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一、充分認識加強計劃生育工作的重要性和必要性

“十二五”期間是我國社會主義現代化建設的關鍵時期，也是深化人口計劃生育工作新機制，穩定低生育水平的關鍵時期，黨中央、國務院要求各級政府和單位，要認真學習貫徹黨和政府關于進一步做好人口和計劃生育工作的重要指示精神，堅持以人的全面發展統籌解決人口問題，堅持穩定現行生育政策不動搖，堅持黨政一把手“親自抓、負總責”不動搖，堅持穩定計劃生育工作機構、隊伍不動搖，堅持不斷創新的人口和計劃生育工作思路、機制和方法不動搖，通過建立和完善計劃生育工作責任機制和考核獎懲機制，確保計劃生育工作責任落到實處。

二、建立計生工作兩條管理線，完善學校計生管理網絡

根據計生工作“單位負責、居民自治”的要求，結合我校實際情況，學校確定兩條計生工作管理線：一條是行政管理線，主要管理學校在職人員、臨時人員的計生工作，由級部和處室確定的計生管理員負責；一條是居民管理線，主要管理校內常住戶、暫住戶及流動人口（宿舍樓、周轉樓、散住）的計生工作，由確定的樓長負責；兩條管理線中的共管人員，以居民管理為主管，行政管理為協管；學校空掛戶由戶籍管理員協同學校計生辦直接管理。

完善學校計生管理網絡，重點加強計生隊伍建設，形成：學校領導小組（社區計生辦）→學校計生辦→計生管理員、樓長→育齡婦女和計生管理對象的管理網絡，保證計生工作的落實，使管理層次更加明確，責任和任務更加明確，穩步推進計生工作重心下移、網絡向下延伸。

三、改進和完善學校計生目標管理責任制，確保學校年度計生目標完成

根據計生工作實行“職責垂直負責制，年度目標考核制”的要求，要進一步明確計生工作部門和管理人員的崗位職責，層層落實計生管理責任制，將學校同市教育局、街道計生委簽定的目標管理責任書中的各項指標，分解到各計生管理崗位上，使各崗位工作人員了解計生對象的基本情況，掌握育齡婦女的情況及其變化，明確自己的年度目標及考核辦法，在此基礎上層層簽定目標管理責任書，形成一級抓一級、同級抓監督、層層抓落實的工作格局。干部

四、摸清底子，完善制度，建立有效的考核獎懲機制，落實計生工作的保障體系

根據泰山區政府的安排，今年2月份至3月上旬，要對全區居住人員信息進行一次全面的摸底排查，學校要抓住這次有利的時機，對我校校內常住人員、暫住人員、流動人員、空掛人員及非校內居住人員及其配偶的情況進行一次摸底，做到居住不漏戶、不漏房，單位不漏人（在職、聘用、臨時、空掛），真正實現“無漏洞管理，無縫隙覆蓋”。

建立計劃生育日常管理制度，重點人員（新婚、新聘、離異、離下崗、無業、臨時、空掛）上門調查制度，育齡婦女檢查登記制度以及育齡婦女措施隨訪制度及宣傳教育制度等，通過制度的建立和完善，規范計生工作的管理。

建立有效的考核獎懲機制。根據計劃生育有關文件精神，落實計生工作專、兼職人員的待遇，其待遇同年度目標考核掛鉤（辦法另定），對專、職人員的考核實行過程考核與年終考核相結合的辦法，以量化考核為主。同時建立相應的獎懲制度，對晚婚、晚育、自愿終生只生育一個子女的人員，按照國家有關政策予以獎勵；對于不符合政策規定而懷孕、超計劃生育者，給予黨紀政紀處理，對于不履行避孕節育措施，孕情檢查義務的，不按規定交驗計生證明的，經批評教育不改者，給予嚴肅處理。

五、切實加強對計生工作的領導，健全組織

計劃生育實行單位法人責任制，校長是學校計劃生育工作第一責任人，為切實加強對計生工作的領導，堅持一把手負總責，分管領導靠上抓，計生辦及有關人員具體負責的工作機制。