導(dǎo)語(yǔ)：學(xué)校行風(fēng)建設(shè)考核工作辦法一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)提高學(xué)校對(duì)行風(fēng)建設(shè)的工作力度，客觀、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)成效，促進(jìn)教體系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)深入、持久地開(kāi)展，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度，特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作在教體局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由局行風(fēng)建設(shè)辦公室牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、考核對(duì)象

市直屬學(xué)校，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中小學(xué)、中心幼兒園，有關(guān)民辦學(xué)校。

三、考核內(nèi)容

具體見(jiàn)附件《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作量化考核表》。考核基本分為100分。

四、考核辦法

1、分級(jí)考核。教體局負(fù)責(zé)對(duì)各直屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中小學(xué)、中心幼兒園和有關(guān)民辦學(xué)校的考核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中小學(xué)（園）的下屬學(xué)校（園），由管轄學(xué)校（園）考核。學(xué)校（含下屬學(xué)校）有書(shū)面告誡及以上處分的，學(xué)校（含下屬學(xué)校）不得評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體，主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。

2、自評(píng)和局級(jí)考評(píng)相結(jié)合。學(xué)校對(duì)照考核方案先自查自評(píng)，在此基礎(chǔ)上，由市教體局行風(fēng)建設(shè)辦公室進(jìn)行考評(píng)，結(jié)合群眾評(píng)議和平時(shí)投訴查實(shí)的結(jié)果，定出每校的考核分。

3、設(shè)立行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)窗口貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。凡列入全市行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)窗口評(píng)議在前三位的單位，分別加8、7、6分，并授予前二位的單位行風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；評(píng)議在后三位的，分別減8、7、6分。

4、實(shí)行“一票否決制”。凡有下列情況之一的學(xué)校，實(shí)行一票否決。

（1）有嚴(yán)重責(zé)任事故和安全事故的；

（2）有亂收費(fèi)的；

（3）有嚴(yán)重違反師德師風(fēng)行為，受到黨紀(jì)政紀(jì)及以上處分的。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1、考核結(jié)果在年底通報(bào)；

2、考核結(jié)果納入市教體局年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。

3、評(píng)選行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)集體。行風(fēng)建設(shè)考核結(jié)果處于前8位（問(wèn)卷調(diào)查回收有效票15票及以上，考核得滿(mǎn)分多于8位的，以有效票回收率高低取舍）的學(xué)校，評(píng)為年度教體系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

4、確定年度考核末位。有下列情況之一的，年度考核一律定為末等：

（1）無(wú)一票否決學(xué)校的，考核結(jié)果處于后3位的學(xué)校；

（2）少于3個(gè)學(xué)校一票否決的，考核結(jié)果處于后3位（含一票否決）的學(xué)校；

（3）多于3個(gè)一票否決的學(xué)校，除一票否決學(xué)校外，再加考核結(jié)果末位的學(xué)校。

對(duì)連續(xù)兩年考核為末等的學(xué)校，給予黃牌警告，第三年仍是末等的學(xué)校，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。

5、考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部選拔任用的重要依據(jù)。