口碑傳播銷售洗滌產品論文

時間:2022-06-28 05:03:00

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口碑傳播銷售洗滌產品論文

論文摘要:分析了當今經濟環境變化下,我國洗滌行業的市場態勢和企業所面臨的壓力。在國內洗滌產品市場競爭加劇的情況下,企業應及時調整營銷策略,應對當前的經濟市場。指出,市場競爭的核心是對消費者忠誠度的競爭,并對消費者的消費心理進行了分析。

論文關鍵詞:市場;管理;消費者;營銷

在當今經濟環境變化及國內洗滌產品市場競爭加劇的情況下,目前我國洗滌行業的市場態勢和企業所面臨的壓力是由于金融危機的震蕩,導致以石油為主要原料的洗滌產品的原材料價格大幅度波動,給企業造成更加嚴峻的挑戰。企業應及時調整營銷策略,以應對當前的經濟市場。

目前經濟形勢下,消費終端沒有真正達到終端,也就是消費客戶。促銷這個過程只是把利益讓于中間商,而中間商實際上沒有真正做到推廣推銷的力度,起不到生產廠家真正的促銷意圖。而現在的電視廣告費用大而效果差。另一個原因是,和個別大公司相比,有一定的資金實力差距,只能是跟隨式操作,而不如選擇另一種方式,根據本企業的情況及特點,制定營銷措施和方案。真正的終端在哪里,應該說在消費者的心里?!敖K端營銷”是近年來最熱門的營銷名詞之一,甚至營銷界有人提出“終端為王”的觀點。而許多企業卻認為終端就是產品或服務從廠家到消費者手中的最后一個環節,即消費者直接購買產品的地點,如超市、便利店和酒店等。堅持這樣觀點的廠商們把這樣的終端定位于營銷工作的最后堡壘,集中資源猛烈轟炸,各對手之間在終端也展開了拼殺。

目前所謂的終端并不是真正意義上的終端,如果企業不找到真正的終端,最終可能將失去市場。消費者的心中的終端是什么概念,也就是產品對消費者的適應性和售后服務,消費者對品牌的認知度和忠誠度。市場競爭的核心是對消費者忠誠度的競爭。當今市場營銷環境已經從企業導向和渠道導向進入了消費者導向的時代,消費者已經在市場上起到絕對的選擇權和話語權,最終購買的決定權在消費者。消費者是活的,目前所謂的終端是死的,就是專銷于某一終端,并不能保證消費者必須消費產品和忠誠于產品,甚至引起反感。

當今所謂的終端惡性競爭的不良現象是企業的營銷觀念還停留在4P營銷理念上。4P分別是產品(Product)、價格(Prjce)、渠道(Place)和促銷(Promoti0n)。4C理論,即消費者(Cust0mer)、成本(cost)、便利(convinience)和溝通(Communicati0n)。4R理念分別是保持(Retention)、關系(Relati0nships)、推薦(Referra1)和恢復(Rec0very)。保持是指通過滿足和超越客戶的需求來留住他們;關系是指客戶自愿地甚至熱情地與一家公司長期進行交易時,就可能是存在著某種關系了,建立關系意味著要努力接近客戶,試圖更好地理解他們;關系是建立在誠信、交流和理解的基礎之上的;推薦指的是由客戶的滿意度帶來的口碑傳播效應——那些感到滿意的消費者會向別人傳遞強有力的信息。當消費者對產品或者服務完全滿意的時候,他們就可能向同事、朋友或者家庭成員傳播這種信息,并推薦他們購買?;謴筒粷M的客戶服務也是現代營銷業務管理的一個重要組成部分,意外的因素難免會導致錯誤的發生,使消費者和員工感到失望。然而,錯誤可以轉化為打動消費者和贏得消費者的機會。修復錯誤可以向忠誠的消費者和新的消費者申明企業對客戶服務和滿意度的承諾。然而,企業對4C和4R理念根本不重視,甚至不懂造成的危害性。真正的終端在消費者心中,也就是要不斷加強與消費者的溝通,提高消費者的讓渡價值,提高消費者的忠誠度,并不斷滿足和超越消費者的期望,與消費者建立持久的忠誠關系。這是4C和4R理念的真正體現,是基于消費者為中心的營銷理論,其核心是企業重視研究消費者的消費傾向和消費偏好,生產與之相適應的產品,以滿足其需求,強調不是賣給消費者最便宜的產品,而是賣給消費者認為最值得購買的產品。企業需要考慮的是如何給消費者創造更加便利的購買途徑和方式,而不是在傳統的渠道上拼殺。企業市場的營銷人員應以積極的方式與消費者雙向溝通,通過溝通,使消費者對產品和服務的品質、品牌的文化和情感產生強烈的認同和共鳴,從而達到排它性的忠誠,實現忠誠的消費者群體不斷擴大。而4R理論在4C理論上更進一步,既體現了要贏得消費者忠誠,又體現了長期地擁有客戶這種忠誠的關系營銷思想。所以,終端在消費者心中的理論基礎就是4C、4R和關系營銷理論。許多品牌尤其是新品牌一上市在終端投入不惜血本,何其瘋狂,市場覆蓋率雖然上升極快,但由于忽視了消費者,或對消費者的溝通沒有持續性、不到位,沒有打動消費者,雖然做了促銷,但沒有提升消費者的忠誠度,促銷一停銷量就停,市場占有率并沒有得到快速提升,甚至在巨大的成本壓力下快速走向失敗。

