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一、主要目標

1、招商引資。2013年，立足招大項目，招好項目，自我加壓，力爭在招商引資上有新突破。

2、項目推進。按照廬辦字[2013]8號文件要求，全力服務好九江新聯傳動機械有限公司，2013年完成主營業務收入19878萬元，工業增加值完成3714萬元，利稅總額完成3317萬元。

二、工作重點

1、強化招商實效。一是主攻產業招商。依托城東港區，圍繞龍頭企業，突出細分行業，大力開展產業“延鏈”、“補鏈”、“增鏈”招商，著力引進上下游關聯產業項目，選準目標，重點跟蹤，緊盯不放，著力引進億元以上、衍生帶動能力強、科技含量和附加值高、稅收貢獻大的項目落戶。二是依托城鎮建設招商。按照城區規劃和功能定位，依托舊城改造和新城拓展，加快城區基礎設施建設，引導房地產健康發展，著力引進大型連鎖商業企業、現代物流企業和總部經濟項目，積極培育金融、保險、文化、體育等新興服務業。三是整合資源招商。進一步加大生態農業、旅游資源的挖掘和整合力度，依托環山、近城、瀕湖等資源優勢，著力引進一批生態農業觀光、農產品加工和文化旅游休閑服務項目。

2、狠抓項目推進。進一步完善項目服務推進機制，不斷提升項目達產達標率。加大企業幫扶力度，鼓勵和扶持企業進行技、擴、改，不斷提高企業生產能力和稅收貢獻率，做大做強企業。

三、保障措施

1、加強組織領導。堅持“六個一”項目服務推進機制，為項目建設提供全過程、全天候、全方位服務。實行“一把手負責制”，責任人要親臨招商引資和項目服務第一線，協調解決項目推進中的困難和問題。

2、狠抓督查調度。建立項目調度和督查臺帳，及時告知責任領導需解決的問題，并積極協調解決，跟蹤問效，督促落實，確保項目按計劃推進。

3、嚴格激勵考核。項目服務工作被評為區先進，局機關對項目服務責任人予以獎勵