導(dǎo)語(yǔ)：掛職干部事跡材料一一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**同志，現(xiàn)任吉林市國(guó)家保密局法規(guī)檢查處處長(zhǎng)。**年3月19日，經(jīng)保密局推薦，被市委選派到吉林市源源熱電有限責(zé)任公司掛職工作，擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)四期擴(kuò)建工程項(xiàng)目的籌備工作。駐企工作9個(gè)多月以來(lái)，他能夠認(rèn)真履行政府事務(wù)代表職責(zé)，以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子做好和參與了企業(yè)的一系列工作，在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。他充分發(fā)揮曾在企業(yè)工作和熟悉機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，盡心竭力解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題，工作成效明顯，為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，得到了企業(yè)的充分肯定。主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

一、從“外人”變?yōu)椤白约喝恕保M快進(jìn)入工作角色

吉林市源源熱電有限責(zé)任公司的前身是吉林市西關(guān)熱電廠，是**年企業(yè)改制后由內(nèi)蒙古源源集團(tuán)重組后成立的一家熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，主要擔(dān)負(fù)著我市西部居民供熱和西部企業(yè)用氣工作。現(xiàn)有職工400余人，年產(chǎn)值1.5億元，目前承擔(dān)供熱面積300萬(wàn)平方米。

**同志到源源熱電有限責(zé)任公司擔(dān)任副總經(jīng)理后，主要負(fù)責(zé)公司四期擴(kuò)建項(xiàng)目的前期工作。公司四期擴(kuò)建是市政府向市民承諾的**年為百姓解決的“十件實(shí)事”之一。擴(kuò)建完成后，將增加供熱面積274萬(wàn)平方米，需拆除城市西部106個(gè)小鍋爐房、172座小鍋爐，能減排二氧化硫3800噸，符合國(guó)家提出的上大壓小、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的政策和要求。這項(xiàng)工作既能解決老百姓的供熱問(wèn)題、緩解我市西部工業(yè)企業(yè)的供氣不足的矛盾，又能增加熱電廠自身的經(jīng)濟(jì)效益，提高城市整體形象。可以說(shuō)，這是一項(xiàng)利市利民的公益事業(yè)，是民心工程，是一件涉及到老百姓切身利益的大事。**同志充分認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目的前期工作決定著工程進(jìn)展的速度，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。

他到企業(yè)后的第一件事就是把自己融入到企業(yè)中去。企業(yè)和掛職干部之間往往容易形成一種心理“障礙”：一方面，企業(yè)往往會(huì)認(rèn)為掛職干部是來(lái)“鍍金”的，干兩年就“飛”，因此會(huì)顧慮重重，既不敢放手使用，又不愿讓掛職干部接觸企業(yè)核心問(wèn)題。另一方面，掛職干部認(rèn)為自己的主要目的是來(lái)學(xué)習(xí)的，把自己當(dāng)“客人”，缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有把提高自己與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，真正融入企業(yè)。**同志說(shuō)，“掛職要掛心，掛職就是要不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)”。他是這樣說(shuō)的也是這樣做的，他始終堅(jiān)持在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中鍛煉提高自己的理念，通過(guò)掛職工作，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)服務(wù)，使企業(yè)與掛職干部之間互惠互利，緊密融合。他認(rèn)為，只有通過(guò)老老實(shí)實(shí)地學(xué)、認(rèn)認(rèn)真真地干、誠(chéng)心誠(chéng)意地幫，才能贏得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的尊重，才能讓企業(yè)不再把自己當(dāng)“外人”。因此，他到企業(yè)工作后，總是盡可能多的參加企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，一方面熟悉了人員，另一方面也熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題。在短短的幾天時(shí)間里，就熟悉了企業(yè)的大部分管理人員，在感情上拉近了距離，同企業(yè)的同志打成一片，企業(yè)職工有大事小情總是愿意找他想辦法出主意，為以后開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。9個(gè)月以來(lái)，他以深入基層的實(shí)際工作把自己由“局外人”轉(zhuǎn)變成企業(yè)的“自己人”，企業(yè)有事主動(dòng)與他商量，放心讓他參與管理。到企業(yè)掛職工作后，他先后為公司辦理各種手續(xù)20多項(xiàng)，協(xié)調(diào)事件10余件，涉及40多個(gè)部門。在公司和黨政部門之間構(gòu)筑起交流溝通的平臺(tái)，為企業(yè)辦了大量實(shí)事。

