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同志們

縣委、政府專題召開2011年度目標執行情況督查分析會，全年時間只剩下不到三個月的關鍵時刻。非常及時、非常重要。剛才，縣目標辦、統計局通報了全縣目標任務完成情況，相關責任單位作了發言，劉縣長講了很好的意見，請同志們認真抓好貫徹落實。

講三點意見：為確保今年在全市目標考核中實現“保二爭一”目標。

一、務必強化目標認識

抓住了目標管理，第一。就抓住了中心工作。目標管理是黨委、政府總攬全局、推動工作的有力手段。市縣下達的目標任務，事關經濟社會發展大局的權威指標，與工作獎懲掛鉤的硬性指標，沒有任何條件可講的剛性指標，各地各部門務必把目標工作作為中心工作，全力以赴狠抓落實。

執行了目標任務，第二。就執行了上級要求。綜合目標考核的每一項指標，都是市縣對相關工作的具體要求；市縣對相關工作的具體要求，也都全部體現在每一項目標任務當中。市委要求為全市發展多作貢獻，就是要在目標任務完成上多作貢獻。目標任務執行如何，體現了各地各部門的政治敏銳性、干部執行力和工作責任感。

完成了目標工作，第三。就完成了崗位職責。從剛才縣目標辦、統計局通報情況來看，全縣目標任務進度較差、欠賬很多、不容樂觀。通過這些數據，就可以看出縣委、政府分管領導和各地各部門主要領導的履職情況。完成目標任務就是硬道理。各位分管領導和縣級部門、鄉鎮主要負責人一定要把目標工作作為最基本的崗位職責，一級抓一級，層層抓落實。

二、務必強化目標執行

克服盲目樂觀情緒，一要把差距找準。縣級四大班分管領導、掛聯領導要組織各鄉鎮、各部門認真查找工作差異。消除松勁懈怠思想，算清時間帳、算清任務帳，全面查進度、單項點、集中查差距，對重點產業、重點工程、重點活動，要全面認真梳理，明確主攻方向，強力狠抓突破。

才干縮小差異，二要把措施添足。只有認清差異。各地各部門，特別是目標執行差、任務欠賬多的縣級部門和鄉鎮，要變壓力為動力，針對那些沒有引起足夠重視、沒有集中工作精力的目標任務，要調整工作重心，采取超凡舉措，切實加快進度，重點加以突破。保證目標務必完成，不扣分；平安穩定務必到位，不減分；同時，要爭取超額完成目標，掙加分；要爭創先進榮譽，掙加分，從而確保在全市目標考核中實現“保二爭一”目標。

對完成任務進度慢、發展勢頭差的項目，三要把工作做細。縣目標辦要及時向縣委、政府演講重點目標和難點目標執行情況。要早報告、早預警，為縣委、政府提供決策參考。要進一步加強對上、對下的目標銜接工作，做到信息疏通、心中有數。縣統計局要一絲不茍地抓好統計報表工作，既不能漏報、瞞報，也不能冒報、虛報。

三、務必強化目標管理

必需切實加強目標管理工作的組織領導。要落實專門人員負責目標管理工作，一要加強目標動態管理。各地各部門黨政“一把手”目標執行的第一責任人。確保目標工作有具體分管領導、有具體經辦人員、有具體辦事機構，變領導抓為全員抓，變時冷時熱抓為臨時不懈抓，確保目標工作不拖后腿。

迅速制定目標督查方案和具體辦法。縣委辦、政府辦、目標辦要進一步加大對目標執行情況的督查力度，二要嚴格目標督查督辦。縣委、政府分管領導要根據今天會議通報情況和總體要求。對重點目標和欠賬目標要實行跟蹤督查、定期通報；對消極應付、弄虛作假、虛報浮夸、執行不力的要公開曝光、及時查處。縣行政效能督查局加強對各地各部門機關干部上班情況、請銷假情況的督促檢查，督促各地各部門全力以赴抓好目標任務落實，確保全年目標任務圓滿完成。

縣上目標考核中，三要逗硬目標考核獎懲。嚴格依照縣委第99次、第100次常委擴大會議要求。年終考核在85分以下且排位倒數第一的鄉鎮和縣級部門，主要負責人要向縣委、政府作整改承諾。市上目標考核中，凡被市委、市政府扣分的項目，依照10倍分值扣減相關縣級部門考核分數；目標考核在全市排倒數第一的縣級部門，主要負責人作停職反省。

全年目標執行情況不容樂觀，總之。時間緊迫、形勢嚴峻、壓力巨大。各地各部門務必高度警醒，以非常時期非常之舉、關鍵時期超凡工作，確保全年目標任務圓滿完成。