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摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，在新時(shí)期背景下，施工企業(yè)必須要重視工會(huì)組織建設(shè)，明確工會(huì)組織建設(shè)對(duì)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷創(chuàng)新建筑施工企業(yè)內(nèi)部的工資管理制度，確保工會(huì)組織能夠?qū)ㄖ┕て髽I(yè)各項(xiàng)事物的監(jiān)督、管理，落實(shí)施工人員幫扶工作。本文以新時(shí)期施工企業(yè)工會(huì)的定義和特點(diǎn)為引，闡述了新時(shí)期下施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀，最后總結(jié)了新時(shí)期提升施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；施工企業(yè)；工會(huì)建設(shè)；概述；建設(shè)現(xiàn)狀；提升措施

工會(huì)組織在建筑施工企業(yè)中的地位極其重要，它不僅是企業(yè)與員工之間的紐帶,更在保障員工權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用。隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想也在不斷發(fā)生著變化，具備復(fù)雜化、多元化的特征。隨著社會(huì)科技日新月異的變化，企業(yè)人員越來(lái)越年輕化，思想理念、生活方式等都具有明顯的差異，這就要求企業(yè)工會(huì)因地制宜，調(diào)整觀念，創(chuàng)新方法，進(jìn)而確保施工企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，能夠與時(shí)俱進(jìn)。

一、新時(shí)期施工企業(yè)工會(huì)概述

（一）工會(huì)組織定義。在日新月異的當(dāng)下，建筑施工企業(yè)在工會(huì)工作上主要還存在工作重點(diǎn)不甚突出，工作方法還有待改進(jìn)的問(wèn)題，導(dǎo)致工作措施沒(méi)有辦法發(fā)揮其全部作用。工會(huì)組織必須要以維護(hù)職工的權(quán)益為基礎(chǔ)，以促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展為核心，全面落實(shí)為員工服務(wù)的工作。建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn)包含：（1）維護(hù)施工人員的合法權(quán)益，推進(jìn)施工企業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型。（2）提升施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)。（3）盡心為員工服務(wù)，及時(shí)解決員工的問(wèn)題。（4）積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工內(nèi)在潛力，從而提升企業(yè)效率，促使企業(yè)進(jìn)一步全面、穩(wěn)定發(fā)展。（二）工會(huì)組織特點(diǎn)。施工企業(yè)的工會(huì)組織屬于群團(tuán)組織，主要是凝聚群眾力量，將群眾力量的作用發(fā)揮到極致。在建筑工程施工過(guò)程中，工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮其作用，使員工感受到家的溫暖，進(jìn)而更好的支持工會(huì)工作。工會(huì)組織的特點(diǎn)在于其本身具備合法性、群眾性。在施工企業(yè)中，隨著項(xiàng)目的產(chǎn)生，員工群團(tuán)就隨之建立，而在工程的初始進(jìn)場(chǎng)、工程施工、竣工驗(yàn)收等不同階段，根據(jù)人員組成變化以及工作重點(diǎn)產(chǎn)生的變化，企業(yè)工會(huì)工作都需要根據(jù)對(duì)象變化隨之調(diào)整，因此說(shuō)工會(huì)組織具備較強(qiáng)的階段性特征。

二、新時(shí)期下施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)現(xiàn)狀主要如下：（一）認(rèn)知現(xiàn)狀。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)知問(wèn)題，使得在實(shí)際的工作中，工會(huì)組織受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的限制，進(jìn)而員工也無(wú)法信任工會(huì)組織。由于缺乏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，導(dǎo)致在面臨一些問(wèn)題時(shí)，工會(huì)組織只能采取協(xié)調(diào)的方式解決，無(wú)法突出監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，只能依賴(lài)上級(jí)工會(huì)組織的支持開(kāi)展各縣工會(huì)組織工作，由于認(rèn)知問(wèn)題導(dǎo)致工作范圍存在著較大的局限性。（二）形式現(xiàn)狀。由于工會(huì)組織工作形勢(shì)過(guò)于單一，使得工作的適用性不強(qiáng)，在建筑施工企業(yè)內(nèi)，工會(huì)組織的主要活動(dòng)僅限于開(kāi)展各類(lèi)文娛活動(dòng)、扶貧幫困等，與當(dāng)前多元化時(shí)展不符，由于工會(huì)組織無(wú)法隨著施工周期進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)而無(wú)法發(fā)揮其該有的作用。（三）保障現(xiàn)狀。大部分建筑施工企業(yè)對(duì)工會(huì)組織工作重視不足，在人力、物力方面的投入欠缺，制約了工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展。同樣,在企業(yè)內(nèi)部,上層機(jī)關(guān)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)、宣傳工作重視不夠，使得基層員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)知不足，無(wú)法信任工會(huì)組織，進(jìn)而影響著工會(huì)組織各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

