導語：公共資源交易中心年度工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2021年，縣公共資源交易中心將緊密圍繞縣委縣政府的總體部署和要求，堅持以打造規范化、標準化、精細化、智能化交易服務平臺為核心，以加強內部控管機制建設為依托，進一步在完善平臺功能、強化科技賦能、實施標準管理、推進服務創新等方面下功夫，不斷提高平臺工作水平和服務質量，打造更加規范高效、更加智能便捷的縣域公共資源交易平臺。

一、主要目標

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實縣委縣政府有關公共資源交易工作的部署和要求，在省市主管部門的指導和幫助下，聚焦市縣一體、聚力改革創新，在黨建創品牌、業務創一流、服務創特色方面走出新步伐、做出新成效，進一步打造服務優質、廉潔高效的縣級公共資源交易服務平臺，為“十四五”良好開局和縣域經濟社會高質量發展作出貢獻。

二、重點任務

（一）在強化政治建設中匯聚平臺高質量發展的思想力量

1、深入開展黨史學習教育工作。按照黨中央和省、市、縣委部署要求，不折不扣地按照規定組織開展好學教工作，并結合公共資源交易平臺工作實際，讓廣大黨員干部在對黨史的學思踐悟中提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。（牽頭領導：；責任部門：黨支部、各科室；完成時限：全年）

2、強化全面從嚴治黨主體責任落實。深化中央巡視整改及新一輪“三個以案”警示教育活動，進一步提升廣大黨員干部的政治自覺。制定年度全面從嚴治黨暨黨風廉政工作要點，建立健全黨組及黨組班子成員、科室負責人全面治黨主體責任清單，每年組織開展2次黨風廉政專題會議，并采取邀請縣紀委監委相關領導作黨風廉政輔導講座以及外出開展警示教育等活動，進一步強化廣大干部職工的廉潔從政意識。（牽頭領導：；責任部門：黨支部、各科室；完成時限：全年）

3、持續深入抓好意識形態領域工作。堅持把意識形態工作與黨建工作、業務工作同部署、同落實、同檢查，定期舉辦意識形態講座和專題會議，提升廣大干部職工的思想認識。嚴格落實班子成員“一崗雙責”要求，采取有力措施抓好分管領域意識形態工作，形成了守土有責、守土負責、守土盡責的意識形態工作格局。（牽頭領導：；責任部門：黨支部、各科室；完成時限：全年）

（二）在提升科技運用水平中助推智慧平臺建設邁出新步伐

4、持續做好全門類全流程網上招投標工作。加大與市交易中心信息化工作對接力度，強化對機構全流程網招的指導和協調，為保障各類項目全程網絡化操作、全程電子化監控提供有力支撐，持續保持網招率100%。（牽頭領導；責任部門：業務科、信息科及有關科室；完成時限：全年）

5、強力推進異地遠程評標系統建設。借力省異地遠程評標調度系統，實現與市級及市轄其他縣（市）區交易平臺的異地遠程評標，全面爭取完成40個項目；并力爭實現跨市乃至與長三角地區實現2個異地遠程評標項目。（牽頭領導：；責任部門：信息科、交易服務科；完成時限：全年）

6、積極引入智慧交易、智慧見證及電子檔案系統等，跟進落實投標人電子營業執照、電子證照，招標人（采購人）、電子簽章、電子云簽在公共資源交易過程中應用。進一步提升交易平臺服務保障品質。（牽頭領導：；責任部門：信息科、交易服務科；完成時限：全年）

7、強化平臺信息化系統管理及安全防護工作。借鑒市及各先發地區交易平臺信息化建設經驗，與時俱進推進平臺信息智能化系統的后續建設工作，不斷健全平臺信息智能化系統安全防護工作機制，完成系統二級等保，確保信息化系統穩定安全推進。（牽頭領導：；責任部門：信息科；完成時限：8月底）

8、實行開標過程“云”直播。借力市不見面開標系統，在已有“云交易”的基礎上，進一步深化科技手段的延伸運用，將開標過程通過網絡化手段進行直播，讓投標企業通過互聯網“線上”參與開標過程。（牽頭領導：；責任部門：信息科；完成時限：6月底）

9、深化檔案數字化系統功能延伸。結合工作實際，進一步優化和完善檔案管理有關辦法。深化數字化加工后項目檔案的智能化數據運用，充分發揮檔案服務作用。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科、信息科；完成時限：全年）

（三）在強化標準建設中助力平臺服務能效實現新提升

10、落實服務標準化建設工作。對標對表市標準化建設經驗，加大公共資源交易服務標準化建設力度，進一步細化和規范每個流程環節，確保交易流程更加規范高效，爭創省級標準化示范。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科及各有關部門；完成時限：全年）

11、提升交易服務場所現場管理體系。以省第三方考核指標為準繩，以新場所使用為契機，進一步修改、完善公共資源交易服務場所人員、設備管理、標識制作及服務內容、流程等一系列管理規范，不斷增強平臺服務品質。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科及各有關部門；完成時限：全年）

12、提升交易大廳服務功能。設立招標人（監督員）等候區及市場主體辦事自助上網區等，同時為招標機構工作人員提供現場辦公場所，適時協調推進開辟“政采貸業務服務專區”。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科及各有關部門；完成時限：8月底）

