導(dǎo)語：審計局開展優(yōu)質(zhì)審計工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年上半年，我局在縣委縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國、全省及全市審計工作會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心，按照年初審計工作思路，依法履行審計監(jiān)督職能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和黨建工作，取得了較好成效。現(xiàn)將2010年上半年的審計工作情況報告如下：

一、主要工作情況

（一）實施“三大”（立大項、建大組、出大報告）戰(zhàn)術(shù)，實踐“三性”戰(zhàn)略，打造優(yōu)質(zhì)審計產(chǎn)品。

我局年初審計計劃項目23個，上半年已完成8個審計項目,其中：財政審計1個，專項資金審計3個，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計3個，審計調(diào)查1個，審計查出違紀(jì)違規(guī)金額27萬元。另外，完成工程預(yù)算審計48個（含40個簡易審核程序項目），審計工程總投資41068.6萬元，審減495.6萬元，審減率為1.2%。通過審計提出合理化建議14條。向外報送審計信息及理論文章144條（篇），被各級采用的44條（篇），其中：國家級28篇、省、市級16篇。

1、財政預(yù)算執(zhí)行審計實施“三大”（立大項、建大組、出大報告）戰(zhàn)術(shù)。上半年，我局按照縣委政府的工作重心，牢牢抓住事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全和縣委政府最關(guān)心的問題、人民群眾最為關(guān)注的問題進(jìn)行綜合立項，形成“大項套小項，小項撐大項”的立體立項格局，從立項上突出整體性和宏觀性。并采取建大組方式，組建財政預(yù)算執(zhí)行審計組，以能人為引領(lǐng)，形成“大組引導(dǎo)小組，小組服從服務(wù)于大組”的組織格局。今年的財政預(yù)算執(zhí)行審計以核查稅收收入為重點，開展部分縣域規(guī)模企業(yè)稅收征繳情況審計調(diào)查、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理情況審計調(diào)查、農(nóng)村村級財務(wù)運(yùn)行管理情況審計調(diào)查，形成三大報告。《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)運(yùn)行管理問題與建議》、《完善政府投資“審計監(jiān)督鏈”建立“全覆蓋”監(jiān)控體系》既有對問題存在風(fēng)險的預(yù)示性、對問題揭露和處理的批判性，又有從宏觀層面、從政策、法律、體制、機(jī)制和客觀實際的角度提出加強(qiáng)和改進(jìn)的建設(shè)性，既反映一定的量，又涵蓋一定面的綜合報告，打造出“三性”為一體的優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品，彰顯審計監(jiān)督與服務(wù)并舉的現(xiàn)代價值。

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計注重拒腐防變。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的初衷是為了抑制領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的無限擴(kuò)張，我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中不僅注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，更注重領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。今年對縣供銷社主任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，我局按照《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計綱要》除對“三權(quán)”進(jìn)行審計外，還根據(jù)有關(guān)檢舉對縣供銷社的財務(wù)收支進(jìn)行了全面清理審計，有關(guān)情況已移交給縣紀(jì)委。

3、政府投資審計發(fā)揮“防護(hù)墻”作用。上半年，我局充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，將審計“關(guān)口”前移，加大工程預(yù)算審計。截止目前已完成8個審計項目及40個審核項目，審減造價495.6萬元，為節(jié)約政府投資、規(guī)范投資市場、保護(hù)國家利益、社會公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益發(fā)揮了重要的防護(hù)作用。從目前送審情況看，高估冒算等情況已從源頭上得到抑制。

（二）建立三大制度體系，規(guī)范審計管理行為。

今年，我局按照“建立三大體系、實行三線并行、實現(xiàn)審計工作規(guī)范化”的工作思路，突出機(jī)關(guān)日常管理、審計業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)三大制度體系建設(shè)，確保審計各項工作規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、機(jī)關(guān)管理突出內(nèi)容全面。在對原有的所有制度進(jìn)行清理的基礎(chǔ)上，制定修訂工作制度、機(jī)關(guān)黨建、政務(wù)公開、爭先創(chuàng)優(yōu)、安全維穩(wěn)、后勤保障、審計業(yè)務(wù)等7個板塊40多項機(jī)關(guān)日常管理制度，建立了以文明創(chuàng)建和效能建設(shè)為根本目標(biāo)，以履行崗位職責(zé)為基本要素，以機(jī)關(guān)工作的全部為基本內(nèi)容，以順向流轉(zhuǎn)為基本方式，圖文并茂，形成縱橫交錯、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、便捷化的機(jī)關(guān)工作管理體系。

