導(dǎo)語：供電企業(yè)安全保衛(wèi)體系研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]通過對(duì)供電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的分析和總結(jié)，突出安全保衛(wèi)體系的建設(shè)對(duì)與企業(yè)安全管理的重要意義，最后重點(diǎn)解析安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)思路及建設(shè)方法。

[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；安全管理；安保體系

供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與工作內(nèi)容不同于一般的企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中充滿了各種不安全因素，因此對(duì)于供電企業(yè)來說，加強(qiáng)安全管理及安全保衛(wèi)工作是重中之重。本文通過對(duì)供電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的分析和總結(jié)突出安全保衛(wèi)體系的建設(shè)對(duì)與企業(yè)安全管理的重要意義，最后重點(diǎn)解析安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)思路及建設(shè)方法。

1供電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

1.1安全制度不健全，安全責(zé)任不落實(shí)。一些電力企業(yè)沒有建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)行的安全方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章宣傳貫徹不到位，無法系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹；少數(shù)電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂不及時(shí)，不完善，過于簡(jiǎn)單，且沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂到個(gè)人。同時(shí)，電力安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)雖已制定，但執(zhí)行不力，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)程的要求，無安全措施，不執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度，監(jiān)護(hù)不到位。1.2現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全設(shè)施不到位。很多電力企業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理方面存在非常多的缺陷和漏洞，用于施工的材料胡亂的進(jìn)行堆放，導(dǎo)致安全通道被占用。而且施工人員缺乏安全管理的意識(shí)，一些防護(hù)用品并沒有按照規(guī)定進(jìn)行穿戴，還有很多施工人員沒有穿戴任何的防護(hù)用品，就在崗位上進(jìn)行工作。特別是當(dāng)很多外來的施工單位在場(chǎng)地進(jìn)行施工時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)不服從管理和指揮的情況，導(dǎo)致很多安全隱患的出現(xiàn)。1.3應(yīng)急管理體系有待完善。缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的正確認(rèn)識(shí)，雖然很多企業(yè)也針對(duì)個(gè)別預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的演練，但是過多的局限于功能方面的演練，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的水平，無法對(duì)預(yù)案進(jìn)行檢驗(yàn)，也不能對(duì)隊(duì)伍起到鍛煉作用，無法從根本上實(shí)現(xiàn)預(yù)案的目的。而電力突發(fā)事件大多數(shù)是社會(huì)性事件，進(jìn)行演練時(shí)，需要各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，也需要社會(huì)公眾積極的參與。當(dāng)前時(shí)期，電力行業(yè)在開展演練方面過多的局限于內(nèi)部的演練，實(shí)際取得的處置效果非常有限，而且很多省市都沒有組織過這一類型的演練，所建立的應(yīng)急機(jī)制，也沒有科學(xué)性，有效性也嚴(yán)重不足，這也導(dǎo)致預(yù)案沒有實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。

2供電企業(yè)安全保衛(wèi)體系的構(gòu)建

2.1安全保衛(wèi)體系建設(shè)的整體思路。對(duì)于電力企業(yè)而言，安全生產(chǎn)保證體系主要取決于執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)以及安全技術(shù)保證系統(tǒng)等六個(gè)方面的系統(tǒng)。在該體系中，主要的要素就是管理和設(shè)備以及人員等，而且安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素就是人員的素質(zhì)水平，優(yōu)良的設(shè)備與設(shè)施，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的基本前提與保障。而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最主要的措施與方式就是科學(xué)管理。而就安全保證體系而言，其根本任務(wù)，不僅是要建造一支責(zé)任感強(qiáng)和事業(yè)心重以及業(yè)務(wù)技能嫻熟，并且遵守規(guī)章制度的員工隊(duì)伍，而且要不斷提升設(shè)施的健康水平，對(duì)現(xiàn)代化的科技成果進(jìn)行充分的利用，最大限度的發(fā)揮好現(xiàn)有資源的功能與潛力。此外，還要不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)方面的管理，以實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。2.2安全保衛(wèi)體系的建設(shè)措施。2.2.1建立“互聯(lián)網(wǎng)+”安全保衛(wèi)信息系統(tǒng)基于企業(yè)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)設(shè)施構(gòu)建圖1所示的信息化安全保衛(wèi)系統(tǒng)，將供電企業(yè)的安全管理要素及重要節(jié)點(diǎn)納入系統(tǒng)中進(jìn)行集中調(diào)度和統(tǒng)一管理，減少人力工作量的同時(shí)提高安全保衛(wèi)效率。2.2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度就很多電力方面的安全事故來說，大部分都是由于在現(xiàn)場(chǎng)工作人員不夠細(xì)心，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致事故的發(fā)生。一些工作人員，由于疏忽大意或者存在一定的僥幸心理，在實(shí)際工作中，出現(xiàn)重大失誤，給很多家庭，也給自己帶來了非常大的災(zāi)難，同時(shí)也帶來了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，給社會(huì)的穩(wěn)定帶來了許多不穩(wěn)定的因素。與此同時(shí)，還要做好對(duì)已經(jīng)發(fā)生事故的匯編工作，將其作為重要的警示和參考資料，也是很多工作人員和責(zé)任人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)的重要材料，必須要認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能防止事故發(fā)生，避免出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。2.2.3完善安全應(yīng)急管理要搭建起應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施，比如電力應(yīng)急信息指揮平臺(tái)和通訊保障等，進(jìn)而形成電力應(yīng)急信息指揮和符合國情的電力安全監(jiān)管系統(tǒng)；建立起專業(yè)的監(jiān)管和監(jiān)控以及預(yù)警系統(tǒng)；同時(shí)，建立應(yīng)急專家隊(duì)伍，合理優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；還要注重應(yīng)急搶修與處置隊(duì)伍的建設(shè)，以滿足應(yīng)急工作的實(shí)際需求，還要構(gòu)建起電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)協(xié)作的關(guān)系，加強(qiáng)中央與地方電力企業(yè)的合作，建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急工作的高效開展。2.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)要不斷提升員工的安全意識(shí)，做好內(nèi)部關(guān)于安全生產(chǎn)方面的宣傳工作。在進(jìn)行安全管理時(shí)，要防止受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與封建文化的影響，導(dǎo)致以物為中心思想的出現(xiàn)。在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，需要重視人的因素，將其提升到中心位置，進(jìn)而建立起人本管理的理念。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，必須要注重以人為本。對(duì)于作業(yè)人員，要嚴(yán)格進(jìn)行考核，合格之后才能允許其上崗，與此同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)員工在職業(yè)素養(yǎng)方面的教育，并加強(qiáng)對(duì)安全管理知識(shí)的進(jìn)一步培訓(xùn)，促使員工綜合素質(zhì)不斷提升，以滿足電力安全體制發(fā)展與改革的要求，對(duì)生產(chǎn)人員根據(jù)規(guī)章進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，促使全員形成安全生產(chǎn)理念。

3結(jié)語

總之，不斷提升電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作的水平，不僅與作業(yè)人員的人身安全具有很大關(guān)系，并且也與電力企業(yè)自身的發(fā)展密切相關(guān)。所以，安全并不只是一種口號(hào)，更重要的是在落實(shí)到工作中的每一個(gè)點(diǎn)、面上。要不斷加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人的管理，如果發(fā)生事故，必須要對(duì)其責(zé)任追究到底，進(jìn)而形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)方面的理念。

作者:羅炯 單位:國網(wǎng)河南省電力公司洛陽供電公司