二、從“門外漢”變?yōu)椤靶屑依锸帧保e極參與企業(yè)管理

作為一名已經(jīng)習(xí)慣了按部就班、循規(guī)蹈矩工作方式的機(jī)關(guān)干部，在短時(shí)間內(nèi)要把自己轉(zhuǎn)變成為一名具有開(kāi)拓與創(chuàng)新精神的企業(yè)管理干部，這個(gè)跨越是巨大的。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在企業(yè)工作，“允許做錯(cuò)，不允許不做”，因?yàn)槠髽I(yè)看重的是結(jié)果，不在乎過(guò)程。經(jīng)過(guò)理性分析，**同志看到了自身的差距，他深刻地體會(huì)到只有以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和高效的工作，才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。澆花要澆根兒，擺出架子不如躬下身子。在辦理四期擴(kuò)建的前期工作中，接觸的部門多，要求掌握的專業(yè)知識(shí)多，為保證四期擴(kuò)建工程任務(wù)的順利完成，他到公司之后就立即開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。他自費(fèi)購(gòu)買了與熱電廠工作相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍、光盤等資料，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和研讀。他還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了新時(shí)期企業(yè)管理方面的新思想和新知識(shí)，努力開(kāi)闊視野，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，他經(jīng)常深入到企業(yè)的各個(gè)部門、車間和班組，逐步熟悉和掌握熱電廠的生產(chǎn)管理狀況、經(jīng)營(yíng)理念，虛心地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的專工、師傅請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，努力做到在學(xué)中干、在干中學(xué)，逐步了解和掌握基層工作方法和技巧，不斷提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。在較短的時(shí)間內(nèi)**同志逐漸掌握了電廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、金融等方面的知識(shí)，在辦理前期各項(xiàng)審批中不再是外行。9個(gè)月的企業(yè)工作讓**同志深刻感觸到：“不深入企業(yè)不懂什么是經(jīng)濟(jì)，不知怎么干經(jīng)濟(jì)，只有真正投身企業(yè)才能從‘門外漢’成為‘行家里手’”。

在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，他利用在政府部門工作多年的優(yōu)勢(shì)，一方面，充分利用政策，為企業(yè)發(fā)展提供政策支持，另一方面，積極轉(zhuǎn)變身份，把過(guò)去對(duì)其他單位審批檢查的身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的一員，求得政府各部門的支持與幫助。

三、從“被動(dòng)參與”變?yōu)椤爸鲃?dòng)協(xié)調(diào)”，努力為企業(yè)分憂

源源熱電公司是我市的招商企業(yè)，在企業(yè)改制中存在著一些遺留問(wèn)題需要解決。**同志到企業(yè)不久，就遇到了企業(yè)年檢、三期擴(kuò)建中的一些遺留問(wèn)題，這些問(wèn)題是否能夠妥善解決，對(duì)熱電廠四期擴(kuò)建工作能否順利開(kāi)展勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生很大影響。如何同企業(yè)共同解決這些問(wèn)題成了擺在面前的迫切任務(wù)。在解決企業(yè)年檢的工作中，他充分利用我市對(duì)招商企業(yè)的扶持政策，通過(guò)在原單位同工商部門建立的良好關(guān)系，積極同工商部門協(xié)調(diào)，取得工商部門的支持，為企業(yè)解決了年檢問(wèn)題，并為企業(yè)節(jié)省了因年檢過(guò)期的不必要支出。

在四期擴(kuò)建的前期工作中，除了要利用政策的優(yōu)勢(shì)外，還有一些事情必須按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作。國(guó)家對(duì)企業(yè)四期擴(kuò)建工作提出環(huán)保要求，電廠生產(chǎn)產(chǎn)生的固體廢物（灰渣）必須要按照環(huán)保要求的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，灰廠必須做到日清。**同志查閱了大量的資料，了解到生產(chǎn)水泥需要這種灰渣。他通過(guò)多種渠道，同幾個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)取得聯(lián)系。經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)、協(xié)商，終于與吉林省亞泰集團(tuán)龍?zhí)渡剿鄰S達(dá)成了綜合利用的協(xié)議，并簽訂了固體廢物綜合利用合同。這項(xiàng)工作既解決了本企業(yè)固體廢物的環(huán)保問(wèn)題，完成了環(huán)評(píng)要求中的一個(gè)必須附件，又真正使固體廢物“變廢為寶”，解決了對(duì)方企業(yè)的生產(chǎn)原料問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間的“雙贏”。