2、審計業(yè)務(wù)管理突出運(yùn)行規(guī)范。修訂審計優(yōu)項、審計質(zhì)量、審計工日管理等10多項業(yè)務(wù)管理制度，建立了以提升質(zhì)量、提高效益效率為目標(biāo)，打造優(yōu)秀的公共產(chǎn)品，形成審計業(yè)務(wù)系統(tǒng)化的制度體系。在堅持“三權(quán)”分離的前提下，按審計作業(yè)流程，突出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、人格化：以規(guī)范化為導(dǎo)向，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”和分類指導(dǎo)；以標(biāo)準(zhǔn)化為核，實施審計作業(yè)階段管理的標(biāo)準(zhǔn)管理和成本核算；以專業(yè)化為基準(zhǔn)，實施交叉與專業(yè)復(fù)核并重；以人格化為示范，實施獎懲與責(zé)任追究并重。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)突出自律和他律相結(jié)合。制定《黨風(fēng)廉政文化體系建設(shè)綱要》，建立三重一大等7項廉政建設(shè)制度，以制約審計小組正確行使審計檢查權(quán)為抓手，將打造廉潔審計、文明審計、和諧審計的基本宗旨內(nèi)化為審計干部的自覺行為，形成獨特的內(nèi)部制衡與外部監(jiān)督相聯(lián)結(jié)的“鏈條”控制體系。

（三）突出三措并舉，加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。

強(qiáng)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)一個專題、研究一個課題、解決一個問題、提高一定素質(zhì)、推動一項工作”的要求，采取“在崗與離崗相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合”等方式，加大培訓(xùn)力度。中心組成員按照“在線學(xué)堂”要求，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)；50歲以下的公務(wù)員全年必須自覺參加遠(yuǎn)程教學(xué)；新進(jìn)入審計系統(tǒng)人員，開展崗位培訓(xùn)；中級以上職稱業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)行知識提升培訓(xùn)；參加縣委黨校組織的各種培訓(xùn)班，進(jìn)行專題培訓(xùn)。

壓擔(dān)子。一是干部職工“講學(xué)”。有計劃地安排干部職工圍繞計算機(jī)審計、法律法規(guī)、方針政策、審計技巧等知識的輔導(dǎo)講座，激發(fā)干部職工自學(xué)、互學(xué)、研討的熱情，提高學(xué)習(xí)積極性，在共同學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步。今年已開展《做一個有影響力的審計人》、《審計法實施條例》的輔導(dǎo)講座。二是推薦擔(dān)當(dāng)審計組長。在年初安排審計項目計劃時，給年輕干部多壓擔(dān)子，讓其擔(dān)任審計組長，培養(yǎng)年輕干部獨擋一面的工作能力。

嚴(yán)考核。局黨組將審計質(zhì)量、文明創(chuàng)建、學(xué)習(xí)宣傳、綜合治理等一系列的工作納入干部職工綜合目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并將審計系統(tǒng)的綜合量化考核的各項任務(wù)落實到股室、落實到人，在年終考核中嚴(yán)格獎懲。凡單項工作獲得省市系統(tǒng)內(nèi)表彰的，單位給予同等的獎勵；沒完成單項任務(wù)或任務(wù)完成效果不理想的，年底在局內(nèi)評先表模實現(xiàn)一票否決，在局外獲得相關(guān)獎勵，獎金不兌現(xiàn)給個人。公務(wù)員之家

二、存在的問題及下半年的打算

上半年，我局在縣委、政府高度重視和上級部門的指導(dǎo)下，全局職工克難奮進(jìn)，在不斷開拓審計思路、創(chuàng)新審計方式方法、規(guī)范日常管理等方面取得了一定的成績，但也存在一定不足，一是隨著審計功能的不斷拓展，審計要求的不斷提高，審計隊伍結(jié)構(gòu)逐漸老化，審計人員思想觀念逐漸僵化，審計人員的智能逐漸退化，不能完全適應(yīng)新時期審計工作轉(zhuǎn)型的需要；二是審計宣傳力度不夠，有很多好經(jīng)驗、好辦法沒有及時推廣。下半年，我局將在提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫，不斷提高審計人員的綜合分析問題的能力，全面完成各級交辦的審計業(yè)務(wù)工作和各項考核指標(biāo)，更好實現(xiàn)“三性”戰(zhàn)略目標(biāo)。