導(dǎo)語：審計局機關(guān)效能構(gòu)建情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、主要工作及其成效

（一）完善措施，確保工作落實

一是完善考勤和請銷假制度。2012年1月開始干部職工的上下班情況實行指紋考勤，因特殊情況遲到不得超過10分鐘，超過10分鐘按曠工處理。每遲到1次罰款10元，1年內(nèi)每人遲到不得超過10次。考勤情況每周由秘書股打印公布，嚴格兌現(xiàn)。請假條由秘書股統(tǒng)一印制，干部職工因事請假1天及以上的由局長批準，請假半天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準。一年來，我局確保了此項制度的嚴格執(zhí)行，干部職工養(yǎng)成了良好的機關(guān)作風(fēng)，呈現(xiàn)出積極向上的濃厚氛圍。

二是實行審計組優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化組合，對未組合到的人員實行待崗1年，次年再回局里進行優(yōu)化組合，待崗期間只發(fā)基本工資，增強了工作人員的緊迫感、壓力感和責(zé)任感。

三是建立重點項目綠色服務(wù)通道。對投入大、影響大的重點項目的招投標(biāo)監(jiān)督和預(yù)決算審計，實行特事特辦。對濱江大道K0+00—K0+820段市政工程、縣體育館、縣體育場看臺公共建筑工程、箱包皮具制造基地市政工程等34個縣重點工程預(yù)、決算審計時，充分考慮到這些工程工期緊、專業(yè)性強、任務(wù)重等特點，安排專人從標(biāo)前預(yù)算到結(jié)算，做到隨送隨審，快審快結(jié)，并在施工過程中進行全程跟蹤審計，現(xiàn)已全部審結(jié)。工作進度之快、效率之高、服務(wù)之好，受到有關(guān)各方的充分肯定。在對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理審計發(fā)現(xiàn)，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個單位工程投資違反招投標(biāo)及標(biāo)后監(jiān)管制度等問題。我局果斷將問題移交縣紀檢監(jiān)察、檢察等執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)，縣委、縣政府通報批評了上述單位的39名主要領(lǐng)導(dǎo)，對以上人員進行了一次集中廉政教育談話，并出臺了文件《關(guān)于印發(fā)進一步建立健全政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)及標(biāo)后“五位一體”監(jiān)管體系工作意見的通知》規(guī)范該領(lǐng)域的秩序。

（二）健全制度，推進效能建設(shè)科學(xué)規(guī)范

制度完善健全是推進機關(guān)效能建設(shè)工作落實及科學(xué)規(guī)范的重要保證。為確保“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動開展順利，我局成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并完善了一套具體細化的效能管理工作機制。機關(guān)效能建設(shè)實行“三級負責(zé)制”，即：局主要領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)效能建設(shè)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)效能建設(shè)負重要責(zé)任，其他班子成員對分管股室執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)制度情況負直接責(zé)任。對違反機關(guān)效能建設(shè)制度規(guī)定的人和事實行“三級責(zé)任追究制”，即：股室工作人員如有違反制度的情況，首先要責(zé)令其糾正、寫出檢討并處罰款1000元；其次要追究股室負責(zé)人的責(zé)任，責(zé)令股室負責(zé)人寫出檢討，并處罰款200元；再次要追究分管該股室班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處罰款100元。推行政務(wù)公開制度，堅決執(zhí)行機關(guān)效能“八項制度”、“五條禁令”。局機關(guān)效能辦每月二次不定時的對各項機關(guān)效能禁令、紀律的遵守和執(zhí)行情況進行檢查。

（三）創(chuàng)新載體，爭創(chuàng)一流機關(guān)效能

以開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，我局創(chuàng)新載體，緊貼工作實際，拓寬活動內(nèi)容，積極爭創(chuàng)機關(guān)效能一流。通過設(shè)立宣傳欄、辦學(xué)習(xí)園地、制作活動圖片展、召開活動會議等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體及報紙雜志等宣傳活動進展情況，為廣泛開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的社會氛圍。同時，將“四包四聯(lián)四共建”與新農(nóng)村建設(shè)幫扶納入創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動范圍，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和幫扶人員多次深入桃溪鄉(xiāng)城頭村和艾堆上村委會井頭村小組開展民生走訪，與村組干部群眾共商新農(nóng)村建設(shè)大計，與掛點幫扶貧困戶“1+1”結(jié)對，指導(dǎo)幫助群眾發(fā)展西瓜、食用菌生產(chǎn)和生豬養(yǎng)殖。目前，我局已幫扶城頭村和井頭村小組新農(nóng)村建設(shè)資金6.5萬元、水泥25噸，全力為幫扶點辦好事辦實事。我局還結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展先進工作者、優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計報告、審計能手和AO審計應(yīng)用實例評比，充分激發(fā)職工的工作積極性與熱情，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進效能建設(shè)的優(yōu)化發(fā)展。

二、2013年工作打算

2013年，我局機關(guān)效能建設(shè)將按照省、市、縣機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，以踐行科學(xué)發(fā)展觀為動力，以前段工作取得的成效為新起點，加大力度，扎扎實實抓好以下工作。

一要進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)效能建設(shè)是一項牽涉面廣、影響深遠的系統(tǒng)工程，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負其責(zé)，積極參與”的良好機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，確保機關(guān)效能建設(shè)工作扎實深入開展。

二要進一步加大宣傳力度。我局將繼續(xù)加大宣傳力度，積極應(yīng)用各種渠道，加強機關(guān)效能建設(shè)宣傳力度，強化機關(guān)干部法規(guī)意識，營造“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。

三要進一步推進政務(wù)公開工作。繼續(xù)對政務(wù)公開內(nèi)容、公開時間、公開程序、公開方法進行規(guī)范。注意收集、整理、處理、反饋群眾意見，充分發(fā)揮效能監(jiān)督員和群眾的監(jiān)督作用，加強對政務(wù)公開欄公開內(nèi)容真實性、有效性的監(jiān)督，進一步建立健全責(zé)任追究制度。

四要進一步抓好機關(guān)效能建設(shè)績效考評工作。探索績效考評工作同機關(guān)干部年度考核相結(jié)合的新路子，進一步建立健全機關(guān)績效考評制度，增強績效考評的針對性、可操作性。

五要進一步加強隊伍建設(shè)。加強政治理論學(xué)習(xí)，通過崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高解決實際問題的能力。加強作風(fēng)紀律建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)審計工作隊伍。