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眾所周知，石油企業的班組是企業生產活動的最小單元，各種生產經營任務和管理指標最終都要靠到班組來完成。班組職工的工作主動性、積極性，直接影響著實現各類目標的效果。“上面千條線，下面一根針”，這是對當前石油企業班組真實工作的寫照。因此，抓好班組的思想政治工作，對于發揮基層廣大職工的積極性、加速一流企業的建設具有重大的現實意義。然而，許多班組在開展思想政治工作中還存在著一些不可忽視的問題。結合當前公司開展的“崗位靠競爭報酬憑貢獻”的大討論活動，就目前加強基層思想政治工作存在問題談談如何班組思想政治工作。

一、存在的較普遍的問題

1．認識的偏差。班組中普遍缺乏對做好職工思想政治工作的足夠重視。在班組中，從班長到職工都直接承擔著生產經營和各種設備的管理任務，因此完成任務指標、實現安全生產才是他們的主要工作，缺少做好思想政治工作的大局意識。甚至，有些職工特別是一些班組長還堅持認為“做思想政治工作是專職政工干部的的事，讓他們去管吧”，行動上卻對上級部門要求落實的活動總是帶有一些抵觸和厭煩心理。這種認識是嚴重錯誤的。抓好班組生產和抓好職工思想政治工作是一對辯證統一的矛盾關系。班組在開展生產實踐的活動中是離不開思想政治工作的，若不抓好思想政治工作，那么生產工作也必然會受到影響。對政工人員而言，抓好思想政治工作確實有著不可推卸的責任，但班組成員也并非絲毫不相干。尤其在我們國有企業中，思想政治工作絕不只是少數政工人員的責任，而是全體職工的共同責任，理應由全員來做。

2．激勵機制的單一。在班組思想政治工作激勵方式中，存在著離不開經濟刺激的傾向。在班組活動中，由于受社會上一些負面因素的影響，一些人特別看中物質獎勵的作用。他們甚至錯誤地認為，組織活動就意味著要發獎品，因此活動之前，總要詢問是否有獎品，獎品的價值如何。似乎不發獎品，就無法調動人們的積極性。在這種思想驅使下，造成某些基層干部在沒有活動資金支持的情況下幾乎無法組織活動，嚴重干擾了基層工作的開展。這樣慢慢演變的結果是受到表揚時張口要獎勵，完成工作時張口要獎勵，甚至工作沒有得到批評似乎也應得到獎勵……總之，開展活動，便錢字當頭；不給獎勵，就成了不能干好工作、完成任務的原因。

二、針對上述問題，探析解決方法

解決上述問題的辦法除了說服、教育和引導外，還要求基層單位必須建立完善一套行之有效的基層思想政治工作運行機制。在這方面，大部分單位是欠缺或不足的。

1．結合實際建立領導體系。目前，筆者所調查的公司碼頭工區在這方面做了一些有益的嘗試。他們已基本完善了班組思想政治工作的領導體系，并在黨政工團齊抓共管的格局中，制定完善了一套包括班組長、黨小組長以及工會小組長在內的有關做好班組思想政治工作的制度和考核體系。由于對班組層面有了相關職責層面的界定，在工作開展過程中也得到了職工的認可。

2．重視基礎工作提高工作水平。班組要真正形成一種思想政治工作的強大合力，還有很多問題值得我們去研究。比如，協助班組建立一套思想政治工作運行機制或符合班組不同實際的工作方案，也許是解決問題的較好辦法?？梢园凑栈鶎影嘧映蓡T職能分工，分層次、有步驟地不斷加強對班組思想政治工作的領導；也可以充分發揮黨工團小組的作用，因為他們的崗位就在班組，他們對生產一線班組最了解，哪里黨員存在空白就補哪兒，哪里需要發展新黨員就做工作，合理確定一線班組黨員的比例。同時，要求班組長必須重視班組的建設，因為建設“和諧班組”有利于職工思想政治覺悟的提高，有利于班組長提高思想政治工作的水平。

3．全員參與改善局面。眾人拾柴火焰高，工作中還要善于發動職工中的一切力量，積極自覺的投入到這項工作中來。如女工委員、勞保委員、民管組成員，要使他們成為一支活躍在班組思想政治工作主陣地上的生力軍，讓班組這塊思想陣地活起來。據筆者觀察，碼頭工區綜合班，在廣大班組職工的共同努力下，思想政治工作已初步出現了一些可喜局面。這個班組中約有80％的職工都能處處起到模范帶頭作用，從而帶動了該班組面貌的根本變化，該班組已連續幾年榮獲公司先進班組榮譽稱號。

4．因勢利導激勵機制多元化?；鶎影嘟M的思想政治工作本來就是激發職工的工作積極性的。激勵表彰的形式應該具有多樣性，應因時因事，做到物質激勵與精神激勵有機結合。具體來說，應該包括思想激勵、心理關懷、環境激勵以及物質獎勵等。思想政治工作只有體現其激勵的多元特點，因勢利導、恰到好處才能收到理想的激勵效果。固然，物質獎勵在企業經營活動中不可或缺，但只能在思想政治領域占有其應有的一部分，萬萬不可人為地夸大其作用。即時使用了物質獎勵也只能作為精神激勵的補充形式，決不能成為主要手段，否則就失去了思想政治工作激勵人、感召人、鼓舞人、凈化人的靈魂目的。碼頭工區的綜合班在思想政治工作中很注重人的理性回歸，他們總是立足現有的條件，前方百計開展修舊利用、節能創效、家園美化等有益活動，是一支非常有凝聚力、戰斗力的隊伍，他們也曾多次圓滿地完了公司以及上級領導交給的迎檢、視察、參觀、交流等光榮任務，但無論職工還是班長從未因沒有物質獎勵而在工作上打過折扣。用他們的話說，“我們只是在做應做的事”。

三、對基層思想政治工作幾點建議

一是基層領導必須高度重視班組的思想政治工作，并在職工的思想認識上加以不斷正確的輿論引導。要結合當前開展的愛黨、愛國、愛企教育活動，廣泛深入地查找在班組思想政治工作中存在的薄弱環節，對新時期班組思想政治工作的作用和地位進行再認識、再提高。二是要用關于“政治工作是一切經濟工作的生命線”的論斷，來矯正對基層思想政治工作作用和地位的錯誤理解和認識。三是要向其他非專業的思想政治工作者不斷講明：我黨思想政治工作的指導思想，即“要從職工思想政治教育入手，努力適應企業生產經營的特點，以建設“四有”職工隊伍為根本任務，全方位地開展職工思想政治工作，充分發揮思想政治工作“生命線”作用。廣大的基層領導干部一定要講政治，特別是行政“一把手”這些對班組思想政治工作負有決定作用的同志，你們的認識深度和支持程度，是影響本單位班組思想政治工作善惡的主要因素。因此，在做工作安排、檢查與考核上，務要堅持做到生產經營活動與思想建設并舉；要理直氣壯地站出來堅持“思想政治工作一靠真理、二靠人格力量”的觀點。大膽選拔任用那些具有人格魅力的同志擔任班組長，不斷提高班組這個思想政治工作主陣地的作用。