導(dǎo)語：審計局效能建設(shè)方案半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為推進(jìn)效能績效考評工作順利進(jìn)行，切實做好審計機關(guān)服務(wù)工作。根據(jù)旗紀(jì)律檢查委員會關(guān)于《建立機關(guān)效能建設(shè)績效檔案等有關(guān)事宜的通知》精神，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全旗經(jīng)濟發(fā)展這一中心，以全面提升我局機關(guān)效能，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，探索效益審計路子，加強審計調(diào)查，推進(jìn)和規(guī)范審計程序，提高依法審計能力和審計工作質(zhì)量，為推進(jìn)依法治旗、依法行政，保證全旗經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，做好審計監(jiān)督工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實保證扎實有效地進(jìn)行，取得實效，我局成立加強機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：

組長：牛衛(wèi)東（審計局局長、黨支部書記）

成員：郭俊芝（審計局副局長）

烏力吉那仁（審計局副局長）

風(fēng)英（秘書）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由郭俊芝同志兼任。

三、主要內(nèi)容和任務(wù)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行審計程序制。一是搞好審前調(diào)查；二是制定操作性強的審計實施方案；三是及時、準(zhǔn)確、完整地記錄審計日記。四是嚴(yán)格審計業(yè)務(wù)會議制度；五是落實審計結(jié)果執(zhí)行情況的反饋意見；六是嚴(yán)把三級審計復(fù)核關(guān)；七是規(guī)范的編寫審計報告。

（二）進(jìn)一步推行服務(wù)承諾制和政務(wù)公開制。一是積極與被審部門配合，把審計局的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序、項目承諾責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、違諾處理意見進(jìn)行公開，提高政務(wù)公開的層次和水平。二是堅持管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則，抓好創(chuàng)建文明行業(yè)活動，加強審計機關(guān)和廣大審計人員的廉潔自律教育，落實廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，完善責(zé)任追究制，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明的審計干部隊伍。

（三）強化審計組執(zhí)行紀(jì)律回訪制度。向被審計的單位統(tǒng)一送達(dá)“審計人員執(zhí)行紀(jì)律監(jiān)督卡”，就審計組在被審計單位實施審計期間的工作作風(fēng)、工作效率、履行工作程序、廉潔自律情況、依法審計能力等方面進(jìn)行問卷式調(diào)查，并安排專人逐一回收，直接送交局領(lǐng)導(dǎo)。通過對調(diào)查結(jié)果的匯總分析，進(jìn)一步加強對審計組和審計現(xiàn)場監(jiān)督，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。

四、工作措施和要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。增強對效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際，研究制定方案，成立工作機構(gòu)，精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定活動方案，組織落實效能建設(shè)的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好具體實施工作，加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使效能建設(shè)取得明顯成效。

（三）廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)效能建設(shè)的文件精神，學(xué)習(xí)效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識，提高廣大干部的積極性，樹立提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識，努力形成人人講效能、處處抓服務(wù)的濃厚氛圍。

（四）深入調(diào)查研究，加強工作指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要將主要精力投入到效能建設(shè)上，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。認(rèn)真查擺工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，建章立制，堵塞漏洞，加強監(jiān)督檢查，突出特點和重點，認(rèn)真查處影響效能的問題，嚴(yán)肅紀(jì)律，用制度管人管事，提高服務(wù)水平。