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摘要：本文首先就市政工程施工過程中的安全管理措施進行闡述，進而探討市政工程施工過程的質量控制策略，以期保證施工安全，并減少施工質量問題。

關鍵詞：市政工程；安全管理；質量控制

隨著城市化發展，城市基礎設施日益完善，市政工程的重要性日漸凸顯，人們對于市政工程的質量與水平要求不斷提高，但由于人員、材料、技術及管理等方面存在不足，市政工程施工過程中安全問題與質量問題始終存在，為此，需要制定科學有效的措施保證施工安全與工程質量。

1市政工程施工過程中的安全管理措施

1.1提高隊伍安全素質。對于市政工程而言，施工作業過程中人員自身素質與水平，會對施工安全帶來直接影響，因此市政工程施工單位必須強化施工人員素質建設，重視對于施工人員專業技能的培養，同時培養施工人員的安全防護意識與安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規范，保證施工作業有效展開的同時確保施工安全。市政工程施工作業的過程中，必須做好安全施工制度規范的建立與完善，開展施工人員的綜合素質考核，盡量采用素質水平較高的施工人員與技術人員開展施工作業。對于人才的招錄，應重視安全施工理念與施工技術的考核。現場施工人員管理工作，也應制定崗位責任制，細化工作職責，明確相關崗位的權利與責任。重視現場管理，開展安全管理與安全檢查工作，盡量減少安全問題出現的概率，更好地為施工安全提供保障。1.2完善安全技術管理。市政工程施工現場的安全技術管理工作，應做好技術資料管理，具體包括施工組織安全技術措施、安全技術交底記錄、安全設施驗收單、安全操作規程和特種作業人員驗收記錄等資料。對于施工技術人員開展的定期安全教育與安全檢查工作進行實時記錄，形成書面資料，加以收錄并存檔。正式施工作業之前，市政工程的技術負責人與安全負責人應當全面了解工程概況、施工技術與安全管理措施，并向相關人員進行技術交底。單項工程正式施工之前，應就工程施工內容與施工條件進行安全技術交底，必要情況下應當向現場經理、施工人員交代技術應用的具體內容與施工作業的具體要求，獲得施工人員理解，確保安全技術交底能夠得以落實。在進行安全技術交底時，應當留存并出具書面材料，由技術交底雙方簽字確認，標注技術交底的具體時間。明確安全技術措施中的安全設施與安全技術，將安全防護措施列入任務單，開展任務布置，并推進任務執行與落實，確保安全責任落實到崗、到人。完成施工項目后，應組織驗收工作，確認工程安全質量合格才可投用［1］。

2市政工程施工過程中的質量控制措施

2.1強化市政工程項目管理體系建設。市政工程施工過程中的質量控制措施，應立足于市政工程項目質量管理體系，完善施工設計與質量管理，從以下方面入手保證施工質量。首先，應立足于現場實際情況，制定并完善具備高執行性的質量管理規章制度，正式施工作業之前，應當強化相關人員對于質量管理責任意識的培訓工作，幫助施工人員全面了解工程施工作業的質量要求，強化責任意識水平，明確工程質量管理工作規章制度。對施工現場的質量責任機制加以健全并落實，在質量控制及管理的過程中，宣傳質量管理體系，幫助現場施工人員明確質量管理體系的具體要求。強化現場質量監督與控制工作，將質量管理責任落實到崗、到人，以便于一旦發現現場施工質量控制方面的不足，則能夠及時找到相關負責人，并要求立即整改，保證現場施工質量控制工作效率。健全并完善施工質量控制的獎懲機制，按照施工項目的具體情況，制定科學合理的質量控制激勵措施，就施工作業不符合質量法規規定的相關人員采取相應的懲處措施，提高現場施工作業人員對于施工質量管理與控制的重視程度。2.2優化市政工程準備階段質量管理。在市政工程設計階段，也應當強化質量管理與控制工作，為后續施工質量管理與工程質量驗收工作奠定良好基礎。在工程設計階段，施工單位應全面掌握工程施工技術與施工工藝，切實規避由于工程設計不合理所造成的施工作業困難。市政工程的建設單位，應當選派工程設計管理人員，幫助市政工程施工單位切實明確建設單位的具體要求、施工重點與設計情況。在工程設計環節的每一個階段做好質量評估與審查工作，對可能出現的工程質量問題進行及時討論并予以解決，保證后續工作的順利進行。工程施工單位應當充分發揮自身優勢，做好施工現場各部門與相關人員的協調工作，從工程設計伊始就做好材料及設施采購的準備工作，為后續施工作業做好準備。施工單位應當對與材料及設施的供應單位進行全面溝通，以加快推進項目進度。在材料與設備采購環節，也應當做好質量管理與控制工作。可通過招投標的方式，合理選擇材料及設備供應商，重視設備與材料的生產、運輸、存儲等全部過程。要求保證設備性能，保證施工材料質量。材料與設備進場時，也應當做好質量驗收，一旦發現材料質量不合格，則不予進場資格。2.3加強市政工程施工過程質量控制。市政工程項目施工建設之前，施工單位需要組織全體人員對項目施工作業與質量管理過程所面臨的困難進行研究討論，制定科學合理的施工計劃，緊跟施工進度對施工計劃進行審查與分析，結合施工作業與質量管理工作要求，對施工計劃進行優化與改進。正式施工作業之前，應組織施工人員與技術人員開展前期培訓工作，做好技術交底，確保施工人員、管理人員與技術人員對整個施工過程有所明確，切實掌握工程施工的整體進度。工程項目施工的具體階段，也應當同步開展質量審核與檢驗工作，明確部門職責。由建設單位會同監理單位對市政工程的隱蔽工程及分部分項工程進行質量檢驗，簽認質量管理文件，開展下一階段施工。施工作業與質量控制過程中，應定期研究工程質量影響因素，對工程質量水平進行總結，不斷修訂工程質量控制計劃，改善質量問題，以不斷提高工程建設項目質量。在施工作業與質量控制的過程中，應當及時發現問題并整改，做好相關分析工作，并分析質量問題的具體情況形成總結，避免在后續施工中出現類似的問題。另外，施工作業的同時也應當不斷開展質量控制宣傳與培訓工作，全面提高相關人員的質量管理意識，結合工程實際情況制定相應的質量管理與控制機制，要求全部施工作業與現場管理人員切實按照工程質量管理制度規范開展施工作業，保證每一個施工技術流程的規范性與標準性［2］。

3結語

市政工程安全管理與質量控制工作，應當切實提高施工人員與技術人員的安全素質，定期開展技術管理與組織驗收工作，從設計階段入手做好質量管理，開展項目管理體系建設工作，并做好市政工程施工作業過程中的質量控制，為市政工程帶來更加長久的效益。

參考文獻

［1］王偉.市政工程施工安全管理中的問題分析［J］.建材與裝飾,2019（07）:182-183.

［2］高昆.市政工程施工中質量的影響因素和項目質量控制［J］.建、材與裝飾,2019（05）:1-2.

作者:王守建 單位:福州市倉山區城鄉建設局