三、新時(shí)期提升施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)的措施

（一）保障員工收益的有效增長(zhǎng)。企業(yè)與員工之間的關(guān)系，說(shuō)到底也是一種效益和共贏的關(guān)系。作為員工，首先關(guān)注的還是自身利益的問(wèn)題，那么如何創(chuàng)造企業(yè)與員工的共贏，維持這種供求關(guān)系的和諧，保證員工在付出勞動(dòng)力的同時(shí)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入，這也是企業(yè)工會(huì)存在的基礎(chǔ)價(jià)值。保障員工收益的主要方法包括：（1）確保員工工資發(fā)放的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。可選立員工代表專(zhuān)職監(jiān)督工資發(fā)放的情況，針對(duì)員工工資在發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)的一切矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，督導(dǎo)工會(huì)干部不斷加強(qiáng)責(zé)任、權(quán)利意識(shí)，積極改進(jìn)，保持員工思想的穩(wěn)定。（2）重視勞動(dòng)合同等關(guān)系的有效確立，借助法律手段確保員工利益。正常有效的勞動(dòng)關(guān)系是員工工作的基礎(chǔ)保障，工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮作用，確保企業(yè)采取科學(xué)、合理的手段進(jìn)行管理，對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改進(jìn)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工的日常考核，采用剛性化制度管理方式，確保員工與企業(yè)正確的勞動(dòng)關(guān)系并保證施工的日常質(zhì)量。（3）提高員工收入的針對(duì)性，將員工工資增長(zhǎng)、分配作為創(chuàng)新重點(diǎn)，保障工資分配制度的科學(xué)性、擬定合理的工資分配標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)工資的支付方式，強(qiáng)化工資結(jié)構(gòu)與獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)之間的銜接，融合。（4）有效發(fā)揮績(jī)效考核的正激勵(lì)作用。隨著當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)關(guān)系的多樣化，應(yīng)充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，將員工工作能力、工作付出以及為企業(yè)創(chuàng)造的效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，遵循多勞多得的原則，充分提高獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼比例，確保生產(chǎn)績(jī)效與分配之間的高效融合，最大限度調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)事務(wù)的公開(kāi)。員工參與企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)，是體現(xiàn)企業(yè)民主管理的重要渠道，也是影響企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的重要因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的公開(kāi)性，積極鼓勵(lì)施工人員行使自身的監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，維護(hù)自身的知情權(quán)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的監(jiān)督途徑。細(xì)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行，針對(duì)一些重要決策和決定，需要及時(shí)公開(kāi)內(nèi)容、實(shí)施效果。同時(shí)不斷完善企業(yè)的調(diào)節(jié)制度，充分發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督權(quán)、維護(hù)權(quán)，工會(huì)組織應(yīng)該積極為施工人員服務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)員工的矛盾，針對(duì)一些爭(zhēng)議問(wèn)題，應(yīng)該從源頭預(yù)防，及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)節(jié)和解決矛盾，營(yíng)造良好的工作氛圍。企業(yè)面向施工人員公開(kāi)事務(wù)時(shí)，若是發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題，應(yīng)積極迅速解決。