產林速生產基地等，如果林場性質是生態林，可建立公益生態林場。在此過程中加強對人員的管理，適當提升員工薪資，制定工作懲罰機制，提升員工工作積極性，主動參與到林場管理中，并利用提升員工社會保障的形式，加強對員工生活上的幫助。在林場區域內，制定嚴格工作流程，減少不必要的工作過程，減輕員工工作壓力[3]。

3結語

綜上所述，我國林場經營管理過程中出現一些問題，針對這些問題，林業部門一直進行探索，要想提升林場的經濟發展需要長期的努力，有時需要幾代人的創新和完善。現在國家有關部門在探索中提出很多相應的策略，提升我國林場的長效發展，保證林場的多元化經營，促進經濟的可持續發展。

參考文獻

[1]敖特日貴.國有額爾圖林場森林資源動態變化及其對策分析[D].內蒙古農業大學，2018.

[2]羅生照.加強林場管理提高林場經營效益的探討[J].低碳世界，2018，（5）：379-380.

[3]徐巖彬.我國林場發展存在的問題及改革措施[J].鄉村科技，2018，（15）：49-50.

作者:吳海生 單位:豐寧國有林場管理處云霧山林場