導(dǎo)語：公路企業(yè)安全生產(chǎn)策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容

關(guān)于“安全產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化”的內(nèi)容，它主要涉及到三個方面：①安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化；②現(xiàn)場施工的標(biāo)準(zhǔn)化；③施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。也就是說，在企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，應(yīng)當(dāng)以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，不斷完善企業(yè)管理體系，以便避免現(xiàn)場隱患，規(guī)范作業(yè)程序，杜絕“三違”等等，這些內(nèi)容都意味著承建方要肩負起安全生產(chǎn)、保障人民財產(chǎn)生命安全的重任，肩負著一切為現(xiàn)代化建設(shè)謀利益的偉大使命。

2公路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

現(xiàn)階段，加強公路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：①能夠確保安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，即生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求公路企業(yè)從制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作、檢查等方面規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營活動，并在此基礎(chǔ)上制定切實可行的標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。②有助于落實公路企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，即要求公路企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任從生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人開始，不斷落實于每一位員工、每個崗位，強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)所有流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，讓每一個工作環(huán)節(jié)都能夠得到有效的監(jiān)管，不斷落實公路企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，真正讓企業(yè)走向持續(xù)與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)。③可能有助于公路安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)長治久安，更是我國狠抓落實的治本之策，不只是為公路工程質(zhì)量提供保險，而且為人們的生活幸福也間接地做出了巨大貢獻。④有助于防范事故的發(fā)生，也能避免責(zé)任追究，這是因為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以把“人、機、環(huán)境”安全的每一個要素進行規(guī)范，幫助企業(yè)實現(xiàn)全方位、全局性的監(jiān)管與質(zhì)量控制。換句話說，只有公路企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》進行運作，都能做到有章可循，必定會減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也很少會追究因重大事故而引起的責(zé)任追究問題，即安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必須引起現(xiàn)化公路企業(yè)負責(zé)人員的高度重視。

3公路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的構(gòu)建策略

3.1策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)。構(gòu)建公路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，首先要策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)，即公路企業(yè)要求嚴(yán)格依據(jù)各類法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進行施工，不斷分析企業(yè)的組織機構(gòu)和人員素質(zhì)的結(jié)構(gòu)，同時也要清楚各個環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施和工作機制，以此初步評估企業(yè)的安全管理體系，從而找到不足之處，完善規(guī)章制度。一方面，公路企業(yè)要科學(xué)地成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命企業(yè)主要負責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)職能部分負責(zé)人作為評估成員，全面針對整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，并有針對性地進行處理。另一方面，企業(yè)可以根據(jù)公路施工企業(yè)的具體現(xiàn)狀和實際管理能力，有效地制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和等級，并且要嚴(yán)格根據(jù)具體目標(biāo)等級，制定與此相適應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)實施方案，同時要明確在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中的階段性目標(biāo)，不斷加強各個職能部門的分工和相互協(xié)作，這樣才能夠分階段地逐步達到公路企業(yè)安全生產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。3.2切實落實教育培訓(xùn)。加強公路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，很有必要重視一個關(guān)鍵因素———人，人是一切工作的主導(dǎo)者，只有綜合素質(zhì)較高的人員才有能夠認真貫徹執(zhí)行公司的各項標(biāo)準(zhǔn)。從這方面來講，我們就要切實落實人員的教育培訓(xùn)，加強培訓(xùn)的力度和深度，這與公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作能否順利進行息息相關(guān)。①公路企業(yè)一定要按照我國交通運輸部規(guī)定的《公路水運工程施工安全“三類人員”》進行考核和繼續(xù)教育培訓(xùn)，最大限度地確保各類安全管理人員都要持證上崗。②公路企業(yè)還要組織施工人員積極參加城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織的《安全“三類人員”》的考核培訓(xùn)工作，以及各種繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。③作為一種重要的建設(shè)單位，公路企業(yè)很有必要有自己的獨特實施方案，完全可以自主組織各種形式的安全知識培訓(xùn)和專題活動，使本企業(yè)的各級各類技術(shù)人員都能有條件接受專業(yè)知識培訓(xùn)，尤其是要重視特種設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)。④公路企業(yè)還要鼓勵員工自學(xué)，讓他們具備自我提升的意識，只有主動地學(xué)習(xí)，充分意識到安全管理工作的重要性，才能收到良好的學(xué)習(xí)效果。3.3完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。公路企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，嚴(yán)格按照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評指標(biāo)》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評細則》中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，對公路施工進行全盤監(jiān)管。①公路企業(yè)要全面摸底排查各個職能部門、安全管理狀況、施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運行等情況，合理地梳理出各部門、各個運行環(huán)節(jié)潛在的問題和安全隱患。②一旦發(fā)現(xiàn)存在問題和安全陷患，公路企業(yè)負責(zé)人員應(yīng)當(dāng)及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門采取措施進行整改，比如：針對全面摸底檢查出的問題，可以提出一定的完善措施，以最科學(xué)的方法修改安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，嚴(yán)格依照問題的類型采用最合適的方案。③公路企業(yè)相關(guān)人員需要以部門為主，擬定一套具有針對性、規(guī)范性、符合性、有效性的內(nèi)容，逐步整改和完善相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，同時要及時將有些部門相對好的、較為先進的管理方式方法收集起來，然后將這些方式方法與所有部門進行共享，大力推廣先進的理論，不斷達到提升公路企業(yè)安全管理水平的目的。

4結(jié)束語

總之，公路建設(shè)行業(yè)是現(xiàn)代化建設(shè)中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它是其它行業(yè)建設(shè)的重要支撐，其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策略的實施影響著其它行業(yè)發(fā)展的步伐。在本文中，為了更好地實施公路企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，主要提出了三點構(gòu)建策略，包括策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、切實落實教育培訓(xùn)、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。實際上，公路企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個動態(tài)的發(fā)展過程，它波及到整個公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求，也是企業(yè)是否做到安全生產(chǎn)的重要衡量尺度，更是公路企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的重要途徑。因此，作為公路施工企業(yè)，一定要科學(xué)地構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實公路企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷改善安全生產(chǎn)的施工條件，最大限度地實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)的安全可靠性，真正確保公路生產(chǎn)的安全性。

參考文獻

[1]王小榮.高速公路營運企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實踐[J].管理方略，2014（12）.

[2]甘肅省交通運輸廳．交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件匯編[M].蘭州，2015.

[3]通運輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局．公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南[M].北京：人民交通出版社，2013．

作者:吳成雄 單位:恩施自治州公路管理局工程處