若是涉及面較廣的問(wèn)題，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過(guò)縝密籌劃，預(yù)定解決方案，選取恰當(dāng)?shù)慕鉀Q手段后再采取措施，同時(shí)做好時(shí)間計(jì)劃表、任務(wù)分配等記錄，促使施工人員成為企業(yè)發(fā)展中的督導(dǎo)者。（三）發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)組織主要是為企業(yè)的員工服務(wù)，應(yīng)該為企業(yè)員工送去溫暖。由于工會(huì)組織屬于一項(xiàng)惠民惠利的工程，在工會(huì)組織建設(shè)中應(yīng)該充分堅(jiān)持“以人為本”“員工的事無(wú)小事”的發(fā)展理念。工會(huì)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該以為員工謀取利益為發(fā)展目標(biāo)，幫助員工解決困難為最終目的。工會(huì)組織應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)排查工作，根據(jù)排查工作對(duì)員工的困難進(jìn)行分類(lèi)，并做好相應(yīng)的登記，建立有效的數(shù)據(jù)庫(kù)。工會(huì)組織在開(kāi)展幫扶工作時(shí)，需要具備針對(duì)性，不僅要注重物質(zhì)幫扶，還應(yīng)該重視思想轉(zhuǎn)化，構(gòu)建完善的幫扶機(jī)制。還應(yīng)該鼓勵(lì)廣大施工人員參與到幫扶工作中，針對(duì)特困施工人員、工傷家屬等需要定期進(jìn)行走訪問(wèn)候。施工企業(yè)還可以建立工會(huì)助學(xué)金，主要解決貧困施工人員子女入學(xué)問(wèn)題，促使貧困施工人員能夠更好的為施工企業(yè)服務(wù)。（四）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在新時(shí)代背景下，工會(huì)組織建設(shè)需要從以下幾點(diǎn)入手：1.職能建設(shè)強(qiáng)化工會(huì)職能建設(shè)，建立健全工會(huì)制度，緊抓落實(shí)，確保各項(xiàng)責(zé)任制度在工會(huì)工作中均能得到落實(shí)。工會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)深入基層，與員工緊密相連，鼓勵(lì)廣大施工人員群眾參與到工會(huì)組織中，在農(nóng)民工隊(duì)伍中，選擇一個(gè)高素質(zhì)、高文化施工人員作為工會(huì)組織的骨干，參與到工會(huì)管理工作中來(lái)，從而完善企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。2.組織建設(shè)在施工企業(yè)工會(huì)建設(shè)過(guò)程中，要特別注意加強(qiáng)對(duì)施工人員的關(guān)懷，特別是女性施工人員，使施工人員能夠感受到“家”的溫暖。同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)文化的宣傳力度，促使企業(yè)工作人員能夠了解工會(huì)組織的內(nèi)容、形式、目的，自愿并積極參與到工會(huì)組織的建設(shè)工作中來(lái)，確保工會(huì)組織能夠更好的履行各項(xiàng)職責(zé)。3.服務(wù)方式在工會(huì)組織建設(shè)企業(yè)，需要不斷加強(qiáng)工會(huì)組織職能履行，全面提升工會(huì)維權(quán)能力，促使工會(huì)組織始終為企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型服務(wù)。在企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型中，工會(huì)組織主要是搜集工作人員的意見(jiàn)，根據(jù)群眾的意見(jiàn)確定改革方向，保障施工人員的訴求，維護(hù)施工人員的合法權(quán)益。借助工會(huì)職能，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段中的后顧之憂，保障企業(yè)在科學(xué)發(fā)展的道路上越發(fā)平穩(wěn)、健康。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，科技日新月異，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)如何創(chuàng)新工會(huì)建設(shè)具有十分重要的意義，建筑施工企業(yè)工會(huì)組織必須要明確工會(huì)組織在企業(yè)中所發(fā)揮的重要作用，保障員工收益的有效增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)事務(wù)的公開(kāi)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)幫扶工作，進(jìn)而確保工會(huì)組織發(fā)揮其該有的作用，更好的推動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展。

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作者:王偉軍 單位:中交二公局鐵路工程有限公司