在為企業(yè)解決實(shí)際工作中，他一方面為掛職企業(yè)做好服務(wù)，真正為企業(yè)辦實(shí)事，另一方面也積極推動(dòng)掛職企業(yè)同我市其他縣（市）區(qū)企業(yè)共同發(fā)展。在解決環(huán)保問(wèn)題中，由于電廠在燃燒煤炭時(shí)，煙塵中會(huì)生產(chǎn)二氧化硫、氮氧化合物等有害氣體，為解決該問(wèn)題，需要燃燒時(shí)在煤炭中加入石灰石，我市大多電廠所用石灰石一般從遼寧進(jìn)貨，他了解到我地區(qū)的磐石市石灰石不但儲(chǔ)量豐富，而且品位也能達(dá)到要求，如果使用還可為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。因此，在他的建議下，企業(yè)同磐石市的玉源公司簽訂了意向性協(xié)議。

有一家房地產(chǎn)公司因欠電廠的供熱費(fèi)，將一套住房抹帳給了電廠。由于房地產(chǎn)公司欠銀行貸款，銀行將該公司起訴到法院，法院以裁定的方式，將住房裁定給第三者，使企業(yè)受到了損失。企業(yè)向法院提出執(zhí)行異議，法院遲遲未做答復(fù)。**同志積極找律師咨詢，同法院多次進(jìn)行溝通，通過(guò)軟環(huán)境監(jiān)督員身份將此事向市人大、市軟辦、市政法委等部門進(jìn)行了反映，協(xié)調(diào)法院及時(shí)作出答復(fù)，使此事得到初步解決。

為使四期擴(kuò)建工程得到迅速通過(guò)，**同志用較短的時(shí)間完成了企業(yè)的水保、水資源的論證，接入系統(tǒng)的論證等大量工作。7月份，專家對(duì)企業(yè)的可行性研究報(bào)告要進(jìn)行審查和論證，專家要求的時(shí)間與準(zhǔn)備時(shí)間僅有一天。由于時(shí)間要求非常緊，他連夜準(zhǔn)備會(huì)議材料，同時(shí)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，得到了市紀(jì)檢委、市交警支隊(duì)的大力支持與幫助。經(jīng)過(guò)企業(yè)上下的共同努力，會(huì)議圓滿成功，得到了專家的好評(píng)，企業(yè)順利通過(guò)了報(bào)告的審查和論證。

運(yùn)輸能力是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，不解決鐵路運(yùn)能問(wèn)題，企業(yè)的擴(kuò)建就要受到限制，而在鐵路運(yùn)能的工作上必須由鐵路部門做設(shè)計(jì)，由鐵路部門進(jìn)行施工，這樣一來(lái)企業(yè)就要增加一大筆支出，同時(shí)要推遲電廠的建設(shè)。在為企業(yè)解決四期擴(kuò)建中鐵路運(yùn)輸能力的問(wèn)題上，**同志曾在一個(gè)月的時(shí)間里，先后四次一人獨(dú)自駕車去沈陽(yáng)同沈陽(yáng)鐵路局溝通，并利用鐵路部門的親屬、朋友、同學(xué)等各方面關(guān)系，與吉林西站、吉林車務(wù)段協(xié)調(diào)，在企業(yè)進(jìn)行了半年多沒(méi)有結(jié)果的情況下，用較短時(shí)間完成了運(yùn)量批復(fù)工作，為企業(yè)節(jié)省了大量的時(shí)間和近百萬(wàn)元資金。

為做好四期工程環(huán)評(píng)的前期準(zhǔn)備工作，11月7日，他到國(guó)家環(huán)保總局上報(bào)企業(yè)環(huán)評(píng)的審批材料。經(jīng)審核，環(huán)保總局要求補(bǔ)充有關(guān)材料，當(dāng)天晚上，**同志顧不上休息，連夜乘火車返回吉林取材料，又迅速趕回北京。11月24日，上報(bào)工作結(jié)束后，又精心組織材料，籌備熱電廠的環(huán)評(píng)會(huì)議，并為會(huì)議順利進(jìn)行作了大量的組織協(xié)調(diào)工作，確保了會(huì)議的圓滿完成。

目前，在完成了可研、環(huán)評(píng)等一系列大量的前期準(zhǔn)備工作后，**同志又投入到繁忙的征地工作中。他用自己的實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名掛職干部對(duì)工作的積極與熱忱，在企業(yè)與部門之間搭建了一道快捷服務(wù)平臺(tái)，把部門服務(wù)職能延伸到企業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)總量翻番做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。