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*同志現任湯陰縣委組織員辦公室主任。該同志恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，不斷創新，出色地完成了黨組織和領導交辦的各項任務。

一、恪盡職守，忠于黨的建設事業。該同志1993年6月起開始從事基層黨的建設工作，先后在縣直機關工委、古賢鄉寺昌屯村黨支部、縣委組織部組織科、縣委組織員辦公室工作，不論在哪個崗位上，都能學一行、愛一行、鉆一行。甘守思想政治工作清貧，從不抱怨苦累，從不計較個人名利和個人得失。在安陽市五縣四區中，該同志從事組織工作時間最長，職務交流最慢，但從來沒有怨言。不論是當干事，還是當領導，都以黨的事業為重。不論是發展黨員、黨員統計，還是考察干部，都一絲不茍。該同志在組織部機關加班最多，犧牲節假日最多，從不要求什么報酬。2006年3月該同志被汽車撞傷，右腳不能走路。當時，全縣第三批先進性教育活動正值從第二階段轉入第三階段，單位不少同志又要參加副科級選拔考試，單位人手比較緊張，為了既不使工作受影響，又不讓同志們學習受影響，他不聽醫生和家人的勸告，拖著傷腳、半躺半坐地堅持上班，他主抓的先進性教育辦公室工作未受到絲毫影響，受到了領導和同志們的一致好評。

二、勤于創新，努力提升工作水平。該同志不滿足于按部就班地完成工作，而是經常動腦思考如何提升工作水平，為全縣經濟發展夯實基層這個基礎，并在工作中想方設法，創新思路，探索途徑，積累經驗。在基層組織建設特別是農村基層組織建設工作上創造出不少新鮮做法，他探索的協會黨支部“兩推薦一發展”模式，被中組部收入《全國發展黨員工作經驗選編》；推行的“村級班子創業承諾制”被中央《求是》雜志、《河南農村報》、《安陽日報》、《河南組織工作》、《安陽組織工作》等報刊雜志廣泛登載。去年以來，省委對外出務工黨員管理的工作給予了高度重視，各地都在不斷探索新形勢下黨員管理辦法，為了摸索一套行之有效的、符合縣情的、符合農民工實際的管理辦法，他先后遠赴山西太原、左權、平定，河北石家莊、保定等地，深入到農民工所在的工地和工棚，與農民工黨員促膝談心，探討外出務工黨組織的創建模式，他提出的協管式、站所式、集中式、單建式等模式，被省、市推廣；市委組織部先后多次在湯陰縣召開“高中階段發展黨員工作”、“非公有制黨建工作”、“村委會換屆選舉工作”、“黨員先進性教育工作”現場會。通過勤奮工作和不斷創新，全縣基層組織建設的整體水平有了明顯提升。湯陰縣兩度被市委表彰為“基層組織建設先進縣”。全縣“雙強”農村黨支部書記已達到總數的85%以上，“兩新”組織黨組織組建率達到100%，位居全市前列。村級班子基本實現了“一制四化”，農村“兩委”干部干事創業的積極性顯著增強。

三、當好參謀，積極提供決策依據。該同志長期從事農村基層組織建設工作，跑遍了全縣所有298個行政村，對每個村的基本情況、干部隊伍、黨員隊伍的基本情況了如指掌，如數家珍，被人譽為“農村通”和基層組織建設的“活電腦”“活地圖”。特別是對后進村，他把問題詳細記錄，認真剖析原因，提出解決意見，及時供領導決策參考。如在后進村建設上，他向領導提出建立“離退休老干部”整頓后進工作隊的建議得到領導認可，至今這支隊伍還在積極地發揮作用，為全縣農村穩定作出了巨大貢獻。2002年第四屆村委會換屆后，他發現不少村干部選舉前信口開河、憑空許愿，上任后無視群眾、無所作為，他向領導建議改革農村干部管理辦法，推行“村級班子創業承諾制”，對村干部的考核實行“陽光作業”，要求村班子將任期內和年度內要干的實事好事向群眾公開作出承諾，接受群眾監督，較好地解決了村干部“對上負責和對下負責”的關系。通過三年多的運行，目前已經有了明顯成效。