年，是“十二五”開局之年。為科學貫徹實施好穩健貨幣政策，確保全縣金融機構貸款增速不低于全市平均水平，促進經濟社會發展提速、提質、提效，實現發展規模、發展層次和發展水平的新跨越，現就全縣貨幣信貸工作提出以下意見。

一、深刻理解，正確把握穩健貨幣政策內涵

國家今年實施的穩健貨幣政策，其總體要求是：總體穩健、調節有度、結構優化。各金融機構要結合實際，深刻領會，正確把握貨幣政策的調整，加強貨幣信貸的窗口指導，建立健全信貸政策執行評估制度；要正確把握和處理好貫徹執行穩健貨幣政策與支持經濟發展的關系，及時跟進產業政策和經濟發展規劃，深入研究制定執行穩健貨幣政策的具體措施，有效配置金融信貸資源，爭取將更多的信貸資金投向實體經濟，特別是“三農”和中小企業，實現年新增貸款7億元。

二、突出重點，切實滿足實體經濟信貸需求

各銀行業金融機構要按照“區別對待、有扶有控”的原則，將優化信貸結構與促進信貸增長有機結合起來，把握好信貸投向，盤活存量，用活增量，推動經濟發展方式轉變。

1、加大對重點工程建設的信貸支持。鼓勵各銀行業金融機構加大基礎設施建設項目，特別是縣重點城市建設工程的配套信貸投入，積極支持我縣基礎設施、文化和生態環境建設，進一步促進城鎮規模擴大，完善城市功能配套，提升城市品位。

為貫徹落實《中國人民銀行關于改進和加強節能環保領域金融服務工作的指導意見》、《國家環境保護總局中國人民銀行中國銀行業監督管理委員會關于落實環保政策法規防范信貸風險的意見》等文件要求，結合*市實際情況，近期，中國人民銀行營業管理部、市發展改革委、市環保局、銀監會*監管局4部門聯合了《關于加強“綠色信貸”建設支持首都節能減排工作的意見》（以下簡稱《意見》），進一步加大轄區內各銀行類金融機構對實施《*市節能減排綜合性工作方案》的支持力度。《意見》提出了支持節能減排的六方面措施：

一是抓住推進節能減排的歷史機遇，構建符合首都特色的“綠色信貸”機制。要求各金融機構充分認識做好節能環保領域金融服務工作的重要意義，抓住*市經濟結構的調整方向和發展特點，合理配置信貸資源，創新節能減排信貸產品，努力構建節能環保、收益穩定、運行安全、經濟和社會效益良好的信貸資產格局，推動*市建設資源節約型、環境友好型城市的進程。

二是加快完善企業征信系統等基礎設施建設。通過加快建立并完善“綠色信貸”信息體系，逐步將*市節能環保信息納入中國人民銀行企業征信系統，搭建有“綠色信貸”需求的企業與金融機構之間的信息對接平臺，健全“綠色信貸”的擔保體系等措施，為“綠色信貸”營造良好的經營環境。

三是充分發揮首都金融業的區位優勢，探索建立切實可行的“綠色信貸”制度。對不符合節能環保要求的企業審慎發放貸款，甚至停止貸款。提高對節能減排企業及項目貸款的審辦效率。嘗試建立“綠色信貸”評估機制和交流與反饋機制，按照融資項目對社會和環境的影響程度大小給予不同的信貸支持，以此推進節能環保和“綠色信貸”工作。

四是深入調研和總結節能減排的信貸需求，加強“綠色信貸”管理模式及產品創新。借鑒世界銀行等國際集團的先進經驗，積極創新和推廣節能減排的信貸管理模式，研發適合節能減排的信貸產品，加強“綠色信貸”的利率定價機制建設。

五是充分發揮“綠色信貸”的調節作用，加大金融支持首都節能減排的工作力度。發揮政策性金融支持經濟結構調整的作用，切實支持符合首都特色的產業和技術，大力挖掘具有商業可持續發展的節能減排項目。

2009年是我市實施“十一五”規劃的關鍵一年，經濟社會發展既遇到了嚴峻的挑戰，也面臨著重要的機遇，改革發展穩定的任務十分繁重。按照適度寬松的貨幣政策要求，做好2009年的信貸工作，對于保持全市經濟社會又好又快發展的勢頭具有十分重要的意義。

一、信貸增長總量調控目標

為了適應我市經濟社會發展對銀行信貸資金的合理需要，結合全市經濟社會發展預期目標和金融業發展實際，確定2009年全市信貸增長的預期目標是：全市金融機構新增人民幣貸款20億元，較去年增加7.76億元，增長28.46%，增幅提高7.37個百分點。