如何抓住消費者的心,建立真正的終端競爭優勢呢?當今是品牌營銷的時代,品牌才是最具生命力和競爭力的武器。消費者購買的不是產品本身,而是整個品牌,產品是有生命力的,只有品牌才是永恒的。只有全面建設優秀的品牌并將之深植于消費者之心,才能持久地獲得消費者的忠誠。品牌的建設是一個系統而長期的工程,品牌建設必須以消費者需求為中心,品牌建設的每一步都是為滿足和超越消費者需求和期望做加法。為此,要做到營銷以消費者為中心,而不是以渠道為中心。企業要以敏銳的眼光洞察營銷環境的變化,重視和加強對消費者的關注和溝通,但不是說渠道不再重要,而是渠道不再是萬能的,渠道不再是市場競爭的焦點。

案例l:世界著名日化企業美同寶潔公司,每年利潤的大部分用在產品研發和品牌傳播上,而用在渠道上的則非常少,通過這兩方面使寶潔的產品在同類產品中具有絕對的品質和功能優勢的同時,擁有穩定并且不斷增長的忠誠消費者群體。雖然各級渠道成員賣寶潔的產品不是最賺錢的,但大小百貨店不賣寶潔不行,因為消費者對此品牌有這么高的忠誠度,不賣寶清的產品會遭消費者的抱怨,甚至影響其他產品的銷售,而且還會讓消費者感到這個店沒有檔次。寶沽因為重視消費者的溝通,擁有了強大的忠誠消費者群體,所以才在渠道面前牛氣十足,而不像其他品牌對渠道百依百順,花血本把貨鋪到賣場,卻少人問津。

案例2:家電零售巨頭國美在未經格力許可的情況下,對所售的格力空調某些機型大幅降價,格力以影響品牌形象和客戶利潤為由向國美書面通知停止供貨的新聞見諸于各大媒體和網絡,一時間成為行業的熱鬧話題。同行業出現一片為格力的叫好聲,因為格力為長期以來受零售巨頭欺壓的他們出了一口惡氣。格力之所以敢于如此叫板國美,很大程度上在于格力品牌強大的消費者忠誠度。此事件一出,消費者對格力的品牌良好印象進一步加深。

案例3:如白酒的促銷方法,推銷員把酒推銷到飯店、酒店、商店和擺上貨架后,由于是新產品,從消費者心里來說是不會盲目飲用的。沒有人正確引導,消費者是不會了解產品的品質和性價比的。包裝內的小禮品實際上就是一種根據消費心理來確定的操作過程。通過引導消費后,消費者認同了該產品的品質,加上誘人的小禮品,使消費者心理上有一種滿足感,消費者才會選購。通過消費者的心理測試,這種產品讓消費者真正接受后,就會在下一次的親朋好友聚會上積極地推薦這種產品,這就達到了促銷的目的,這個過程叫引導消費。

營銷的本質是創造心理利益,同樣的質量比別人賣得更貴,同樣的價格比別人賣得更多。品牌是屬于精神和心理層面的東西,品牌是帶給消費者的幻像。對消費者而言,研究消費者價格心理的意義正在于:既要讓消費者掏更多的錢,又要讓消費者獲得更大的滿足。

“占便宜”其實是一種心理錯覺,但居于信息不對稱原理,消費者不知道底價,只知道憑自己的還價能力把價格壓下來,于是從中獲得心理滿足。不論還價是否理性,也不論是否真的占了便宜,作為營銷人要承認這個基本現實,并在實踐中巧妙運用。促銷是還價原理的另類形式,促銷與降價是廠商常用的兩種提高短期銷量的手段。促銷的本質是一種變相降價,但促銷與降價又有著很大的區別。

降價與促銷兩種營銷方式給顧客帶來的實際利益基本相同,但為什么結果不一樣呢?這是因為兩種營銷方式給顧客帶來的“心理利益”不一樣。這正是促銷的實質,即促銷在給消費者帶來實際利益的同時,還給消費者帶來“心理利益”。促銷的實質就是利用信息不對稱給消費者創造“心理利益”。促銷給消費者傳達兩個心理暗示,一是由于商品價格沒有下調,消費者由此判斷商品的品質和成本沒有下降;二是由于意外地獲得了促銷品,消費者認為自己獲得了原本應該由廠家獲得的利益,這個利益就是消費者獲得的“心理利益”。從消費心理學分析,降價時,消費者購買的是“便宜商品”,沒有獲得“溢價收益”,即沒有獲得額外的好處;促銷時,消費者購買的是“占便宜的商品”,獲得了額外的“溢價收益”——促銷品。新品牌回頭客的多少決定客戶的信心、創新品牌傳播和溝通策略。再好的品牌如果沒有被有效地傳播到消費者,沒有與消費者產生深度的溝通,沒有產生強烈的認同和忠誠,品牌是沒有任何價值和意義的。

所以,只有被消費者消費的品牌才具有價值。傳統的商業廣告品牌傳播方式的效用已越來越低,如何通過更加高效的傳播方式來實現與消費者的有效溝通是當今企業面臨的一個難題,只有創新才有出路。其實,最好的傳播途徑是消費者的口碑傳播,口碑傳播是可信度最高、成本最低的傳播方式。假如企業的產品廣告投資2O0萬元,利用上述模式拿出100萬元搞一期讓利于消費者的促銷有獎活動,活動的課題可以叫吉能健康人生,干干凈凈新生活》,促銷的獎品可分級為一袋洗衣粉、一瓶洗潔精、一大包洗衣粉、一桶洗潔精,得獎率3O%~40%左右。買得越多中獎越多,消費者使用的就越多。這樣可快速消除產品庫存及庫存原料,盤活企業資金,把公司的產品推銷到千家萬戶。這種促銷方式可能比電視廣告效果還要好,同時又節約了廣告費用,使企業真正運轉起來,達到穩步發展的目的。

一個企業的發展就是一部電影,企業老板是投資人和制片人,而營銷管理就是編劇和導演,有好的情節、故事和題材,怎樣策劃、編劇和導演,演好這部戲,導演是關鍵。