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一、統計分析在企業中的作用

統計分析在企業發展中的作用，是指以統計的分析資料為根本依據，運用統計學的方法并聯系分析對象的主要特征，從全方位的角度結合對分析目標進行的研究活動，統計分析是統計設計、調查及整理后的一項重要步驟，是利用把統計數據提供的相關信息進行科學的驗證，得出企業發展的規律，為企業高層的決策部署提供可信的信息來源。企業的運行模式都是以統計分析報告為根本的。統計分析是企業控制生產規律的重要憑據，使用統計分析方法，將各個生產階段的生產統計表統計出的生產內容結合在一起，聯系企業的實際生產進行合理的科學分析，再結合過去的經驗教訓，指導當前的階段工作，并對將來企業發展方向做出規劃；統計分析運行的過程同時也是統計監管過程，應正確并及時做出統計分析，找出企業生產過程中存在的一些問題，并予以校正。統計分析其本身與統計設計、統計調查以及統計整理一樣具有數量性、總體性、社會性等基本特征。但它還具有自身的獨特特點。第一點，創造性，統計分析是一項較為復雜的邏輯思維活動，具有創造性思維的特征對同一問題在不同時間所作的分析理解，也都會在方法、思路、結論上有明顯的不同。第二點，靈活性，統計分析無論是在選擇的范疇、所依據的材料、還是時間上都具有較大的靈活性。第三點，相對應的獨立性，統計分析活動是在統計設計、統計調查、統計整理的基礎上完成的，它與前幾個階段的工作密不可分，但卻可以相對獨立于以上幾個階段。第四點，統計分析具有時效性。統計分析要隨時能夠抓住當前經濟問題進行研究分析，盡可能快速地提出分析成果，馬后炮的統計分析是毫無意義可言的。

二、加強企業統計分析的對策

因為統計分析工作涉及人力、財力、物力、生產、供銷等諸多方面，是一項龐大而復雜的系統操作過程。所以，當前我們應進一步加快改變工作方法，完善統計法制，產生一套合理有效的統計管理形式，真正展現統計分析的“信息”、“咨詢”、“監督”三大功能。

1.創建全企業統計的管理體制與運行模式一直以來，在不同類別的企業中，各種統計分析工作分別由不同的部門負責，分別向各自主管部門領導報送并對外報出。這種原先的管理體制及運行模式存在著諸多不利因素。如果沒有一個獨立專業的部門從市場競爭的全方位、從營業管理的多角度來綜合考慮企業必要的各種統計信息，那就更加談不上企業當前搜集總結的各種統計信息進行更高層次的綜合分析理解，企業各部門之間也難以出現有效的信息交換與共享的現象。對于近幾年來新成立的企業公司，部分企業根本就沒有考慮建立統計制度，僅僅只是由財務會計代報統計報表，毫無疑問這更難以在企業管理經營決策中發揮統計分析工作的作用。對于這些問題，加強企業統計分析工作應從以下兩個方面入手。第一，應當成立綜合統計部門并明確其責任。不管何種行業，各種規模大小的企業，都應成立綜合統計機構。如果一些企業從減少機構提高效率的目的出發的話，沒有設單獨的統計機構，那么也應在其他工作機構中單獨設立綜合統計崗位，確定其職能，并應當使其保持相對獨立性。其工作要求主要是籌劃并制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送，確保各部門的統計責任，收集、審核、總結、提供各種統計信息。第二，明確各個職能部門的統計責任。在現代企業中，對企業擴大規模至關重要的統計信息決不僅限于統計機構內部。如基礎建設部門掌握投資信息，技術部門掌握的技改信息，營銷部門掌握銷售信息等等。所以，為保證企業統計資料的系統性、完整性，應該在各部門的工作職能中明確相應的統計責任，要求其按統規定的范圍及時間提供相關的統計信息。

2.推進統計信息網絡發展，為確保統計數據質量提供技術支持網絡信息中包含著社會和企業發展的巨大推進能量。企業應充分意識到信息化技術的優勢，創建一個健全統計信息網絡，落實主要統計數據的及時更新，提速企業統計信息網絡與部門統計網絡的銜接，完成企業聯網直報，使統計信息既可為政府和行業統計部門及時供應必要的統計資料，滿足國家和行業的統計需求，又可立足自身企業，創建適合本企業特征和市場需要的數據庫與內部報表，迅速反映本企業的業務發展和經濟效益狀況。這樣，就要求企業統計信息系統應該做到標準、統一。總而言之，企業應充足利用現代科技管理水平和計算機技術，大量收集信息，提高信息處理、傳遞和反饋速度，進一步提升統計數據質量。

3.應用統計模型進行統計分析與觀察，為企業發展提供更科學的根據企業統計人員應能依據管理與決策的需求，對集中起來的詳細數據進行排列組合研究，應用各種統計信息進行綜合分析研究。一是應用某一種信息進行簡單分析，如分析生產進度狀況；二是利用多方面多層次信息進行綜合詳細分析，例如利用生產、盈利虧損、質量檢驗、銷售、市場行情等多方面的統計信息解析產銷增減因素；三是應用各種統計信息對企業在某一方面或多方面的發展方向前景進行推斷。分析研究的辦法、形式可因研究內容方向不同而有所不同，其結果可以按照分析研究報告的形式呈現，從而為企業的決策提供全面、精準的參考依據，發揮其他任何工作都難以發揮的顧問參謀作用，提高企業管理與決策水平。這就需要企業綜合統計人員應具有較高職業技能，不但擁有統計理論與分析方法，而且應熟練掌握本企業業務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論和計算機知識、現代管理知識。

三、結語

統計分析在企業發展中存在的問題貫穿于企業生產經營管理的自始自終，為企業的決策提供數據依據，在企業管理中扮演著不可替代的角色。因此，如何充分發揮統計分析在企業中的作用具有重要的意義。