結合上述目標，2009年全市金融業信貸工作的總體要求是：以黨的十七屆三中全會和中央經濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握好擴內需、保增長，調結構、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和諧的原則，認真執行適度寬松的貨幣政策，保持貨幣信貸的適度合理增長。加大信貸產品創新特別是消費信貸產品創新力度，增強內需對銅川經濟增長的拉動作用。不斷優化信貸資源配置，繼續加大對“三農”、基礎設施、優勢產業、科技創新、中小企業、民生領域、節能環保、擴大消費等重點領域和薄弱環節的信貸支持力度，在有效防范信貸風險的前提下，進一步提高融資服務的質量和效率，促進銅川經濟社會又好又快發展。

二、調整和優化信貸結構，努力保持貸款均衡適度增長

（一）加大對“三農”的信貸投入，支持社會主義新農村建設

第一條為進一步促進進出口企業發展，增強地方經濟實力，特提出如下工作意見。

第二條“結對子”進出口企業為年縣外經貿局認可并報縣人民銀行平衡、由縣政府確定的縣內企業。

第三條外匯指定銀行是指中國銀行大余縣支行、中國農業銀行大余縣支行。

第四條外匯指定銀行的主要工作：

（一）外匯指定銀行要指定專人與進出口企業掛鉤,并把名單報縣人民銀行備案。

（二）掛鉤人員要經常深入掛鉤企業,掌握、了解企業生產、經營情況,及時反映、解決企業在生產經營過程中遇到的困難和問題,幫助企業擴大生產和銷售范圍,降低成本,提高產品出口率。并每半年寫出一份掛鉤企業關于生產、銷售經營情況、存在問題和建議的分析報告,分別報送縣外經貿局和縣人民銀行。

2005年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業務規程，努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。

一、2005年任職及主要指標完成情況

1、2005年主要指標完成情況

①、資產質量。2005年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx％，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現不良貸款額連續五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額原創：億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx％，列全省第x位。

③、信貸基礎工作。全年按公司和個人業務，分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心，信貸系統管理更加明晰；實現xxx系統和xxx兩大系統規法管理與操作。

為了切實加強婦聯機關效能建設，不斷增強組織活力、提高工作效率，根據《市區機關效能建設領導小組關于印發<年度區機關效能建設工作意見>的通知》精神，結合本會實際，特制定年度區婦聯機關效能建設工作意見。

一、指導思想和總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞科學發展的主題和加快轉變、跨越發展的主線，立足實際，認真履職，在參與管理中創新婦女工作；把以人為本、執政為民貫徹落實到機關效能建設中，扎實推進各項工作有力開展。

二、完善工作機制，規范政務公開

1、建立健全效能工作制度。強化績效意識、效能意識、責任意識和服務意識，轉變作風，提高效率，形成人人負責任、人人干實事的良好工作氛圍。要根據新形勢、新任務的需要，按照規范化、標準化、科學化和與時俱進的要求，進一步完善和規范機關效能建設的《崗位責任制》、《同崗替代制》等八項效能規章制度，制定依法辦事的規則，加大制度的落實力度，引導機關工作人員自覺學習制度、遵守制度、維護制度，切實提高制度的執行力,努力形成用制度規范行為，按制度辦事、靠制度管理的機制。在建立健全機關效能建設工作領導小組，定期召開會議通報效能情況，組織學習效能文件，研究效能工作。

2、全面落實政務公開制度。堅持公平、公開、公正的原則，把干部任用、先進推薦、經費開支等作為政務公開的重點，堅持公平、公正，增強工作透明度，拒絕“暗箱操作”，接受群眾監督。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態度，嚴格按照法定形式和程序實施行政管理。要充分利用對外公示欄、區婦聯網等載體進行政務公開。充分發揮已聘請的政務公開監督員隊伍的作用，保持經常性的聯系，接受監督，促進工作效率的提高。

組織業務人員認真學習并掌握有關現金和利率管理政策，

進一步提高現金和利率管理水平。同時結合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執行現金和利率政策的正確性，加大檢查監督力度。及時發現和糾正現金和利率政策執行過程中出現的問題。

隨著糧食市場的進一步放開和深入，今年以來。三農”問題和糧食平安問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的效果。現將年上半年資金計劃管理工作如下：

明確工作目標，

一、統一。量化和細化考核評比方法

市分行召開了年工作會議，繼全省分、支行長會議之后。把風險管理擺在全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核方法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。百分考核方法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作標明，年初制定的工作意見和考核評比方法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

一、統一思想。量化和細化考核評比辦法

市分行召開了2004年工作會議，繼全省分、支行長會議之后。把風險管理擺在全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

隨著糧食市場的進一步放開和深入，今年以來。三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將2004年上半年資金計劃管理工作總結如下：

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。

銀行半年工作總結

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將200*年上半年資金計劃管理工作總結如下：

一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了200*年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

努力做好新形勢下的資金計劃管理工作

無錫市分行上半年資金計劃管理工作總結

今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將××××年上半年資金計劃管理工作總結如下：

一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之后，原創：市分行召開了××××年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。