13、推進“一圖讀懂”招投標體系建設。針對公共資源交易平臺服務內容和流程，進一步運用標準化的工作理念，通過圖文并茂的形式，對交易平臺各項服務內容進行流程化和模塊化，為各方主體提供更加便捷高效的服務。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科及各有關部門；完成時限：4月底）

14、健全項目評標延遲及隔夜評標等有關服務保障措施。深入學習市中心及其他地區經驗做法，結合工作實際。制定我縣有關項目評標延遲及隔夜評標保障等一系列管理方案及其他有關應急預案，確保項目評審工作規范有序完成。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科及各有關部門；完成時限：5月底）

（四）在強化制度建設中助推平臺規范化再創新突破

15、完善交易平臺管理規程。根據國家及省市有關文件精神，依據《市公共資源交易管理條例》及相關配套《實施細則》，結合縣域工作實際，對相關文件制度進行廢、改、立，進一步保障平臺各項工作依規有序開展。（牽頭領導：；責任部門：業務科及各有關部門；完成時限：全年）

16、強化省市有關交易規定和范本推廣運用工作。積極協調縣公共資源交易有限責任公司，深入學習研究并落實運用省市有關政策文件及各類交易文件范本。（牽頭領導：；責任部門：業務科及各有關部門；完成時限：全年）

17、健全交易登記及見證工作規范。以市中心相關項目進場登記及見證管理規定為核心，結合縣域公共資源交易實際，進一步完善項目登記及見證“負面清單”，建立健全項目登記及見證發現問題臺賬，定期進行通報并適時納入對機構的考核范疇。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科；完成時限：全年）

18、規范徽采商城采購管理。深入貫徹落實市有關徽采商城的文件及操作規定，強化財政任務書的銜接和運用，適時宣貫徽采商城運行管理及實操，強化對采購人采購需求及供應商履約行為的管理，推動徽采商城管理更加規范有序。（牽頭領導：；責任部門：業務科及各有關部門；完成時限：全年）

19、完善專家抽取及相關管理規則機制。跟進市局、市中心有關文件規定，認真落實關于專家抽取時間、抽取范圍以及專家勞務費錄入等有關部署，特別是對異地遠程評標項目專家抽取進行重點關注，及時發現并提出有關修改意見。（牽頭領導：；責任部門：交易服務科；完成時限：全年）

（五）在放管結合中力推平臺營商環境再優化

20、積極落實“為企減負”相關政策措施。協調機構將政府采購項目保證金減免收、電子投標保函應用等政策落實到位，進一步增強廣大投標企業的獲得感。（牽頭領導：；責任部門：業務科、交易服務科；完成時限：全年）

21、跟進落實標書工本費取消有關工作。及時跟進市公管局、市交易中心有關標書工本費取消政策的研究和落實情況，根據統一部署將適時取消標書工本費收取，進一步為廣大企業減輕負擔。（牽頭領導：；責任部門：業務科、交易服務科；完成時限：全年）

（六）在完善控管機制建設中實現平臺管理水平再提升

22、強化廉政風險防控機制建設。結合新場所使用及各項工作開展情況，進一步全方位、全過程的梳理交易服務過程中可能存在的風險節點，逐項建立工問題清單和防控清單，并對各項風險點進行定期清理，該新增的新增、該刪除的刪除，確保風險防控常態化、規范化。（牽頭領導：；責任部門：辦公室及各有關部門；完成時限：全年）

23、強化對機構的考核管理工作。結合市中心有關機構考核管理辦法，結合縣域工作實際，完善進入我縣平臺的機構及其人員的日常考評體系，并通過與信息系統關聯的方式，根據考評情況不同時間內限制進入開評標場所。（牽頭領導：；責任部門：業務科、交易服務科；完成時限：全年）

24、強化機關效能建設。強化對交易大廳人員、銀行駐點人員及外包人員的日常管理，建立健全全方位的效能管理和日常考核體系，實行多頻次全覆蓋的隨機效能檢查，確保各項工作有序高效開展，打造廣大市場主體滿意的平臺。（牽頭領導：；責任部門：各科室；完成時限：全年）

（七）在強化學習教育中實現從業人員工作能力再提升

25、強力推進解放思想大討論及“三強攻堅”行動縱深開展。深入貫徹縣委“不是最好、就學最好、創成最好”的工作要求，進一步尋標對標、主動對接市及長三角先發地區，在推進平臺功能延伸以及智能化、標準化和規范化建設上再有新突破，取得新成效，不斷提升縣域交易平臺的品質。（牽頭領導：；責任部門：各科室；完成時限：全年）

26、提升交易隊伍工作能力和水平。制定全年學習教育工作計劃，強化對中心廣大干部職工的全方位培訓，努力提升全體人員的業務水平及工作能力。同時，發揮縣委黨校現場教學點的作用，積極協同各有關部門，強化對各鄉鎮、開發區和縣直有關重點部門公共資源交易工作的培訓、指導和服務力度，切實提升各單位公共資源交易工作水平。（牽頭領導：；責任部門：業務科、辦公室及有關科室；完成時限：全年）