導語：區隊安全管理措施之見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：由于煤礦生產的特殊性，安全對于煤炭企業來說是一個至關重要的問題，安全不僅反映了一個煤炭企業管理的水平，而且還關系到企業的發展。特別是我國改革開放以來，隨著煤炭企業改革發展的推進，許多煤礦紛紛創建本質安全型礦井，作為企業重要組成單位的區隊如何抓好安全管理工作，是擺在我們面前的一個重要課題，研究和探討如何加強區隊安全管理工作具有十分重要的意義。

關鍵詞：區隊安全管理；措施

概述：

區隊是企業的重要組成部分，區隊的工作如何對于企業的穩定和發展具有十分重要的作用。對于整個企業來講區隊尤如大廈的框架、人體的手腳，是企業發展興旺的關鍵所在。

一、區隊在煤炭企業中的重要地位

1、區隊是企業的結構框架，是各項工作開展的基礎。區隊是貫徹企業方針、政策的基層機構，是班組的直接管理機構，是各項政策、方針、安全管理、生產任務的落實機構。

2、區隊是提高煤炭企業安全管理水平的基礎。關鍵是通過區隊抓好落實工作，保證企業經濟效益和社會效益的穩定增長，才能實現安全生產。

3、區隊是推進企業技術進步的主要力量。企業進行技術改造和引進、消化、吸收新技術、新工藝，需要基層單位的實踐，區隊抓落實，抓好應用和創新，提出合理化建議，加快科技含量的轉化，才能提高煤炭企業安全系數。

4、區隊是增強企業活力的基點。企業活力的源泉在于職工的積極性和創造力，在管理上不斷創新，讓職工積極參與改革，轉變傳統思維模式，才能發揮職工的主動性和創造性，才能搞好區隊的安全管理。

二、區隊安全管理工作的現狀分析

當前一些區隊安全管理在思想、方法、機制上創新的少、老套的多，抓的多、落實的少，已不能完全適應企業的發展和要求，主要表現在：

1、有的區隊對安全管理工作的重要性認識和重視程度不夠，現在雖然有些轉變，但仍然不夠。

2、有的區隊的職能有待轉變和增強，安全責任落實追究不明確。

3、有的區隊管理機制和分配方法急需改進。首先，缺乏科學、嚴密的考核標準，對安全沒有可操作性的衡量尺度；其次，對班組、班組對個人缺乏科學的監管；再次，安全規章制度不健全、不完善。

4、有的區隊的團隊精神和合作意識不強，從而影響了安全。

5、有的區長及區隊班子成員的素質亟待提高。班子成員不注重學習和總結，思想停滯不前，不求有功，但求無過，影響了其素質的提升。致使在組織、指揮、協調生產上的方法簡單，處理問題的能力和現場應變能力較差，安全責任落實不科學，安全管理水平較低。

6、職工文化素質還不夠高，增大了區隊安全管理的難度。

三、改進區隊安全管理的建議及對策

1、正確認識和處理安全生產管理中的幾大關系。一是安全與生產的關系。我們必須堅持唯物辨證法，反對片面的認識，抓好全員的參與工作。二是安全與效益的關系。明確事故小與大的轉變關系，把“小事當作大事”來抓，起到防微杜漸的作用，爭取經濟效益的最大化。三是偶然與必然的關系。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。四是突擊與持久的關系。避免一陣風、走過場的行為，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。五是愛護與袒護的關系。避免工作中把袒護當愛護，這必然給安全生產帶來負面效應，表面上看是愛護，實際上是害了職工，這樣也不利于安全。

2、實現區隊安全管理的理論與實踐相結合。理論研究與工作實踐是相互獨立又相互作用的辯證統一的關系，必須注重理論研究與實踐探索，并把兩者有機的結合起來，改變傳統的安全管理模式。傳統的安全管理，雖然能總結事故教訓，防止同類事故的發生，起到促進安全生產作用，但有其局限性、事后性和表面性。在當今要求新科技、新材料、新設備的及時實施、推廣上顯得不足或無能為力。隨著市場化經營體制的建立，把安全隱患與個人的收入相掛鉤，這樣以經濟杠桿原理來促進隱患的整改和落實，有效的促進了安全管理。

3、改進區隊安全管理機制。任何事物的發展不是一成不變的，而是需要不斷發展和創新。區隊的安全管理機制也要有一個不斷完善的過程。首先，區隊要有一套組織嚴密、科學的管理體系，對安全管理要有標準的衡量尺度。其次，安全管理工作要建立嚴格的考核體系。第三，對違章人員要及時公正的公布安全處罰，起到“懲前毖后、治病救人”的作用。第四，要健全和完善規章制度，在執行過程中及時修改和補充，從而做到合情合理。

4、強化區隊安全文化建設。區隊安全文化是企業安全文化的重要部分，是區隊生產實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規范的綜合反映，它以職工為對象，運用科學的理念、方法和手段對職工的思想和行為加以規范，最大限度地統一職工意志，以保證實現安全生產。強化區隊安全文化建設，一是要創造良好的安全生產環境，把區隊安全文化滲透于整個生產過程。二是要建立激勵機制，重視保護職工的權益。三是要建立強制執行機制。安全生產與職工利益既統一又對立，職工往往在工作中重視眼前利益而忽視安全，因此，區隊安全文化建設運用強制手段規范職工的思想和行為，強制職工安全生產。四是要強化團隊精神和合作意識的培養。只有廣大職工齊心協力，在工作中加強協作，互相提醒，互相監督，為了共同的目標，才能保證安全生產。

5、實現區隊的安全管理與提高素質相結合。員工素質直接影響區隊的安全管理。首先，要抓好區隊長及區隊班子成員的選拔、培養和使用，起用一批有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的人，充實和加強區隊管理隊伍。其次，要維護區隊長合法權益，把其責、權、利有機結合起來，使區隊長享有管理的自主權。再次，要抓好培訓工作。最后，把提高素質和規范管理有機結合起來，使一整套管理制度、一系列措施不折不扣推行到工作中。

6、強化職工安全教育培訓，提高預防和處理事故隱患的能力。一是根據區隊的職工組成結構、文化素質的具體實際情況，對職工進行有針對性的培訓教育。針對本單位及兄弟單位事故，深入分析事故產生的直接原因(事故發生的關鍵)和間接原因(人的不安全行為和環境條件)，做到舉一反三，杜絕類似事故的發生。防止職工安全培訓教育工作變成走過場，流于形式。

四.結論

區隊安全管理是關系到煤礦企業發展的大事，需要引起高度重視和深入研究。只要我們善于學習，勤于思考，常抓不懈，夯實工作基礎，提高生產效率，就一定能在區隊安全管理方面取得新的進步，促進煤炭企業發展。